電氣工程公司半年總結（精選5篇）

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的電氣工程公司半年總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

電氣工程公司半年總結（精選5篇）1

　　根據20xx年xx電氣火災綜合治理工作方案，xx采取多項措施將電氣火災綜合治理工作落實到位，現將上半年工作情況總結如下：

　　一、召開班組會議，層層進行動員

　　各班組召開班組會，學習上級開展電氣火災綜合治理工作的文件精神，層層進行動員，切實把開展電氣火災綜合治理工作的任務和要求布置到每個職工，提高全體職工做好電氣火災綜合治理工作的責任感和積極性。

　　二、加強自查自糾

　　每周開展消防安全檢查（辦公區域）：查看滅火器是否需要更新，消防栓設施是否完好，發現問題及時整改；檢查員工寢室是否做到人走斷電，是否使用大功率的電器，發現問題及時整改；嚴格管控站點發電機用油（柴油）使用情況及儲備情況。

　　三、治理工作的成效

　　此次專項整治活動，共查出隱患2項，并全部整改，整改率達到100%。

　　通過用電安全知識培訓和站點安全隱患排查，促使員工充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環節，以及xx存在的.安全隱患的危險性。在這次用電專項治理工作中，經過整改后的工作環境和辦公區域有了明顯的改善；員工的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高。

　　四、工作中存在的不足

　　在本次專項整治工作中，發現部分員工安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，針對此種現象，我單位會以此次治理為契機，加大培訓力度，切實改變員工這種錯誤的認識，切實提高員工用電安全性操作。

　　五、后續要開展的工作

　　我單位將會一絲不茍地按照上級部門文件精神，以此次治理為契機加大培訓力度，切實改變員工這種錯誤的認識，切實提高員工用電安全性操作，從源頭上杜絕用電安全事故。

電氣工程公司半年總結（精選5篇）2

　　在公司的領導下，我們以為公司董事會實現三千萬利潤為目標，認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨干的作用，保證生產設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：

　　一、生產設備維護工作

　　1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。

　　2、集中技術骨干解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最后發現變頻器有幾個參數設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。

　　二、生產設備技術改造項目工作

　　為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：

　　1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

　　2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

　　3、低壓配電室電容器柜改造

　　4、冷卻塔風機電動機風葉改造

　　5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

　　6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造

　　7、p1605有站控制回路改造

　　8、p1605新增油站安裝

　　9、雨水收集泵的改造安裝：

　　10、801注塞泵的電氣設計、安裝

　　11、702、802塔上照明改造

　　12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計

　　13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

　　14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

　　15、過濾機項目電氣配合

　　16、硫回收項目電氣配合

　　17、氣化新增風機、照明的電氣設計

　　三、年度大檢修工作

　　為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：

　　1、氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

　　2、110kv區設備預防性試驗，保護整組校驗；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗；全廠接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

　　四、車間檢修、維護人員培訓工作

　　我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的.實際操作水平。

　　五、車間設備臺帳管理工作

　　根據公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計，具體如下：

　　1、備品備件儲備定額統計。

　　2、電纜廠房固定資產統計，固定資產臺帳完善。

　　3、大檢修計劃編制，材料計劃編制。

　　4、動、靜密封點統計。

　　5、設備管理臺帳完善。

　　6、電梯管理制度編寫。

　　7、電動機外送修理制度編寫。

　　六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題

　　1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

　　2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

　　3、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

　　4、現場臨時線管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修是否結束，這樣臨時線一直帶電放在現場，形成隱患。

電氣工程公司半年總結（精選5篇）3

　　本人于20xx年x月畢業xx大學電氣工程及其自動化專業，并于20xx年x月進入某公司工作，20xx年x月轉調入x電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，并參加某電廠設備安裝跟蹤工作。在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步，已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的大型企業員工，并且對現在的工作也有了很深刻的認識。現將上半年專業技術情況總結如下：

　　一、安全方面

　　防止事故發生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執行＂安全第一，預防為主，綜合治理＂的方針，嚴格執行電力安全工作規程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發生。

　　二、學習工作方面

　　1、基礎理論的提高

　　在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現實的實物、實例了解較少。理論聯系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現在對發電機轉子、定子、水輪機，勵磁系統、調速系統、水工建筑等的結構有很深感性認識。

　　2、專業技能的提高

　　在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監盤及一些簡單的操作，在監盤過程中需要重點監視的對象、設備的正常運行狀態及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個x小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監視。

　　在on—call期間，我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束后，學習如何恢復安全措施。這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩定運行。運行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。

　　在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統和調速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。在x號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法；并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。同時掌握了一些實驗設備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了x號機組調速器的檢修工作，通過現場學習，我對調速器系統有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統的理解。

　　在檢修工作任務外，我們經常隨同師傅去進行消缺，對有異常的'設備進行故障處理。在工作中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理設備故障時應注意的事項：首先，我們要對設備的結構、原理以及其在系統中的作用很熟悉；然后，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備；這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設備。

　　三、培訓學習

　　自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業的知識，如plc基礎知識及應用的培訓，調速器基礎知識的培訓，在20xx年x月份的時候，電廠還派我們參加＂水輪發電機組運行高級值班員＂的培訓。在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業余時間看一些有關電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統繼電保護》等，以此充實自己的專業知識。

　　四、存在的不足和今后的努力方向

　　1、對電廠生產環節的理論知識學習的深度不夠，因為是＂運維合一＂，相對以前老的生產模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業知識學習方面還不夠深入，以后在學習中，要不斷加強某一方面專業知識的學習，爭取早日達到＂一專多能＂的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發展需要。

　　2、在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統的認識基本還在停留在理論層面，并且對系統的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。

　　3、對系統的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統的設計和改造能力。而具備較強的系統設計和改造能力，是我們對系統認識程度，專業能力的重要標志。在以后的工作中還要對系統的宏觀及微觀方面的強化學習，提高自己對系統的整體認識，加強考慮問題的全面性。

　　4、在對社會科技信息的關注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業信息，跟上當今電力行業科技的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。

　　5、＂前車之轍，后車之鑒＂在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經驗，加快自己的進步。

　　盡管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業知識的學習，以提高自身素質和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經驗，及時的發現總結存在的問題，并立刻改正；勤勤肯肯，態度端正，真正從思想上做到＂靜、悟、實＂，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優秀的電力工人。

電氣工程公司半年總結（精選5篇）4

　　上半年，在公司領導和上級主管部門的關心指導下，發電二部按照公司的安全工作要求和發電二部的安全工作計劃，以“安全生產年”為主線，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產規劃要求，逐步推行對標管理。認真落實各級人員的安全生產責任制，加強了生產現場管理，進一步強化了安全生產執行力建設。通過全體職工共同努力，較好地完成了各項安全生產任務，現將發電二部20xx年上半年主要安全工作總結如下：

　　一、安全工作總體情況

　　發電二部上半年共發生兩起設備障礙（其中設備一類1次，設備二類1次）；未發生設備事故；無誤操作事故；未發生責任性全廠停電事故；未發生垮壩及水淹廠房事故；未發生火災事故。截至6月31日實現連續安全生產336天，累計消除缺陷206項。

　　二、主要工作完成情況

　　1、車間成立了二級安全監督網，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責任書和“三不傷害”保證書，將全年的安全目標落實到了每一位員工，使每個職工明確了自己的安全職責和安全控制目標。

　　2、成立了發電二部防汛領導小組，落實了電站各部門人員的防汛職責及防汛要求。

　　3、成立了發電二部防火、治安領導小組，明確了電站義消隊員和防火重點部位，落實了各級人員的防火、治安職責。

　　4、開展了安全管理制度和安全規程的學習考試活動，使職工熟悉了安全制度，主動減少了不安全行為。

　　5、開展了“安全生產年”活動和深化了“隱患排查治理”常態機制，在上級部門的指導下，學習借鑒兄弟單位的先進管理經驗，逐步推行對標管理，夯實了安全管理基礎。

　　6、加強了預案管理，并組織職工學習和預演。特別是針對全站停電和防洪預案，重新進行了修訂，使之更加符合實際和可操作性。

　　7、修訂了車間現場管理制度并裝訂成冊，頒發到每個班組，組織職工認真進行了學習，嚴格值班勞動紀律和交接班紀律，規范職工的行為，減少人的不安全行為。

　　8、加強安全工器具管理，建立了安全工器具試驗臺賬。

　　9、加強了生產現場安全標示規范建設工作，對損壞或缺失的安全標志已擬好計劃準備進行補充。設計、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護水平。

　　10、開展了職工安全思想教育，班組堅持每周一次安全學習活動，車間每月一次安全活動分析會，對已經發生的不安全情況立即進行分析總結、對存在的不安全隱患及時進行整改，對即將進行的大型工作中可能出現的不安全情況及早提出防范措施；認真分析了車間發生的“1.13”設備一類障礙和“4.24”設備二類障礙不安全情況，加強了反習慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓，防止類似事件發生。

　　11、結合電站的具體實際成功組織了“反事故演習”，要求每個參加演習的人員認真總結，提高了處理事故的應變能力。

　　12、認真開展每月的安檢工作，在安檢中發現并處理了大量的缺陷。

　　13、認真開展了元旦、春節、五一、端午等節日安全保障工作，成功組織開展了各種專項安全生產大檢查活動，如春季安全大檢查、安全生產整頓月、安全生產月活動，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產的重要性，發現和整治了一大批設備隱患，有效地防止了可能發生的事故。

　　14、加強對防火防盜設施的定期和不定期檢查以及防止小動物短路的工作。對滅火器材定期檢查，及時對電纜溝洞進行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。

　　15、重視安全培訓，努力提升職工安全意識，強化了安全生產執行力。半年里既加強了規章制度、事故預想等常規培訓特別是新《安規》的學習，又針對集團公司，九龍公司和發電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進行了深刻學習，切實汲取事故教訓，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環節，高度重視防范人身傷害事故措施的落實到位，杜絕類似事件重復發生，有效保證了安全生產。

　　16、上半年順利完成了3號機A修、其余機組C修、直流系統更換、全站設備高壓預試、保護年檢等大型生產工作，未發生不安全情況。

　　17、嚴格兩票管理，狠抓制度流程的執行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。

　　三、不安全情況分析

　　盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發生了兩次設備障礙。

　　1、大站1月13日設備一類障礙

　　1月13日12時19分，調度命令停3F，當機組轉速降到35%ne時，3F“剪斷銷折斷”信號23XJ動作并伴有輕微響聲。檢查發現13號導葉花鏈螺絲落在水車室門口，14號剪斷銷折斷。16時05分更換完14號剪斷銷并將13號剪斷銷花鏈螺絲恢復后作導葉開關試驗，開導葉動作正常，關導葉時15號剪斷銷折斷，更換了15號導葉剪斷銷后，開關導葉均正常。技干將情況匯報了生技部，并要求值班員開3F時就必須對機組剪斷銷進行檢查。18時46分，調度命令開3F，18時55分3F滿負荷運行。3F并網后，值班員巡視檢查中發現3F水車軸承油位在0位以下，立即將情況匯報了技干并進行了加油處理，但油位上升很慢，同時發現水車甩油盒甩油嚴重。技干得到運行人員報告后立即趕到廠房，在查看缺陷后要求立即申請停機處理。經調度同意19時01分停下3F，經仔細檢查，發現甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報了生技部和安監部。經調度同意對3F小修進行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對3F水車甩油盒進行了更換處理。17日17時53分，3F試驗正常后，交系統運行正常。

　　2、大站4月24日設備二類障礙

　　24日13時29分，4F運行聲音不正常，負荷在6MW10MW之間擺動，發電機故障光字牌亮，發電機轉子電壓表擺動較大，無功及轉子電流表為零（顯示為零以下）。13時30分，匯報調度同意后立即停1F，檢查勵磁盤轉子電壓表燒壞，4F過負荷5XJ掉牌。13時34分將5F并列。進一步檢查發現4F機組勵磁套工控機在線，在線紅燈亮，但套顯示是亂碼，未發現故障報警輸出。關閉套工控機電源后后報出了套工控機故障信號，重新投入套工控機電源后，套亂碼消除并能跟蹤套巡檢；發電機定子、轉子絕緣經檢查無異常，電站將該現象匯報了公司生技部、安監部。經檢查試驗無異常后，4F于25日14時50分交系統運行。

　　3、防范措施

　　（1）加強職工安全思想教育和崗位責任制教育，增強員工的'愛崗敬業責任意識，發揚“嚴、細、實”工作作風，保證安全生產。

　　（2）加強設備運行管理工作和生產現場的安全監督管理工作，嚴糾各項習慣性違章行為。

　　（3）加強對設備的日常維護和管理，努力提高設備的健康水平。

　　（4）加強各項規章制度、“兩票”知識的學習和考試，使職工養成良好的作業習慣，防止誤操作。

　　（5）加強對生產實際設備技術知識的培訓，提高員工的業務技能，保證安全生產。

　　四、下半年安全生產要點：

　　1、繼續按照“安全生產年”實施方案，認真開展活動相關工作；

　　2、繼續深化“隱患排查治理”長效機制，加強節日安全工作，加強秋檢等專項檢查工作，全面按“五查”的要求進行檢查。

　　3、進一步推進安全生產“三項行動”，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，全面完成“安全生產年”活動目標和任務。

　　4、加強安全制度培訓學習。

　　5、繼續加強兩票的規范，加強開票、辦票、操作等每個環節的監督。

　　6、促成兩措計劃的盡快完成。

　　7、加強每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。

　　8、加強安全執行力建設，在職工中強化令行禁止的觀念。總之，發電二部較好地完成了上半年的各項生產工作任務，車間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發電二部全體管理人員有信心帶領職工埋頭苦干，全面完成年度三項責任制目標。

電氣工程公司半年總結（精選5篇）5

　　回顧20xx年上半年的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

　　一﹑上半年完成的主要工作

　　1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

　　2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

　　3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

　　4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

　　5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

　　6、配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

　　7﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

　　8﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

　　二﹑存在的不足及改進措施

　　1﹑溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的`過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

　　2﹑專業面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發展和進步，做到謹小慎微。

　　3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

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