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雜志社工作總結與工作計劃 -總結

時間:2024-09-28 23:28:59 總結 我要投稿
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雜志社工作總結與工作計劃 -總結

近一年來的工作狀況

雜志社工作總結與工作計劃 -總結

過去的一年,我們堅持以“響應政府和行業協會要求,以雜志平臺為交流傳播載體,以活動經營為實現效益突破”的理念,逐步開展各項工作.
  完成全年雜志的出版工作,

雜志社工作總結與工作計劃

。XX年以來,房地產市場相繼進入了調整期,市場銷售、開發投資、信心指數均受影響。為此,我們對市場數據作了大量分析,對企業加強調查,同時與政府和行業協會保持密切聯系,分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發信心等內容組織專題,約寫文章.
  一年中,住房和城鄉建設部的有關領導,中國房協副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語,分析市場走勢,給企業的經營管理決策提供了大量參考依據.
  豐富雜志內容,提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展,我們把提高辦刊質量作為工作的中心,通過加強內部培訓,特別是對編輯的工作提出量化標準,選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時,我們也通過組織調查,開展企業研究,力求提高雜志的專業研究能力.
  尋求對外合作,創新雜志經營。房地產市場的變化,企業經營觀念的轉變,都對我們的經營創新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰。雜志有其自身的限制,但其對資源信息的整合,確是沒有邊際的.
  為此,我們積極主動對外尋求合作,組織論壇活動,突破雜志經營的局限.
  通過上述各項活動的組織和舉辦,我們取得了一定的成效。當然,在看到成績的同時,我們在一年來的工作中也存在了不少問題,許多弊端也不斷暴露出來,對此我們也都做了認真的總結和思考.
  在此,特別感謝十六城市開發公司各位編委對雜志社的關切與支持,也希望各公司都將自己的寶貴的企業管理經驗與我們分享,實現雜志的持續穩定發展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經驗.
  下一步工作設想

一是加強對市場的分析與研究,探求房地產企業可持續發展的模式.
  加強研究房地產企業現行的經營管理模式,關注重點企業和品牌企業的發展,

總結

《雜志社工作總結與工作計劃》(http://salifelink.com)。同時關注節能環保、精裝修的發展趨勢,以及企業對節能環保技術、材料的應用和使用,組織深度專題報道.
  二是開放視野,擴大合作范圍.
  可適當關注商業地產領域:如住宅開發企業如何涉足商業地產的開發;組織有關展覽、展示活動;關注住宅部品與產品,研究如何將科技產品運用于項目,搭建產品采購平臺;加強與各地的合作,開辟地方專欄,重點關注二、三線城市;加深與中國國際住宅產業博覽會合作,擴大產品領域及國內外有關大企業的合作.
  三是強化內部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴格按照既定流程出刊,并完善相應指標考核體系;規范廣告出版流程及活動組織流程,加強約稿與采訪文章的選題規劃和文章質量.
  四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發展方向,走高端雜志風格,形成自身特色;加強人物照片使用,照片使用實行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風格,多使用一些人物照片,增強照片的動感.
  五是內容定位。針對市場與企業發展,強調欄目設定的專業化與針對性;增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性;文章選題貼近市場,關注企業;提高雜志的專業與權威,增強對知名專家、官員、企業的文章采訪與約稿.
  縱觀目前我國的房地產企業,數量多、規模實力參差不齊。與其他行業相比,房地產行業有著生活關聯度高、產業鏈涉及行業廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點,這樣的行業特殊性,使我們更要認識到房地產企業的文化與價值觀、企業軟實力的塑造,對房地產行業的發展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.
  因此,我們將進一步發揮媒體資源整合的優勢,發揮媒體的文化傳播作用,為房地產行業的企業文化與戰略發展提供更多的參考依據,更好地為房地產企業提供服務。為此,我們也將聯合有關專業機構,開展學術交流與研討,深入對接國內外管理咨詢、顧問培訓等專業機構,開展經營管理、企業文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動,提高企業的文化軟實力建設。圍繞企業做強做大的理念,定期組織活動,促進企業間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動,實現資源共享、優勢互補。推動房地產企業品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息,組織市場調查,編寫專題報告,為行業、為企業提供據測參考依據。

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