評選最美勞動者方案（通用5篇）

　　為了確保事情或工作有序有效開展，通常會被要求事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的評選最美勞動者方案（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　評選最美勞動者方案1

　　20xx年是國家“十三五”規劃的開局之年，是公司 發展戰略的攻堅之年，恰又喜逢公司成立三十周年，借此契機，公司將組織開展系列建司慶典活動，進一步提升公司服務品質，擴大品牌宣傳，提升公司凝聚力，擴大社會影響力。為充分發揮先進人物的示范引領作用，經公司研究決定，在全系統范圍內開展獻禮三十周年公司“最美員工”評選活動，具體方案如下：

　　一、活動名稱

　　獻禮三十周年公司“最美員工”評選活動

　　二、總體目標

　　評選活動緊緊圍繞 “回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題，通過廣泛發動，層層選拔，層層推薦，在公司發掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務在基層、奉獻在基層”的典型“最美員工”，在全系統掀起“人人尋找最美員工，人人學習最美事跡，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設的品牌活動，為公司持續、健康發展，戰略目標實現提供強大的精神動力和道德支撐。

　　三、組織領導

　　為確保活動順利開展，公司成立獻禮三十周年公司“最美員工”評選活動組委會：

　　組 長：xxx

　　副組長：xxx、xxx、xxx

　　成 員：公司各部門主要負責人

　　組委會下設辦公室，辦公室由人力資源部和辦公室聯合組成，主要負責督促落實組委會的各項決議決定，統籌協調推進活動相關工作，審議、確定候選人名單。

　　主 任：xxx

　　副主任：xxx

　　成 員：人力資源部和辦公室全體員工

　　各單位須各自成立“最美員工”評選活動組委會，做好組織保障，結合自身實際，制定細化可行方案，使此次評選活動推進有力，影響廣泛，確保圓滿成功。

　　四、活動期間

　　20xx年2月至20xx年12月。

　　五、獎項設置及名額

　　（一）“突出貢獻者”：10名，頒發特級勛章。

　　（二）“最美員工”：90名，頒發一級勛章。其中查勘員30名，營銷員30名，其他崗位員工30名。共計100名，邀請參加司慶當天慶典儀式。

　　六、評選范圍

　　本次評選人員范圍為具有多年基層工作經驗的普通員工。“突出貢獻者”可適當放寬職級要求。

　　七、評選要求及標準

　　（一）基本要求

　　1、具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極參加社會公益事業，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽。

　　2、具有很高的社會公德和職業道德。堅持誠信為本，品行優良，熱愛公司，認同公司文化，在公司或行業享有很高的信譽。

　　3、具有很強的職業技能和創新意識。業務精湛，技能超群，成績突出，所提改革創新舉措或合理化建議產生顯著經濟效益或社會效益。

　　4 、具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上，恪守職責，勇于擔當，任勞任怨，甘于奉獻，形成模范效應，特別具有榜樣力量。

　　5、具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人，能夠充分體現公司價值取向，能夠充分體現員工高尚思想和道德情操，員工反響優良，公認度高，具有一定的感召力和影響力。

　　（二）具體評選標準

　　1、“突出貢獻者”：要求司齡20年(含)以上。

　　獎勵范圍主要包括市場開發方面業績突出；創新產品、創新技術的推廣應用；改進工作方法，簡化工作程序，使工作效率有較大地提高；及時避免重大惡性事故（人身傷亡、設備損壞或報損、火災等導致公司嚴重損失）發生；有突出貢獻的其它行為（如重大改革、引進項目等）。

　　2、“最美員工”：要求司齡5年(含)以上。

　　“最美員工”之查勘員應符合首屆公司“最美查勘員”的“四美”評選標準要求，并最終已獲得榮譽稱號。為民之美即長期主動給客戶無私幫助，關鍵時刻伸出援手；公正之美即案件處理過程中，不懼艱難險阻，勇于維護公司合法利益；專業之美即案件處理過程中，堅持誠信為本、操守為重、嚴格自律、履行承諾；奉獻之美即立足本職，愛崗敬業，艱苦奮斗，在提高服務質量、服務效率等方面貢獻突出。

　　“最美員工”之營銷員應具有《保險銷售從業人員資格證書》，有很強的業務素養和專業技能，在所屬公司銷售業績和業務品質優秀，近三個整年度個人保費收入均不低于150萬元/年，且有穩定利潤。

　　“最美員工”之其他崗位員工應具有良好的個人素養、專業技能，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失，扎根本職工作，銳意進取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創造性地開展工作，對工作流程和方式方法有系統性的變革，提高工作效率和品質，為公司的發展戰略、服務細節提出創造性的建議并被公司采納者。

　　（三）一票否決

　　在各級公司初審或評選過程中，如發現申報候選人存在下列任何一種情況的，立即取消該候選人的參評資格：

　　1、有違反國家法律法規行為的；

　　2、有被監管機構行政處罰、通報的；

　　3、有保監會、地方保監局確認被投訴的；

　　4、有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責的；

　　5、有評選活動組委會認為不符合參評資格的其他情況的。

　　八、推薦名額分配

　　（一）“突出貢獻者”無名額限制，符合條件者均可推薦。

　　（二）“最美員工”之查勘員，已獲得首屆中華財險“最美查勘員”稱號的員工，可直接獲得推薦名額。

　　（三）“最美員工”之營銷員和其他崗位員工，推薦名額原則上按以下方法確定：以公司20xx年度實際保費達成數為標準，分公司每四億元保費可各獲得一個推薦名額，名額不足一個的，按一個推薦。

　　九、關于評選的步驟與方法

　　為確保活動公開、公正、公平，此次評選主要分為宣傳發動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下：

　　（一）宣傳發動階段：（2月下旬—3月上旬）

　　通過公司發文、微信、官網和內網等平臺公布評選方案，各公司組織學習，廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標準條件，使評選活動人人皆知，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡，努力營造良好氛圍和環境。

　　（二）民主推薦階段（3月中旬—4月中旬）

　　1、民主推薦。分兩種形式，一是單位推薦，二是員工自薦。

　　單位推薦。各單位須從基層一線機構開始，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標準的先進典型，認真填寫申報材料。

　　員工自薦。各單位評選委員會須公布聯系人、聯系方式，接受員工自薦。自薦員工，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。

　　2 、初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標準嚴格把關，包含基本信息、事跡真實性和遵紀守法合規情況等內容，認真做好候選人的初審工作。

　　3、公示。各級公司審核確認推薦人員后，須在公司內網及營業場所醒目位置進行公示，公示時間不少于5個工作日。

　　4、上報。各單位應于4月20日前通過OA將推薦人員材

　　料上報至控股公司評選活動組委會辦公室。

　　（三）審查遴選階段（4月下旬—5月上旬）

　　評選活動組委會辦公室根據推薦材料及調查情況，在征求相關部門意見的基礎上，進行認真審查，遴選各獎項入圍人選。各獎項入圍人選名額上限為：

　　1 、“突出貢獻者”，50名。

　　2、“最美員工”之查勘員、營銷員和其他崗位員工，各100名。

　　（四）投票審定階段（5月中旬—6月下旬）

　　通過微信、官網和內網設立“最美員工”評選活動投票專區，增加全體員工參與度，遵從民意，擴大活動影響力，投票結果將作為最終評審重要依據。

　　評選活動組委會根據投票結果及相關部門征求意見情況，由組委會各成員綜合評審確定獻禮三十周年公司“最美員工”最終人選，共計100名。通過微信、官網和內網進行公示。

　　評選活動組委會對評選結果具有最終解釋權。

　　（五）表彰宣傳階段（7月—12月）

　　對最終獲評的百人“最美員工”，將受邀參加司慶當天的慶典儀式，接受表彰，授予榮譽勛章。“最美員工”的優秀事跡，公司將通過微信、官網和內網等形式廣泛開展宣傳報道，利用“最美員工”的榜樣資源，發揮示范帶動作用，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。

　　十、活動要求

　　1、加強領導組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業形象的有效途徑，切實加強組織領導，做好統籌指導、組織協調、推動落實等各項工作。

　　2、加大宣傳力度。各單位要充分發揮自身優勢，精心策劃，主動發掘客戶身邊的典型人物與事跡，深入采訪報道提名人物的先進事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續做好相應的宣傳報導工作，擴大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環境。

　　3、注重實效過程。要通過深入細致、扎實有效的工作，使推薦評選過程成為總結經驗、改進工作、進一步提高員工隊伍凝聚力和戰斗力水平的過程，成為學習先進、激勵后進、不斷提高員工道德觀念和職業素質的過程。

　　4、嚴格標準程序。要組織指導基層公司對候選人進行認真篩選，并做到嚴格審核把關，按時保質保量完成推薦工作。嚴格按照推薦條件和程序，公開透明、嚴謹有序、優中選優，堅持高標準、嚴要求，真正把有示范作用的先進典型推薦上來。

　　5、材料完備詳實。認真填寫評選申報表（見附件）。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料，事跡典型務實，有感召力，字數要求在3000字左右。

　　附件：獻禮三十周年公司“最美員工”評選申報表

　　評選最美勞動者方案2

　　學校師生員工是后勤集團的服務對象，長期以來，后勤集團全體員工始終秉承“至誠、至善、唯精、唯美”的后勤精神，奉行“您滿意、我高興”的質量方針，用心服務，努力工作，涌現出了一大批兢兢業業、無私奉獻的優秀員工。為了展示后勤集團優秀員工的服務風采，特舉辦首屆“最美后勤員工”評選活動。

　　一、活動意義

　　引導師生關注身邊的普通勞動者，搭建后勤員工與師生交流互動平臺，達到后勤員工與師生相互尊重、相互理解、相互溝通、和諧共處的目的，同時在后勤集團范圍內樹立先進典型，激發全體員工更好地為全校師生員工服務的工作積極性，踐行“奉獻學校事業，體現后勤價值”的使命。

　　二、主辦單位

　　學生工作處、校團委、后勤集團。

　　三、活動主題

　　評選最美后勤員工。

　　四、活動時間

　　20xx年10月15日—20xx年6月30日。

　　五、活動實施步驟

　　1．學習教育階段（20xx年10月15日—11月底）。

　　學習大學宿舍管理員xxx

　　學宿舍管理員吳光華等高校后勤優秀員工先進事跡以及“楊東平：一把掃帚掃進人民大會堂”等其他典型，讓全體后勤員工了解此次活動的意義、要求、方法步驟，爭做最美后勤員工。

　　2．活動宣傳階段（20xx年12月—20xx年2月底）。

　　3．候選人推薦階段（20xx年3月1日—3月15日）。

　　后勤集團各部門、學生組織及廣大師生擇優推薦符合以下條件的宿舍管理員、教學樓管理員、衛生工、綠化工、機械工、水電工、維修工、食堂服務員、廚師、司機、幼師、保育員等。

　　（1）在后勤集團工作兩年以上；

　　（2）模范遵守法律法規和后勤集團規章制度，具有良好的職業道德和工作形象；

　　（3）愛崗敬業、熱情服務、業務精湛、忠于事業、樂于奉獻，在師生中具有良好口碑；

　　（4）具有高度的責任心和愛心，通過優質的服務感動師生；

　　（5）個人服務工作零投訴。

　　4．活動階段（20xx年3月16日—4月30日）。

　　（1）分別在海甸校區學生區和儋州校區學生區制作投票箱，噴繪最美后勤員工的照片及編號；邀請過往師生將在心目中最美后勤員工的編號投進投票箱；請師生在留言本上留言。

　　（2）充分利用網站、微博、電話、短信等形式開展投票活動。

　　（3）統計師生投票結果。

　　5．總結表彰階段（20xx年5月1日—5月15日）。

　　在師生投票的基礎上，堅持公開、公平、公正的原則，評選出“最美后勤員工”，并進行集中宣傳和表彰。

　　6．宣傳展示階段（20xx年5月16日—6月30日）。

　　六、活動要求

　　1．后勤集團各部門、學生組織及廣大師生要認真做好候選人推薦工作，推薦出符合評選條件的候選人，營造積極主動的工作氛圍。

　　2．充分利用各種宣傳載體，向全校師生宣傳活動方案，積極組織學生參與活動，力求活動效果最大化。

　　3．評選活動結束后，要積極總結，對“最美后勤員工”進行集中宣傳，在后勤范圍內樹立典型，激發全體員工更好地為師生服務的工作積極性。

　　評選最美勞動者方案3

　　一、目的與意義

　　為充分調動廣大員工的積極性和主動性，通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，完善公司的激勵機制，達到鼓勵及鞭策目的，全面推進公司各項工作的不斷發展，特制訂此優秀員工評比方案。

　　二、定義

　　優秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團隊精神和奉獻精神的先進分子，他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發展的骨干和中堅力量，是公司員工的`優秀代表。

　　三、評比方式

　　1、評比內容及過程：

　　（1）月度績效——績效分數公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

　　（2）公示審查——候選人名單在公司范圍內公示，公示期為兩天。公司全體員工有權對候選人資格向行政部提出質疑，同期行政部對候選人資格進行審查，確定最后候選人名單。

　　（3）上級評選——通過公示的候選人準備一次三份鐘以內的自述，向由總經理助理和各部門負責人組成的評選小組做匯報，進行初選確定優秀人員名單，每一名額產生兩名候選人，然后由總經理進審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

　　（4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進行短信投票確定最終獲選的優秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發至行政部夏雨處。

　　2、評比范圍

　　成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

　　3、評比資格

　　（1）若出現違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等）不享受本次評優資格。

　　（2）入職滿一個月的員工方可具備評優資格。

　　4、獲獎人數

　　公司設優秀員工名額一名，各部門設置優秀員工名額各一名，總計7名。公司優秀員工和部門優秀員工不沖突、可重復。不限崗位所有員工均可參加評選。

　　如當月部門中沒有達到評選資格的員工，則該部門當月優秀員工空缺。

　　5、評比時間安排

　　（1）月度績效考核分數統計確定候選人名單，截止日期為3月9日。

　　（2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

　　（3）上級評選擬定在13日或14日進行，截止日期為14日。

　　（4）全員投票結果在15日最終確定，并公布。

　　6、獎勵方式

　　（1）將優秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

　　（2）公司優秀員工獎獎金100元，部門優秀員工獎獎金50元，獎狀一張。

　　（3）月度優秀員工，可直接作為季度優秀員工候選人，參加季度評優活動。

　　四、注意事項

　　（1）請各部門本著實事求是的原則完成績效考核，并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

　　（2）評比有時間限期，請注意嚴格按方案計劃執行。

　　（3）本次活動解釋權歸行政部所有。

　　評選最美勞動者方案4

　　為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優秀員工，每年評選一名年度優秀員工，加強員工的積極性和競爭意識。

　　一、月度優秀員工評比標準：

　　1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）

　　2、當月考核得票次數最多。（考評明細見附表）

　　3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。

　　4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。

　　5、工作區域干凈整潔。

　　6、當月無懲處記錄。

　　二、年度優秀員工評比標準：

　　1、至少兩次以上月度最佳員工。

　　2、保持積極的工作態度，對公司有忠誠度及奉獻精神。

　　3、全年無警告以上懲處。

　　4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。

　　三、獎勵標準

　　1、每月被評為月度優秀員工嘉獎100元。

　　2、年度優秀員工將進行現金獎勵500元。

　　3、優秀員工名單將予以公布。

　　四、評選流程月度優秀員工：

　　每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門主管（生產經理）對這5名員工進行最終評選，并交總經理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表揚。

　　年度優秀員工：由各部門負責人于每年年底12月20號將年度優秀員工名單提報至總經理處審批，經理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現金獎勵。并于公告欄上公布。

　　評選最美勞動者方案5

　　一、評選方法：

　　評選原則：

　　1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主。

　　2、優秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。

　　3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，并上交人保部存檔。

　　二、評選條件：

　　1、品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高、服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務實、拾金不昧，在本崗位上發揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認同及贊揚。

　　2、有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導。 完全服從并能按要求完成工作安排，模范執行酒店各項管理制度、規程。

　　3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

　　4、在服務、業務技能、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

　　5、保持工作的積極態度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。

　　6、對飯店忠誠、敬業愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領導尊重服從，對客人熱情禮貌。

　　7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓及活動。

　　8、對于服務質量、工作技能上特別優秀突出，業務熟悉，能配合同事完成各項工作任務，無工作失誤，不因服務態度遭客人投訴。

　　三、評選名額：5名

　　財務部、客務部、營業部：1人 餐飲部：2人 房務部：1人

　　人保部、工程部：1人

　　四、評選辦法和要求：

　　1各部門于十二月二十日前，由部門經理召集員工公平公正評出候選人報人保部，要求針對《優秀員工評選細則》分別注明特別突出事跡，或優秀表現。

　　2．所有參選名單上交后，由人保部組織各部門經理對參選人員進行復選，確定評選的最終人選。

　　3．人保部根據評選結果于十二月28日上報總經理。

　　4．人保部將優秀員工評選結果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據。

　　5．人保部負責聯系攝影和沖印照片，并將年度優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

　　五、獎勵辦法：

　　1．年度優秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。

　　六、具體操作流程

　　為使評選更加客觀、準確、采用多級審核制，整個評選活動按照如下流程進行：

　　各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經理批準→結果公告并執行獎勵。

【評選最美勞動者方案（通用5篇）】相關文章：

(精選)評選方案四篇04-25

尋找身邊最美勞動者心得體會（精選5篇）03-23

學校先進個人評選辦法 -范文01-01

防汛方案（通用5篇）04-26

最美員工獲獎感言09-15

全市后勤系統先進集體評選材料 -事跡01-01

防汛演練方案（通用5篇）04-26

防汛演練方案（通用8篇）04-26

五一促銷方案（通用8篇）04-25

五一優秀方案（通用15篇）04-25