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醫院護理質量管理方案
為了確保事情或工作能無誤進行,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的醫院護理質量管理方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫院護理質量管理方案1
為了加強護理質量安全管理,認真貫徹執行湖南省省衛生廳關于醫院管理年及湖南省省醫院護理工作評價標準等相關文件精神,護理部將把護理質量和護理安全作為永恒主題。通過全面護理質量管理,不斷提高護理服務質量,確保護理安全,特制訂本方案。
一、護理質量安全管理組織結構
護理部——科護士長—二級管理組織
二、護理質量安全管理委員會組成
護士長:滕歡
委員:湯容、宋蓉、龍倩、曾維愛、周霞病區管理組(消毒隔離、急救物品)組長龍倩
病人管理組(護理服務、基礎護理、危重一級病人)組長宋蓉
護理文書組(護理病歷臺賬)組長滕歡
三、護理質量安全管理委員會職責
1、在分管院長的領導下,負責全院護理質量的穩定和持續改進。
2、制訂和修改護理質量評價指標,建立質量安全管理組織網絡并制訂質量安全管理方法。
3、每月對全院護理質量安全進行檢查,嚴格掌握各項考核標準,準確評價護理工作,認真總結并量化檢查結果,及時組織召開護理質量安全分析會,對存在問題進行討論分析,提出有針對性的改進措施,并督促落實。
4、對護理缺陷、差錯事故等安全事件進行分析、討論和鑒定。
5、負責研究、制定院內護理工作突發事件的應急預案。
四、工作方法
1、建立以病區護士長自控、互相督查的護理質量安全管理方法。
2、制訂或指導制訂切實可行的護理質量檢查標準,及時組織各護理單元學習、掌握標準并加以落實。
3、制訂每月質量檢查重點,指導、督促各護理單元實行護理質量自查,幫助她們解決在實施過程中遇到的困難。
4、建立護理不良事件上報機制,對各發生的'不良事件進行匯總,并在護理質量安全總結會上討論分析,尋找解決辦法,以減少護理不良事件的發生。
5、組織召開護理質量安全分析會每月1次。
6、護理質量安全管理流程:
(1)護士長每月根據護理部制定的質控標準(10項)帶領本病區護理質控小組進行質量安全自查,討論分析后填報《質量檢查匯總表》于次月5日前報科護士長及護理部各一份。
(2)護士長根據病區上報的《質量檢查匯總表》對分管科室進行日常質量督查指導,分析原因,改進方法,提高質量。
(3)護理部每月不定期組織質量督查,并根據病區上報內容進行分析匯總,反饋,改進。
(4)質控護士長每天查看各病區危重病人,了解護理措施落實情況,發現并協商解決疑難問題,必要時組織護理會診。
(5)護理部護士長重大節日前進行質量綜合檢查并記錄。
(6)護理部每月評出相關檢查項目的最佳病區,操作明星,列入年終考評。
五、護理質量安全控制目標
1、病區管理合格率(合格標準為90分)≥90%
2、基礎護理合格率(合格標準為90分)≥90%
3、特一級護理合格率(合格標準為90分)≥90%
4、護理文件書寫合格率(合格標準為95分)≥95%
5、急救藥品器材完好率為100%
6、消毒隔離100%
7、護理人員“三基”考試合格率(合格標準為85分)100%
8、護理技術操作合格率(合格標準為90分)為100%
9、護理服務滿意度≥95%
10、護理事故發生率為0
11、年壓瘡發生率為0
12、健康教育覆蓋率100%
13、健康教育知曉率80%
14、不良事件上報率100%
醫院護理質量管理方案2
護理質量是醫院管理的重要組成部分,護理質量的`優劣直接影響醫療和病人安危,因此護理部根據我院護理隊伍的現狀和具體情況,按照等級醫院護理標準及安徽省醫院管理評價指南對護理的要求,擬定各護理單元質量標準及控制措施。
一、建立健全各級護理質量管理組織
(一)、醫院護理質量管理委員會:
主任委員:楊旭東
副主任委員:時峰、裴根倉、黃曉明、王玨
委員:王林文、侯翠霞、夏玉珍、孔雪蓮、徐衛紅、陳陽、王春梅
辦公室主任:王林文
(二)、醫院護理質量控制組名單:
組長:王林文
組員:侯翠霞、王玉芹、王玉萍、孔雪蓮、徐衛紅、陳陽、王春梅
醫院專項護理質量檢查人員分組名單
1、危重病人護理質量組
組長:韓桂霞
成員:郭曉麗、李曉蘭
2、消毒隔離組
組長:許錦蘭
成員:鐘瑛、張英
3、病區管理組
組長:李敏
成員:秦紅俠、劉華麗
4、基礎護理組
組長:孫麗潔
成員:馬培靈、宋效玲
5、搶救物品組
組長:趙球
成員:吳瑞文、張海寶
6、整體護理組
組長:曹素云
成員:王春梅、周秀俠
7、護理操作組
組長:王玉萍
成員:李水莉、閆紅梅
(三)、各大科護理質量控制組名單:
1、門急診護理質量控制組名單:
組長:陳陽
組員:王春梅、閆紅梅、尹紅霞、葛建華、李水莉
2、大內科護理質量控制組名單:
組長:孔雪蓮
副組長:韓桂俠、鐘瑛、曹素云、宋曉玲
組員:張海寶、吳金蘭、吳瑞文、王守華、王寶華、張英、李敏、劉華麗、馬培靈、陳平
3、大外科護理質量控制組名單:
組長:徐衛紅
組員:孫麗潔、秦紅霞、許錦蘭、周秀霞、張曉梅、郭曉麗、吳群、趙芳玲、李曉蘭、吳曉鳳、趙球、祁克蘭、任秀芳
二、確定護理質量控制項目及評分標準,完善并修訂,實行目標管理
(一)臨床病區考核項目:
1、護士長工作考核100分,
2、病區護理管理質量100分
3、搶救物品管理100分,完好率100%
4、消毒隔離管理100分,常規器械消毒合格率100%。
5、基礎護理管理,合格分90分,合格率90%
6、特、一級護理質量90分,危重護理合格率90%
7、護理文書書寫85分,合格率85%
8、三基考核(理論80分和操作90分),每1人次不合格扣1分。護理操作合格率95%。
9、護理服務滿意度90%,每低1%扣0.5分。
10、急救器械完好率100%
(二)單項考核有:急診科、手術室、供應室、產房、門診、血液凈化護理工作考核,對各項考核制定標準并按百分量化考核。
三、護理質控措施
1、強化全員質量管理,每年全員進行一次以上的專題護理質量培訓,強化質量意識,利用護士長例會,每季度護理質量分析及專題整改會,以不斷增強質量意識,使人人有質量意識,自我約束和控制。
2、科室護理質控小組在護士長帶領下每周開展護理質量檢查,對存在的問題要自查自糾認真記錄,每月進行質量分析并制定改進措施,結果反饋給每位護士并上報護理部。
3、大科護理質控組在大科護士長帶領下每月開展護理質量檢查,對存在問題除當面反饋外,有些問題需要書面反饋,限期改正。檢查結果上報護理部。
4、醫院護理質量組在護理部主任帶領下工作,實行目標管理,突出難點管理、重點環節管理,狠抓基礎護理及護士三基訓練,每季度全面質量考評并將結果匯總,測算各病區質量達標情況,結果書面反饋給科室并上報院考評辦與科室獎懲掛鉤,定期召開護理質量分析會,做到有分析、有評價及處理反饋,從而促進我院護理質量不斷提高。
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