小學教育教學質量評價方案
為保障事情或工作順利開展，往往需要預先進行方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的小學教育教學質量評價方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小學教育教學質量評價方案1
一、總體要求
1、每位教師必需在開學后一周內根據學校工作計劃和教育教學具體實際，制訂出學期班級工作和教學進度計劃。
2、在期初、期中及期末對計劃的實施情況進行檢查、評價。
3、匯總學生、教師、管理人員等對教育質量的意見，經過調查研究找出原因及時反饋給有關當事人。逐步實行教考分離（流水閱卷）。
4、期末每位教師必需根據自己的教育教學情況進行自評，寫出學期工作小結。
5、分管領導對每位教師的教育教學工作作出評價。每學期至少面談一次。
二、教學質量評價的要求。
1、樹立科學的教學質量觀我校必須牢固樹立質量第一意識，不斷提高辦學水平和人才培養質量。要堅持以人為本的質量觀、要堅持全面的質量觀、要堅持可持續發展的質量觀和要堅持均衡發展的質量觀等科學的教學質量觀。
2、基礎教育的教學質量應該是全面的，德智體全面發展的，那就是嚴格按照國家教學計劃、課程標準(教學大綱)及教材的要求安排課程和課時，進行教學和輔導，切實完成規定的教學任務。而不是考什么教什么，考什么學什么，不考不教，不考不學的實用主義的應付考試的所謂教學。
這種教學質量是逐步的有階段性的'，是適應學生年齡特征和身心健康成長的需要的，而不是為了片面追求升學率，無止境的無限度的擴大教學領域或教學內容，不是為了謀取高分，超前地學習學生不堪重負的學習內容，不是為了提高學習成績，侵占學生所有活動時間，甚至加班加點，無止境地補課，輕視德育和體育，讓學生失去愉快而美好的童年。
3、提高小學教學質量主要依靠提高課堂教學效率，改進課堂教學形式和方法來實現。課堂教學是目前我國小學實現教學計劃、課程標準（教學大綱）的目標和要求的基本組織形式，是提高教學質量的主渠道。它有利于經濟有效地大面積地培養人才，有利于充分發揮教師的主導作用和學生的主體作用，有利于減輕學生過重的課業負擔。
4、學校領導應該在提高課堂教學效益上多下些功夫，加強教學研究和探討，改進教學形式和方法，充分調動學生學習的主動性，充分挖掘學生的潛力，加強課堂檢測和反饋，增強教學的針對性，因材施教，有的放矢，精講多練，注重實效。
三、建立有效的教學質量監控體系
1、校長要以主要精力抓教學工作。校長是學校教學質量的第一責任人，對學校教學質量負全責。校長要深入教學管理、深入教學改革、深入課堂教學，做學校教學管理工作的當家人，做學校教學改革工作的領路人，做學校課堂教學質量的發言人。校長要負責健全學校教學管理系統，完善教學管理制度，創新學校管理工作，充分調動干部、教師的工作積極性，使之發揮最大的工作效能。
2、教學管理領導要認真履行職責要求，充分發揮教學管理者的作用。加強自身專業理論學習，深入學校教學工作的每一個環節，抓好過程管理，在教學管理工作中做到思想端正、工作科學規范，使學校教學質量顯著提高。校長和教學管理人員要堅持每周至少聽一次對本校教師、特別是年青教師的課，及時了解教學工作情況，校長和教學管理人員要帶頭上研究課或示范課（每學期至少一次），并認真作好相關記錄。
3、以教學評價為手段，促進教學質量的提高
（1）開展課堂教學評價工作，促進課堂教學質量的提高。課堂教學是教學工作的核心，是落實素質教育要求的主渠道，是實施課程改革的主陣地，處于重中之重的地位。學校要深入進行課堂教學評價工作，要以《中小學發展性課堂教學評價指導意見》為指導評價教師的課堂教學，我校要把開展課堂教學評價作為一項長期性的工作來抓，通過課堂教學評價，使廣大教師形成新課程下的教學理念和教學行為，提高每一節課的教學質量。
（2）重視單元教學評價，強化教學過程管理。我要加強單元教學的管理，以單元教學質量檢查的形式（月考），及時對教學質量實施監控。從管理及教和學多個方面，分析影響提高教學質量的因素，及時加強薄弱環節的工作。
（3）做好階段教學分析工作，提出改進工作提高質量的措施。教研組要定期召開小學教學質量分析會，總結經驗，分析問題，提出改進意見。
（4）建立教學質量監控與評價制度，以科學的教學質量觀評價教學。學校和教研組密切配合，通過教學視導、教學訪談、師生問卷等實地調查方式，師生教與學成果資料分析方式和學生學業成就水平測試等多種形式，對學校教學質量進行監控與評價。對教學工作存在問題的學校，學校和教研組對其進行全面分析，采取措施，幫助提高。
小學教育教學質量評價方案2
為全面實施素質教育,進一步提升小學教育教學質量,促進學生綜合素質全面提升和師資水平不斷提高,推動小學、學前教育均衡、優質、內涵、持續發展,根據武安市教育局《小學教育教學質量評價方案》等有關文件精神,堅持師德為先、能力為重、全面發展的原則,結合我鎮教育教學實際,特制訂本方案。
一、評價內容
1、小學一至六年級綜合素質檢測評價。為及時調研小學階段學生綜合素質發展現狀,加強小學階段教育教學質量的過程管理,市教育局每學年對小學六年級學生的綜合素質進行測試；每學期對小學一至六年級進行抽測。全鎮每學期對小學一至六年級進行綜合素質檢測。
2、學前幼兒綜合素質評價。為提升學前階段幼兒綜合素質,每學期對大、中、小班進行素質測試。
3、小學、幼兒師生綜合素質隨機抽測評價。為提高小學、幼兒教師專業水平和學生綜合素質,隨機抽取任意年級、任意學科,師生共同參與檢測。通過聽課等活動,對課堂教學效果隨機檢測,現場診斷,及時反饋,及時評價。
4、小學、幼兒園整體辦學水平教學評估。為全面評價小學和幼兒園整體辦學水平,依據《河北省義務教育階段學校教學評估標準》,對所轄完全小學、幼小一體園、幼兒園,從教學管理、課程管理、教研管理、校本研修、評價管理等方面進行教學評估。
二、評價系列
完全小學、不完全小學、幼兒園等22個教學單位
三、評價程序及辦法
評價根據學科特點,采取開放性測試或綜合素質現場測試等多種方式、方法進行。
1、教育局組織進行抽測、測試。全鎮各校在教育局指導下組織抽測、測試,每學期期末教育局對小學一至六年級中任意一個年級的綜合素質抽測；每學年小學六年級綜合素質測試。抽測、測試內容依據《義務教育階段實驗課程實施計劃》,統一試卷,統一時間,統一要求。
2、全鎮組織進行一至六年級綜合素質檢測。中心學校將根據教育局期末試卷進行檢測。檢測由各學校在中心學校指導下組織進行,統一試卷,統一時間,統一要求。
3、全鎮組織學前幼兒進行綜合素質檢測。全鎮各園在中心學校指導下組織抽測、測試,每學期期末對幼兒大班、中班和小班進行測試,統一試卷,統一時間,統一要求。
4、教育局和中心學校將不定期進行綜合素質隨機抽測。每學期通過深入學校檢查指導工作,從學校隨機抽取任意年級、任意班級、任意學科,由學科題庫中隨機抽取樣題,對所在班級的師生進行該學科的綜合素質測試。通過平時聽課評課,當堂對學生進行綜合素質測試,及時診斷,當堂反饋、交流,促進師生共同進步。
5、每學年進行一次教學評估。
（1）評估時間:每學年的第一學期。
（2）組織形式:中心學校對其所轄小學（除教育局抽測評估學校）進行教學評估。
（3）評估要求:嚴格執行《河北省義務教育階段學校、教師教學評估標準》,按照基本程序進行,中心學校及時匯總各學校、教師的評估結果,并記錄評估檔案。
各校教育教學質量評價總分為100分。其中全市測試、抽測權重為50分,全鎮測試權重為30分,教學評估權重為20分。
四、獎勵辦法
1、獎勵。中心學校按完全小學、不完全小學、幼兒園系列分別設教育教學質量優秀獎和先進獎。
（1）完全小學系列:設優秀獎1名（第1名）,先進獎1名（第2名）,分別獎校長500元、300元。
（2）不完全小學系列:設優秀獎1名（第1名）,先進獎1名（第2名）,分別獎校長（負責人）300元、200元。
（3）學科單項獎:以每學期考試成績為依據,對全鎮單評第一、二、三名的分別獎勵200元、150元、100元。
（4）幼兒園（學前班）綜合測試成績參照以上執行。
（5）對于在市局及其以上質量抽測中成績突出的（排名在參考單位總數前三分之一）,另獎校長和任課教師2000元。
2、懲罰。綜合成績排在本系列最后一名的學校,定為待合格檔次。第一年待合格,通報批評并由校長作出檢查；連續兩年待合格,對校長實行誡勉談話；連續三年待合格,免去校長職務。從2013年第一學期起,三年一輪,循環統計。
五、評價要求
1、教學是學校的中心工作,提高教育教學質量是第一要務,校長（負責人）是教育教學質量第一責任人,包點中心學校校長實行一崗雙責。
2、切實抓好綜合素質檢測及教育教學常規管理工作。學校要建立切合本校實際的評價方案,將每次綜合素質評價結果,作為一項重要內容載入教師業務檔案,作為教師年度考評、績效工資發放、獎優罰劣的重要依據。
3、有下列情況之一的,當年成績按倒數第一計算,實行一票否決,并對責任人進行相應處理。
（1）不執行三級課程計劃,不按規定開全課程、開足課時,隨意增減課程和課時的。
（2）在組織檢測、抽測和評估中有弄虛作假行為,考風、考紀出現嚴重問題的。
（3）違背教育教學規律,單純以檢測分數作為評價唯一依據,而不考慮學生全面發展和綜合素質提高的。
（4）有其他違規違紀行為的。
4、本評價方案解釋權歸賀進中心學校,獎懲金從績效工資中落實,方案中所涉內容與教育局及其以上主管單位和部門相沖突的,以上級有關部門的規定為準。
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