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學校教育教學質量自評報告

時間:2024-04-04 20:40:12 煒玲 報告 我要投稿
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學校教育教學質量自評報告(精選16篇)

  在當下社會,我們使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的學校教育教學質量自評報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校教育教學質量自評報告(精選16篇)

  學校教育教學質量自評報告 1

  xx小學牢固樹立“育人為本,德育為先”的理念,優化育人環境,注重課題研究,強化實踐活動,拓展教育渠道,突出工作成效,努力構建人民滿意的和諧校園。20xx年榮獲“xx市德育先進學校”稱號。

  學校布局合理、環境優美,榮獲“江蘇省綠色學校”;教育設施一流,達到江蘇省一類標準,通過“xx市教育技術管理先進學校”驗收;校園管理規范,被評為“xx市常規管理示范學校”;教育教學質量優異,連續兩年在xx市教育局組織的學校教育綜合考評中被評為“優秀獎”;學校特色鮮明,全校已經形成“人人愛羽球,個個會打球”的羽毛球活動氛圍,在xx市和xx市比賽中分獲第一和第二名充分體現了和諧、文明的校園文化氛圍。

  學校德育領導小組由校長任組長,組員由各職責部門組成,領導小組制訂德育工作計劃,起到協調、指導、督查的作用;抓好班主任隊伍建設,每月舉行一次班主任例會,加強青年班主任的培養工作,深入開展“師徒結對”活動,完善班主任崗位職責、工作條例、考核、獎勵制度,把班主任工作的實績作為晉升、評優的重要依據;充分發揮班隊干部的作用,做到“事事有人做,人人有事做”,讓每位學生參與學校和班級的管理;積極推行“德育導師制”,制訂計劃、落實對象、做好記載,牢固樹立“全員育人”的思想,形成了齊抓共教的良好局面。

  學校積極開展主題教育月活動,有計劃地開展養成教育、安全教育、法制教育、環境教育、民族精神和心理健康等方面的.教育,每月活動結束,班主任撰寫德育簡訊和活動小結。學校成立課外活動小組,做到定時間、定教師、定內容、有記錄;定期舉行文藝節、體育節、科技節、讀書節等活動;組織學生參加市級以上的各項比賽活動。學校的體育比賽、科技活動、文藝表演、讀書活動取得了優良的成績。舞蹈《搭涼棚》榮獲xx市文藝匯演一等獎,大合唱獲xx市比賽一等獎;羽毛球比賽獲xx市第1名和xx市第2名,并被評為“xx市體育傳統學校”;學校被評為“江蘇省科技教育活動先進單位”和“xx市科技特色學校”。

  加強家校、社區的聯系和溝通,堅持每學期兩次集體家訪和個人重點家訪,堅持每學年對1—6年級學生家長舉辦家長會,堅持每周利用家校路路通與家長交流情況,堅持組織學生走進居民社區開展宣傳教育活動,搞衛生、拾垃圾,進行義務勞動,如在合興社區舉辦了“構建和諧社區、創建美好家園”的文娛活動,堅持每學期組織學生開展綜合實踐活動,先后參觀了野生動物園、動物標本區、綠色產品生產基地、污水處理廠、氣象局、青少年實踐基地,建立校外德育教育基地——東新交警中隊,收到了良好的教育效果。

  學校“十一五”xx市立項課題為《新形勢下提高小學德育實效性的實踐研究》,明確研究目標、原則、方法和操作要點、具體措施。在研究過程中,做到人人確定子課題,通過舉行示范課、觀摩課、專題研討,教師市級以上發表文章30余篇,課題研究通過了成果鑒定。20xx年12月在我校舉行了xx市德育先進學校經驗交流研討會,進一步推動了我校德育工作再上新臺階。

  學校教育教學質量自評報告 2

  實施學校標準化建設是提高義務教育整體水平,促進義務教育均衡、公平、優質發展的惠民工程。為了全面提升辦學水平,更好地辦好人民滿意的教育,在上級教育行政部門及市委、市政府的支持、關心和高度重視下,我們努力把黎民居中學創建成一所高質量、有品位、能拓展、可延伸、具有特色的標準化學校。

  按照《滄州市標準化初中學校評估標準》,學校開展了自評工作,首先成立了以校長為組長的自評領導小組,制定了自評計劃和方案,然后進行全員參與的分層自評和小組專項自評工作。現將自評工作情況匯報如下:

  一.成績方面

  1.辦學條件

  黎民居中學始建于一xx六年,學校占地面積3萬平方米,生均占地面積61.4平方米,校舍建筑面積5194平方米,生均建筑面積10.6平方米,現在教學班15個,平均每班學生33人,共計489名學生,校址位于黎民居村東部,周邊為居民住宅和農田,無工業區,外界環境的影響和干擾相對較小,道路寬闊暢通,交通便利,學校選址合理,環境相對安全寧靜衛生,是較好的辦學場所。

  學校有理、化、生實驗室,儀器室,均按照省標準配備器材。教學儀器的購置達到了教育部規定的《中小學校理科教學儀器配備標準》的基本要求。實驗教學中制度規范,有《實驗員工作守則》、《實驗室規則》、《實驗教師崗位責任制度》、《實驗員的職責》、《安全衛生制度》等。水電到桌,各學科實驗教學的開設率為100%。

  學校配備了計算機室,語音室,多媒體教室,音樂室,光盤播放室、衛星接收室,每室的使用面積都在60平方米以上。同時,也有衛生室,電子備課室,心理咨詢室,圖書閱覽室。學校原有圖書XX0余冊,生均41冊,工具書、教學用書300冊以上。

  儀器室、化學藥品室、物理實驗室、生物實驗室、檔案室、體育器材室等都符合標準。

  學校的廁所安全衛生。學校有圍墻,校門,校牌,國旗旗桿。班級有標準的課桌椅和標準的黑板和講桌,學校裝備了七套多媒體教學設備。體育、音樂、美術和衛生等器材都達到了配備標準。

  我校按照省級標準配置了遠程教育設備,應用效果良好,師生從中受益頗多。我校的教育經費足額到位,教師工資按時足額發放,貧困學生能得到及時救助。

  2.隊伍建設

  學校領導班子成員均具有專科或專科以上學歷,中級專業技術職稱。校長任職符合國家規定的任職條件。班子成員各負其責,結構合理,民主平等,團結和諧。職能機構設置了教導處、政教處和總務處。現有教職員工51人,各學科專任教師49人,其中專科以上學歷50人,占教師總數的98%,本科學歷40人,學歷達標率100%。中學高級教師4人,中學一級教師37人,符合我校教育教學需要。

  我校有專職的音、體、美學科教師。建立了學校、家庭、社會“三位一體”的教育網絡和管理體制,有效地開展了社會教育活動。我們建立了實施素質教育的領導機構,校長為第一責任人。目標明確,責任到位。開設了國家、地方、學校的三級課程。學校提出了向四十五分鐘要質量,建立“有效課堂”的目標和理念,規范了辦學行為,減輕了師生負擔,有學生綜合素質評價,教學質量評價和教師工作評價等措施。

  我校建立了教師崗位責任制,教師的師德師風考評,教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤,做到平時考核和年度考核有機結合,年度考核合格率達到95%以上。

  學校制定了《黎民居中學教師行為“五不準”》,形成了德育管理網絡。經常組織老師們觀看李鎮西老師的演講《教育從愛心走向民主》、魏書生老師的《如何當好班主任》等,每學期都要組織老師參加市里組織的教師職業道德培訓,培訓的教師回來后再和全體老師一起討論學習,疏通了教師德育教育的多種渠道。每名教師都做到了事業心強、責任心強、進取心強的“三強”,師德高尚。在素質教育的推進中,以德育為首,并納入整個新課改教育教學過程中,對學生進行多方面多手段的德育滲透和直接教育,形成了品德和知識的同步提高。有人說:缺少德育的學生是危險品,缺少知識的學生是次品,缺少健康的學生是廢品,缺少審美的`學生是殘品,缺少勞動的學生是樣品。領導班子深刻認識到這一點,所以,我校總把德育教育放在教育教學的首位。教師遵守職業道德規范,為人師表。學生、家長、社會對教師整體師德師風狀況評價良好。群眾滿意度達到了98%以上。每名教師都能做到尊重學生的人格,不歧視,不體罰,不侮辱,不侵犯學生的權益。

  1.在生存中謀發展,在發展中求創新,共創學校的美好未來。

  2.我們將認清形式,抓住機遇,變困難為動力,變過程為經驗,堅持以發展為主題,以推進素質教育為動力,以促進學生全面發展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務實的措施來工作。

  3.團結一致,開拓進取,整體推進學校各項工作,為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的標準化學校而不懈努力。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”總之,在各級行政部門和主管部門的領導下,我校的發展已有了長足的進步,回首過去,我們還存在著一些問題,展望未來,我們會信心百倍,一定要勤奮努力,進一步完善每個環節,讓我校的教育教學工作再上新臺階!

  學校教育教學質量自評報告 3

  本年年度,我校在上級的領導下,團結廣大教職工,以教育主題實踐活動的深入開展為契機,全力推進學校全面、健康、和諧發展,全面推進素質教育,較好地完成了各項工作任務,取得了一定的成績,現將本年度工作自評如下:

  一、校務管理與學校發展

  1、辦學思想。學校堅持立德樹人為基本導向,加強社會主義核心價值觀教育,以打造師生快樂生活快樂學習快樂工作的農村特色學校為辦學目標。

  2、制度保障。學校管理制度科學合理,條塊分明。

  3、依法治校。堅持依法治校,以德治校,民主管理,校務公開及時,清楚。充分發揮了黨組織、教代會的作用,教職工滿意度較高。

  4、校園文化。校園環境得到進一步改善,整潔優美,文化氛圍較濃厚。

  5、辦學特色。學校教育、教學、科研、管理較有鮮明的個性和風格,社會滿意度較高。

  二、教學管理與學生發展

  1、德育工作。

  樹立了育人為本思想。按照國家德育工作要求制定了符合學校實際的德育工作計劃,并按照計劃開展了工作。建立健全了學校、家庭、社會的德育網絡機構和工作機制。學校成立了黨支部、團隊負責人、班主任、家長學校構成的校園德育工作網絡。

  重視班主任隊伍和團隊組織建設。開展了豐富多彩的學生主題教育活動,師生滿意度、社會評價較高。

  2、教學常規。

  學校招生、教學、學籍管理等工作規范有序。課程開設規范,教學無違規現象。學校“減負增效”措施得當,落實效果較好。重視體藝、綜合實踐等活動。對教師教學質量監控和“教學六認真”過程性考評有良好的措施,考評、獎懲落實到位。

  3、目標管理。

  我校各科教師、各年級和學校教學質量均設置了合理的目標,并簽訂了目標責任書。

  在目標達成過程中進行了階段分析、總結,不斷提出明確有力的改進措施。質量目標與年終獎勵性績效工資掛鉤。

  4、教研教改。

  學校制定了詳實的教研計劃,有明確的目標,關注教學中共性問題,不同學科教研組采取多重形式開展工作,每次教研確定不同的重點,解決一個實際問題。本年度,學校兩個微型課題順利結題,申報的一個市級課題已經獲得通過。

  學校在縣教研室指導下積極推進課改,打造高效課堂,重點在小學高段和初中一二年級開展引領性研究,教師參與度較高。

  5、學生素質。學生素質得到較全面發展。學生思想品行表現良好,舉止文明、大方得體,積極參加學科、藝體、征文等各類競賽,體質健康、畢業檢測、綜合素質評價等合格率較高。

  三、隊伍建設與教師發展

  1、班子管理。

  我校領導班子團結協作,分工明確,以身作則,作風正派,廉潔自律,堅持原則,敢于管理,工作落實群眾滿意度較高。

  全體領導示范引領作用明顯,勇挑教學重擔,堅持經常性深入班級聽課,積極進行課堂教學改革,主持開展課題研究。

  2、教師管理。

  加強勞動紀律管理,嚴格執行了上班簽到、集體辦公、請銷假制度。每個階段(每月或每周)進行階段匯總公示,與年終評估,獎勵性績效工資掛鉤。

  學校對每個教師的專業成長實行了分層達標管理,目標明確措施到位。采取了多種方式培養名教師、骨干教師和學科帶頭人。

  3、師德建設。

  開展了多種形式的師德教育活動,對師德師風情況建立了評價獎懲機制,落實效果較好,沒有違反師德師風“十條禁令”的行為。

  4、專業發展。

  教師們積極參加教育部門舉行的各種教學競賽、教具及課件制作等活動,有多人次在市縣獲獎。

  教師積極撰寫教育教學研究論文,有多篇在教育行政主管部門的報刊雜志上發表。

  四、后勤管理與服務保障

  1、校園安全。

  學校建立了安全責任體系,一崗雙責建立健全,校園突發事件預警機制完善,人防、技防、物防措施有力。

  學校日常安全管理規范,定期開展了師生安全教育和應急演練,增強了師生自我保護意識和能力,全年沒有發生責任安全事故。

  2、校產管理。

  各類教育教學設備分類造冊,管理規范,維修及時,各功能室使用效率高。

  物資進出手續齊備,賬目清楚。

  3、財務管理。

  嚴格遵守財務制度和財經紀律,票據和審批程序規范,賬務清楚,收支合理規范。

  教育經費保障機制健全,嚴格執行了預決算紀律,各項資助政策落實到位。

  4、條件改善。

  學校結合實際,科學規劃,極大改善了辦學條件。

  五、目標任務與相關督查

  1、學校教學質量基本達到要求。

  2、學校全年安全穩定無事故。

  3、學校服從義興教育督導組監管,積極按照片區督導組的`工作安排開展工作。

  4、學校常規工作規范有序。

  5、本年度學校專項工作認真完成,達到了上級要求。

  6、學校也在教體科局領導下較好地完成了其他方面的工作。

  總之,我校在上級的正確領導下,較全面地完成了全年工作任務。我們將立足農村學校實際,全面推進素質教育,辦出學校特色,促進學生全面發展,讓X高房小學成為學生成長的樂園,教職工愉快工作的大家庭,家長放心,社會滿意度高的好學校。

  學校教育教學質量自評報告 4

  一年來,我校在上級主管部門領導之下,全面貫徹執行黨的教育方針,嚴格執行新的課程標準計劃,開全課程,開足課時。在全體教師中轉變教育教學觀念,課堂教學滲透新理念,嚴格落實新課程標準,轉變了教學方式與學習方式,在教育教學中取得了可喜成績。現將我校一年來的教學常規管理工作自評如下:

  我校共有六個教學班,七年級分54、55兩個班,八年級分52、53兩個班,九年級分50、51兩個班,七年級人數103人,八年級107人,九年級90人,教師16人,職工3人。

  (一)、能開全課程,開足課時,利用課堂教學和課外活動相結合的辦法,開設綜合實踐活動課,并開設一門校本課程。

  (二)、教師人人有成長規劃,有發展性評價檔案,每學期人人有一篇優質教學案例上交,每周依據各科教學情況,寫出一篇教學反思。

  年輕教師人人會用多媒體教學,且有記錄。教師人人有一份與教學相關的報刊雜志。諸如中學生學習報、山西教育、晉城教育等。業務學習筆記堅持每周一次,且不少于5000字。

  學校每學期要求教師聽課不少于15節,且能按時參加省市組織的有關培訓工作。教師人人能承擔一項興趣小組活動。每年按時參加校際教研活動,且有主題發言記錄材料。每學期能按時制定教學計劃、作出總結。

  (三)、校長能以身作則,有個人發展規劃,成長檔案,小結。能逐周安排工作,且有工作日志,尤其注重骨干教師的培養。每周代課不少于4節,每學期聽課不少于40節。

  (四)、每周進行一次教研活動,且能真正解決教師在教學實踐中的問題。每學期組織一次公開教學、示范教學、優質論文、教案、優質課的評選活動。我校教師原麗芳的論文《讓學生批改作文實現教學雙贏》、樊燕林的論文《在知識形成過程中,倡導自主學習》錢俊紅的`論文《且談數學教學中的創新教育》在山西《學習方法報》上發表。原麗芳的教案被評為學校優質教案,且受到檢查組的好評。

  (五)、學校,教師人人有德育工作計劃、總結,有德育主題活動安排、記錄,效果良好。

  (六)、能結合我校實際,確立研究課題。課題有方案、有計劃、有小結。同時注重加強對學生行為習慣的養成教育,且落實較好。

  (七)、課堂教學,教師能體現新的教學理念,落實新的課程標準,年輕教師都能使用多媒體進行教學,特別是九年級語文教師原麗芳,課堂教學效果明顯,設計巧妙,本次檢查組聽課給予了很高的評價。大多數教師在批改作業方面數量足、批改及時。

  (八)、在教學常規管理方面。校園內堅持一天一打掃,保持清潔衛生,無安全隱患。校長、教導主任、教研組長能堅持每月對教師的教案、作業等進行檢查,且有記錄。堅持每年“五四”召開一次體育運動會,每年對學生進行一次體質健康測試,學生有評價方案,有成長記錄袋。平時考查、其中、期末成績記錄齊全,且每次都有學科質量分析報告。教師的量化考核有依據,確實做到了獎優罰劣。

  (九)、食堂干凈衛生,有衛生許可證,炊事人員有健康體檢證,廚房瓷磚貼面,地面硬化,賬目清楚,有流動水洗碗池,糧食、蔬菜能分類儲存。宿舍干凈衛生,陳設整齊,有專職人員管理。

  (十)、我校教師原麗芳曾在XX年榮獲縣級“教學骨干”稱號。樊燕林、錢俊紅、原麗芳的論文曾在省級報刊發表。

  (一)受經濟條件限制,教學樓內因無暖氣設備,冬季教師無法集體辦公。學生上課受凍。

  (二)學校操場因地勢低,夏季積水成災,無法保證學生正常上操和課外活動。

  (三)受師資水平限制,盛市、縣級公開課、優質課、精品課無人獲獎。

  (四)少數教師教學態度不端正,對教學工作存在應付思想。

  學校教育教學質量自評報告 5

  三年來我校教學質量總體來看逐年有所下降,雙科合格率從0506學年度的92%到0708學年度的84%,下降了8個百分點。語文、數學從合格率、優秀率、平均分三個方面看都有所下降。雖然說下降幅度不大,但也反應出我校教育教學質量呈現出滑坡現象。從各年級教學成績來看,三年來我校的語文成績總體變化幅度不大,保持相對比較穩定,但是也存在一定問題,如低年級在合格率、平均分、優秀率三個方面來看都很低,與中心校下達的指標相比存在的差距比較大。

  一、從數學成績分析看

  相對比較薄弱,特別表現在中高學年段,達不到中心校下達的指標。

  二.學校教學現狀分析。

  我校現有教師11人,學生128人,教學班6個。教師教學經驗比較豐富,責任心較強。在課程改革中能夠積極轉變教學理念,嘗試采用新的教學方法和模式,為推動我校教育教學工作做出了積極的貢獻。但是也存在著許多問題,主要表現在以下幾個方面:

  當前的存在主要問題:

  1、教育教學觀念難以更新,在新課改中,部分教師自覺或不自覺地將新課程又引入了“應試教育”的老路。課堂教學雖有變化,但步伐不大,教學指導思想沒有根本轉變。不少教師對新課程改革的認識還不到位,影響新課程改革的進程。

  2、教師的基本素質難以適應,我校教師雖然已接受課程標準,但要全面適應新課程對教學的要求,在素質能力上還有有明顯的差距。教師的業務能力不夠強,教學方法不夠重視,課堂教學過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習做練習,缺乏教學思想的滲透,學習方法的指導。從測試中看,學生的閱讀能力較低,寫作能力較低,分析解決實際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學過程中滲透和訓練的力度不夠,只注重知識上的傳授,忽視了對學生能力、情感的培養教育。另外,教師的工作量重,教師平均每星期18節,很少有機會也沒有時間與其他學校進行交流,也很少機會外出培訓,很難得到較高層次的教學指導。

  3、學生沒有養成良好的學習習慣。從測試中看,學生做圖不用三角板,量角器,圓規,憑感覺用手畫,連線不用直尺。很多學生書寫不夠規范,沒有養成良好的修改、檢查的習慣,這些問題說明教師在課堂教學中對學生學習習慣關注的遠遠不夠。

  4、培優補差工作沒落實,轉化率低。優生培養可以提高平均分和優秀率,后進生轉化可以提高整體名次。從中心校幾年以來的成績統計來看,我校有些班級,名次上不去,原因是沒有轉化后進生。在培優補差工作中我們做的還不夠好,沒有切實可行的計劃,沒有行之有效的措施,沒有長期的追蹤與落實,差生的轉化率很難提高。

  三、今后教學設想及對策

  1、努力提高教師專業素質。

  學校要加強組織教師強業務學習,繼續轉變教師觀念,鼓勵教師利用業余時間加強業務學習,提高自身素質。在學校積極開展校本培訓,把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂教學水平作為主要內容。積極開展崗位練兵,要求教師認真聽課、深入評課,相互學習、總結經驗。教導處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學水平。

  2、深入鉆研教材,熟悉教學目標和重點

  結合每學期教學計劃交流,讓全體教師學習課程標準對本學段的要求,掌握本冊教材的教學總目的要求,熟悉每單元教學要求,單元教學重難點,制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標注哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,采用哪種方法等。

  3、充分運用各種資源,研究教學方法,提高課堂教學實效。

  運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務于教學。數學課難以理解比較抽象的內容可以借助直觀教具,學具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學生理解體會。語文課要調動學生學習的積極性。加強口語交際訓練,重視朗讀能力的指導,增加課外閱讀內容,提升閱讀理解能力,豐富寫作素材,開闊學生的視野,創新學生的思維。英語課積極開展多種形式的教學活動,注重學生單詞積累,記憶,理解,注重口語訓練,注重書寫指導。

  4、因材施教,分層要求,培養優生和輔導后進學生。課堂教學中,作業批改中,練習設計中,課后輔導中,對兩種類型的學生要區別對待。優生側重挖掘潛力,激發學習探究的興趣,增強進一步學習的強烈欲望。后進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數學方面計算能力一定要過關,計算題一定要會做。中間學生側重鼓勵,向優生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動,培養學生的各種的能力,挖掘學生的'各種潛力。

  5、注意細節,培養習慣,提高質量。主要是培養學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣,認真書寫的習慣,格式規范的習慣。教育學生要有耐心和細心。

  成績是有目共睹的。但是,我們應該清醒的看到教學工作仍然存在許多問題,用辦好人民滿意的教育目標來衡量,仍有不小差距,教師隊伍整體素質不高,結構不合理,學科不配置,教學評價滯后,不能有效地促進教師的專業成長和學生素質的全面提高等等,這些都嚴重地影響著教學質量的提高。

  除上述原因外,就具體教學方面重點剖析以下幾個問題:

  1、課堂效率不高。造成課堂效率不高的原因有二:一是教學方法落后。從平時的聽課看,教師理念更新不夠,方法陳舊。存在“穿新鞋,走老路”的現象。具體表現為:灌輸式、注入式教法多,啟發式、討論式、研究式方法少;教師唱“獨角戲”的多,學生主動參與的少;重視“雙基”訓練,忽視了“三維”目標的培養等。二是教學手段滯后。教學設施條件配備不足,現有的使用率低。

  2、現代教學資源沒有被充分利用。盡管20XX年我校實施了“農遠”工程,但能用現代媒體進行教學的教師卻很少,農遠設備使用率很低,沒有真正發揮作用,課堂上教師一張嘴、一支粉筆、一本書、一根教鞭進行教學的現象仍在上演。

  3、教研工作相對薄弱。一是校本教研沒有落到實處。重視教研活動的開展,而不重視教研的實效,致使教研內容空洞,沒有目標,沒有重點。把“校本教研”停留在書面上,口頭上,留于形式。二是教研組沒有發揮應有的作用。形同虛設,沒有發揮相應的示范和指導作用。三是鉆研教材不夠,抓不住教學的重點難點,甚至不備課,抄教案,下載、照搬現成的教案,致使教師教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱。

  4、發展不平衡。各年級、學科之間存在差距。總的講,從年級來看二、三、四、五一班較好,從學科來看英語較好。這些都影響著小學教學質量的整體水平。

  5、常規工作缺少實效。表面看起來,各項常規工作都很到位,然而經過細致調查,問題還是多多:教師的備課基本上是為了應付學校檢查,很少有教師是有備而上的,相當一部分教師是課上完后補備,更有甚者是臨近檢查再追備,備學生無從談起。一些教師的備課質量也不高,過程過于簡化,盡管照搬照抄學校訂購教案的現象很少,但并未絕跡。課堂上一些教師還是“滿堂灌”,重知識的傳授,輕能力的培養,學生學習還是很被動。作業訓練形式單調,語文學科抄抄寫寫的現象普遍存在,課外積累與運用等訓練的時間安排較少,造成訓練不全面,以至學生參加檢測難以適應靈活的試題。平時檢測只做數據統計,未進行深入分析,查找原因,階段性努力目標不明。

  6、老教師缺乏進取精神。我校的老教師全部為小學高級教師,在他們看來各方面已“到頂”了,因此除了少數教師是身體因素外,還有一部分是抱著“輪到碼頭車到站”的態度進行教學,教好教不好差不多,反正過不了幾年就要退休了。再者,教得不好,學校又能奈我何?

  學校教育教學質量自評報告 6

  堅決樹立“教學質量是學校生命線”,堅持“沒有教不好的學生、沒有學不會的知識”、“關愛每一位學生,不放棄任何一名學生”的教育觀,從“全面”和“整體”上扎實抓好提高教學質量流程的每一個環節。

  今后教學工作的基本思路是把握一個重點(優化課堂教學,提高課堂效率),強化兩項工作(強化教學過程的全程管理;強化校本教研),抓好四個落實(求實;求新;求嚴;求精)。

  一、把握一個重點(優化課堂教學,提高課堂效率)

  課堂是課程改革的主陣地,也是提高教學質量的主戰場,教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態發展的實際出發,選擇正確、靈活的教學方法,努力實現“三維”目標的有機結合和統一。教學方法要有啟發性,激勵性,充分調動學生的學習積極性;要創造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。要把有限的資金用于教學,增加教學設備,通過現代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現代教育手段為教師的成長插上騰飛的`翅膀。

  二、強化兩項工作

  1、強化教學過程的全程管理

  一是強化常規管理。要細化教學管理,強化過程管理,向管理要質量,向常規要質量,把教學過程的每個環節落到實處。二是強化監督檢查,要把常規管理工作作為考評教師的主要指標。加強質量監控,進行分析評估,對好的進行表彰,對差的進行整改,以促我校教育質量的整體提高。

  2、強化校本教研,促進教師的專業成長。

  新課程改革,主要靠校本教研來完成。建立以校為本的教研制度,切實加強教學研究是促進教師專業發展的有效途徑。主要是充分發揮教研組的作用。幫助我們教師要理清教材的知識結構,把握教材的重點難點,確定教學目標,確定教法,促使教師在相互學習、相互討論中共同提高。校本教研工作的思路應該是“重在抓規范,重在抓落實,重在抓效果”,以活動為載體,通過校校之間、教師之間的相互交流,共同研究,達到資源共享、提高質量之目的。

  三、抓好四個落實

  1、求實。就是要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章。教學工作要做到“五有”:有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規管理的幾個主要環節--備課、上課、作業批改、自習輔導、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。

  2、求新。就是要觀念更新,辦法創新。廣大教師要認真學習新的課程標準,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。

  3、求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,要從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

  4、求精。就是要出精品,出經驗。質量較差學科,不要灰心,要振奮精神,及時反思總結,努力向前邁進;質量較高的學科,要精益求精,永不滿足。學校要創英語名牌,教師要當名師。改進薄弱學學科,促進整體發展,全面提高。

  四、加強學習,引領成長

  (1)業務學習做到有計劃、有目標、有安排、有考勤、有記載。

  (2)每周看一次教學錄像。

  (3)每天堅持上網或從刊物上閱讀有關教育信息、經驗文章、名師教育專著等。

  (4)每周寫一篇教學反思,每月寫一篇能體現個人水平的創新教案,每學期上一節觀摩匯報課,寫一篇有價值的教學論文。

  五、加強隨堂聽課

  從十月份起,學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

  六、增強“以績強校”意識。

  加強備課環節的管理,教導處擬定在中心校每月進行一次常規檢查,村小、教學點不定期檢查,發現問題,及時整改,并建立監督措施,督促到位。同時結合新一輪繼續教育,組織全體教師參加遠程培訓,為備好課奠定理論基礎。作業設計要求做到“精”“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層布置,批改要求做到認真、及時、細致、規范,并及時分析反思,采取正確補救措施,確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束后,要及時做好復習和檢測工作,每次檢測后要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,教導處擬定將此項工作納入常規工作檢查的一項指標。繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。

  教師要根據學生實際轉變教學方式,關注每一個學生的發展,要著眼于發現和發掘學生的優點,幫助學生認識自我,建立自信。加強對學生學科特長的重點培養,重視對學困生的個別輔導,繼續堅持“從最后一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況全面了解,采取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。八、進一步加強學生的良好學習習慣的培養,從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課后作業,課外閱讀等方面抓起,規范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

  總結過去成績喜人,展望未來任務艱巨。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。我們要振奮精神,腳踏實地,開拓創新,銳意進取,積極推進我校教學質量再上新水平,新臺階,為辦好人民滿意的教育事業做出新的更大的貢獻。

  學校教育教學質量自評報告 7

  我校在上級主管部門的正確領導下,在全體教師的辛勤努力下,在學生家長的積極支持理解中,圓滿完成了上學期教育教學任務,為了在新的一年中能更上一層樓,現將成績分析如下:

  一、教學工作情況分析

  1、成績分析

  我校歷年考試居全鎮中下游水平,從“三率”來看,我校優秀學生較少,學困生較多,兩極分化較為嚴重,學科問題日益突出,從各校對照情況來看:我校科學、高年級數學、英語是弱科,整體水平急待提高。

  2、教學中存在的問題

  (1)部分教師工作上進心不強

  一些同志工作實績平平,主觀不努力,卻一味的找客觀,只怨學生基礎差,家長不配合,教學條件不好,生活福利不高等,未以一個人民教師的姿態和標準去要求自己,不去想方設法改變和創造條件來搞教學。

  (2)部分教師對教學方法研究不多。

  部分教師不讀書、不看報,不注重積累和總結,不想請教老教師,對教學不甚了解,幾年講的是總是一個話題,教學思想僵化,上課采用一字教學法,文科是“背”,理科是“做”,沒有學法指導,沒有自己的特色和風格。

  (3)教學管理不夠規范

  (4)班級管理不夠到位,學風不夠濃厚

  3、今后工作打算:

  加強備課管理,提高備課質量

  (一)規范教師個人備課行為

  1、 教師必須在每學期開學兩天內制定完成學期教學計劃,學期教學計劃包括:

  ①本學期教材的基本內容、系統、重點、難點;

  ②具體的教學目的要求;

  ③課時分配和教學進度;

  ④提高教學質量的主要措施;

  ⑤重大的教學活動安排等基本內容。

  2、 每位教師所授的所有科目都必須提供符合新課標精神的教學設計,教學設計必須嚴格按照三步導學進行。每課要有教學反思。

  3、 教師的備課進度應比實際授課進度最少提前1—2節。

  4、 教學設計是教師上好課的前提,杜絕教師不備課上課或抄襲教案應付檢查的現象。

  二 規范教師上課行為,提高課堂教學的有效性

  (一)課堂教學紀律要求

  1、嚴格按課表上課,不私自調課;準時上課,不早退,一般不拖堂;

  2、上課時不抽煙、不坐講、不會客,不說與教學無關的`話,不做與教學無關的事,不中途離開課堂,不把手機等通訊設備帶進課堂;

  3、上課衣著整潔,舉止文明大方,教態自然;

  4、尊重學生人格,不體罰或侮辱學生;

  5、 杜絕酒后進課堂。

  (二)課堂教學方法要求

  1、 教師課堂教學要有明確的目標意識,質量意識和效率意識,按照學期教學計劃有步驟科學合理組織教學,杜絕漫不經心和隨心所欲。

  2、 要加強實驗教學,培養學生動腦、動手實踐能力;

  3、 處理好講練關系,堅持講 練結合,精講多練;

  4、 既要重視教學法的研究,又要重視學法的研究,教會學生學習的方法;

  5、 運用現代化的教學手段,充分利用各種課程資源。

  6、 實施分層教學和分類指導,努力提高40分鐘課堂教學質量。

  三 規范作業布置與批改 強化學生作業檢查與監控

  (一)科學合理確定學生作業

  1、 學生作業范圍包括教材上的習題,基礎訓練和教師選編的開放性拓展性的習題。

  2、 學生作業分課堂作業和家庭作業兩種形式,有口頭作業、書面作業、實驗作業等。

  3、減少過多的機械重復訓練,不為學生確定配套教材作業以外試卷及其他練習。

  (二)規范作業布置、批改、講解與檢查

  學校教育教學質量自評報告 8

  xx小學是大稼鄉規劃保留的一所村級寄宿制完全小學,轄平的xx兩村共9個自然寨。隨著改革開放的不斷深入發展,計劃生育政策的落實和農民工攜子女進城務工的不斷增多,以及三板溪庫區移民搬遷等諸多因素,導至該校在校生人數逐年遞減,集中辦學成為必然選擇。自XX年秋季開學起實行集中辦學,將歸斗、俾嗟、岑躉三所小學的六年級并入,設立寄宿制學校,從此,該校覆蓋半徑逐步擴大,教育資源得以整合,師資力量得以加強,辦學水平和教育教學質量逐年提高,一所讓學生舒心、家長滿意、社會認可的農村寄宿制學校展現在世人面前。

  一、基本情況:

  1、學校位于大稼鄉平底村,距縣城70余公里,學校占地面積6526平方米(含村里無償劃拔的一片山林),有磚混結構教學樓一棟,師生宿舍為原平底小鄉的鄉政府辦公樓,學生食堂和餐廳各一個。

  2、現有教學班級6個,在校生學校84人,寄宿生60人,附設學前班一個,在班幼兒23人。目前,學校有專業教師7人,其中大學本科學歷1人,大專學歷6人,八級崗1人,十級崗3人,十一級崗1人,十二級崗2人,學校無特崗教師,教師合格率達100%。

  3、目前學校留守兒童數量為57人,占在校生總數的68.6%。

  二、學校管理:

  實行小學寄宿制以來,xx小學一直秉承“為了學生一切、大力提高教育教學質量、創辦人民滿意寄宿制學校”的宗旨,加強學校內部管理,搞好學生養成教育,教師工作稱心,學生學習舒心,學校教學質量逐年提高,辦學水平日益提升。

  1、加大學校內部管理力度,行風、作風進一步改進。

  一是強化班主任管理,實行包保責任制,校長跟班主任簽訂安全、質量目標等責任書,制定《xx小學班主任任務分配明細表》嚴格搞好跟蹤管理;

  二是依照《大稼鄉小學教師綜合量化考核辦法》和《xx小學教師考勤制度及細則》逐項指標搞好平時檢查記錄,作為年終考核重要依據,使全本教師以崗位為重,全身心投入教育教學工作;

  三是實行校長、教師兩個早到、兩個晚離管理,“兩早到”即每周日下午早到校、每天上、下午早到班等候學生;“兩晚離”即每周五下午散學和每天上、下午放學晚離學校;

  四是實行校長、老師兼職制,食堂管理、宿舍管理、醫療保健等全部由學校校長教師兼職,負責引導學生每天學會起床疊被、洗臉、刷牙,打掃衛生、由學生飯后自己整理學生餐廳等。從目前各方面綜合來看,學生各方面習慣得到了很好的發展,個人自理能力較強。

  2、狠抓教學常規及教學管理。

  一是由學校自行組織開展推門聽課、常規隨時查制度,全校教師備課、作業批改、單元檢測等工作自覺性全面提高;

  二是畢業班實行周周清月月檢測制,普通班實行每月必考制,每次檢測結束進行試卷分析,半期考、期終考由學校組織召開質量分析;

  三是將教學研究工作納入年終綜合量化細則,激勵教師積極參加教研教改。

  3、大力推進素質教育,提高學生綜合素質:

  一是以慶“六一”為契機,開展豐富多彩、有益學生身心的文體活動,讓留守兒童和來自鄰近村的學生充分感受到學校的溫暖;

  二是注重獎勵學生,“六一”期間共獎勵各類優秀學生多達30人次,接受鄉中心校表彰“新三好生”50名。

  4、狠抓安全工作,確保師生平安。多年來,學校始終把學校安全工作放在第一位,對安全工作也沒有絲毫放松,始終把安全工作當作首要任務來抓。

  一是結合村情校情,進一步制定完善各種安全制度和應急預案,成立各項安全工作領導小組,明確校長為安全工作第一責任人,明確有專人負責安全工作,并不定期開展各項安全演練;

  二是擬“致學生家長的一封信”發至每一位家長手中,讓每一位學生家長自覺參與到管理學生安全工作之中;

  三是層層簽訂責任狀,即校長跟各班主任簽訂,班主任跟學生家長簽訂,做到責任到人,形成齊抓共管的良好氛圍;

  四是每一位教師充當學生家長,對每一位學生關心備至,尤其惡劣天氣,實行教師分片護送學生制度,深受社會和家長的高度評價。

  三、教學質量對比:

  開辦寄宿制學校前教學質量:

  20xx年,全縣小學畢業年級素質能力統一檢測。xx小學的綜合評價統計為:應考人數23人,實考人數23人,鞏固率100%;人均總分133.91分(當年考語文、數學、思品、自然四科,思品自然合卷,總分300分)全縣241個村校中,排名130名,居全縣中等偏下成績,總分及格率0%,是屬全縣掛末名次,即91名,總分優良率0%,是全縣掛末,全科及格率是0%,也是全縣掛末;該校當年總分最高分的學生成績是2xx分,在所有考生中是105名,綜合指標合計367.83,平均綜合指標為40.87,名次在全縣為128名。

  四、存在的問題、困難和下步打算:

  1、地處偏僻,交通不便(目前僅有的一條泥巴馬路路面極差,底盤稍矮一點的小車根本無法通行),對外面的.信息十分閉塞,處界先進的教育資源難于傳播到該校。

  2、生源越來越少,學生公用經費緊缺,無法配置先進的多媒體教學設備,嚴重制約教學的發展。學生公用經費幾乎只夠作教學周轉,無力提供給教師走出去學習,也無力請進來,教研工作沒有活力。

  3、辦學條件亟待改善,學校建設配套設施不完善。目前,仍是借用原平底小鄉政府的磚木結構辦公樓作為師生的宿舍,且出現基礎下陷,已構成危房。

  4、教師配備不足,60多學生在校食宿加上中午全校的營養午餐,老師們大量的時間都要放在宿舍管理、食堂管理等上面,幾乎沒有時間去鉆研教學。另外,音、體、美、信息等學科的教師也很緊缺。

  5、平底小學十分渴望得到上級或愛心人士的支持,為學校改善辦學條件,增設先進的教學設備(目前該校就連辦公網絡尚無力接通,更談不上什么校校通、班班通),很大程度上制約著教育教學工作的發展。

  學校教育教學質量自評報告 9

  一、收獲:

  在寫作中,我把寫作作為審美的對象和培養高尚情操的工具,始終強調學生寫詞正確、工整、規范、優美。

  二、學生知識的不足及下一階段采取的相應措施:

  1、學生知識的缺乏:

  通過學生的試卷,主要問題集中在以下幾個方面:

  (2)有些題沒有練習過,學生做題出錯。例如“光明”的同義詞。

  (3)學生分析判斷能力差,想象力差。

  2.改進措施:

  (1)、教師要意識到學生的知識和能力,并想出解決問題的辦法。上課訓練學生,40分鐘要求質量,一般學生力求清晰,個別學生重點加強訓練,每天力求清晰。對于書本上的新題型,反復練習達到熟練度。

  (2)加強閱讀能力的培養

  教師應該更加重視課內課外的閱讀教學。重點要放在課堂上掌握方法,擴大閱讀范圍,課后鞏固閱讀方法。教學中要進行大量的閱讀訓練,要注意訓練的重點和層次,要有目標和方法。課外閱讀也應該給予更多的指導,應該監控學生的閱讀過程,檢查閱讀效果。訓練要適應學生的能力和年齡特點,全面提高閱讀能力。尤其是對于能力較差的學生,要提高學生的閱讀興趣,讓閱讀越來越容易。

  (3)培養學生積累和記日記的習慣

  在平時的學習中,要堅持培養學生的積累和日記習慣,加強更有效的指導,提高學生的實際應用能力。

  (4)加強學習法律的指導

  正常學習時,讓學生認真審題,指導學生如何答題,明確答案的要點,尤其是閱讀時不要漏掉答案點。

  (5)加強考后考試培訓

  在正常學習中,要求學生在制作試卷時仔細檢查,及時糾正錯誤,并長期堅持訓練,使學生養成良好的考試習慣。

  (6)繼續加強良好寫作習慣的培養。從這次考試來看,學生的寫作能力有了很大的`提高,但與老師的要求相比仍然有很大的差距。養成良好的習慣不是一朝一夕的事,一定要堅持貫徹。學生被要求規范他們的寫作,不僅是在寫作課上,抄寫新單詞時,而且在任何時候:“寫字是練字的時候”只有把規范寫作的要求落實到位,才能真正養成良好的寫作習慣。

  以上是我這兩個月的一些收獲,但還是有很多不足。我會在工作中不斷努力和探索,尋找更適合我學生的教學方法。

  學校教育教學質量自評報告 10

  為全面、準確掌握全鄉中小學教育教學質量管理現狀,總結分析各校開展教育教學質量管理的特色作法和先進經驗,發現教育教學質量管理中存在的帶共性的突出問題、難題與困惑,并研究探索有效的破解途徑與策略方法,進一步整體推進全鄉中小學教育教學質量管理邁向新臺階,促進教育教學質量全面、均衡、整體、大幅度提升。通過各校的調研情況,對我鄉教育教學教研作如下報告。

  一、教育教學質量現狀

  我鄉共有12所村小學、1所中心小學和2所中學,就綜合情況來看,教育教學質量處于縣中上水平,就本鄉而言,中心小學成績遠比村小好得多。從發展的角度來看,全鄉教育教學質量一年邁上一個新臺階。歷年小學質量評估都居全縣前十名左右。唯有中學的教育教學質量處于縣中等水平。

  二、取得良好成績的經驗

  1、完善學校各項規章制度,規范管理,減少工作的隨意性。

  2、及時調整、充實學校領導班子,加強班子隊伍的建設。

  3、加強校本教研,特別是積極推進課堂教學改革,提高教師的專業素質,增大教學的有效性。

  4、嚴格工作考核制度,堅決實行教師工作考核與各自津貼工資掛鉤。

  5、嚴檢學校常規工作,加強質量的監控,全鎮上下理直氣壯地抓教育教學質量。

  6、以活動為載體,搭建師生展示的舞臺。

  三、存在的問題

  客觀方面:

  1、學生逐漸減少,學校分散,教師編制有限,用人緊張,造成部分學校出現包班現象。

  2、留守兒童逐漸增多,監護人關心不夠。大部分家長關心子女的學習只停在表面上,表現在:不了解自己的子女在學校的情況,回到家里對孩子的監督也不夠,更不用說輔導了。

  3、學校教育教學用房緊缺,經費緊張,像樣子的圖書閱覽室、多媒體、語音室等對我們來說也許太奢侈,制約教育活動的有力開展。

  4、教師專業學科不全,部分科目質量平平。

  主觀方面:

  1、有相當一部分學生的學習態度不端正、學習目的不明確,對學習沒興趣,缺乏上進心。

  2、教師對新課程理念理解不透徹,不能很好的運用新教材來進行教學,教學方法落后,教學效果低。平時練習不到位,輔導的深度及針對性不夠,造成學生的基礎知識不扎實,并且逐級聚積差生人數。

  3、代課老師的問題沒有得到很好的解決,她們多少有患得患失的心態,影響了工作的熱情

  4、校本教研深度、有效性不強,教師業務素質的提高滯緩。

  四、提高教育教學質量對策

  (一)轉變觀念,提高教師素質(校本培訓中體現)。學校質量說到底其實就是教師的素質。教師教學觀念的新舊,素質的高低制約著教學的每一個環節,也制約著學生素質的提高。在新的教育理念下,如果教師沒有轉變教學觀念,沒有高深的文化素質,就很難做到與新課程同行,會被改革的步伐遠遠拋在后面。“教育成敗在于教師”,當前,我們每一位教師都必須要轉變觀念,認真學習各科《課程標準》及現代教育理念,確立新的教學觀,提高自身的專業水準;努力學習教育學、心理學及各種教學法,用科學的教育教學理念指導自己的教學行為;派骨干教師到外地學習、觀摩,回來上“匯報課”。同時,在教學過程中不斷積累教學的點滴經驗,勤思考,常總結反思,苦練基本功,不斷提高教學水平,為促進教學質量的提高鋪好堅實的基礎。

  (二)切實抓好課堂教學(教研活動中抓)。教學要重視課堂教學,只有增大課堂教學的有效性,減少甚至是拒絕無效的課堂教學,才能達到提高教學質量的目的。以往,教學停留在舊的模式中,教師在課堂上一味地講,學生一味地聽,課堂教學變成機械乏味。教師總以為學生什么都不懂,什么都要學,因此課堂中教師講得非常多,講得非常細,“滿堂灌”教學方式成為教師普遍運用的手段。古人云:“授人以魚不如授人以漁”。我們教給學生的不僅僅是知識,更要注重培養和發展學生的學習能力。所以要提高學校的教學質量,優化課堂教學是關鍵。

  首先,教師要備好課。一堂優質的課是走向成功的第一步,這樣學生不僅可以在輕松愉快中接受知識,還可以培養能力。備課要做到以下兩點:

  1、備教材,教師要認真鉆研教材,掌握教材編排體系,明確每節課的教學目標及重難點,精心設計課堂教學思路、教法及學法。

  2、備學生,教師在課前要了解學生的`實際情況,掌握學生已有的知識水平及接受能力,課堂上學生可能會出現哪些情況,教師應如何處理等都要充分設想。知道了學生該如何學,自己該如何教,這樣的課堂教學才能輕松自如,學生才能真正掌握知識,成績才能得到提高。

  3、明確學生的主體地位。《新課程標準》明確指出:學生是學習的主人,教師是學生學習活動的組織者、引導者與合作者。在教學中,要相信學生,把課堂交給學生,給學生充分的時間去閱讀,去感悟,去思考,去質疑和明辨。要做教學的有心人,組織和引導學生去發現、尋找和利用學習資源,為學生營造合作交流的空間、時間和學習氛圍,讓學生真正成為學習的主人。教學活動中,教師只能以教師行為參與學生學習活動,在觀察、傾聽和交流中成為學生學習活動的參與者、引導者、促進者。再次,優化課堂結構,充分利用好40分鐘。教育心理學研究成果顯示,在40分鐘的課堂中,學生的興奮程度和思維活動的水平在不同的時間有著明顯的起伏。根據這一特點,教師在課堂教學中要正確分配時間,復習舊知、新課探究、積累鞏固、拓展延伸,每個教學環節都要合理使用時間,詳略得當,張弛有度,講練結合,使課堂教學結構達到最優化。做到這樣,教學任務圓滿完成了,學生學習負擔減輕了,教學質量也會得到有效的提高。

  (三)以活動為載體,搭建師生展示的舞臺教師方面:

  1、展示老師的學習筆記。

  2、展示老師的教學反思和精彩的課例。

  3、展示老師的教學技能。

  4、展示老師的教學成果。

  學生方面:

  1、展示學生的作業、試卷。

  2、展示學生的特長。

  3、展示學習成果。

  (四)抓牢基礎,培養良好的學習習慣。

  良好的學習習慣是提高教學質量的保證,而學習習慣要建立在堅實的基礎上,我們要把提高學生的基礎落到實處。在平時的教學中,許多基礎知識教師往往以為學生已經掌握了,而忽視了它的重要性和教學的必要性。想提高成績水平,基礎知識至關重要。新課程的實施,我們不斷地吸收新思路新理念,但教學絕不能脫離基礎,從基礎知識抓起,才是結合實際的教學行為。孔子說:“學而不思則罔,思而不學則殆。”教學實踐證明,不會思考的人,是不會學習的。對于學生,沒有問題的思維是膚淺的思維,被動的思維。因此,在教學中必須想方設法讓學生在閱讀中發現問題、思考問題,從而培養學生的質疑意識和能力。學生問得多,必然想得多,問得深,必然想得深。良好的學習思維習慣對學生個性的發展,學生主體的發揮,提高學生學習質量起促進作用。

  (五)加強對學校校本教研的指導。

  為了確保校本教研的有效性和針對性,我們將建議學校從以下方面選擇符合本鄉學校實際的課題展開研究:

  1、教師如何備課才更有效?課后應反思些什么?

  2、如何讓我們的課堂“動”起來,讓全體學生積極參與?

  3、如何組織學習小組,發揮小組組內幫扶、組外競爭的作用?

  4、如何檢查、評價學生的學習效果,才能提高學生的學習自信心和上進心?

  5、學生厭學的外部原因及內部原因是什么?有什么對策?

  當然,科學有效的管理,是學校順利開展各項工作的有力保證,教學常規的穩定、有序、落實與學校教學質量提高是分不開的。新課程改革的全面推進,必須有一整套完善的教育管理措施,使我鄉學校管理工作有條不紊地進行,從而有效地保證教學質量全面提高。為此,我們將加倍努力。

  學校教育教學質量自評報告 11

  上半學期,第四教學部在校委會正確領導下,圍繞學校工作計劃,扎實認真地開展工作,圓滿完成了上半學期的教育教學任務。現針對學校《教學部量化考核方法》,自評結果如下。

  一、教學工作:(50分)

  1、常規檢查(30分),3月18日和4月28日分別檢查教案作業各一次,此項得分為6分;安排觀摩教學4次(高靜、袁軍輝、余傳寧、孫艷麗),每周安排公開課一次(見《聽課記錄》),此項得分為6分;聽課13節(見《聽課記錄》),應該15節,此項得分為5.6分;組織教研業務活動4次(見《教研活動記錄》),此項得分為6分;組織教師座談會(含班主任座談會)4次(見《會議記錄》),此項得分為6分。常規檢查共計得分為29.6分。

  2、教師管理(20分)無違犯教學常規者,此項得分為5分;無違犯考勤制度者,此項得分為5分;四周內教師滿勤者達到20%(可查《考勤記錄》),班主任滿勤率(三三制)為100%,此項得分為5分;第④項暫不能考評。教師管理共計得分15分。

  第一大項共計得分44.6分(滿分應為45分)

  二、學生管理(50分)

  1、召開學生大會2次,召開學生干部會5次(見《會議記錄》),學生會、團組織活動3次(手抄報比賽、觀看紅色電影、),此項得分為5分;

  2、每天由學生會成員檢查早操出勤情況及跑操質量,此項得分為5分;

  3、每周班主任工作例會均強調安全教育,班主任利用生活指導時間經常對學生進行安全教育。無安全事件發生,此項得分為10分;

  4、經常性地開展紀律教育,對學生不良行為及時進行批評教育,學生會每天檢查各班紀律情況,每周一匯總,一月一評比。此項得分為10分;

  學生會每天進行衛生檢查,每周一公布,每月一評比,此項得分為5分;

  學生會每周不定期檢查寢室衛生,計入班級積分。各班主任對寢室進行安全大檢查2次。每晚有四名教師值班,堅持值班室每晚不少于兩位值班教師,由學生值班人員配合檢查學生就寢情況。此項得分為5分;

  5、學生流失率在10%以內(見校查人數),每周日晚,學生會檢查各班返校情況,學生返校率均在98%以上。此項得分為10分。

  第二大項共計得分50分。

  三、出勤(10分)

  班子成員每周均能做到三早、三晚到校,教務值班堅持二十四小時不脫崗。此項得分為10分。

  綜合三大項得分情況,上半學期量化考核共計得分94.6分(滿分應為95分)。

  學校教育教學質量自評報告 12

  教學工作是學校工作的中心,教學質量是學校發展的永恒主題,提高教學質量是學校追求的重要目標。為了進一步規范、改進、優化學校的教學工作,整體提高教學管理水平,全面實現教學質量的提升,下面就本校一學期教學工作進行自評:

  一、教學領導

  1.方針政策:有先進的辦學思想,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育的法律法規,深入認真地學習貫徹新頒布的義務教育法。

  2.深入教學

  1)學校領導深入一線教學,王校長任教六年級品德與社會學科,年級語文,本學期上公開課2次,聽課70余節,有專門的聽課本,做到有記錄、有評價、有日期。參與綜合組的校本教研活動,做到每周一次,有校本教研記錄本,記錄詳盡,有指導作用,并根據聽評課活動擬定教學專題講座,本學期達到4次。并積極承擔暑期教師全員培訓任務。

  2)教學領導教師滿意率達100%。

  3)規劃落實

  學校有明確的辦學目標、科學的治校方略;有合理、富有特色,有利于課程實施的近遠期發展規劃;有具體可行的.措施和策略,教學檔案規范,落實到位。

  二、教學管理

  1.機制保障

  ① 學校制定教師承包學生責任制方案,做到每位學生都有教師承包。

  ② 學校按國家規定開起開設各類課程,制定各類崗位責任職責,教學常規、校本教研等制度完善,符合學校教學實際。

  2.教學環節

  ① 備課上,要求教師依據課程標準要求以及學校制定的導、學案編寫要求精心備課,基本做到目標明確、教學情分析符合實際、重難點突出,導讀問題設計精心、練習設計科學合理,實用價值高。另外,凸顯本校教學模式,增加預習導案、預習檢查兩項。

  ② 課堂上,正確處理教與學的關系,體現新的課堂教學理念,積極構建“八字”為特點的課堂教學和學案教學相結合的模式——“問題式”三維立體課堂教學模式(簡稱138模式),現100%的教師能使用本校模式教學,并有教師創出個性風格,課堂合格率100%,優質課達40%。

  ③ 作業設立正副本,學案為正本,副本為學案的補充,杜絕了重復性的作業,具有較好的針對性、實效性和激勵性。

  ④ 輔導上,體現因材施教的原則,效果明顯,學校學困生控制在3%,優生率逐年上升。

  ⑤ 發揮測試促進學生發展的功能,教師根據教材進行單元測試,做到有試題、有分析、有講評。學校定時進行質量監控,如六年級月考、連篇期中測試等。

  3.校本教研

  ① 學校設立語文、綜合教研組,在每周四下午進行教研活動,班級各任課教師根據班級情況進行班級教研、聯片教研按計劃開展活動,內容均為教學中的小現象、真問題、扎扎實實進行研究,做到時間、內容、效果“三落實”。除此之外,學校有針對性的開展“課例研修”活動,以“課堂研討”為載體,問題研究為策略,聽評課為活動形式,解決教學中的問題,切實服務育課堂教學。

  ②圍繞“自我反思、同伴互助、專業引領、示范交流”四大策略,全體教師專業化發展有顯著提高,著力打造出一批骨干教師隊伍;實施“名師發展工程”,現本校有區級學科帶頭人2名,骨干教師4名。

  ③本校的科研課題為《小學課堂教學質量的評價與研究》,全體教師參與,注重科研課題的過程研究,成果有《“問題式三維立體課堂教學模式”》、《課堂教學評價標準》(教師用表)、《教學六環節評價標準》、《下白泉小學“陽光成長卡”評價體系》,我們將繼續研究出臺各類學生評價用表、家長用表。

  4.綜合素質

  ① 學校開展“四育”教育,學生養成良好的行為習慣,無不良習慣。

  ② 學校開展“讀書、寫字”活動,狠抓學生學習習慣,現本校學生學習習慣良好。

  ③ 學校各學科組織學生開展各類綜合實踐活動,培養學生綜合運用所學知識解決生活實際中的問題的能力。學生根據實踐寫出調查報告、小論文、小報等100余篇(份)。

  三、榮譽

  截止本學期,我校教師獲區級以上論文獎11篇,學生獲獎12人次,集體獎2項,教師個人其他獎6人次。總數為31篇(人)。

  學校教育教學質量自評報告 13

  我校以教學常規管理為切入點,實事求是,緊密聯系學校實際,分析教學管理現狀,積極探索提高教學質量的新思路、新途徑和新辦法,并在實踐中不斷改進創新,打造亮點,近年來學校的教學常規管理進入了新的局面,教師隊伍又上了新臺階,教學質量有了顯著提高,教學成果有了新的突破。現將我校的教學評估情況匯報如下:

  一、自查自評結果

  我們依照《關于開展阿克蘇市20xx—20xx學年第二學期中小學教學質量督查工作的通知》對學校的教學進行了全面評估,自評分數為91.5分。

  評估的流程為:

  (一)、組織領導:(自評分10分)

  學校加強對教學過程的全程管理,結合課改要求,認真制定《提高教學管理與質量的五年規劃和實施方案》,我們先后制定了《校本教研管理制度》《教學成果獎勵制度》《集體備課制度》《教學事故認定和處理辦法》《體育教學及活動安全管理規定》等一系列規章制度。

  我校首先成立以校長為組長,副校長、教務主任、教研主任為副組長,教研組長及備課組長為組員的教學評估領導小組。領導小組認真學習了《阿克蘇市中小學教學質量教學評估體系》,同時對小組人員進行了具體分工,各司其職,各負其責。

  學校每學期末召開教學質量的工作會議一次,請成績突出的教師介紹經驗與會教師共同交流得失。

  (二)、隊伍建設:(自評分9分)

  校長具有豐富的教學工作經驗和教學管理經驗,重視教學工作,學校各項工作都為教學第一線服務,始終堅持校長服務于教師,一切服務于教學的辦學思想。校長深入到教研組、班級聽課;參加說課、評課活動,指導教學工作,校長、副校長每學期聽課不少于20節。

  為了加快教師素質的提高,我校組織教師參加各級各類培訓,促進教師專業成長。加強骨干教師的培訓,充分發揮學科帶頭人、骨干教師的模范帶頭作用,不斷進行教學上的交流研討,用更有效、更容易讓學生接受的教學方法運用到每堂課的教學中,這樣才能全面提高教學質量。

  建立校本研訓機制,開展“六個一”活動,認真落實“六個一”的工作任務。

  (三)、常規管理:(自評分36分)

  1、組織管理:(自評分11.5分)

  (1)、我校嚴格執行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執行課程計劃,堅持按課程表上課,提倡課堂作業應盡量當堂完成,確保學生正常休息。學校將加強平時檢查力度,作好記錄,發現問題,及時糾正處理,形成規范的課程管理制度。

  (2)、突出檢查指導管理。堅持平時檢查與期末考核相結合的過程管理,建立教學工作制度,各項檢查的結果與教師業務考核掛鉤。檢查過程突出備課、上課、輔導,作業、教案重點檢查,教研組每周檢查一次,教務處每月檢查一次,有記錄。加強隨機檢查力度。教務人員要經常深入課堂,進行指導,特別要加強對新教師、年青教師的聽課指導。

  (3)、加強質量管理,實現“輕負擔,高質量”,讓學生想學、會學、樂學。要扎實抓好各科學習困難生的轉化工作,早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,要花大力氣提高合格率與優秀率。

  2、教學管理(自評分22.5分)

  (1)、制定詳實的教學計劃工作合理安排,堅決杜絕累同教案、無案上課等現象的發生。查教案、作業——每月查與平時備課組長查相結合。教案重點關注集體備課、反思。作業重點關注改錯和復批。查教案檢查記錄和作業檢查記錄的填寫是否能發現問題和提出改進措施。

  (2)全體老師都能精心備好每一堂課,認真制定三級計劃,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業,真心評價每一位學生,精心研究每一個課題,做到超周備課。各老師都能深人鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業負擔。

  (3)課堂教學

  學校嚴格依據課程標準制定教學計劃和教學進度,并按時完成教學任務。按教學要求布置作業,各科作業量和作業總量適當;非考試科目不留書面家庭作業;教師能夠按時、按要求、認真批改作業。學校將對學生的作業進行展評,并表彰作業突出的學生。

  認真做好培優補差工作,培養學生良好的學習習慣和行為習慣。

  扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時,努力使每個學生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。

  (三)、質量監控:(自評分4分)

  學校嚴格按課程標準要求命題,每學期每門課程都組織全校性的期末考試;學校在教師考核中采取教師日常工作表現結合期末考試成績的'考核辦法。

  (四)、教學器材和遠程教育:(自評分17分)

  學校設有微機室、實驗室、器材室、圖書室等。在各功能教室的使用上,學校嚴格要求教師按課程表上課,提高功能教室的利用率。遠程教育設備(多功能廳)每周不少于20節。

  圖書按時借閱,提高圖書使用率,讓學生依據自己的興趣和愛好,有選擇地閱讀,調動了學生閱讀的積極性。增加了學生的閱讀量,拓寬了學生的視野,豐富了學生業余文化知識,整體閱讀水平有了很大提高。

  (五)、教育科研:(自評分10.5分)

  學校每學期都制訂的比較詳細可行的教研計劃,積極開展校本研修,教師素質迅速提高。成立了以校長為組長的領導小組,每次教研活動都要進行組織、檢查、指導。我們通過開展一系列活動,加快教師知識更新,提高教師業務素質。同時積極鼓勵教師多學習,大膽進行創新,通過榜樣激勵教育,抓典型,帶群體,促提高,極大地促進了學校整體師資水平的提高。

  進一步建全和完善了教師備課、聽評課、上課、檢查批閱教師教案、學生作業制度,并要求每位老師一學期聽課節數不少于15節,教研組長不少于20節,教務主任不少于40節。

  學校能夠通過多種方式,開展新課程標準和新教材的校本教研,在教學研究中能夠認真研究教材和學生。通過教研大大提高了教師的教學設計及教學預設的能力。教研活動的內容主要是課堂教學,探索在教學過程中全面落實三維目標的方法和途徑,通過研究教學設計、課堂觀察、課后討論、行動改進,提高了教師發現問題和自我改進教學的能力,完成“八個一”的教學任務。

  我校今年承接了語文、綜合兩項課題,在完成重點課題的過程中,各教研組先后承擔了相關課題任務,階段性工作扎實研究過程規范,材料準備翔實。

  二、存在問題

  1、有些教師的作業批改還沒有規范化,比如:批改符號、評價方法等。

  2、教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上,且大多局限于語文、數學的研究方面,其他學科的教育教學研究活動教少;教研活動未能結合學校實際抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究。

  3、學生素質參差不齊,學生的行為陋習仍存在,養成教育還有待加強。

  4、有些教師的教學反思有點走過場,實質性內容不大。

  三、以后整改方向

  1、要結合學校實際,完善質量指標、獎懲方案及教師德、能、勤、績考核實施細則,努力改革教師評價制度。

  2、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業務理論學習,要抓好業務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。二是引導好教師更好地參加教研工作。

  3、推進教育科研,深化教學改革。樹立“科研興校”的意識,營造參與教學研究的氛圍。

  通過本次的常規工作自查自評,我們發現了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使學校的教學常規工作再上一個新的臺階。

  學校教育教學質量自評報告 14

  為促進學校教育教學工作管理有序化、規范化、科學化,全面推進素質教育、提高教育教學質量,我校認真組織,對2012教育教學工作進行自查自評如下:

  一、基本情況

  本校現有教學班10(含2個學前班)個,學生423名,教職工22人,其中女教師3人,少數民族教師22人,教職工中小學一級教師14人,學歷達標率為100%。建校60多年來,在各級組織和教育主管部門的領導和支持下,學校由小到大,由弱到強,發展壯大。我校現有8個教學班,(不含兩個學前班)學生303人,教職工23人,其中小學高級教師14人。有1人參加貴州省級農村骨干教師培訓,有17人參加黔東南州骨干教師培訓。校園占地面積4500平方米,生均平方米,校舍建筑面積為2636平方米,生均校舍面積平方米,學生食堂面積131平方米,住宿生生均食堂面積平方米。配備有功能齊全的多媒體教室,建有儀器室、實驗室。圖書室內藏書3851多冊,生均冊以上。經過努力,多方籌措建有夢想書屋一間,建有服務留守兒童的留守兒童之家。現在,我校是黔東南“教育教學質量先進學校”,“鎮遠縣平安先進校園”。

  一年來我校狠抓教育教學管理,用新的教育理論指導教育教學,堅持面向全體學生,全面提高學生基本素質,大面積提高教學質量,做到了既向上級輸送人才,又為當地經濟建設培養優秀人才。

  二、教學常規管理工作

  多年來,我們一直狠抓教學常規管理,不斷加大教學工作的管理力度,在工作中突出三個“嚴”字和三個“不”字。三個“嚴”字是嚴抓、嚴管、嚴要求,三個“不”字是不講關系、不講情面、不將就懶人,認真落實各項規章制度,結合我校實際和教學工作的發展需要,我們不斷制定和完善一系列教學管理制度,使教師們在教學工作中有章可循、有制度可依,各項管理制度一經出臺,雷打不動,嚴格執行,經過不懈的努力,使我們的常規管理工作逐漸進入良性循環軌道,保證了良好的教學秩序,現將我校的教育教學工作自查自評報告如下:

  (一)、教學計劃管理

  學校按國家教育部頒發的課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。教務處于每學期開學初擬出教學工作計劃,排好課程表,發放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師擬訂好相應的工作計劃,并收交歸檔。由教研組、教務處分別檢查教研組和各科任教師教學計劃落實情況。學校每周二下午第三節課班會課,加強學生品德教育。每周一下午為教師政治、業務學習時間,進行政治業務和教育教學研究學習培訓,周五下午利用一節課對學生進行安全、文明行為習慣教育,總結本周工作安排下周工作及學習有關文件精神。星期一早上升旗并在國旗下講話。

  (二)、教研組管理

  學校制定有《教研組考核評比方案》,設有語文、數學、音體美、信息技術等教研組,并選舉一名教學能力強,有一定研究能力的教學骨干教師任組長,教研組工作具體由教務處負責。各教研組每學期至少開展16次集體教研活動,組織本組教師學習學科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃,幫助教師鉆研教材,進行備課、說課、公開教學課、評課等對教師進行培訓,學校期末對教研組工作進行總結、評比。

  (三)、教學過程管理

  學校根據教育局關于“教育教學常規管理的規定”,結合學校教師實際,組織全體教師討論通過,對教師教學工作(備課、上課、批改、輔導、學生成績統計、質量分析等),教研組工作、教師作業批改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規定和要求,建立了教師業務檔案資料。每位教師聽課至少10節,學校領導聽課在20節以上。

  學校每學期組織2次全校性公開課,學校每學期召集班主任經驗交流會2次,推廣教研教學經驗,提高教師教學業務能力。

  學校建立有行政領班值日、教師值日制度,負責督促檢查學校教學、安全、清潔衛生等工作。學校設有專門考勤人員,負責教師上課考勤和填寫校務日志,早、晚自習有專人負責組織學生學習活動。學校大隊部組織健全,鑒于學校實際情況,每學期都召開一次學生家長座談會,各班主任均和學生家長保持聯系,加強學生管理。不斷加強養成教育,促進良好校風、學風的形成。

  (四)、教學設備管理

  學校有圖書室2個,圖書管理員2人,藏有圖書3851冊,報刊雜志10余種,生均圖書冊,本生均借閱圖書達冊。學校建有多媒體電教室1個,學校建立健全各種規章制度,對各室管理人員,明確職責,嚴格考勤考核,充分 發揮各室作用,為教學服務。

  (五)、教師繼續教育

  學校關心教師的在職進修,有學歷提高的規劃和計劃,盡量創造條件讓教師進修提高,積極派老師出去培訓、觀摩、努力提高教育教學理論、教學基本功,教學水平和科研能力。學校先后派教師外出考察參觀學習達20多人次,大大開闊教師視野和提高教師素質。

  學校建有教師業務資料檔案,有專門資料室,由辦公室專人管理,內有學期工作計劃、總結、教案、實驗方案、考試質量分析、聽課記錄、論文、獲獎證書等。檔案登記納入教師工作考核。

  (六)、學校領導在教學管理中的示范作用

  在教學工作中,我校領導處處起表率作用,學校行政經常深入教學第一線,檢查、指導、督促教學工作,隨時了解各年級的教學現狀,調控各學科的教學進度,保證教學按計劃執行。每學期開學初,校領導都親自主持制定教學計劃,親自主持召開學生座談會和家長座談會,征求學生及家長對學校工作意見,由于領導以身作則,堅持深入教學第一線,從而掌握了教學主動權,帶動了全校教學工作向前發展。

  (七)、教研組教學常規管理

  教研組是教學管理的一個重要樞紐,學校認真抓好教研組管理,充分發揮教研組的樞紐作用,努力實施“科研強師,科研興教,科研強校”戰略,努力打造一支技術過硬的教師隊伍,全面提高教育教學質量。

  1、建立健全了教研組織。學校按照規模、特點分學科建立了語文、數學、音體美、科學、品社5個教研組,由有科研意識,有一定研究能力、能起學科帶頭作用的骨干教師擔任組長。

  2、學校領導積極參加教研組活動,指導教研工作,校領導每學期參加教研活動16次以上,聽課10節以上。

  3、每學期開學前教研組長均擬定了本學期教研活動計劃,要求具體、明確、有針對性、實用性、研究性。

  4、每學期開學,各教研組按時交齊教學計劃,由教務處進行督查,各教研組長根據教師的計劃和進度表,每學期在期中和期末抽查兩次,檢查計劃和進度情況,作好記錄,向教務處及相關教師進行通報。督促教師按計劃、按教學進度履 行職責,期末每位教師必須寫出教學工作總結。

  5、每學期由教務處、教研組檢查教師教案,檢查班主任對班務記錄,裝訂歸檔。

  6、每位教師每學期聽課10節以上、評課10節以上,填寫聽課表,裝訂歸檔,記入教師學期業務考核中。

  7、學校嚴格教研活動考勤,要求每個教師次次參加,無故不參加者曠勤論處。

  8、每學期公開課做到有課題、認真準備,上課有創新、有特色,聽課后組織進行評課,評課均有記錄。

  9、學校要求每位教師每學期交2次質量分析,1篇工作總結。

  10、學校有新課程師資培訓“國培計劃方案”,每位教師結合自己的專業進行培訓。每學年有階段實驗總結,通過教改實驗,教學質量不斷提高,學生滿意率、鞏固率、優良率、合格率有較大提高。

  三、德育常規管理工作

  學校加強了德育工作,營造了優良的.育人環境,我們主要做了以下幾方面工作:

  1、強化思想政治工作,夯實和諧向上的思想基礎。我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發揮德育教育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時。充分利用思想品德課、校會、升國旗講話等形式進行宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

  2、我校還利用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育;運用主題班會,文藝演出等形式,組織學生自我宣傳、自我教育,強化法制、安全觀念。

  3、發揮校園文化建設的德育效能,創設優美和諧校園環境。通過革命傳統教育與重大節日、傳統節日、紀念日相結合,堅持每周一的升旗儀式和國旗下講話制度,以建黨節、國慶節為契機進行熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的教育。利用“母親節”、“植樹節”、“教師節”“環境保護日”、“安全活動月”等節日活動對學生進行行為規范、個人修養、文明禮儀、感恩教育。通過法制教育、班會、主題隊會加強對《一日常規》、《小學生守則》、《小學生日常行為規范》的學習教育,通過定期不定期檢查評比督促,常規管理和各項制度真正得以落實。

  4、我校把修改制訂的有關學生行為規范的要求、制度,通過專題會議、班主任、任課教師及時宣傳到每個班級每位學生中,把養成教育作為常規教育的核心常抓不懈,并以“六個學會”(學會做人、學會生活、學會學習、學會勞動、學會審 美、學會健體)對學生的良好習慣進行評價。在規范教育制度化、經常化的同時,組織開展了“入學教育”、“三個離不開”教育和“愛祖國反分裂保穩定促和諧”教育,通過主題教育階段工作的穩步推進,使學生對反對分裂、維護穩定的重大意義有了進一步的認識。經常性教育活動與階段性教育活動的有機結合,極大地促進了學生良好行為習慣和學習習慣的養成。

  四、20xx學校及個人獲獎情況

  1、集體獲獎情況

  四年級被羊坪鎮政府評為先進班集體

  2、教師獲獎情況

  小軍老師被評為縣級優秀教師,小奎、小倩、小靜、小余被評為鎮級優秀教師。

  4、學生獲獎情況

  四年級楊高松、五(2)小甜、六(1)小夢分別獲黔東南州“飛龍雨”杯一、二等獎。

  教育教學工作是一項繁雜的系統工程,我們雖然做了一定的工作,但離上級的要求差距還很大,我們將不斷努力,為羊坪鎮龍塘片區中心教育的發展再登上一個新臺階而努力奮斗!不妥之處,請領導指正。

  學校教育教學質量自評報告 15

  我校在局領導親切關懷下,在局工作人員手把手蒞臨指導下,堅持校董事會一元化領導,緊密圍繞在以雷銀海同志為校長的周圍,同心同德,克服困難,在教育教學方面進行了大量卓有成效的工作,有成績,也有不足,成績主要表現在以下幾個方面:

  一、教育工作方面

  1、把德育工作放在教育教學工作的首位,成立了以王安平副校長負責的德育工作管理層,建訂了適合本校校情比較完善的'德育工作制度,重在強化落實。

  2、加強教師職業道德建設,重視班主任工作例會制度,對學生制定了比較切實可行的校紀校規,同時加強法制教育。

  3、加強校園文化建設和師生檔案整理,內強學校管理,外塑學校形象,努力提升學校品位。

  4、學校把安全工作放在學校一切工作重中之重,努力健全一套有長效機制的政教和保衛工作制度,有值日安排,有專人負責。

  二、教學工作方面

  1、成立了以雷銀海校長為一把手,曹普泉同志為教導主任的領導層,制訂了教學常規管理制度,狠抓教學質量。

  2、開齊課程,開足課時,組織教師學習新課標,開展豐富多彩、形式多樣的教學聽課、評課、教研、檢測等一系列的活動措施。

  3、創新與改革實驗課程,加強校本教材建設。

  4、積極參加縣局領導組織學術培訓、交流活動,支持教師參加校際間組織的教研教改活動。

  當然惠民中學是一所年輕的學校,硬件設施和軟件建設存在很大嚴重不足,所有的教育教學工作,只是初級摸索階段,還有很長的路要走,主要集中在以下幾個方面:

  1、由于學校硬件設施連年翻新,校園綠化與建筑布局不太相適應,綠化覆蓋未達三分之一。

  2、體、藝教師的缺乏,難以大力開展陽光體育運動,和組建一支文藝團隊,整個校園不夠充滿活力。

  3、財務管理還不夠規范。

  4、由于資金的缺乏和教師教育教學任務的繁重,教師參加省、市、縣教研改活動和業務培訓人數偏少。

  通過這次縣局組織的教育教學工作,業務大檢查,我校領導班子及全體教職工深刻認識到工作的嚴重不足。在今后的工作中,我校一定繼續會以新的《黨和國家教育方針》為導向,以縣局領導的鼓勵關心、支持為動力,群策群力,把教育教學工作邁上一個新的臺階。

  學校教育教學質量自評報告 16

  本學期我再次擔當六(2)班語文科教學,前一個學年有了必需的進步,對教學刻苦鉆研,深化討論教法學法,經過一個學期的努力,獵取了許多珍貴的閱歷,以下是我在本學期的教學工作總結:

  一、基本狀況概述

  六(2)班的同學朝氣蓬勃,上課氣氛活躍,專心回答問題,好學,中等程度較多,但也有個別差生懶學,尖子生不是許多,因此,講課要留意顧全大局,實事求是,詳細問題詳細分析,因材施教,留意調動同學學習的主動性和專心性。

  二、取得的成果和閱歷

  首先,在教學中,我仔細備好課,留意鉆研教材,敏捷運用,教法創新,留意做到溫故而知新,力求使課堂活躍,體驗趣味性,并在輔導時對不同的教法,努力做好培優輔一差的工作,每次考試成果都有向前邁進一步。

  三、實行的方法和措施

  愛好是一種愛好,力求引導同學對學習語文的愛好,調動同學學習語文的專心性和主動性,激活同學就是激活調動同學學習語文,教學面對全體,留意課堂教學,額定好方案和目標,仔細做好培優輔差的工作,實行愛好性教學,急躁教育,留意培育同學們學習的情趣,讓同學多讀,多講多練,注意同學基礎學問的訓練教學。

  四、存在問題和今后努力的方向

  本班同學學習的.自覺性提高,紀律性也較差,學習不夠刻苦,缺少主動性和專心性,盡管如此,我還是努力爭取,發揚好的優點,爭取教學進步,讓更多的同學進入較好的校內連續深造,為著校內的訓練教學做出更好的成果。

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