車間安全隱患分析報(bào)告（精選14篇）
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的車間安全隱患分析報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇1
以開展各類安全活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習(xí)，在演習(xí)過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評(píng)估。
堅(jiān)持安全自查自糾、群監(jiān)網(wǎng)、零點(diǎn)活動(dòng)、車間定期檢查等活動(dòng)，形成了查隱患，抓“三違”的良好氛圍，20XX年度車間共計(jì)查出隱患530余項(xiàng)，并全部整改，查出“三違”人員81人次，并全部在全車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。使廣大職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識(shí)。
設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面，為確保設(shè)備完好率，車間實(shí)行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級(jí)管理辦法，同時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。
做好對(duì)車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認(rèn)真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長(zhǎng)以上人員開展對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)查出的問題及時(shí)整改。
1、車間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組，堅(jiān)持夜間巡查、堅(jiān)持每天一檢查一通報(bào)，查出問題全部整改，并在每月月底進(jìn)行月度評(píng)比。
3、車間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過程監(jiān)控，并制定了“班組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
一、存在不足：
1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。
二、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理
為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，安全工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。
存在不足：
1、安全管理制度不完善需進(jìn)一步細(xì)化和提高。
2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動(dòng)性責(zé)任心進(jìn)一步提高加強(qiáng)。
3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實(shí)執(zhí)行力不夠進(jìn)一步完善提高。
4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí)，處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化、需進(jìn)一步提高。
5、我們車間安全和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠仍需要提高，工人安全意識(shí)也進(jìn)一步提高。
6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。
7、安全活動(dòng)太少進(jìn)一步提高要多樣化、精細(xì)化向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。存在安全隱患
�。�1）xxx電纜溝需加防護(hù)
（2）風(fēng)機(jī)電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
�。ㄒ唬┩怀鲈O(shè)備“龍頭”作用，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，是我們xx車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，
一、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢力度，明確點(diǎn)巡檢路線、部位，強(qiáng)化點(diǎn)巡檢人員的責(zé)任，采取必要的安全技術(shù)措施，對(duì)設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。
二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。
三要健全和完善設(shè)備使用與維修責(zé)任制，以“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰檢修誰負(fù)責(zé)”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運(yùn)行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)設(shè)備安全管理，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。
（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
全面落實(shí)車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)罰分明為原則，建立健全車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。弘揚(yáng)“嚴(yán)、狠、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng)，采取制約和激勵(lì)相結(jié)合的措施，把我們車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
�。ㄈ┥钊胴瀼匕踩结�，加大安全隱患排查與整治力度，嚴(yán)格防止事故發(fā)生。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長(zhǎng)及相關(guān)骨干人員對(duì)重點(diǎn)崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長(zhǎng)安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時(shí)認(rèn)為是小的隱患當(dāng)作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。
1、安全檢查形式
�。�1）公司級(jí)安全檢查，由公司安管部及安全員進(jìn)行全司的巡回安全檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為不端，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場(chǎng)解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報(bào)公司，由公司統(tǒng)一解決。
�。�2）車間級(jí)安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少兩次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對(duì)于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時(shí)上報(bào)安全主管。
�。�3）由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。
專業(yè)性檢查：由安全部門會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)以二開展安全隱患排查，消除安全隱患車間制定了詳細(xì)的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對(duì)排查的隱患及時(shí)整改，車間安全工作取得了明顯的進(jìn)步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點(diǎn)的責(zé)任人及時(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點(diǎn)及其重要性。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇2
結(jié)合XX市安全生產(chǎn)實(shí)際情況，由市安委辦牽頭，組織市安監(jiān)局、住建局、消防大隊(duì)、XX鎮(zhèn)政府等部門組成專項(xiàng)檢查組于20xx年3月16—23日對(duì)全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、 工作情況
在這次對(duì)全市建筑工地員工宿舍進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中，我們重點(diǎn)對(duì)全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，在這次排查整治中，共檢查了XX建筑安裝工程公司XX市XX分公司XX項(xiàng)目部等六個(gè)建筑工地員工宿舍，共發(fā)出檢查意見書5份。
二、 檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患情況
從專項(xiàng)檢查情況發(fā)現(xiàn)，我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題：
1、 員工的消防安全意識(shí)淡薄
施工單位雇傭臨時(shí)民工流動(dòng)性大，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識(shí)，不會(huì)利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會(huì)報(bào)警、不會(huì)組織人員疏散，尤其是施工時(shí)間短、作業(yè)分散的民工，很難落實(shí)消防安全管理工作。
2、管理層對(duì)消防安全管理不到位
用電量大、電氣線路敷設(shè)不規(guī)范，違章安裝電氣設(shè)備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴(yán)重，也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點(diǎn)火源管理，民工宿舍；建筑材料堆場(chǎng)；可燃、易燃物較多，并且雇傭的臨時(shí)民工、外來人員吸煙的隨意性強(qiáng)，一旦將煙頭丟棄在火災(zāi)危險(xiǎn)等地方，時(shí)間一長(zhǎng)，極易造成火災(zāi)。
三、 措施及建議
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，要求有安全隱患的建筑工地立即進(jìn)行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)提出以下建議：
1、加強(qiáng)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)、工人宿舍、倉(cāng)庫(kù)、木作加工場(chǎng)、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點(diǎn)部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材，確保消防滅火設(shè)施齊全有效，消防疏散通道的暢通，并設(shè)置醒目的消防標(biāo)志牌。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查、巡查制度。明確應(yīng)急處置辦法，把消防安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時(shí)在崗在位，認(rèn)真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報(bào)警設(shè)施，全力實(shí)現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓(xùn)合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。
3、建設(shè)主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識(shí)的宣傳教育工作和培訓(xùn)，向廣大職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識(shí)，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識(shí)和防火滅火技能得到進(jìn)一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工，加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對(duì)不認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé)，形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任單位，要嚴(yán)肅查處，必要時(shí)，采取停產(chǎn)整頓措施，限期整改，徹底消除隱患。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇3
我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。
盡管如此，我們?cè)谙婪婪豆ぷ髦腥匀挥泄ぷ鞑坏轿坏牡胤健?0xx年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患6處。
針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長(zhǎng)提出要確�！跋腊踩珯z查不留死角”，與會(huì)人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xxx、安全主任xxx任副組長(zhǎng)，安全員xxx、各部門經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行�，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說明如下：
一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患
1.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失；
2.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放；
3.三車間某消防箱中消防水帶缺失；
4.三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮；
5.配件倉(cāng)庫(kù)東出口有雜物堆放，擋住通道；
6.消防水管路總閥被關(guān)閉。
二、安全隱患的整改情況
1.立即派專人訂購(gòu)二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋；
2.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通；
3.立即派專人訂購(gòu)三車間某消防箱中缺失的消防水帶；
4.立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈；
5.立即派專人清理配件倉(cāng)庫(kù)東出口堆放的雜物，確保通道暢通；
6.抓緊研究方案，爭(zhēng)取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。
另外，針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。
三、消防水管路閥門被關(guān)閉的具體說明
1.關(guān)閉消防水管路總閥的原因
20xx年5月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查，確定因開發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。
2.地下消防水管路破裂的整改過程
發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)�？紤]到情況特殊，公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。
3.目前存在的困難和進(jìn)展情況
決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個(gè)大問題，因?yàn)楣拒囬g分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。
盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì)商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在8月底前完成改造工作。
四、對(duì)消防隱患整改后的思考。
1.通過這次對(duì)消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對(duì)某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營(yíng)造了良好的氛圍。
2.消防隱患暴露出我們?cè)谙乐R(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。
3.隱患整改給長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確�！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。
總之，通過這次對(duì)消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久地開展消防安全工作。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇4
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
車間通過召開安全月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對(duì)策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí)，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，針對(duì)“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會(huì)，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級(jí)督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級(jí)督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。
根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè))；對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險(xiǎn)；同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固；加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇5
根據(jù)xx公司司安[20xx]1號(hào)文件精神，為加強(qiáng)“安全就是效益”的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，xx分公司xx車間在公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，以“把握崗位安全規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置治理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
xx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，車間專門成立了以車間主任xx為組長(zhǎng)、車間技術(shù)員、及各班班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)做了動(dòng)員安排，并以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，堅(jiān)持以人為本，規(guī)范生產(chǎn)治理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長(zhǎng)，層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，認(rèn)真按照車間“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”計(jì)劃的安排深入開展各項(xiàng)工作。要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《車間安全操作規(guī)程》，做到學(xué)習(xí)討論有記錄，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全大檢查。根據(jù)定置治理的要求，按照“責(zé)任到人”的原則，對(duì)車間所屬區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行劃分，以小組為單位明確責(zé)任區(qū)，車間定期對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)選。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想技術(shù)考問、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等。各班組織對(duì)安全承包責(zé)任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。
各班組明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對(duì)子”活動(dòng)；并對(duì)每月兩次的安全活動(dòng)記錄齊全，認(rèn)真寫好篇安全生產(chǎn)體會(huì)�；顒�(dòng)期間，車間團(tuán)支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報(bào)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳安全知識(shí)、安全問答，還通過張貼安全標(biāo)語、安全用語、警示標(biāo)語等形式，使全體職工充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識(shí)。
根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對(duì)4#整流變壓器故障進(jìn)行了徹底清查，于20xx年2月24日-3月6日對(duì)4#整流變壓器進(jìn)行了全面檢查檢修，并對(duì)變壓器做了全面預(yù)防性試驗(yàn)，隨后對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，組織進(jìn)行技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”競(jìng)賽開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度。
車間在6月下旬對(duì)各班組進(jìn)行了考核評(píng)選，對(duì)各班開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果與“學(xué)習(xí)型班組”評(píng)選掛鉤，使大家對(duì)安全制度的熟悉由理論的硬道理上升為一種對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的自我保護(hù)意識(shí)，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx分公司xx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)治理水平，加大了全體職工的安全意識(shí)，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風(fēng)、供水質(zhì)量。
同時(shí)，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，車間在今后的安全工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在首位，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇6
根據(jù)筠教辦發(fā)[20xx]92號(hào)文件，關(guān)于開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，結(jié)合我校實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)安全生產(chǎn)月主題“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，于20xx年x月xx日至x月xx日在本校范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)�，F(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，我中心學(xué)校的李校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，分管安全的副校長(zhǎng)具體抓，全體員工積極配合。在六月初中心學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)筠教辦發(fā)[20x'x]92號(hào)文件，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這一主題對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使我�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得本次安全月活動(dòng)中全校無任何大小安全事故發(fā)生。
二、開展形式多樣的教育活動(dòng)。
6月初，組織全體教職員工學(xué)習(xí)了有關(guān)安全的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)員工的安全理念，營(yíng)造校園安全教育氛圍。6月上、中旬，我校嚴(yán)格遵照92號(hào)文件精神，重點(diǎn)開展了如下活動(dòng)：
1、在校園及街道懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)標(biāo)語，粘貼宣傳標(biāo)語和宣傳畫，班級(jí)出有關(guān)安全黑板報(bào)和手抄報(bào)。
2、在中心校舉行安全知識(shí)講座，并組織高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了一次安全知識(shí)競(jìng)賽，試題主要來源于日常安全常識(shí)。試題以選擇、判斷、簡(jiǎn)答題形式出現(xiàn)，總分100分�？荚嚱Y(jié)果：最高分98分，最低分83分，平均分91分。通過此次考試真實(shí)地反應(yīng)了學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。對(duì)參加本次競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生發(fā)了獎(jiǎng)品，以資鼓勁。
3、活動(dòng)中還向?qū)W生發(fā)放了本次安全生產(chǎn)月宣傳材料。4、組織全校學(xué)生輪流觀看自行刻錄的“青少年安全教育活動(dòng)片”，取得了較好的效果。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。
為了使安全月活動(dòng)落實(shí)到位，我校分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)校園各處進(jìn)行安全檢查。對(duì)檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)指出，并立即作出處理。對(duì)查出的問題能解決的予以解決。通過檢查，使學(xué)校的安全性進(jìn)一步提高。
四、為夏季到了做準(zhǔn)備
炎熱的夏季已經(jīng)來臨，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電以及防傳染病工作，學(xué)校均做了周密的部署，有的還制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。
通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使我校的安全管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，也增強(qiáng)了相關(guān)管理人員的責(zé)任心和師生的安全意識(shí)。也為以后開展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇7
為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全，保證公司安全生產(chǎn)。
一.排查內(nèi)容
1.人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2.設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3.消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。
4.現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。
5.交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱，通過培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。
4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。
三、燃?xì)獍踩矫?/strong>
根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用
1.天然氣瓶的換氣操作
2.天然氣使用安全規(guī)程
3.天然氣巡檢與維護(hù)
4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。
以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用
至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇8
一、開展安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)安全生產(chǎn)月會(huì)議精神
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在6月初開展安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會(huì)委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人及安全員等共計(jì)40多人參加了會(huì)議。傳達(dá)全國(guó)安全生產(chǎn)月會(huì)議精神，全面部署20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)，詳細(xì)布置了我廠安全月活動(dòng)計(jì)劃，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，明確工作分工，抓好工作落實(shí)，傳遞安全生產(chǎn)正能量。
二、豐富活動(dòng)內(nèi)容，提高職工安全素質(zhì)
1、宣傳發(fā)動(dòng)方面：除了廠部及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)以外，各部門先后召開了專題安全會(huì)議，懸掛安全月橫幅5條，宣傳黑板報(bào)13塊；職工上交征文和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿件總數(shù)的36。4%；飲料公司和電氣公司及時(shí)對(duì)在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話提醒，增強(qiáng)安全防范意；大精分廠組織開展了安全知識(shí)競(jìng)賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報(bào)道3篇；修改和更新廠安全文化長(zhǎng)廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報(bào)整改的安全隱患有22項(xiàng)。大精分廠每周五下午由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全員對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處；中輕公司報(bào)廢不安全的起吊工具，購(gòu)買鋼絲繩、布帶繩7對(duì)；設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患；供應(yīng)處重點(diǎn)對(duì)叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查；新品車間對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)部門機(jī)械和電氣設(shè)備機(jī)械檢查梳理，確保安全使用；順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附件齊全。
二是廠部組織督查。6月25日和6月27日由孫XX副廠長(zhǎng)帶隊(duì)，安保、企管和工會(huì)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成進(jìn)行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時(shí)間不穿工作服和勞保鞋；飲料前廠裝配場(chǎng)地，大精分廠個(gè)別部位和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場(chǎng)地漏雨情況還比較嚴(yán)重，汛期的安全問題絲毫不能放松；XX公司裝配車間內(nèi)有2臺(tái)電焊機(jī)接線端無防護(hù)罩；中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)地面不整潔，物品堆放較凌亂；大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場(chǎng)安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機(jī)加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零件、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識(shí)較差，針對(duì)以上問題6月30日全廠安全月總結(jié)大會(huì)上，已要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，董廠長(zhǎng)專門強(qiáng)調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級(jí)安全責(zé)任人和職能部門要隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)和職工的動(dòng)態(tài)變化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周召開一次例會(huì)，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。安全月期間，廠領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)工地的施工隊(duì)工人進(jìn)行了慰問。
3、安全培訓(xùn)和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長(zhǎng)共計(jì)101人進(jìn)行了年度安全知識(shí)培訓(xùn)的書面測(cè)試；在對(duì)生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板報(bào)張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個(gè)人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對(duì)新招錄進(jìn)廠5名實(shí)習(xí)職工進(jìn)行三級(jí)安全教育；今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除3人在外出差，其余35人已在六月初全部完成復(fù)審工作。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面。我單位對(duì)照XX國(guó)恒安全評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)有限公司于20xx年11月2日對(duì)我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審過程中，所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)報(bào)告的具體內(nèi)容，進(jìn)行了整改。一是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級(jí)安全教育內(nèi)容、教育時(shí)間進(jìn)行了修改和完善，補(bǔ)充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)進(jìn)行了演練。二是針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的氧、乙炔氣瓶的安全附件、使用距離；電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具絕緣電阻檢測(cè)；設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置等不合格項(xiàng)已進(jìn)行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對(duì)不合格項(xiàng)的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報(bào)廢處理，并加強(qiáng)檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財(cái)產(chǎn)的安全。
5、“零事故”安全班組競(jìng)賽方面。各部門以反"三違"為切入點(diǎn)，立足班組和崗位通過班前會(huì)、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，形成反"三違"、防事故的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安全月期間，在全廠37個(gè)生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有35個(gè)，“零事故”安全班組達(dá)到了94.6%。
6、防汛應(yīng)急管理方面。根據(jù)4月14日中建材集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步做好汛期及“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（企管函[2015]042號(hào)）精神。廠部一方面制定了防汛方案，配備了防汛物資，組織了專業(yè)施工隊(duì)伍隨時(shí)待命；一方面根據(jù)天氣和汛情的變化，及時(shí)整修飲料公司、大精分廠等廠房的局部屋頂，約300多平方米，但漏雨的情況在個(gè)別車間還比較嚴(yán)重，目前正在組織人員進(jìn)行各廠房及家屬院屋頂?shù)难a(bǔ)漏工作和下水管道清淤和疏通工作，確保汛期安全。
7、防暑降溫工作方面。各職能部門已按要求，提前做好了防暑降溫的準(zhǔn)備工作，設(shè)備處和安全保障部及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電風(fēng)扇、辦公室的空調(diào)和單身職工宿舍的電器及線路進(jìn)行了安全檢查，合格以后掛牌使用。并與企管等部門聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于做好當(dāng)前節(jié)約用電確保生產(chǎn)工作的通知”確保用電安全。同時(shí)提前做好了冷飲機(jī)的準(zhǔn)備和水質(zhì)的化驗(yàn)，著手冷飲供應(yīng)準(zhǔn)備工作，近期廠部還將按規(guī)定為職工發(fā)放冷飲費(fèi)，預(yù)計(jì)冷飲費(fèi)支出將達(dá)40多萬元。
8、組織消防演練方面。6月26日，安全月活動(dòng)辦公室會(huì)同東華門飯店組織了一場(chǎng)“消防應(yīng)急疏散演練”。其目的是通過演練，引導(dǎo)餐廳員工在火災(zāi)發(fā)生后，熟練掌握正確的應(yīng)急方法，緊急疏散的程序和線路，確保能快速、有效地組織就餐旅客和人員疏散，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。為此，孫XX副廠長(zhǎng)親自擔(dān)任了演練總指揮，制定了演練方案，成立了信息報(bào)告、應(yīng)急疏散、現(xiàn)場(chǎng)處置和后勤保障等小組。演練之前還進(jìn)行了相關(guān)消防知識(shí)和演練的程序方面的培訓(xùn)，整改演練過程基本按照預(yù)案的要求進(jìn)行，達(dá)到了演練目的。
9、在安全事故方面：安全月期間發(fā)生輕傷事故2起，（全年截止目前共發(fā)生事故2起，其中等級(jí)輕傷事故1起），說明對(duì)安全工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)仍然不能掉以輕心，事發(fā)部門要認(rèn)真分析事故原因，制定并落實(shí)好防范措施。
三、安全問題總結(jié)及整治措施
通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，但是一些安全問題也更加清晰的暴露出來：
一是員工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；
二是在高溫和汛期，生產(chǎn)也將面臨著十分繁重任務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)有壓力；
三是企業(yè)整體搬遷以及改革改制，對(duì)企業(yè)職工和安全生產(chǎn)都有一定的影響。
為此，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全責(zé)任人要高度重視。我們將按照集團(tuán)公司的要求，繼續(xù)做好安全隱患排查治理工作，按照“四不兩直”的要求，解決職工在安全生產(chǎn)方面面臨的問題，把消除生產(chǎn)過程中不安全因素作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先決條件，在企業(yè)面臨下半年搬遷的情況下，在安全生產(chǎn)上做到“四個(gè)不減”即：安全生產(chǎn)宣傳教育力度不減；安全隱患排查治理力度不減；違章作業(yè)和責(zé)任事故查處力度不減；安全生產(chǎn)投入不減。確保全年安全指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇9
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定，根據(jù)xx安全會(huì)議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳到達(dá)各科室、班組，同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議，安排部署公司二季度安全車間生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況
為明確職責(zé)，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責(zé)人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立以人為本，安全第一的理念，對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)主體，真正做到了職責(zé)明確、職責(zé)到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查狀況
(一)消防設(shè)施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全職責(zé)制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
(二)設(shè)備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急狀況
根據(jù)公司自身狀況，透過對(duì)工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達(dá)預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有：
�、俑咛幾鳂I(yè);
�、诠芫W(wǎng)爆裂;
�、蹤C(jī)械傷害;
�、芑馂�(zāi)、爆炸;
⑤洪水;
�、奘┕び秒�。
公司專職安全員，定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。
(三)、部分車間員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，個(gè)性是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇10
一、工作概述
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內(nèi)容
保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對(duì)。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)（先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái)）需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面�？�(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的.下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行：
1.對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。
2.從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目
3.訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
4.制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5.例外管理（異常管理）的運(yùn)用。
6.績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率；機(jī)器利用率
5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
6、如何使績(jī)效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
六、20xx年xx月份工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。
8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用
9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。
10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇11
強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，以確保人員安全，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、排查內(nèi)容以及排查情況：
1、人身安全：車間員工安全防護(hù)用品都佩戴整齊，上崗前都已安全培訓(xùn)，班前會(huì)都會(huì)要求員工安全作業(yè)，定期還有安全講座。
2、設(shè)備安全：車間設(shè)備以及特種設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3、消防安全：車間各處的警示牌完好，各處滅火器都已配置齊全。
4、場(chǎng)地安全：車間安全護(hù)欄齊全，材料堆放統(tǒng)一，高位水池后、輥壓磨后山洪截洪溝和主排洪溝暢通，篩分后為防止水土流失的堡坎正在建設(shè)中。
5、交通安全：公司要求員工上下班騎摩托車必須遵守交通法則，嚴(yán)禁無證無牌上路、超速超載。
6、食品安全：食堂食品安全衛(wèi)生合格。
7、建筑施工安全：檢查車間和施工隊(duì)所有高空作業(yè)員工的安全繩、安全帶。
二、存在的安全隱患及整改措施：
1、球磨部分安全防護(hù)欄桿損壞需修復(fù)以及護(hù)梯坡度太陡需改進(jìn)。
2、球磨、輥壓磨崗位雜物太多要求崗位人員整理。
3、老線球磨、輥壓磨、CH880CH870處的電纜溝需遮蓋。
4、破碎14#皮帶下的高空電纜需改鋪設(shè)到地下以及外施工隊(duì)接的電線要求其規(guī)范處理。
5、新線球磨傳動(dòng)部要求機(jī)修人員焊接防護(hù)欄桿。
三、安全管理：
1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、定期隱患自查自糾工作，組織班組長(zhǎng)等人員開展對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)查出的問題及時(shí)整改。
3、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí)，處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化。
4、車間嚴(yán)格要求班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的過程監(jiān)控，確保各項(xiàng)操作做到安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
5、車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。大力普查安全缺陷及隱患，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，安全工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體車間員工共同努力。要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，車間全體員工要團(tuán)結(jié)一致，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)忠誠(chéng)、責(zé)任、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇12
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)車間安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)中心號(hào)召，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，我車間定期開展安全自查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
1.思想上端正態(tài)度。全車間人員認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹立消防責(zé)任主體意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好消防安全工作的責(zé)任感和緊迫感。
2.加強(qiáng)安全意識(shí)教育。對(duì)車間成員進(jìn)行了安全意識(shí)教育，集中學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及處置、醫(yī)院消防計(jì)劃，提高保護(hù)自救的能力。
3. 開展火災(zāi)安全等隱患排查工作。積極配合工廠要求進(jìn)行車間內(nèi)部安全隱患專項(xiàng)排查工作，查看車間內(nèi)防火防煙設(shè)備設(shè)置，電源線路的使用及維護(hù)情況，煙頭等易燃物，目前未發(fā)現(xiàn)異常。
4、加強(qiáng)安全使用電源設(shè)備。對(duì)車間成員進(jìn)行了安全使用各種用電設(shè)施的培訓(xùn)，每天下班前確保車間電源處在安全關(guān)閉狀態(tài)，目前無異常發(fā)現(xiàn)。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。我車間必將嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，不斷提高車間人員安全意識(shí)，明確各自職責(zé)，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，為工廠正常有序的工作秩序提供一份安全保障。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇13
今年以來，為確保我局安全生產(chǎn)連續(xù)12年無任何安全職責(zé)事故，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境，促糧食局機(jī)關(guān)和糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，我局用心按照縣委、縣政府和縣安委會(huì)及市糧食局的有關(guān)安排部署，高度重視，周密謀劃，落實(shí)職責(zé)加強(qiáng)檢查，有力地推動(dòng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的深入開展。全年無一齊安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完成安委會(huì)下達(dá)的控制目標(biāo)，經(jīng)局黨組對(duì)安全生產(chǎn)兼職人員毛志勇同志的考核狀況為優(yōu)先�，F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)主要工作目標(biāo)落實(shí)狀況自查報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高
為加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：吳保安局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員副局長(zhǎng)楊永康任副組長(zhǎng)，成員有糧油公司經(jīng)理、代儲(chǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人、綜治辦等部門的負(fù)責(zé)人，落實(shí)兼職人員1人。代儲(chǔ)企業(yè)也相應(yīng)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并逐級(jí)簽定了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，從上到下強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)和落實(shí)。切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持一季度繼縣安委會(huì)安全生產(chǎn)例會(huì)后召開一次局黨組會(huì)和糧庫(kù)負(fù)責(zé)人會(huì)議，堅(jiān)持每月對(duì)糧庫(kù)安全隱患排查一次，以確保1000噸儲(chǔ)備糧的安全儲(chǔ)藏。
二、繼續(xù)加大宣教教育力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)
今年以來，我局以深入開展“百安活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，把熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)作為工作的著力點(diǎn)，以多種多樣的宣教形式，在代儲(chǔ)企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，使“安全”二字涵蓋了整個(gè)儲(chǔ)糧管糧過程。同時(shí)，用心組織企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《傳染病防治法》、《蟲害防治藥品管理?xiàng)l例》、《機(jī)械操作手冊(cè)》等有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)消防人士現(xiàn)場(chǎng)講解，進(jìn)一步提高了廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提升了職工的安全素質(zhì)，從而發(fā)生了“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
三、抓住工作重點(diǎn)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
在實(shí)際工作中，糧食局黨組個(gè)性注重把安全生產(chǎn)與提高職工安全素質(zhì)充分結(jié)合起來，透過制定、演練、實(shí)踐“糧食安全應(yīng)急預(yù)案”、“防汛預(yù)案”“糧油緊急供應(yīng)預(yù)案”等，使干部職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急潛力、自保潛力得到了加強(qiáng)，安全素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。截止到12月，全系統(tǒng)未發(fā)生一齊人身傷亡、資產(chǎn)受損、壞糧等安全事故，并保證了全系統(tǒng)人、財(cái)、物連續(xù)12年無安全事故，從而使安全生產(chǎn)的重要性在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，干部職工的安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)水平顯著提高。
四、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患
根據(jù)縣安委會(huì)和市局的要求開展安全生產(chǎn)大檢查的安排和部署，我局專門組織了安全生產(chǎn)檢查小組，到代儲(chǔ)糧食企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)。對(duì)儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)房、宿舍、辦室、軍供門市、加工車間、藥劑庫(kù)及有毒有害、易燃易爆、水電等進(jìn)行了徹底檢查。同時(shí)，對(duì)儲(chǔ)糧儀器操作、機(jī)動(dòng)車輛使用與管理、全天候值班巡邏制度等都進(jìn)行了詳細(xì)排查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，
一是查明原因，提出解決辦法，
二是限時(shí)整改，不留后患。透過督促檢查，有效地改變了儲(chǔ)備糧庫(kù)和代儲(chǔ)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，杜絕了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)的正常生產(chǎn)奠定了安全基礎(chǔ)。
五、存在的問題
�。ㄒ唬﹤}(cāng)儲(chǔ)企業(yè)內(nèi)原60年代年久失修的空倉(cāng)庫(kù)要安排專人密切監(jiān)測(cè)其動(dòng)態(tài)，防止暴風(fēng)雨雪襲擊發(fā)生坍塌事故。
（二）家屬區(qū)的個(gè)別住戶防護(hù)欄沒安裝加固，偷盜行為時(shí)有發(fā)生。糧食局已經(jīng)責(zé)成后勤保障人員在家屬區(qū)加強(qiáng)安全防火防盜宣傳。
六、下年工作打算
為進(jìn)一步鞏固和做好今年糧食安全生產(chǎn)工作，糧食局黨組明確提出了來年工作要求：
一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全管理，遵守倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)操作規(guī)程。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)，要個(gè)性抓好企業(yè)臨時(shí)聘用的勞務(wù)人員的崗前培訓(xùn)，并加強(qiáng)管理，使他們掌握基本的安全知識(shí)和防范技能。
三是完善安全生產(chǎn)檢查制度，要加強(qiáng)與安監(jiān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，建立聯(lián)合檢查的工作機(jī)制；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有完整的記錄，并及時(shí)通報(bào)企業(yè)和安全生產(chǎn)管理部門；
四是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，做好儲(chǔ)糧倉(cāng)房的看管守護(hù)，防止垮塌傷人，個(gè)性是刮風(fēng)下雨等時(shí)段，更應(yīng)加強(qiáng)防范；
五是改善化學(xué)藥品庫(kù)的安全條件，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)、雙人雙鎖，確保儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑不被盜、不丟失、不中毒。
六是針對(duì)目前1000噸地方儲(chǔ)備糧倉(cāng)庫(kù)年久失修、設(shè)施陳舊的問題，要用心爭(zhēng)取政府支持，做好新建5000噸專儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目爭(zhēng)取和前期準(zhǔn)備工作。
車間安全隱患分析報(bào)告 篇14
我認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈，就會(huì)造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對(duì)照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心
一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識(shí)。
三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來，先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報(bào)、站牌、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn)，對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅(jiān)持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力
積極實(shí)施和開展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級(jí)安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。
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