小區安全隱患排查總結

時間：2022-03-26 08:33:46 總結我要投稿

小區安全隱患排查總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的小區安全隱患排查總結，希望對大家有所幫助。

小區安全隱患排查總結

　　小區安全隱患排查總結1

　　一、領導重視

　　20XX年以來，我局領導十分重視文明小區建設，特別是今年機構改革，新局長上任后，更是把小區建設工作作為局的重要議事日程來抓，根據市綜治委的要求，結合我局的治安環境的實際，及時調整充實領導機構，專門成立了由7人組成的安全文明小區領導小組，局長雷挺同志親任組長，副局長柯云適同志任副組長，小區有專門的辦公室和經費，小區辦日常工作設在人事科，局辦公室主任李豪任小區辦主任，由6人組成治安隊，推選12名樓長，層層落實治安責任制，從組織上保證安全文明小區工作從上而下形成“三級”管理網，做到級級有人抓，處處有人巡，樓樓有人管，確保了小區各項工作落到實處。

　　20XX年以來，局領導親自掛帥，堅持親抓親管，經常召開干部職工大會，認真學習貫徹茂名市綜治委有關創建安全文明小區的文件精神，并堅持利用各種形式廣泛宣傳，使職工在思想上更深刻地認識到創建安全文明小區的重要性和必要性，從而更加自覺的投入到創建安全文明小區各項工作中去，推動創建工作深入開展。自創建以來，文明小區從創建活動的組織、規劃、實施、鞏固、拓展等環節，局小區領導都一一親抓落實。兩年來，我局小區堅持防治結合，在原有的基礎上，使小區各項工作躍上新臺階。

　　二、舍得投入

　　我局小區領導始終都這樣認為：“今日多一分錢的投入，明日就少一元錢的損失�！倍腋谩皠摻ㄟ_標小區難，要一貫堅持更難”的道理。因此，舍得花錢保平安，各項規章制度的裝裱設置，龍湖住宅小區、辦公大院及新建綠化帶、新車棚、更新設備和小區建設共投入40多萬元。

　　1、改善辦公環境，加強文化陣地建設。為豐富干部職工文化生活提供載體，投資裝修會議室，及更新設備，集會議、電化教育、卡拉OK歌舞于一體的多功能文娛室，有專人負責，并經常性地組織開展有益文體活動。

　　2、為了確保達標小區榮譽稱號，不斷加大園林景點建設力度。20XX年以來，我局小區結合綠化年新增建了一批花壇花帶，如龍湖宿舍區花壇、迎賓宿舍區綠化帶，種上了各式花卉或擺上形態各異的盆景，還在小區空礦地種植大葉草及地毯草。此外，更換了球場的照明燈及麻將臺、兵兵球臺，改善了職工的活動環境。

　　3、大力改善局小區治安環境。兩年來，先后投入8萬多元，在辦公樓后院新建起摩托車、自行車棚，通過以上各項措施，大大改善了治安環境，又加強了治安的防范設施，使干部職工增強了安全感、舒適感。

　　三、制度健全

　　俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。但再好的“規矩”不堅持執行，也只是一紙空文。為了搞好安全文明小區，我們堅持實行“依法治區”。其中，制定和完善各項嚴格的管理制度有：《茂名市建設局創建安全文明小區實施方案》、《住戶文明公約》、《市建設局辦公樓大院衛生管理規定》、《市建設局辦公樓大院人員車輛出入管理規定》、《市建設局住宅大院人員車輛出入管理規定》、《市建設住宅大院治安和暫住人口管理規定》、《市建設局住宅大院衛生管理規定》、《辦公樓門衛治安人員職責》、《住宅大院門衛人員職責》、《市建設局辦公樓大院治安管理規定》等。從而使辦公場所、住宅區清潔衛生，無“臟、亂、差”現象，無汽車、摩托車被盜案件。

　　為了鞏固小區成果，進一步加強小區安全。兩年來，我們堅持突出抓好“三檢查制度”。一是加強門崗進出檢查制度。實行了“三不放過”原則：

　�、佘囕v進出不經門崗檢查不放過；

　　②陌生人員進出不經登記查問不放過；

　　③物資進出不經檢查登記不放過。

　　二是堅持實行干部“全天候”值班檢查制度。我們在加強門崗值班的基礎上，再由治安巡查員輪流日夜值班，發現問題立即處理或報告局安全文明小區領導小組。三是實行治安值班巡邏制度。由于我們強化了“三個檢查”，從而確保了小區安全。

　　總的來說，經過近年不斷加強安安文明小區的建設，做到人防技防相結合，內防外防一起抓，使職工的文明觀念和遵紀守法意識進一步提高，安全感進一步加強，形成了戶戶講文明，人人守紀律，各種車輛停放有序，環境衛生整潔優雅，治安秩序穩定，沒有發生刑事、治安案件，出現了人民安居樂業的良好局面。

　　小區安全隱患排查總結2

　　時光如流水，轉眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下；

　　首先，在過去的一年里我收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質提升年，從公司的角度來說，服務無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務受到了領導以及廣大業主的好評，接下來我們迎來了管理處的創優工作，這對于我們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6，7月份我們在管理處領導的`帶領下，對我們小區的公共區域，以及地下停車場進行了全面的翻新，從而是我們的小區順利的取得了，廣東省模范小區的稱號，我們也因此而高興不已，；轉眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領下我們安全部員工對所有的消防設施設備進行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領導的帶領和同事的支持下也取得了不少的成績，也得到了業主的滿意，同時我們二班的隊伍和去年相比穩定了很多，，辭職率也下降了很多，內部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水；

　　其次；存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時改進；

　　再次；一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學習和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，XX年即將過去，XX年即將到來這也意味新的一年新的挑戰，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質量上在次創新，；我相信在管理處主任的帶領下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在XX年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業公司貢獻自己的一份微薄之力。