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施工中期報(bào)告（精選11篇）
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編幫大家整理的施工中期報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
施工中期報(bào)告 1
一、前期工作簡(jiǎn)述
從5月初的論文選題工作開始，結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容與所學(xué)專業(yè)，在學(xué)院工程管理專業(yè)20xx年春專升本畢業(yè)論文題庫(kù)中確定了以“論乙方施工管理中的成本控制”為論文研究課題。按照計(jì)劃安排也迅速開始了對(duì)畢業(yè)論文開題報(bào)告進(jìn)行了有針對(duì)性的資料收集和框架結(jié)構(gòu)確定，以及課題調(diào)研的工作。開展如下：
1、資料文獻(xiàn)的收集、閱讀與整理
前期工作的開展主要集中在資料的查找、閱讀和整理方面。為了能夠使得論文的架構(gòu)更加清晰、內(nèi)容更加豐富，大量收集、閱讀研究和整理了數(shù)十篇書籍期刊類的相關(guān)文獻(xiàn)。并希望從中能夠了解到更多施工管理中有關(guān)成本控制的各種優(yōu)化方案以及可以解決根本問題的新思路、新方法。這對(duì)論文的后期的撰寫有著基礎(chǔ)性的重要作用。
故著重閱讀了美國(guó)作家戴維.克利蘭所著的《項(xiàng)目管理：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)踐》，書中通過闡述國(guó)外的一些經(jīng)典項(xiàng)目案例，從中詳細(xì)分析在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的各項(xiàng)管理(包括成本控制)的一些新理念。國(guó)內(nèi)作家岳振國(guó)所著的《項(xiàng)目管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)》，此書詳細(xì)的分析了在項(xiàng)目施工管理中質(zhì)量、進(jìn)度與成本之間的密切關(guān)系，以及如何通過對(duì)三者間的適當(dāng)協(xié)調(diào)管理達(dá)到促使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成本最低的效果。作者燕永貞所著的《建立掙得控制體系、集成控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本優(yōu)化》，書中作者對(duì)掙得理論在項(xiàng)目施工管理中的完全應(yīng)用，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與對(duì)比，充分證實(shí)了項(xiàng)目施工管理中應(yīng)用掙得控制體系的顯著性作用，能夠做到項(xiàng)目進(jìn)度與成本的同步優(yōu)化，從而大大實(shí)現(xiàn)了成本的盡量減少。
通過以上及其他大量有關(guān)文獻(xiàn)的閱讀研究，大致了解到施工管理中成本控制的部分關(guān)鍵所在項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目有利成本控制的管理方法。同時(shí)也接觸了在實(shí)際項(xiàng)目施工管理中從未使用到的一些理論與體系。從而對(duì)豐富論文框架結(jié)構(gòu)有很好的幫助，直至最終完成了畢業(yè)論文的開題報(bào)告的相關(guān)全部工作。
2、目標(biāo)公司的實(shí)際課題調(diào)研
開題報(bào)告的順利完成，為調(diào)研工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。研究目標(biāo)的實(shí)際調(diào)研，是實(shí)踐理論研究，深化概念認(rèn)識(shí)，進(jìn)而形成新的、創(chuàng)造性理論成果的必要途徑。
由于具有就職于論文中所研究的目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目的工程管理崗位的優(yōu)勢(shì)，因此本論文的實(shí)際調(diào)研做得還算充分。前期工作中，通過與目標(biāo)公司下屬的清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期工程所在的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員等各專業(yè)崗位管理者的交流與溝通，獲取信息包括生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)度合理安排的控制辦法、質(zhì)量員針對(duì)已完成內(nèi)容施工質(zhì)量合格的監(jiān)督辦法、安全員就現(xiàn)場(chǎng)施工存在安全隱患的有效解決措施、施工員在優(yōu)化施工工藝方面的指導(dǎo)管理技巧、材料員在材料采購(gòu)與使用方面少浪費(fèi)少損耗的管理辦法等方面的具體內(nèi)容，并針對(duì)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、材料管理等各方面，進(jìn)行了合理性分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的.一系列問題。
在確切把握問題實(shí)質(zhì)的前提下，進(jìn)一步與目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目的各專業(yè)管理者進(jìn)行了深入的交流，探詢對(duì)方對(duì)目前已存在問題的看法和個(gè)人對(duì)解決方案的建議，并有針對(duì)性地閱讀研究了相關(guān)資料，目前已基本形成了幾點(diǎn)或不甚成熟的觀點(diǎn)，且將在未來進(jìn)一步的研究分析中力求不斷完善和成熟化。
3、以實(shí)際施工項(xiàng)目為研究典型案例，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究
針對(duì)目標(biāo)公司下屬清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期項(xiàng)目各管理者對(duì)施工管理中成本控制的直接或間解管理方法和對(duì)目前實(shí)際管理中存在各類缺陷的初步問題進(jìn)行了詳盡的原因分析。力求找到影響施工管理中成本偏高的關(guān)鍵問題所在，充分結(jié)合理論為下一步提出解決方案做好準(zhǔn)備。
二、已解決的問題及解決辦法
1、論文中成本控制核心知識(shí)點(diǎn)的熟悉與掌握
在工程項(xiàng)目施工管理過程中，各項(xiàng)工作的進(jìn)行都會(huì)直接或者間接的影響到質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、合同、信息、組織與協(xié)調(diào)等方面的控制管理成果。論文的前期準(zhǔn)備工作階段，對(duì)以上各項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)還處于一個(gè)認(rèn)識(shí)的朦朧期，需要盡快熟悉并掌握相關(guān)的概念和內(nèi)涵。
解決方法：
若使得論文在成本控制論據(jù)方面能夠概述更加明確，必須熟悉并掌握核心知識(shí)點(diǎn)。在收集、閱讀與整理相關(guān)文獻(xiàn)的階段，通過對(duì)作者岳振國(guó)的作品《淺談項(xiàng)目管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)》的幾番查閱和隨記，逐漸對(duì)一些模糊的概念和定義開始清晰了，并掌握到質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有關(guān)的基本管理方法。
2、實(shí)際施工項(xiàng)目在施工管理成本控制存在的問題及分析
多年來在實(shí)際的工程管理工作中的實(shí)踐學(xué)習(xí)和相關(guān)期刊書籍的收集閱讀所總結(jié)出在施工管理成本控制方面存在的問題，從認(rèn)知上總覺得不夠全面透徹。故更需要進(jìn)一步全面透徹的找出在目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目的施工管理成本控制中現(xiàn)存在的問題。
解決方法：
通過與目標(biāo)公司下屬的清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期工程所在的項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員等各專業(yè)崗位管理者的交流與溝通，并針對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料等各方面在項(xiàng)目日常施工過程中的實(shí)操管理工作，結(jié)合收集的理論資料，比如劉相蘇、戴芳所著的《施工項(xiàng)目成本控制分析》與呂明永所著的《工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與新思路》兩書中對(duì)成本控制的理論分析。根據(jù)實(shí)踐與理論進(jìn)行了綜合性的合理分析，找出了其中在影響成本控制方面存在的一系列問題。
總而言之，我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本控制方面目前還處于一種初級(jí)、粗放、經(jīng)驗(yàn)型管理的層次上，目標(biāo)公司下屬清遠(yuǎn)時(shí)代傾城一期項(xiàng)目在成本控制管理方面存在著如下問題：
首先是項(xiàng)目各級(jí)管理者在對(duì)成本控制認(rèn)識(shí)方面存在著很大誤區(qū);其次在成本控制方面項(xiàng)目沒有可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)可施;然后在管理上缺乏完善的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;再然后就是在人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)用等方面的控制有待規(guī)范;最后是項(xiàng)目在安保工作及配套設(shè)備上不予以重視。
三、尚存在的問題及解決辦法
1、掙得理論在項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制中的實(shí)質(zhì)性應(yīng)用
通過掙得理論的分析方法，可以充分的結(jié)合目標(biāo)公司下屬項(xiàng)目在施工過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出結(jié)論。對(duì)論文在論述乙方施工管理中成本控制與其它工作協(xié)調(diào)管理的重要性做出了更有說服力的論據(jù)。
由于掙得理論在成本控制方面是一個(gè)非常專業(yè)性的話題，然而，對(duì)于很多工程管理專業(yè)人士亦是一個(gè)很新鮮的話題。在基本定義、基本原理和基本參數(shù)認(rèn)知度上很是缺乏，需要狠下一番功夫才行。
解決辦法：
經(jīng)前期工作中對(duì)作者燕永貞所著《建立掙得控制體系、集成控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本優(yōu)化》和戚安邦所著《掙值管理方法中的錯(cuò)誤與解決方案》的初步研究，大致明白了掙得值分析法的基本原理、基本參數(shù)、主要指標(biāo)及常見的錯(cuò)誤管理方法。但如果需要具體把掙得值分析法融入到實(shí)際工程的實(shí)施過程中，并計(jì)算出相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比，最終得出結(jié)論，僅參考書刊中的理論知識(shí)點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。后期還需要對(duì)相關(guān)多數(shù)案例進(jìn)行更透徹的理解分析，熟悉計(jì)算公式，三個(gè)基本參數(shù)之間存在的各種關(guān)系，以及經(jīng)過參數(shù)的對(duì)比后，所得出的結(jié)論。
2、掙得值分析法實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)
通過掙得理論在實(shí)際項(xiàng)目工程中的運(yùn)用，結(jié)合實(shí)際情況按月核算一次掙得值法的三個(gè)數(shù)據(jù)(即項(xiàng)目預(yù)算成本BCWS、實(shí)際成本ACWP、已完成預(yù)算成本BCWP)，然后從以上得出數(shù)據(jù)中計(jì)算出進(jìn)度偏差SV、成本偏差CV、成本績(jī)效指數(shù)CPI、工期績(jī)效指數(shù)SPI的值，再進(jìn)行前后比對(duì)。最后綜合評(píng)估偏差對(duì)整個(gè)成本和工期的影響程度，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
在實(shí)際項(xiàng)目工程中成功的運(yùn)用掙得值分析法后，預(yù)計(jì)會(huì)給實(shí)際項(xiàng)目工程在經(jīng)濟(jì)效果方面取得比較大的改進(jìn)：
1)、在全員成本控制意識(shí)提高上有很大幫助，
2)、項(xiàng)目的成本與進(jìn)度會(huì)雙雙得到有效控制，
3)、能夠?yàn)槟繕?biāo)公司獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、后期工作安排
后期工作安排主要圍繞尚存在的問題及為此提供解決方案展開
施工中期報(bào)告 2
一、工程概況
本合同項(xiàng)目是清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)工程，為水泥砼路面工程，工程地點(diǎn)位于清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪庫(kù)區(qū)馬頸坳渡口，全長(zhǎng)170米。
擋土墻身材料：內(nèi)護(hù)坡?lián)跬翂t按實(shí)際需要采用C25塊石漿砌，外墻按實(shí)際需高采用鋼筋墊塊按C25片石混泥土裝模防滲水修建，保持坡度正常，轉(zhuǎn)灣線形流暢。
清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)合同段從20xx年12月20日開工，清塘鋪鎮(zhèn)政府和村委的監(jiān)督及大力支持、指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，嚴(yán)格管理下，于20xx年4月20日?qǐng)A滿地完成了本合同段的所有施工任務(wù)。
二、組織機(jī)構(gòu)
我單位中標(biāo)清塘鋪鎮(zhèn)廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級(jí)改造建設(shè)工程合同段后，立即組成項(xiàng)目部。項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，接受益陽(yáng)市永順公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)，接受他們的指令并付諸實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)施工管理、物資采購(gòu)供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作。
項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工構(gòu)成管理核心層。項(xiàng)目部下設(shè)四部一室，即工程技術(shù)部、設(shè)備物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量部、一個(gè)綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)全標(biāo)段路基及其附屬工程的施工。
三、質(zhì)量管理情況
項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)構(gòu)，按專業(yè)配齊專職人員，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度、管理程序。
施工過程中，我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制：
1、建立技術(shù)交底制度：分項(xiàng)工程開工前，須由主管工程師向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項(xiàng)，使全體施工人員在徹底明確施工對(duì)象的情況下投入施工。
2、建立“五不施工”制度：即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工;上道工序不檢查簽證不施工。這樣就使整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到了有序可控。
3、對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。
4、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，會(huì)同監(jiān)理工程師檢查，結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。
5、做好原材的試驗(yàn)鑒定工作，從源頭上控制質(zhì)量。
6、明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)負(fù)責(zé)，做到人人有目標(biāo)，有責(zé)任。
7、建立嚴(yán)格的施工資料管理制度：施工原始資料的積累和保存設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保資料與施工同步。
結(jié)果通過對(duì)我合同段各分項(xiàng)、分部及單位工程的評(píng)定匯總，單位工程合格率達(dá)100%，合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)定得分95.25分，合同段質(zhì)量等級(jí)為合格。沒有一項(xiàng)工程是由于施工原因而造成工程質(zhì)量問題，在管理上做到強(qiáng)管理、狠落實(shí)，真正做到了“以質(zhì)量求生存”的公司理念。
四、施工進(jìn)度控制
根據(jù)清塘鋪鎮(zhèn)廖家村村民委員會(huì)總工期要求，經(jīng)過我單位全體職工的共同努力，通過合理安排工期，我們保證了目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)，全部工程于20xx年4月20日完工。具體進(jìn)度措施如下：
(1、重視施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開工前盡快完成了場(chǎng)地的“三通一平”工作，完成機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和料場(chǎng)設(shè)備安裝，提前完成開工前的準(zhǔn)備工作。
(2、開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我單位為確保完成施工任務(wù)，加大了人力、機(jī)械設(shè)備的投入，嚴(yán)密組織管理，協(xié)調(diào)各方面的積極性，加快施工進(jìn)度。
(3、統(tǒng)計(jì)工程、制定計(jì)劃、落實(shí)隊(duì)伍、倒排工期。在工程開工后，項(xiàng)目部組織專人認(rèn)真統(tǒng)計(jì)工程，細(xì)致劃分，落實(shí)施工隊(duì)伍，并與施工隊(duì)伍簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據(jù)總工期的要求，項(xiàng)目部倒排工期，認(rèn)真劃分每一道工序，使工作能落實(shí)到實(shí)處。
(4、攻堅(jiān)克難，確保工期目標(biāo)。我們通過增加人員和設(shè)備投入，施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)一，做到了各部門的協(xié)調(diào)配和、指揮靈敏，確保工期的實(shí)現(xiàn)。
我施工單位在克服重重困難的前提下，在前期設(shè)備估計(jì)、配置很不充分的前提下，后期為了向業(yè)主擬定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)邁進(jìn)，并且考慮到我合同段的自然、天氣條件，我施工單位通過以上進(jìn)度控制措施，增加資源配置、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，不怕苦、不怕累，順利完成業(yè)主的目標(biāo)，順利完成預(yù)定工期，使得公司設(shè)備、人員等能完成撤離，最大的節(jié)約了工程投資。
五、施工安全與文明施工措施
在施工安全與文明施工措施方面，主要采取如下措施：
(1、建立安全組織機(jī)構(gòu)，健全安全保證體系，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
(2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目班子成員及其他管理人員的安全職責(zé)，做到人人管安全，人人重安全的安全管理氛圍。
(3、貫徹安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的安全管理理念。
(4、加強(qiáng)安全投入，針對(duì)相應(yīng)路段設(shè)立了安全指示牌和行車指示牌。針對(duì)施工危險(xiǎn)路段，派專人進(jìn)行有效的安全防護(hù)。
(5、針對(duì)各種危險(xiǎn)源制定專項(xiàng)安全技術(shù)交底和應(yīng)急預(yù)案。如《森林防火應(yīng)急預(yù)案》等。
(6、每周一進(jìn)行安全講話，強(qiáng)化管理人員和施工人員的.安全意識(shí)。定期和不定期的進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患和制止違章作業(yè)及違章指揮行為。
在文明施工方面，我們主要采取了兩項(xiàng)措施：一是高起點(diǎn)抓好工地宣傳，做到駐地規(guī)范、標(biāo)語醒目。二是高標(biāo)準(zhǔn)建好標(biāo)準(zhǔn)化工地，做到現(xiàn)場(chǎng)布局合理、材料堆碼整齊、施工便道平整。通過安全、文明施工教育，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、提高了大家的安全、文明理念，“人人都是安全員，安全隱患便無處藏身”。
通過文明施工教育，領(lǐng)導(dǎo)積極配合，工地上到處可見施工標(biāo)識(shí)牌，做到駐地規(guī)范、標(biāo)語醒目，及時(shí)提醒過往車輛、人員。全線未出現(xiàn)一處安全、交通事故。通過安全教育，保證安全的前提下，設(shè)置警戒線，專人看護(hù)，使得這個(gè)重中之重受到嚴(yán)格控制，未出現(xiàn)較大安全事故。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
在項(xiàng)目部成立環(huán)保工作小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目主管工程師及相關(guān)負(fù)責(zé)人任組員。
環(huán)保工作小組負(fù)責(zé)本單位所轄段落的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格要求所轄施工隊(duì)伍認(rèn)真開展保護(hù)工作，提高員工的環(huán)保意識(shí)，在施工中嚴(yán)格貫徹國(guó)家、省關(guān)于公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和項(xiàng)目合同文件有關(guān)環(huán)保方面的各項(xiàng)管理制度。
環(huán)保工作小組對(duì)所轄段落的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)，督促施工單位按指揮部有關(guān)要求施工。對(duì)所轄段落的環(huán)保工作定期檢查，定期向上一級(jí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)環(huán)保工作情況和匯總各種記錄，整理資料歸檔備案。
施工中應(yīng)提高自身環(huán)保意識(shí)，采取切實(shí)有效的措施，對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行環(huán)保控制。在建設(shè)的全過程中動(dòng)員全體建設(shè)者保護(hù)環(huán)境，全員實(shí)施環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)定。
旱季施工，施工單位應(yīng)經(jīng)常采用灑水設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工便道灑水壓塵，以減少對(duì)施工人員、周圍村民和農(nóng)作物的污染，樹立文明施工形象。
施工中應(yīng)采取一切合理措施盡量使筑路機(jī)械的噪聲公害減少到允許范圍內(nèi)，在距居民區(qū)150米以內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工時(shí)間應(yīng)加以控制，特別在夜間不得安排噪音很大的機(jī)械施工。為減輕揚(yáng)塵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大氣的污染，在施工過程中應(yīng)采取以下措施：
拌和設(shè)備應(yīng)有較好的密封，或有防塵設(shè)備。施工便道應(yīng)進(jìn)行灑水處理。生產(chǎn)及生活遺散物、廢棄物及污水生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)處理或運(yùn)至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置，防止散失或者隨意傾倒致使阻塞河道或污染水源，遵守有關(guān)部門對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定，保證運(yùn)輸和儲(chǔ)存任何物質(zhì)時(shí)均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途環(huán)境。施工及生活中產(chǎn)生的污水、廢水、應(yīng)集中處理，經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后才能排放到河流中。
工中應(yīng)盡量保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。
要保護(hù)公路兩旁的古樹名木和法定保護(hù)的樹種，即使處在公路用地范圍內(nèi)，有可能時(shí)也要盡量設(shè)法保護(hù)。施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。通過環(huán)境保護(hù)和用地措施，使得我標(biāo)段原始森林、植被受到良好保護(hù)。
七、施工體會(huì)
本工程工期較緊，保通壓力和氣候條件壓力大。面對(duì)這些壓力，我項(xiàng)目部認(rèn)真部署，精心組織，一切服從服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，全方位投入施工大干中，在確保安全質(zhì)量的前提下按期完成施工任務(wù)，克服了停電、復(fù)雜的地質(zhì)狀況和惡劣的施工自然條件等施工困難。
通過本項(xiàng)目的施工，我們體會(huì)到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預(yù)見性。從大局考慮，合理安排，配合工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的要求增加人員和機(jī)械。只有超前機(jī)會(huì)，才有準(zhǔn)確的策略。通過本合同的精心組織施工，在以后施工中，資源結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)有了更大的提高。
由于前期施工，對(duì)設(shè)備的投入積極性不高，現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)不能完成預(yù)定目標(biāo)。通過項(xiàng)目認(rèn)真總結(jié)分析，在必須盡快投入資源情況下，才能讓項(xiàng)目有所起色。通過最快的決斷和積極的投入，最終完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
通過對(duì)本項(xiàng)目施工的總結(jié)分析，我施工單位將對(duì)今后施工工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、與信心。
施工中期報(bào)告 3
第一部分：工程概況
高升商務(wù)社區(qū)5號(hào)棟，位于長(zhǎng)沙市雨花區(qū)湘府路高升村，建筑物正面（北面）x路，南接社區(qū)小區(qū)，主樓分為酒店和辦公寫字樓兩部分，地面層數(shù)為二十二層，幕墻最大高度79.4m，幕墻總面積約18000㎡。幕墻設(shè)計(jì)是充分理解原建筑風(fēng)格，結(jié)合業(yè)主要求及部分建筑變更，本著結(jié)構(gòu)安全可靠、外觀美觀大氣、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理的原則上進(jìn)行的。本工程涉及內(nèi)容：玻璃幕墻、石材幕墻、鋁合金窗、外墻保溫工程等，我項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)石材幕墻施工。
本工程幕墻裝飾面板材料的選用：主樓石材幕墻的裝飾面板材料為暖色調(diào)的橘紅花崗巖石材，使得建筑外觀明快、大氣、顯目；裙樓石材幕墻采用深棕色的25mm厚帝王棕光面石材，彰顯建筑的穩(wěn)重、典雅；與藍(lán)灰色玻璃幕墻及鋁合金窗的虛實(shí)結(jié)合，和諧搭配。設(shè)計(jì)中充分考慮了與周圍建筑環(huán)境與整體建筑群的協(xié)調(diào)，表達(dá)一種和諧的現(xiàn)代生態(tài)酒店、辦公、商務(wù)、人居環(huán)境。
幕墻結(jié)構(gòu)部分：主受力龍骨采用了熱鍍鋅角鋼、熱鍍鋅鋼方管、熱鍍鋅埋件
及熱鍍鋅轉(zhuǎn)接件等，采用后錨固結(jié)構(gòu)形式。
第二部分：幕墻工程設(shè)計(jì)、施工依據(jù)及其工程質(zhì)量控制依據(jù)及要點(diǎn)
本工程設(shè)計(jì)、施工嚴(yán)格以業(yè)主及設(shè)計(jì)院最終確定的建筑外墻裝飾效果為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合成熟、先進(jìn)的幕墻工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，以達(dá)到預(yù)期的裝飾效果及使用功能為最終目標(biāo)，以施工細(xì)節(jié)及施工工序質(zhì)量的保證作為重點(diǎn)，精心組織、合理安排。
本工程的施工質(zhì)量控制包括幕墻工程的材料質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、施工工序質(zhì)量、觀感質(zhì)量及幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)等各個(gè)方面。在工程質(zhì)量控制上嚴(yán)格以國(guó)家規(guī)范（包括《建筑荷載規(guī)范》《幕墻工程技術(shù)規(guī)范》《建筑裝飾工程檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及防火防雷規(guī)范等）為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及其各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，完善并落實(shí)工程“三檢制度”及施工過程資料的歸結(jié)和整理。
本工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)包括鋼材表面防銹檢驗(yàn)、鋼材、結(jié)構(gòu)膠等主材材質(zhì)檢驗(yàn)、龍骨安裝尺寸偏差檢驗(yàn)、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、安裝質(zhì)量檢驗(yàn)、面板密封、玻璃幕墻的抗風(fēng)壓抗雨水滲漏、空氣滲透性能等幕墻各項(xiàng)性能指標(biāo)的.檢驗(yàn)等各個(gè)方面。
第三部分：施工安全、質(zhì)量概況
一、我們?cè)谑┕み^程中，在業(yè)主、監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督與檢查檢驗(yàn)之下，所用材料均按施工圖要求及國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求選材，并進(jìn)行主材送檢及所有材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可在工程中使用，并提供相關(guān)的檢驗(yàn)合格證書及材料檢測(cè)合格報(bào)告。工程半成品及施工過程質(zhì)量控制嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、并提供施工過程檢驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)等。對(duì)于內(nèi)部檢驗(yàn)檢測(cè)不合格的工序或者半成品，嚴(yán)格執(zhí)行整改或返工工作安排，對(duì)所有檢驗(yàn)不合格、整改不合格的工序，禁止進(jìn)入下一道工序施工，以確保工程施工質(zhì)量。
本工程主要幕墻材料品牌、規(guī)格及廠家情況如下：
1、M12×160化學(xué)錨栓
上海騰沛五金標(biāo)準(zhǔn)件有限公司
2、50×50×4
熱鍍鋅角鋼
天津市兆博實(shí)業(yè)有限公司
3、M12×3000穿墻螺桿x模具廠翔力緊固件
4、（100+20）×70×6熱鍍鋅轉(zhuǎn)接件x機(jī)械廠
5、150×180×8熱鍍鋅埋件x機(jī)械廠
6、4×40×70mm不銹鋼掛件x有限公司
7、M12×80不銹鋼螺栓x有限公司
8、云石膠x有限公司
9、HC130高級(jí)石材硅酮密封膠x有限公司
10、花崗巖石材x有限公司
本工程幕墻分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批數(shù)如下：
高升商務(wù)社區(qū)5號(hào)棟石材幕墻工程檢驗(yàn)批數(shù)分為：
（1）、幕墻結(jié)構(gòu)零部件加工檢驗(yàn)批數(shù)量為7批；
（2）、幕墻鋼結(jié)構(gòu)安裝檢驗(yàn)批數(shù)為7批；
（3）、幕墻結(jié)構(gòu)焊接檢驗(yàn)批數(shù)為7批；
（4）、幕墻結(jié)構(gòu)防腐檢驗(yàn)批數(shù)為7批；
（5）、幕墻隱蔽驗(yàn)收檢驗(yàn)批數(shù)為7批；
（6）石材幕墻檢驗(yàn)批數(shù)為7批。
以上材料及檢驗(yàn)批由業(yè)主、監(jiān)理查驗(yàn)均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，經(jīng)相關(guān)職能檢測(cè)中心檢測(cè)均合格，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。幕墻防雷接地設(shè)施、化學(xué)錨栓現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)、淋水試驗(yàn)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理見證，檢測(cè)均合格。本工程幕墻的水密性、氣密性、抗風(fēng)壓變形性能通過湖南中大檢測(cè)中心的試驗(yàn)檢測(cè)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。化學(xué)錨栓現(xiàn)場(chǎng)抗拉拔試驗(yàn)檢測(cè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
二、因本工程采用吊籃施工、施工難度加大、不安全隱患因素較多。
在這種情況下，我們組織項(xiàng)目部全體員工抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)健節(jié)點(diǎn)積極地配合業(yè)主監(jiān)理及其他單位保質(zhì)量、保安全地按期完成高升商務(wù)社區(qū)5號(hào)棟石材幕墻的施工，很抓安全生產(chǎn)，確保整個(gè)施工過程的在有力的安全保證中進(jìn)行。整個(gè)施工過程中，未發(fā)生任何意外事故。
第四部分：施工結(jié)論
在所有參與幕墻施工人員及相關(guān)單位的大力支持、監(jiān)督指導(dǎo)與配合之下，本公司項(xiàng)目部順利如期完成了高升商務(wù)社區(qū)5號(hào)棟石材幕墻工程的施工，在工程外部觀感及內(nèi)部施工質(zhì)量控制上，盡最大可能地實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、設(shè)計(jì)院預(yù)期的效果目標(biāo)，自我評(píng)定合格。特申請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家、業(yè)主、監(jiān)理對(duì)高升商務(wù)社區(qū)5號(hào)棟石材幕墻分部工程進(jìn)行檢查、審議、竣工驗(yàn)收。請(qǐng)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，使我們?cè)谝院蟮墓こ讨凶龅酶谩?/p>
施工中期報(bào)告 4
一、工程概況
1、建設(shè)單位：江蘇寧靖鹽高速公路有限公司；
2、工程名稱：寧靖鹽公司20XX年度江海路收費(fèi)站員工宿舍及食堂改造工程N(yùn)JY-FJGZ-2標(biāo)段；
3、工程地點(diǎn)：曲塘收費(fèi)站、姜堰北收費(fèi)站；
4、工程規(guī)模：約人民幣304萬元；
5、設(shè)計(jì)單位：江蘇省建設(shè)工程設(shè)計(jì)院有限公司；
6、監(jiān)理單位：泰州開源工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有限公司；
本工程主要內(nèi)容：
曲塘收費(fèi)站綜合樓原建筑總建筑面積為1027.12平方米，原建筑為框架結(jié)構(gòu)。宿舍部分根據(jù)要求重新布局，同時(shí)宿舍內(nèi)新增獨(dú)立間，并重新裝修；走廊局部根據(jù)改造情況重新裝修；一層北側(cè)新增一間公共衛(wèi)生間，重新裝修；相應(yīng)給排水、電氣、通風(fēng)改造等裝飾施工以及保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作等服務(wù)。
姜堰北收費(fèi)站綜合樓原建筑總建筑面積為1232.91平方米，原建筑為框架結(jié)構(gòu)。宿舍部分根據(jù)要求重新布局，同時(shí)宿舍內(nèi)新增獨(dú)立衛(wèi)生間，并重新裝修；走廊局部根據(jù)改造情況重新裝修；二層上人屋面改造成休閑茶吧與陽(yáng)光房；相應(yīng)給排水、電氣、通風(fēng)改造等裝飾施工以及保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作等服務(wù)。
自20XX年6月28日開始正式開工以來，在江蘇寧靖鹽高速公路有限公司基建辦及現(xiàn)場(chǎng)組的嚴(yán)格管理、監(jiān)理部的認(rèn)真監(jiān)理下，于20XX年9月10日完成標(biāo)段所有施工內(nèi)容及清掃工作。
二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
我單位接到寧靖鹽公司20XX年度江海路收費(fèi)站員工宿舍及食堂改造工程N(yùn)JY-FJGZ-2標(biāo)段中標(biāo)通知書后，即按要求組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和落實(shí)施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均有豐富的管理及施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部管理班子由工作作風(fēng)踏實(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)過硬、善打硬仗的人員組成。
三、工程質(zhì)量管理
1）建立健全的質(zhì)量管理體系
從開工以來，我部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部建立了項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，明確了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的崗位職責(zé)，明確了各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗(yàn)者。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中：
①、對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按程序報(bào)批，均通過監(jiān)理工程師審批，并在施工過程中，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。
②、對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的各種材料，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)取樣送檢，并建立了試驗(yàn)臺(tái)帳。
③、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。
④、對(duì)于監(jiān)理指令中提出的問題及時(shí)予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢驗(yàn)收合格同意后才進(jìn)行下道工序的施工。
⑤、建立了三級(jí)自檢體系，從項(xiàng)目部到勞務(wù)公司，再到班組，分級(jí)檢驗(yàn)。
2）抓好機(jī)械的管理工作。
施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機(jī)械設(shè)備，最大限度提高機(jī)械利用率。
3）開展專項(xiàng)治理工作
工程開工后，項(xiàng)目部編制了工程質(zhì)量專項(xiàng)治理方案，并成立了專項(xiàng)治理小組，對(duì)小組成員的職能分工進(jìn)行了明確劃分，確保每一項(xiàng)治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，編制了專項(xiàng)治理計(jì)劃以及治理任務(wù)。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號(hào)在施工過程中，組織班組之間相互參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)勞務(wù)工人的'質(zhì)量意識(shí)。
四、安全文明施工，創(chuàng)建平安工地
抓好工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持“三同時(shí)，四不放過”，樹立“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的觀念，進(jìn)一步建立、健全安全保障體系和規(guī)章制度，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，落實(shí)冬夏季施工中“防火、防盜、防凍、防暑、防病”等措施。在工程建設(shè)過程中，始終將安全與質(zhì)量放在首位，無傷亡與質(zhì)量事故。具體措施如下：
（一）、安全施工措施
1、加強(qiáng)安全，提高全員安全意識(shí)；
2、安全工作責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任制；
3、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來強(qiáng)化安全管理；
4、加大投入，確保安全防護(hù)全面到位，杜絕一切安全隱患。
（二）、文明施工管理
1、項(xiàng)目部設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)有關(guān)措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建平安工地。
2、項(xiàng)目部安全帽統(tǒng)一發(fā)放，所有特殊工種操作人員持證上崗，從而使工地規(guī)范化、精細(xì)化，確保工地?zé)o安全及質(zhì)量事故。
（三）、創(chuàng)建平安工地
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，綜合開展“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建安全文明施工達(dá)標(biāo)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，落實(shí)各班組安全生產(chǎn)管理體系責(zé)任。強(qiáng)化施工管理，堅(jiān)持科學(xué)施工，做好專項(xiàng)施工方案和專家論證工作，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全施工。通過各項(xiàng)活動(dòng)，提高工程質(zhì)量、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)措施、進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工、保證民工的合法權(quán)益。
六、結(jié)束語
寧靖鹽公司20XX年度江海路收費(fèi)站員工宿舍及食堂改造工程N(yùn)JY-FJGZ-2標(biāo)段在施工期間，得到了寧靖鹽公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，在監(jiān)理部嚴(yán)格監(jiān)理下，經(jīng)過我單位的精心組織、精心施工，已按期、優(yōu)質(zhì)、全面地完成了施工任務(wù)，向業(yè)主交出了一份滿意的答卷。在此，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，今后，我們將繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為寧靖鹽公司項(xiàng)目建設(shè)作出我們新的貢獻(xiàn)。
施工中期報(bào)告 5
一、新形勢(shì)下國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨的“六大變化”
面臨“六大變化”：
(一)施工環(huán)境變化
進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國(guó)家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國(guó)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點(diǎn)。國(guó)家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場(chǎng)的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。同時(shí)，近年來全國(guó)建筑施工環(huán)境發(fā)生較大變化：一是投資趨緩。如，因鐵道部原部長(zhǎng)劉XX案和“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的影響，鐵路投資趨緩，建筑施工企業(yè)相關(guān)訂單減少。二是信貸趨緊。國(guó)家采取連續(xù)加息、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率等一系列信貸緊縮措施，使得國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施施工項(xiàng)目面臨信貸資金不到位、配套資金難落實(shí)的困難。三是成本增加。隨著國(guó)內(nèi)人力成本增長(zhǎng)、原材料價(jià)格上升等因素，建筑施工企業(yè)總成本急劇上漲，利潤(rùn)空間減縮。四是涉外風(fēng)險(xiǎn)。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施和國(guó)外建筑項(xiàng)目的增多，涉外項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和施工人員的安全等新問題層出不窮。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來，國(guó)家提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對(duì)專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢(shì)上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進(jìn)入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風(fēng)電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進(jìn)多元發(fā)展的時(shí)候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強(qiáng)，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì);而某些新專業(yè)因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價(jià)取向。一些施工企業(yè)為了爭(zhēng)取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會(huì)承擔(dān)更多附加職責(zé)。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當(dāng)?shù)卣?fù)起征地拆遷職責(zé)，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴(kuò)張變化
原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國(guó)家和地方政府鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場(chǎng)，呈現(xiàn)出地域擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)和施工地域的更廣、更遠(yuǎn)，原來相對(duì)穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢(shì)被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國(guó)外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標(biāo)等，到國(guó)外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔(dān)了地域風(fēng)險(xiǎn)(不同文化習(xí)慣、思維方式、管理方式等)、政治風(fēng)險(xiǎn)(工程所在國(guó)政治局勢(shì)影響)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(匯率浮動(dòng)、外匯控制等)、技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項(xiàng)目、巨額投資項(xiàng)目、建筑周期較長(zhǎng)項(xiàng)目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟(jì)型、短平快的施工項(xiàng)目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù)，完善經(jīng)營(yíng)方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進(jìn)。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計(jì)總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)職責(zé)，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型。二是強(qiáng)管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、依賴科技等獲取經(jīng)濟(jì)效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚(yáng)職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進(jìn)、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項(xiàng)目，竣工時(shí)間縮短，致使施工隊(duì)伍隨項(xiàng)目流動(dòng)而流動(dòng)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”特征更加凸顯，同時(shí)施工管理信息化的加速，縮短了時(shí)空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運(yùn)行方式甚至生活學(xué)習(xí)方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴(kuò)張，使施工隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊(duì)伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長(zhǎng)較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項(xiàng)目部的青年員工比例已達(dá)70～80%，少數(shù)達(dá)90%以上。二是隊(duì)伍知識(shí)化。文化程度相對(duì)較高的員工增多，學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、建功愿望強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是隊(duì)伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
二、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，注重發(fā)揮思想政治工作的“六大作用”
在新形勢(shì)下，三航思想政治工作開展注重找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極發(fā)揮“六大作用”：
(一)在建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下，發(fā)揮思想政治工作“圍繞中心、服務(wù)大局”的作用
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強(qiáng)盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當(dāng)圍繞中心、服務(wù)大局，而當(dāng)前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化、國(guó)際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標(biāo)和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。
(二)在員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價(jià)值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價(jià)值取向、利益訴求方面的變化。價(jià)值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)，用價(jià)值觀引領(lǐng)、團(tuán)結(jié)全體員工。三航通過推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價(jià)值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價(jià)值取向上“同向”、在目標(biāo)任務(wù)上“同心”、在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
(三)在建筑市場(chǎng)總體穩(wěn)定但呈波動(dòng)的態(tài)勢(shì)下，發(fā)揮思想政治工作“穩(wěn)定隊(duì)伍、抵御風(fēng)險(xiǎn)”的作用
近年來，建筑市場(chǎng)波動(dòng)性加大，施工企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動(dòng)，隊(duì)伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風(fēng)險(xiǎn)增多，員工情緒緊張，隊(duì)伍抗壓能力經(jīng)受考驗(yàn)。如XX年利比亞發(fā)生中國(guó)企業(yè)受到XXXX事件，幾十個(gè)中國(guó)建筑施工企業(yè)工地、營(yíng)地遭到襲擊、搶劫，雖然事件已經(jīng)解決，但員工還是有些后怕。三航建立了海外項(xiàng)目黨支部，覆蓋面已接近81.25%，以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則，以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風(fēng)險(xiǎn)防范為特點(diǎn)，加強(qiáng)了涉外項(xiàng)目的黨建和思想政治工作，取得明顯成效。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實(shí)到施工企業(yè)隊(duì)伍中，增強(qiáng)企業(yè)活力，同時(shí)也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強(qiáng)、包容差異的一面，又存在集體主義意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任感淡化等問題，特別是價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)判斷和選擇更加現(xiàn)實(shí)，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點(diǎn)放在青年員工身上，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵(lì)機(jī)制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動(dòng)匯集青年智慧，通過梯隊(duì)培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。
(五)在人力資源結(jié)構(gòu)及利益方多樣化的格局下，發(fā)揮思想政治工作“公平公正、協(xié)調(diào)利益”的作用
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實(shí)上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會(huì)尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，施工企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項(xiàng)目相關(guān)人員納入思想政治工作對(duì)象范疇，加強(qiáng)思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對(duì)利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進(jìn)度和企業(yè)形象提供了思想保證。
(六)在施工企業(yè)管理信息化的趨勢(shì)下，發(fā)揮思想政治工作“呼喚創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新”的作用
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢(shì)。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢(shì)的前頭，推進(jìn)自身的信息化，通過信息化途徑加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強(qiáng)了探索和實(shí)踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺(tái)上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動(dòng)，增強(qiáng)了思想動(dòng)員的即時(shí)性、思想教育的生動(dòng)性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三、加強(qiáng)實(shí)踐探索，著力推進(jìn)思想政治工作的“六個(gè)創(chuàng)新”
三航找準(zhǔn)了新形勢(shì)下思想政治工作的.切入點(diǎn)，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動(dòng)“六個(gè)創(chuàng)新”：
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識(shí)。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢(shì)任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競(jìng)賽活動(dòng);動(dòng)員職工參與合理化建議;營(yíng)造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是：一是機(jī)制相接。通過在政工例會(huì)、黨支部書記例會(huì)上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會(huì)議、管理例會(huì)、調(diào)度例會(huì)上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機(jī)制與企業(yè)管理機(jī)制緊密鏈接，推進(jìn)“架構(gòu)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、體系”五大要素的提升，真正實(shí)現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、抓提升、穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)。二是體系相濟(jì)。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會(huì)章程》、堅(jiān)持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對(duì)思想政治工作制度體系注入新的時(shí)代元素，使管理體系與思想政治工作體系對(duì)應(yīng)，力求在精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實(shí)相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動(dòng)三者的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機(jī)構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評(píng)一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、合同管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，由虛變實(shí)、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗(yàn)做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要?jiǎng)?chuàng)新。
既有載體是：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶動(dòng);主題實(shí)踐活動(dòng)吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進(jìn)典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是：一是價(jià)值引領(lǐng)的載體。強(qiáng)調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠(chéng)信和創(chuàng)新為核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營(yíng)合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機(jī)制，其效果和做法得到了社會(huì)、合作伙伴、員工等多方的好評(píng)，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強(qiáng)調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌鹊膫鞑ンw系，引導(dǎo)公司各個(gè)層面的傳播載體，如公司的《三航報(bào)》、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)，下屬公司的報(bào)紙，項(xiàng)目部的工地簡(jiǎn)報(bào)及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個(gè)焦點(diǎn)聚焦公司發(fā)展熱點(diǎn)，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強(qiáng)鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強(qiáng)調(diào)從學(xué)習(xí)一般的工作先進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)我們身邊的且符合誠(chéng)信、創(chuàng)新價(jià)值觀要求的道德模范。通過對(duì)追求質(zhì)量、信守合同、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏、履踐責(zé)任、開拓市場(chǎng)、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進(jìn)一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細(xì)化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學(xué)習(xí)”活動(dòng)，以身邊人物的道德精神感召人、激勵(lì)人，并形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，人人爭(zhēng)做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進(jìn)人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強(qiáng)調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W(xué)習(xí)，通過順應(yīng)項(xiàng)目部流動(dòng)性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢(shì)，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，把共享學(xué)習(xí)覆蓋到所有項(xiàng)目部，改變了流動(dòng)分散學(xué)習(xí)溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊(duì)伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。問題在于：在隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作提升隊(duì)伍素質(zhì)的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
固有方式是：加強(qiáng)政治教育;進(jìn)行全員培訓(xùn);表彰先進(jìn)人物;制度管理從嚴(yán)等。
三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。思想政治工作對(duì)于員工的培訓(xùn)，不能限于政治思想方面的培訓(xùn)。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如局管干部培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)、協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)、管理專題培訓(xùn)等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識(shí)、施工工藝等培訓(xùn)，提升培訓(xùn)對(duì)象對(duì)思想政治要求的接受度。二是融入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊(duì)伍年輕人多、高學(xué)歷人多、思想活躍等新特點(diǎn)，通過構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制，在長(zhǎng)效機(jī)制上做出保障;搭建“總工講座”、“工地黨校團(tuán)校”、“工地夜校”、“素質(zhì)講座”等平臺(tái)，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);加強(qiáng)學(xué)習(xí)激勵(lì)，采用證書月度補(bǔ)貼方式激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性;建立學(xué)習(xí)考核，通過月度點(diǎn)評(píng)、季度考評(píng)、年度答辯等形式，保證學(xué)有專業(yè)、學(xué)有所用。三是融入實(shí)際操作實(shí)務(wù)。通過職工大會(huì)、新進(jìn)員工座談會(huì)等，使其成為思想政治工作的重要場(chǎng)所;通過開展安全家書、安全演講、安全口號(hào)征集等活動(dòng)，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學(xué)生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營(yíng)造了全員管理的氛圍，增強(qiáng)了員工責(zé)任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊(duì)伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)、工作和生活，一視同仁地加強(qiáng)安全、技術(shù)等的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;注重將三航文化理念、項(xiàng)目精神目標(biāo)向協(xié)作隊(duì)伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動(dòng)和科學(xué)規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊(duì)伍的真心認(rèn)同。
(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個(gè)全新的課題。
三航對(duì)創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認(rèn)真分析與工程所在國(guó)在法律制度、價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的文化差異，又有針對(duì)性地減少跨文化交流的沖突和風(fēng)險(xiǎn)。緬甸項(xiàng)目部通過對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行三級(jí)安全教育和工作技能培訓(xùn)、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學(xué)、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當(dāng)?shù)鼐用竦木嚯x。中國(guó)駐緬大使李軍華贊揚(yáng)三航緬甸項(xiàng)目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴(yán)格規(guī)范員工行為，又加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強(qiáng)、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項(xiàng)目分配的指導(dǎo)意見》，對(duì)海外項(xiàng)目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團(tuán)結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項(xiàng)目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀(jì)律培訓(xùn)相結(jié)合。既要加強(qiáng)海外施工人員外交紀(jì)律和作風(fēng)方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化愛國(guó)愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對(duì)其進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，明晰文化差異，增強(qiáng)跨文化意識(shí)和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團(tuán)隊(duì)，以此來適應(yīng)新加坡高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機(jī)制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，完善思想政治工作應(yīng)急機(jī)制，在埃及項(xiàng)目中成功啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風(fēng)險(xiǎn)。
(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方法
近年來國(guó)有建筑施工企業(yè)獨(dú)樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團(tuán)隊(duì)的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)參差不齊的新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團(tuán)隊(duì)品格的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團(tuán)隊(duì)典型;評(píng)選勞動(dòng)模范;開展競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實(shí)現(xiàn)個(gè)人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相結(jié)合。圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新核心價(jià)值觀，在倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么等問題上旗幟鮮明，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想政治保障、智力支持和精神動(dòng)力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級(jí)的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團(tuán)隊(duì)，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長(zhǎng)江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚(yáng)優(yōu)秀品行。以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當(dāng)作舞臺(tái)，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團(tuán)隊(duì)的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項(xiàng)目部從上世紀(jì)80年代初立足寧波港水工市場(chǎng)，一直奮戰(zhàn)到今，從一個(gè)項(xiàng)目部裂變?yōu)槎鄠�(gè)分項(xiàng)目部，隊(duì)伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎(jiǎng)”和“詹天佑”大獎(jiǎng)。四是提煉班子品質(zhì)。強(qiáng)調(diào)管理者在思想政治工作中有責(zé)任、有思路、有激情，通過“四好班子”評(píng)選，公開承諾、專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議等內(nèi)容，打造嚴(yán)守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步和管理優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動(dòng)“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢(shì)下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要?jiǎng)?chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強(qiáng)“項(xiàng)目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項(xiàng)目部，思想政治工作推動(dòng)“文化興企”，也要從項(xiàng)目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個(gè)建設(shè)思路——文化管理，使項(xiàng)目文化持續(xù)成為項(xiàng)目管理工作的驅(qū)動(dòng)要素，使思想政治工作成為提升項(xiàng)目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊(cè)和崗位職責(zé)。圍繞目標(biāo)、理念、工作、落地，構(gòu)建了項(xiàng)目文化踐行的5個(gè)體系，即文化目標(biāo)體系明確——實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍、塑造品牌”五大目標(biāo);文化理念體系豐富——圍繞誠(chéng)信、創(chuàng)新不斷充實(shí)、改進(jìn)和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項(xiàng)目部各司其職、三級(jí)聯(lián)動(dòng);文化落地體系扎實(shí)——設(shè)計(jì)了“12345”的落地工程;文化評(píng)價(jià)體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進(jìn)行測(cè)評(píng)。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠(chéng)信和創(chuàng)新，編制《項(xiàng)目文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《營(yíng)銷文化手冊(cè)》，制定符合項(xiàng)目部特色的個(gè)性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、效益等具體管理中;重視工地標(biāo)化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部形象布置標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為文明化;找準(zhǔn)建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動(dòng)整體工作提高;注重團(tuán)隊(duì)鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵(lì)人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國(guó)有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)的任務(wù)很重，我們要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為契機(jī)，推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、精神動(dòng)力、智力支撐和文化支持，推動(dòng)建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進(jìn)。
施工中期報(bào)告 6
本人在畢業(yè)后就參預(yù)了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有確定的施工閱歷，并且有信念把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先生疏施工圖紙，把握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，生疏工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做預(yù)備。
在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的'程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)，發(fā)覺問題及時(shí)溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要準(zhǔn)時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)特殊嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家（不鋪張資源）、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得特殊重要，然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司締造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方締造可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，關(guān)心項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
勤溝通，正確理解圖紙和規(guī)范，事前請(qǐng)示就能避開很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的全都統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的進(jìn)展盡力。我寵愛我的專業(yè)，更寵愛我的崗位，我認(rèn)為正確而不懷疑，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，x樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行施工，并依據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
施工中期報(bào)告 7
一、前言
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下，參加工程施工工作，順利完成了六周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。
二、工程概況
工程名稱：延安西華小區(qū)二期工程
工程地點(diǎn)：延安市西華路
建設(shè)單位：延安市寶塔建筑有限公司，中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十
四項(xiàng)目部計(jì)劃開工日期：20xx年4月23日計(jì)劃竣工日期：20xx年12月15日本工程為一個(gè)群體工程，共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫(kù)以及11#樓（變電站），總建筑面積63000.2m2.其中5#樓建筑面積為9932.0m2，8#樓建筑面積為28293.4m2，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅；配樓地下二層為設(shè)備層，地下一層至地上二層為會(huì)所；建筑總高度為53.85m；主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)；配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2，地下一層為自行車庫(kù)，地上為14層帶躍層住宅；建筑總高度
為44.50m；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓（變電站）建筑面積為443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車庫(kù)建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫(kù)，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防物資庫(kù)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于北京地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，根據(jù)北京市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進(jìn)入汛期。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，僅參與了施工過程的具體操作，現(xiàn)作簡(jiǎn)要概述如下：
1.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫“技術(shù)交底記錄”。
1.2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”。“施工日志”的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。
1.3工程施工過程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會(huì)，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距，安排本周的工作。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
1.4在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。混凝土施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng)。
1.5施工過程中的設(shè)計(jì)變更，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量計(jì)劃“合同變更管理”部分的規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。
1.6砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告。產(chǎn)品試驗(yàn)合格后方可發(fā)放。
1.7隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。
1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進(jìn)度。
2、施工技術(shù)的具體操作
2.1編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會(huì)議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關(guān)重要。因此，我作為技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過，方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。實(shí)習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫(kù)基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底，在此過程中，我大量查找資料，受益匪淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí)，主要是對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴(yán)密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到“八”形，如圖：——再安裝模板（采用木膠板），模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密，然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土，并用鋼筋插搗密實(shí)，最后拆模養(yǎng)護(hù)。對(duì)于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過，需要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接（剔鑿洞口成到“八”形），鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長(zhǎng)度5d，其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫(kù)基坑回填》技術(shù)交底的編寫主要運(yùn)用了《土力學(xué)》的知識(shí)，比如檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量，采用環(huán)刀法取樣，對(duì)土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測(cè)定，同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質(zhì)量。夯壓時(shí)對(duì)干土可適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕，但嚴(yán)禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象，保證基礎(chǔ)的承載能力以及沉降度。通過編寫技術(shù)交底，使我對(duì)分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解，不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，熟悉了相關(guān)規(guī)范，而且學(xué)到很多書本以外的知識(shí)。
2.2參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收在施工過程中，施工隊(duì)經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后，再報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，上現(xiàn)場(chǎng)之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿足房間開間要求等；鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格；防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
2.3協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問題剛開始，我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問題的類型、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學(xué)習(xí)《修補(bǔ)方案》技術(shù)交底，積極向有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教，逐步掌握了處理這些問題的方法。
修補(bǔ)方案：對(duì)數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈，然后用水清洗濕潤(rùn)，然后用1：2.5水泥砂漿（內(nèi)摻建筑膠）抹面修正，抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；蜂窩比較嚴(yán)重或漏筋較深時(shí)，剔除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤(rùn)濕后，再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí)；對(duì)脹模、變形、錯(cuò)臺(tái)的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸彈線、切割，再按線進(jìn)行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿，剔鑿基本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋、平整。
2.4整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開盤自查等隨車小票，由項(xiàng)目部填寫澆灌申請(qǐng)，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
四、思考與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)是無止境的，通過看到的結(jié)果，積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí)，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
本工程在施工中采用了較多的`新技術(shù)、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間
的開間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶粒混凝土隔墻條板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡(jiǎn)便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約成本。
在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊(duì)在施工過程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導(dǎo)致箍筋向下滑移，給施工帶來不便。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過積極思考，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時(shí)交叉對(duì)角放置。
五、總結(jié)
我覺得大學(xué)在畢業(yè)前參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)非常有必要，這四周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，感受深刻。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考，靈活應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí)，利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì)，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。再過一年就回到另一個(gè)這樣的工地去施展自己的才華，加油！
施工中期報(bào)告 8
一、工程概況
DK419+822～DK420+823.22段路基地處鷹潭市境內(nèi)，總長(zhǎng)1001.22m，前接應(yīng)家塢特大橋，后接河潭特大橋。該段路基共6座涵洞;土方開挖量48725m3，石方開挖量12179m3。A、B填料5萬m3。平均填筑高度3.6m。CFG樁加固處理107628m。邊坡防護(hù)類型有：C25混凝土拱形截水骨架內(nèi)客土植草、種灌木;空心磚內(nèi)客土植草、種灌木;1.5m高，0.7m寬的高護(hù)腳墻;矮護(hù)腳墻;圍堰處采用擋墻式護(hù)腳墻。護(hù)肩采用預(yù)制塊鋪砌而成。
二、創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃
為實(shí)現(xiàn)全標(biāo)段路基工程質(zhì)量上乘，局經(jīng)理部編制了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，將DK419+822～DK420+823.22段路基納入創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣榜工程，在全標(biāo)段樹立路基工程樣榜引路，并制定了一系列措施。
1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣榜工程組織機(jī)構(gòu)
我標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)之初，就確立了工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并于20xx年7月2日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的通知》(滬昆贛[20xx]32號(hào))，成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各級(jí)各部門工程創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)，對(duì)創(chuàng)工程的施工要求、創(chuàng)優(yōu)保證措施及考核和獎(jiǎng)罰做了詳細(xì)規(guī)定，從管理制度上確保工程創(chuàng)優(yōu)得到落實(shí)，以優(yōu)質(zhì)樣榜工程引路，保證標(biāo)段施工質(zhì)量。
2、建立質(zhì)量保證體系
3、創(chuàng)優(yōu)措施
(1)認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量管理納入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
(2)圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，以保證創(chuàng)優(yōu)、改進(jìn)質(zhì)量、提高全員素質(zhì)為目的，廣泛組織開展QC小組活動(dòng)，按照“PDCA”方法，不斷改進(jìn)施工工藝，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和施工技術(shù)水平，牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的管理理念，用一流的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。有計(jì)劃地對(duì)從事與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的施工管理、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)、施工技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量管理水平和施工技術(shù)水平。
(4)按照“1152”架子隊(duì)管理模式成立路基架子隊(duì)，負(fù)責(zé)管段內(nèi)路基施工，架子隊(duì)管理人員大部分來自石武客專路基架子隊(duì)，勞務(wù)班組引進(jìn)的都是在公司其他項(xiàng)目上路基施工經(jīng)驗(yàn)豐富，安全質(zhì)量控制到位的施工班組。
4、優(yōu)化施工方案
DK419+822～DK420+823.22段路基開工前，我們成立路基施工籌備組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目總工程師擔(dān)任，組員為工程部、安質(zhì)部、試驗(yàn)室及分部和路基架子隊(duì)相關(guān)管理人員。籌備組對(duì)路基施工方案進(jìn)行反復(fù)討論，最后形成一個(gè)最優(yōu)的方案，為路基創(chuàng)優(yōu)施工打下良好的基礎(chǔ)。
三、路基施工過程質(zhì)量控制
1、路基清表后進(jìn)行CFG樁施工，CFG樁采用長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)管內(nèi)泵壓混合料灌注施工。我們引進(jìn)2個(gè)CFG樁施工專業(yè)隊(duì)伍，他們有著在石武客專、哈大客專路基CFG樁施工經(jīng)驗(yàn)。施工過程中，為了防止長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)提空，混凝土銜接不上，可能導(dǎo)致斷樁問題，路基隊(duì)安排技術(shù)員和施工員全程進(jìn)行施工旁站，技術(shù)員在長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)旁邊觀察并記錄鉆進(jìn)深度、巖層情況等指標(biāo)，施工員在混凝土泵送口，兩人各持對(duì)講機(jī)，當(dāng)混凝土不連續(xù)泵入時(shí)，施工員用對(duì)講機(jī)及時(shí)和技術(shù)員進(jìn)行聯(lián)系，保證長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)不提空，CFG樁樁頭采用環(huán)切機(jī)械環(huán)切，樁帽采用鋼模澆筑，樁帽施工工藝流程：樁頭鑿毛→清除基坑內(nèi)雜物→基底夯實(shí)→測(cè)量定位→安裝鋼模板→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模→養(yǎng)護(hù)。有效保證了CFG樁施工質(zhì)量。
2、路基填筑過程中，我們嚴(yán)格按照三階段、四區(qū)段、八流程組織施工，填筑前為保證路基邊緣的壓實(shí)系數(shù)，邊線比設(shè)計(jì)線每邊寬出50㎝。按自卸汽車每車的方量和松鋪厚度計(jì)算每車填料可以攤鋪的面積，用白灰打成方格網(wǎng)。每個(gè)格子內(nèi)倒土一車，保證攤鋪厚度滿足要求，以達(dá)到控制松鋪厚度的目的。攤鋪整平后，松鋪厚度、平整度、橫坡度和含水量符合要求即開始碾壓。采用26T振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)采取從兩側(cè)向中心的順序，縱向進(jìn)退式碾壓，行與行輪跡重疊40cm，橫向同層接頭處重疊0.4～0.5m，相鄰兩區(qū)段縱向重疊1.0～1.5m，以保證無漏壓、無死角，確保碾壓的均勻性。在每一層碾壓三遍(靜壓、弱振、強(qiáng)振各一遍)后即用K30平板載荷儀檢測(cè)地基系數(shù)K30、采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)系數(shù)K、采用Evd檢測(cè)動(dòng)態(tài)變形模量進(jìn)行平行對(duì)比試驗(yàn)，直至達(dá)到的規(guī)范要求的壓實(shí)指標(biāo)。
3、路基邊坡防護(hù)、排水及綠化施工我們采用4家施工班組，每月2次定期對(duì)他們所施工的實(shí)體部分進(jìn)行質(zhì)量檢查并考核，每次排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)2000元，排最后一名的罰款1000元，考核由分部安質(zhì)部牽頭，工程部、試驗(yàn)室及路基架子隊(duì)相關(guān)人員參加，內(nèi)容主要從結(jié)構(gòu)尺寸、外觀、密實(shí)情況，線形等進(jìn)行考核，該措施有效提高施工班組質(zhì)量意識(shí)。我們對(duì)邊坡進(jìn)行客土植草綠化，并定期進(jìn)行灑水，設(shè)專人管理，保證綠化質(zhì)量達(dá)到要求。
4、預(yù)制塊的`預(yù)制及安裝，預(yù)制塊嚴(yán)格按照工廠化、機(jī)械化、專業(yè)化、信息化的“四化”要求建立小型預(yù)制塊預(yù)制場(chǎng)，我們加大對(duì)預(yù)制塊混凝土振搗，外觀及結(jié)構(gòu)尺寸控制，出廠前由路基架子隊(duì)質(zhì)檢員填寫的出廠檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)行運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)。預(yù)制塊采用汽車運(yùn)輸，車廂底部、四周以及兩層板塊之間應(yīng)鋪一層草簾或其它緩沖物，防止運(yùn)輸中邊角磕碰、磨損。車廂底部保持平坦。運(yùn)輸中，板塊立放靠近擠實(shí)，防止竄動(dòng)或碰撞。采用專用機(jī)械兜底裝卸、搬運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲。預(yù)制塊安裝線形控制難度較大，安裝前我分部由測(cè)量人員沿線路每10米放樣預(yù)制塊平面位置和高程，讓施工班組在此位置先安裝好一塊預(yù)制塊，然后中間拉通線安裝其余預(yù)制塊。每安裝好30米用全站儀檢查平面位置是否在允許范圍內(nèi)，水準(zhǔn)儀測(cè)量預(yù)制塊頂面部是否在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，如果有超出將通知施工班組對(duì)不合格位置重新調(diào)整。護(hù)肩施工工藝流程：護(hù)肩預(yù)制塊預(yù)制→砂漿找平層施工→安裝電纜槽。電纜槽施工工藝流程：電纜槽預(yù)制塊鋼筋安裝→電纜槽預(yù)制塊澆筑混凝土→貫通地線開槽→鋪設(shè)細(xì)砂→貫通電纜地線與分支引線連接→防腐處理→貫通電纜線埋設(shè)→回填細(xì)砂打夯密實(shí)→中粗砂夾復(fù)合土工膜防水層施工→洗凈碎石排水層施工→砂漿找平層施工→安裝電纜槽→表層級(jí)配碎石施工→電纜槽側(cè)面回填C25混凝土。
四、成品保護(hù)
對(duì)各工序做好成品保護(hù)，實(shí)行成品保護(hù)交底。分部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)、措施和職責(zé)，合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取的效措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應(yīng)及時(shí)清除污染或修復(fù)。對(duì)于修復(fù)后不能達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須清除重做。對(duì)于已填筑的路基土石方造成破壞的，要清除重做，且應(yīng)保證最小填筑厚度。防止成品的污染、損壞或丟失。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、CFG樁環(huán)切切口寬度要大于樁半徑的1/3，否則斷樁頭時(shí)難度較大，并且斷樁后樁頂容易產(chǎn)生凹陷。
2、路基填筑要控制好填料的含水率及攤鋪的厚度，對(duì)于AB填料，由于自卸汽車卸料時(shí)，容易產(chǎn)生A、B料分離，攤鋪后形成集窩現(xiàn)象，所以AB料在攤鋪前應(yīng)使用機(jī)械并配合人工拌和。
3、電纜槽鋪設(shè)后，用水泥砂漿灌電纜槽預(yù)制塊之間的縫，一是預(yù)制塊要潤(rùn)濕，二是水泥砂漿水灰比不能太大，三是用鋼板夾住縫的兩側(cè)，以使砂漿填充密實(shí)，四是要及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。灌縫砂漿施工時(shí)如處理不好，容易造成開裂或掉塊。
4、骨架護(hù)坡澆筑混凝土，由于坡面太陡，用搗固棒搗固時(shí)混凝土容易向下滑動(dòng)，為確保混凝土不滑動(dòng)，往往搗固不密實(shí)，我們采用搗固棒和人工相結(jié)合搗固，先用搗固棒搗固，當(dāng)混凝土開始下滑時(shí)，停止搗固棒搗固，采用人工搗固，這樣既保證混凝土不下滑，又保證混凝土密實(shí)。
施工中期報(bào)告 9
一、實(shí)習(xí)經(jīng)歷
1.1實(shí)習(xí)單位：中外園林建設(shè)有限公司陜西分公司
1.2實(shí)習(xí)目的：對(duì)于中高檔房地產(chǎn)住宅區(qū)綠地施工與管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)和總結(jié)。
1.3實(shí)習(xí)內(nèi)容：20xx年4月份我來到中外園林建設(shè)有限公司陜西分公司實(shí)習(xí)，主要從事項(xiàng)目施工員的崗位，剛到公司，經(jīng)理就把我分配到中建開元壹號(hào)項(xiàng)目上進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，期間接觸到了園林綠化工程、園林水景工程、道路鋪裝工程，這三個(gè)方面的內(nèi)容，從最基礎(chǔ)的定點(diǎn)放線開始，我一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)。在跟隨工頭師傅學(xué)習(xí)的過程中，了解到了工程施工中一點(diǎn)的小誤差就有可能釀成巨的工程隱患。
1.4【中建開元壹號(hào)】區(qū)位以及項(xiàng)目概況分析
【中建開元壹號(hào)】雄踞明宮板塊核心，與“明宮國(guó)家遺址公園”隔路相望。東至紅旗鐵路專用線，西至太華路，南至馬旗寨路，北至玄武路(規(guī)劃路)。開元壹號(hào)總體定位為超盤高檔住宅，采用唐代“新里坊”設(shè)計(jì)概念，建筑風(fēng)格以現(xiàn)代手法演繹唐代建筑為主，園林景觀追求創(chuàng)新概念：“皇城復(fù)興明宮城市公園”三位一體，充分體現(xiàn)尊貴、厚重、氣的整體建筑形象，同時(shí)將功能與風(fēng)格融合，打造特而尊貴的生活圈層，引領(lǐng)現(xiàn)代生活風(fēng)尚，力求打造西安的“國(guó)家公園，生態(tài)頂級(jí)居住區(qū)”。項(xiàng)目總占地面積400余畝，總建筑面積近百萬平方米，是二環(huán)以內(nèi)規(guī)模最的居住社區(qū)。目前項(xiàng)目一期工程正在施工中，一期建筑面積約為16.7萬，產(chǎn)品包括了板式小高層以及高層，擁有超寬樓間距，并且考慮到各戶采光通風(fēng)的均好性，整體居住舒適度非常高，景觀優(yōu)美，環(huán)境宜人。在對(duì)中建開元壹號(hào)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)之前，先對(duì)該項(xiàng)目的體情況作一番分析，在結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境，來判斷設(shè)計(jì)和施工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，來進(jìn)行吸取精華和總結(jié)教訓(xùn)。
項(xiàng)目類型：普通住宅、商鋪、高層、小高層為一體。項(xiàng)目位置：陜西省西安市未央?yún)^(qū)太元路。
交通位置：位于北二環(huán)附近，項(xiàng)目周邊路網(wǎng)豐富，交通便捷。有近10條公交線路到達(dá)西安市中心和主要辦公地點(diǎn)等地。是二環(huán)內(nèi)距主城核心最近的型國(guó)際生活社區(qū)。未來還會(huì)有地鐵3號(hào)線經(jīng)過這里，綠化率約45%，容積率為3.48，土地年限:70年。
周邊市政配套成熟，總用地面積400畝。中建開元壹號(hào)立志打造未央?yún)^(qū)的地標(biāo)項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積約為百萬平米，中建開元壹號(hào)目前正處于1期C1段中主要是ArtDeco(即藝術(shù)裝飾風(fēng)格)建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。同時(shí)結(jié)合了西安的氣候特點(diǎn)，根據(jù)日照風(fēng)向，整體規(guī)劃南低北高，小高層排布在側(cè)，高層建筑都沿北側(cè)排布，照顧房子的采光，遠(yuǎn)景可遠(yuǎn)眺西安古城樓，近景可觀賞超園林。小區(qū)中整個(gè)園林景觀配備種休閑康體配套，滿足現(xiàn)代城市居民的運(yùn)動(dòng)需求。
上面這些概況可以讓我們更好的結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境，來判斷設(shè)計(jì)和施工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，吸取精華和總結(jié)教訓(xùn)。
二、實(shí)習(xí)收獲
2.1.1園林綠化工程
園林綠化工程量，是園林的主體工程，要求有較嚴(yán)密的綜合協(xié)調(diào)組織施工工藝;對(duì)象是活體，現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的靈活性和針對(duì)性強(qiáng);現(xiàn)場(chǎng)的可調(diào)整性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，需要充分運(yùn)用生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、土壤學(xué)、生理學(xué)及病蟲害、工程學(xué)等方面的知蝕指導(dǎo)實(shí)際工作。
實(shí)習(xí)時(shí)，看到的綠化工程內(nèi)容主要是鋪設(shè)草皮和種植灌木，草皮在西安那邊鋪設(shè)的方式幾乎都采用小塊狀甚至碎片狀，這種鋪設(shè)方式對(duì)于小片草皮可能更適合，但為了產(chǎn)業(yè)化、效率化和提高草皮的生長(zhǎng)恢復(fù)力，應(yīng)該更提倡塊植草，如廣東省流行用的機(jī)械鏟的60-80cm寬，1m長(zhǎng)的商品草坪卷，每塊草坪卷鏟起時(shí)中間留一點(diǎn)不鏟，然后倒上培土、沙、種子和澆水，3-4個(gè)月就又長(zhǎng)起來了。草皮的施工工藝是草皮摁上去，然后再踩實(shí)或者用木板拍實(shí)，且每塊草皮之間留一點(diǎn)縫隙，這樣容易澆水，又有利于根系橫向生長(zhǎng)，而是草根相互交錯(cuò)長(zhǎng)在一起，人們?cè)谏厦嫘凶邥r(shí)就不易將草皮塊帶起。在這個(gè)項(xiàng)目中，第一次種植的草不同品種，而影響了整體風(fēng)格的統(tǒng)一性，所以最終又鏟起重新種植。因地質(zhì)不好，施工方還撒上一層細(xì)沙，增加透水性，土也更不易板結(jié)。如黑麥草，高羊茅等，為本地種，為一年或多年生，耐踩，而葡萄莖類植物則不耐踩，因此結(jié)合使用功能注意分辨利弊而選擇性、預(yù)見性地使用不同草類。這次實(shí)習(xí)中，看到較多的樞木的種植，在這個(gè)項(xiàng)目中多為帶土球種植，如紅瑞木、叢生紫薇、海桐、葉石楠等。注意不要埋置過深，或土球散落。而梔子花、鵝掌柴等則為根苗移栽，種植時(shí)則需要摁實(shí)，如果根系較軟或較長(zhǎng)，種植回土至一半時(shí)，適當(dāng)上提苗木，這樣使苗木根系舒展和緊密接觸土壤，且符合對(duì)樹木栽植宜淺不宜深，這樣避免植物窩根或缺氧，以縮短植物恢復(fù)期或蹲苗的方法，這是適當(dāng)科學(xué)的“拔苗助長(zhǎng)”。待植而沒有來得及種植的苗，要先假植，或用草蓋上。頂端優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的樹種，栽下后要剪尖，否則嫩枝吸水，成活率降低。
種植流程：?jiǎn)棠尽嗄尽ɑ堋萜?/p>
種植工藝：整地→放樣→挖坑→施肥→種植→修剪(斷根、殘根、枝葉)→種植→圍堰(保墑)→支撐(樹木固定)→澆水→養(yǎng)護(hù)
種植輔助工作：苗木準(zhǔn)備：有計(jì)劃的按時(shí)組織苗木進(jìn)場(chǎng);苗木選擇：葉色光亮、樹皮光滑、樹形端正，注意區(qū)別生苗(多年未移植根系較長(zhǎng)者)與熟苗(每年移植根系緊縮者)在時(shí)間允許的情況下，應(yīng)該盡量避免季節(jié)施工，對(duì)于苗木栽植避免都攻擊低溫以及夏季高溫情況下施工，避免增加維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)容易降低存活率，造成苗木的死亡。針對(duì)居住區(qū)內(nèi)追求前期景觀形成，忽視了植物造景的長(zhǎng)期效果。
2.1.2水景工程
目前，一些新建小區(qū)(特別是一些比較高檔住宅小區(qū))水系、水景的設(shè)計(jì)成為重要的組成部分。但是水系、水景在施工中工程技術(shù)要求較高，很多水系由于施工技術(shù)處理不好，容易出現(xiàn)滲水、漏水的現(xiàn)象。為了解決這一問題，首先在施工前先了解其地質(zhì)結(jié)構(gòu)，選擇適宜的基礎(chǔ)墊層，以避免基礎(chǔ)開裂、沉降，造成滲、漏水;其次，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的防水材料的處理，如SBS防水卷材、膨潤(rùn)土防水毯等的應(yīng)用，另外，掌握鋼筋砼使用的標(biāo)號(hào)和防滲參數(shù)，一般使用C25p6，另外還要嚴(yán)格抓好施工中砼的澆搗質(zhì)量。
在該項(xiàng)目?jī)?nèi)主要由生態(tài)水池和跌水噴泉等水景。水池位于小區(qū)中心部，呈不規(guī)則形狀，底部以種植土位置，配以量水生植物，以映襯白云藍(lán)天，視覺上增加水的自然度和干凈度，在這個(gè)高層環(huán)繞的半開敞小花園里給居民一種垂直進(jìn)深感，緩解了壓抑的心理感受。水池池水景動(dòng)靜結(jié)合，營(yíng)造一個(gè)讓居住者在心理和體能上的放松環(huán)境，同時(shí)突出人的參與性特征。居住區(qū)內(nèi)設(shè)置的水池不僅是游樂的場(chǎng)所，也是鄰里之間的重要交往場(chǎng)所。水池的造型和水面也極具觀賞價(jià)值。居住區(qū)水池設(shè)計(jì)必須符合水池設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)定。水經(jīng)階梯式或斜坡式跌水流入泳池，既保證了安全又可豐富泳池的造型。
池岸必須作圓角處理，鋪設(shè)軟質(zhì)滲水地面或防滑地磚。水池周圍多種灌木和喬木，并提供休息和遮陽(yáng)設(shè)施，有條件的小區(qū)可設(shè)計(jì)更衣室和供野餐的設(shè)備及區(qū)域。
跌水景觀，為西方園林特色，材料為光滑石質(zhì)，這種流動(dòng)的水體可以制造出音響效果，給人視覺和聽覺上都有一定沖擊。
2.1.3道路鋪裝工程
混凝土鋪地因其造價(jià)低、施工性好，常用于鋪裝園路、自行車停放場(chǎng)。其表面處理致有以下幾種：除用鐵抹子抹平、木抹子抹平、刷子拉毛外，還有簡(jiǎn)單清理表面灰渣的'水洗石飾面和鋪石著色飾面辦法等。若將混凝土駱用于園路，較為常見的設(shè)計(jì)手法是不設(shè)路緣。但這種駱缺乏質(zhì)感，易顯單調(diào)，因此應(yīng)設(shè)置變形縫增添駱的變化。
而針對(duì)一些穿越小綠地的小型園路，則常用自然石鋪地。自然石塊的形狀、小少有完全相同的，因此編排時(shí)要下一番功夫，避免在的集中在一片，小的在另一片，而必須使小石參差排列，才不會(huì)顯得造作而自然。至于石質(zhì)方面，雖然適于鋪地的自然種類很多，但在鋪一塊地面時(shí)，最好選用同一產(chǎn)地或種類一致的石塊，才不會(huì)有不協(xié)調(diào)感。
建筑周圍的外圍的鋪裝一般要先鋪，再鋪中間且中間嵌塊來表現(xiàn)紋理變化，增加藝術(shù)觀賞性。因?yàn)槭菈K厚重的石板，采用干鋪法。鋪設(shè)時(shí)，先在地面撒一層砂，然后將水泥板壓按入砂中，使砂滿溢于板間空隙。水泥板鋪地施工簡(jiǎn)單，造價(jià)也不高，但因板形均一，排列起來略嫌單調(diào)，因此應(yīng)用時(shí)加些裝飾的技巧是必需的。譬如，把平板與平板間的距離留一點(diǎn)，在空隙中種植草皮，或把不同顏色的砂、石填于空隙可以獲得變化的效果。另外，把平板錯(cuò)格排列，或?qū)A板切成小塊，小交雜混合擺置，可增加變化的趣味。且標(biāo)高較容易確定，即用粗的干的粉砂來觀察高差，這樣比用砂漿來鋪設(shè)墊高更為省錢，同時(shí)注意應(yīng)用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿。鋪設(shè)從中間觀賞性最強(qiáng)，人流量最的地方開始鋪設(shè)，向兩邊方向延伸鋪設(shè)開來，保證中間的高質(zhì)量和高藝術(shù)性，放上面層后，用錐子適當(dāng)敲打。而園路中間擴(kuò)寬的一個(gè)小廣場(chǎng)，為冰裂紋飾面，作為安靜休息空間，顯得自然又可以滲水，縫隙中后期還可以回填土撒播草種，為冰裂紋嵌草軟化地面。也可以用本色水泥砂漿溝出幾種顏色，用白色、黑色、等，另外也可以用馬牙白，小石等來后期處理。
三、實(shí)習(xí)感想
從實(shí)踐中走來，帶不回任何精湛的技術(shù)，但帶回了也許是一生中最寶貴、最值得珍惜的收獲。很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書;而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，為的都是將來走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí)，明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。
實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，每天八點(diǎn)上班，四點(diǎn)下班，生活很規(guī)律。上班時(shí)間我同幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的施工員在同一個(gè)辦公室里。開始幾天我們先看圖紙，這個(gè)工程名稱是中建開元壹號(hào)景觀工程第一期第一標(biāo)段。總共有4套高層，6套小高層。項(xiàng)目經(jīng)理首先要了解施工總說明，要看結(jié)構(gòu)圖，施工圖，還要拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著看具體部位是怎么建造的。由于還是實(shí)習(xí)生，難免會(huì)有許多的不適應(yīng)之處，因此也總會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但我認(rèn)真學(xué)習(xí)，有不懂的地方就問，隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，錯(cuò)誤的逐漸減少，工作效率不斷提高。這一點(diǎn)不但充分的體現(xiàn)了“磨刀不誤砍柴工”的道理，從剛到工地時(shí)經(jīng)理就跟我說，“好好學(xué)，爭(zhēng)取幾天之后立作業(yè)。”當(dāng)時(shí)我就下定決心，一定努力學(xué)習(xí)!不負(fù)他人重望。
施工過程是一個(gè)在創(chuàng)作過程，施工管理人員要有良好的素養(yǎng)，能夠準(zhǔn)確解決施工當(dāng)中每一道工序存在的問題。園林工程的中期階段是施工，施工要考慮緊度和質(zhì)量，后期是養(yǎng)護(hù)管理，注重實(shí)際效果，確保美觀、實(shí)用。園林施工、養(yǎng)護(hù)管理等造就了一個(gè)成功的園林，最效率發(fā)揮著園林的人文價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值。在實(shí)際工作中不僅要對(duì)園林工程的原理掌握好，還要具備一定的技能，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工與養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行指導(dǎo)，這樣就能確保工程質(zhì)量，將綠化工程的藝術(shù)性、技術(shù)性、科學(xué)性等有機(jī)結(jié)合起來，打造出美觀、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的園林作品。園林施工與養(yǎng)護(hù)管理兩者是相互聯(lián)系、相互作用，密不可分的。
施工中期報(bào)告 10
一、概述
1、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年2月-20xx年5月
2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxx
3、實(shí)習(xí)單位：xxx
4、單位性質(zhì)：
xxx園林工程有限公司成立于1995年10月5日，注冊(cè)資金1500萬元，為貳級(jí)資質(zhì)園林綠化施工企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化工程、市政工程、園林古建筑工程、建筑裝飾裝修工程、土石方工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、園林綠化苗木栽培及銷售等。公司以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東建筑大學(xué)為技術(shù)依托，匯集了一支集科研、生產(chǎn)、施工為一體的園林綠化工程設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍，公司下設(shè)6個(gè)項(xiàng)目部，目前擁有職工150人，各類專業(yè)管理及技術(shù)人員60人，高級(jí)工程師3人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師1人，中級(jí)職稱人員12人，助工6人，包括綠化、花卉、假山等工種在內(nèi)的各級(jí)高中級(jí)技術(shù)工人40余人。先后與山東魯能亙富開發(fā)有限公司、山東中海華創(chuàng)地產(chǎn)有限公司、濟(jì)南市歷下區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司、山東銀豐工程管理有限公司、濟(jì)南市西區(qū)建設(shè)投資有限公司、濟(jì)南華夏海龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、泰安中齊置業(yè)有限公司等眾多知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
近三年來，公司已經(jīng)完成綜合性代表工程包括經(jīng)十路道路綠化、濟(jì)南市西區(qū)三號(hào)道路綠化、濟(jì)南市西區(qū)安置小區(qū)綠化、旅游路道路綠化濱州魏橋科技工業(yè)園綠化、濟(jì)南市西區(qū)景觀湖綠化工程、中國(guó)（濟(jì)南）園林花卉博覽園綠化工程、魯能領(lǐng)秀城漫山香墅一、二期景觀綠化及中央公園一期景觀綠化、中海奧龍官邸二期A、B區(qū)綠化工程、九英里顥苑展示區(qū)景觀工程等，目前正在收尾的綠化施工項(xiàng)目有中海·國(guó)際社區(qū)一期A區(qū)、B區(qū)景觀、道路、山體綠化，中海·奧龍官邸二期A區(qū)、二期B區(qū)綠化工程等，省外正在進(jìn)行的工程項(xiàng)目有遼寧營(yíng)口大中自然園景觀工程等。
二、實(shí)習(xí)經(jīng)過
20xx年2月到5月這段時(shí)間，我在xxx園林工程有限公司實(shí)習(xí)。這是第一次踏上工作崗位，第一次把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，結(jié)束了每天三點(diǎn)一線的課堂生活，踏入了上班族的行列。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成自己的工作任務(wù)，不能敷衍了事。
在3個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，分為了3個(gè)階段，第一階段的一周主要就是了解公司和園林設(shè)計(jì)的一整套流程，第二階段的兩個(gè)月公司開始安排工作任務(wù)給我，并且方案和施工圖都有接觸，我也在實(shí)踐中知道自己適合做什么，也確定了以后的發(fā)展方向，第三階段就開始獨(dú)立的繪制一些小的項(xiàng)目效果圖，并且也有到工地、現(xiàn)場(chǎng)和展示區(qū)了解。
1、擔(dān)任的崗位工作：
擔(dān)任公司設(shè)計(jì)工作，主管工程方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
2、完成的專業(yè)工作：
協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成方案設(shè)計(jì)，考察施工現(xiàn)場(chǎng)，參與預(yù)算報(bào)價(jià)，客戶洽談，材料的確定與購(gòu)買。
3、主要工作流程：
①、接受設(shè)計(jì)任務(wù)，基地實(shí)地踏勘，同時(shí)收集有關(guān)資料，了解甲方意圖；
②、初步的總體構(gòu)思及修改，基地現(xiàn)場(chǎng)收集資料后，立即整理歸納；
③、方案的第二次修改，文本的制作包裝；
④、方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，由有關(guān)部門組織的專家評(píng)審組會(huì)集中時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)專家評(píng)審會(huì)；
⑤、擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)結(jié)合專家組評(píng)審方案評(píng)審意見，進(jìn)行深入一步的擴(kuò)
大初步設(shè)計(jì)；
⑥、基地的再次踏勘，施工圖的設(shè)計(jì)；
⑦、施工圖預(yù)算編制；
⑧、施工圖的交底，甲方拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后，聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對(duì)施工圖進(jìn)行看圖和讀圖；
⑨、設(shè)計(jì)的施工配合
4、任務(wù)：
這次專業(yè)實(shí)習(xí)，是對(duì)我專業(yè)能力的一次全面考驗(yàn)，我給自己定的任務(wù)是獨(dú)立完成公司所交給的任務(wù)，全面展現(xiàn)一名環(huán)藝專業(yè)本科畢業(yè)生的水平，為客戶設(shè)計(jì)滿意的作品，能夠了解裝飾材料的品種性質(zhì)和施工工藝，學(xué)習(xí)工程預(yù)算報(bào)價(jià)，同時(shí)融入公司的環(huán)境，為項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作肩負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。到實(shí)習(xí)期結(jié)束，我已基本完成這項(xiàng)任務(wù)。
5、主要工作內(nèi)容：
①、設(shè)計(jì)說明：
內(nèi)容：
包含設(shè)計(jì)依據(jù)，遵循現(xiàn)行的哪些國(guó)家、行業(yè)規(guī)范
項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹（面積，分區(qū)，項(xiàng)目性質(zhì)）
主要構(gòu)建詳細(xì)說明(廣場(chǎng)，園路，花架，水池等)
各材料施工工藝說明
特殊項(xiàng)目需特殊說明的
②、平面圖
內(nèi)容：
指北針（盡量為正北）
地塊周邊道路和建筑名稱
地塊內(nèi)主體建筑主要尺寸、±0.00標(biāo)高、層數(shù)、名稱
地塊內(nèi)景觀的大的控制尺寸，主要景觀點(diǎn)的尺寸，控制點(diǎn)的坐標(biāo)
主要豎向點(diǎn)的標(biāo)高，綠地重要等高線
各景觀構(gòu)件名稱標(biāo)注
③、豎向設(shè)計(jì)平面圖
內(nèi)容：
周邊道路的主要標(biāo)高、坡度，與地塊各入口銜接處的標(biāo)高
廣場(chǎng)、道路、水池、花池頂?shù)臉?biāo)高，坡度
大面積綠地等高線
④、植物
內(nèi)容：
綠化種植說明
植設(shè)計(jì)總平面圖、總索引圖
各區(qū)喬木種植設(shè)計(jì)平面圖
各區(qū)灌木、地被種植設(shè)計(jì)平面圖
苗木表
⑤、鋪裝平面圖
內(nèi)容：
場(chǎng)地內(nèi)各鋪裝材料的標(biāo)注，不同材料應(yīng)采用不同填充表示，填充應(yīng)與實(shí)際鋪裝樣式相符或相近；
圖紙內(nèi)容較多時(shí)，材料可用代碼表示，再列材料表，材料表內(nèi)再詳細(xì)寫材料規(guī)格，面層樣式；
鋪裝大樣圖，表明密縫還是本色水泥勾縫
三、實(shí)習(xí)過程對(duì)知識(shí)能力的綜合驗(yàn)證
在此次實(shí)習(xí)接觸到的項(xiàng)目中，在設(shè)計(jì)上來說不是特別新穎，但是都強(qiáng)調(diào)軸線的運(yùn)用。突出景觀軸線，我想這主要是由各地區(qū)的文化決定的。至于設(shè)計(jì)本身，學(xué)術(shù)上我們可以通過不同的方法來論證什么樣的設(shè)計(jì)才是好的`設(shè)計(jì)，但是在面對(duì)甲方時(shí)，很多時(shí)候只有甲方認(rèn)可了的設(shè)計(jì)才是可以實(shí)施的設(shè)計(jì)。比如，一個(gè)時(shí)尚、現(xiàn)代、富有前瞻性的設(shè)計(jì)想法，會(huì)因?yàn)闆]有考慮到風(fēng)水問題而被全盤否決。在學(xué)術(shù)上，為了開拓學(xué)生的思維，可以漫無邊際，但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中，要考慮更多實(shí)際的因素，尤其是規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、景觀、建筑等領(lǐng)域，更多要考慮當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化、工程造價(jià)、時(shí)間、可實(shí)行性等現(xiàn)實(shí)的問題。
我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)必須與具體實(shí)踐緊密相連，在這次實(shí)習(xí)中充分證明了這一點(diǎn)。在學(xué)校里我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些理論知識(shí)，這對(duì)以后做設(shè)計(jì)是非常有幫助的，理論知識(shí)豐富了我們的大腦，為我們的設(shè)計(jì)帶來靈感，并且培養(yǎng)我們綜合的知識(shí)構(gòu)成與發(fā)散性思維，這一點(diǎn)是非常重要的。而對(duì)一些材料以及施工工藝、工程預(yù)算等了解的太少，這與我們接觸的實(shí)際工程少，經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)，而這些也是裝飾工作中非常重要的因素。
這些無論從理論還是從實(shí)際出發(fā)都啟發(fā)者我的大腦，刷新著我的設(shè)計(jì)思維，開闊了視野，讓我對(duì)設(shè)計(jì)有了新的理解與提高，這對(duì)于我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題起著不可或缺的作用。
實(shí)習(xí)時(shí)間眨眼就過去了，很感謝能在濟(jì)南千佛山園林工程公司實(shí)習(xí)，這是一次很寶貴的工作經(jīng)歷，可以實(shí)際參與到一個(gè)項(xiàng)目的全過程是非常有意義的，而且很充實(shí)。在實(shí)習(xí)期間，公司與各位前輩帶給我許多在學(xué)校接觸不到的問題和解決問題的方法，同時(shí)也增加了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，不僅提高了自己的軟件操作能力，以及設(shè)計(jì)能力和處事方法，讓自己是否合適該行業(yè)有個(gè)更具體的了解，讓自己在準(zhǔn)備正式做該行業(yè)有個(gè)充分的準(zhǔn)備。為了能在該行業(yè)有立足之地，現(xiàn)在更需加強(qiáng)技術(shù)水平，同時(shí)讓我想起了貝聿銘給予年輕設(shè)計(jì)師的十點(diǎn)忠告，讓我們牢記于心，成為一個(gè)綜合能力高的設(shè)計(jì)師。
小結(jié)：
實(shí)習(xí)的過程也就是探索如何將設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程，通過這次實(shí)習(xí)，讓我深深的感受到我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)知識(shí)的重要性。設(shè)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中必不可少，這也讓我感覺到自己知識(shí)的匱乏，同時(shí)認(rèn)識(shí)到實(shí)踐也是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)，只有不斷地通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，才能創(chuàng)作出更好的作品。實(shí)習(xí)使我對(duì)所學(xué)知識(shí)在理論上有了一個(gè)深層次的研究，開闊了自己的設(shè)計(jì)思路，也是對(duì)我在實(shí)踐環(huán)節(jié)中遇到問題的補(bǔ)充。通過這次實(shí)習(xí)，是我對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)和答辯充滿信心，感謝學(xué)校和公司給我的這次實(shí)踐和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與栽培。
施工中期報(bào)告 11
一、實(shí)習(xí)目的：
通過對(duì)市政工程斷頭路項(xiàng)目杭州東路施工的實(shí)地實(shí)習(xí)，使我對(duì)城市道路的路基處理、瀝青路面的施工、道路的設(shè)計(jì)與施工以及其它公路相關(guān)設(shè)施的設(shè)計(jì)與布置，有了一次全面的感性認(rèn)識(shí)，加深了我們對(duì)所學(xué)課程知識(shí)的理解，使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合.
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年12月10日至20xx年12月15日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
鄂東大道標(biāo)段施工。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
路基部分實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是我工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是過度到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。當(dāng)我第一天到工地時(shí)，面對(duì)這工作的環(huán)境顯的是那么的無助，但工程類的實(shí)習(xí)似乎都是這樣的，只有親身體會(huì)才會(huì)懂，同時(shí)也會(huì)讓你受益匪淺。雖然我們是路基隊(duì)的，在這么短暫的實(shí)習(xí)中沒能接觸到路面的知識(shí)，但作為一名內(nèi)業(yè)員，對(duì)外業(yè)我更有幾分的好感。通過相關(guān)的資料和現(xiàn)場(chǎng)的觀摩等讓我更加了解公路路基部分的施工。
五、工程概況：
路基施工是實(shí)現(xiàn)理想設(shè)計(jì)方案的重要過程，路基施工是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)合理性的手段。精心設(shè)計(jì)、精心施工是一個(gè)完整的過程。(一)施工時(shí)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的基本要求：
1、路基的位置、標(biāo)高、斷面尺寸、材料規(guī)格及壓實(shí)或砌筑等質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，以保證路基良好的使用性能。
2、根據(jù)條件，選擇適用的施工方法，合理的調(diào)配和使用勞力、機(jī)具與材料，做到“人盡其才，物盡其用”，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低建筑成本和確保工程質(zhì)量。
3、路基施工的各項(xiàng)工作要緊密配合，路基工程同其它工程也要相互協(xié)調(diào)，并服從整個(gè)道路施工組織與計(jì)劃的統(tǒng)一安排，以便按時(shí)或提前完成施工任務(wù)。
4、路基施工必須貫徹安全生產(chǎn)的方針，制定安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好事故的預(yù)防工作，確保施工安全。總之，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、快速、安全的要求，必須重視施工技術(shù)與組織管理。路基的實(shí)習(xí)主要在包括了地基處理、路床開挖、換填等內(nèi)容。
1.路基處理：路基處理：路基處理該路段位于濕陷性黃土地區(qū)，處理辦法就是換填戈壁法。就是將上面100公分路床范圍內(nèi)的多余的土全部挖掉，然后分層回填上100公分的戈壁料。為了保證工程質(zhì)量，回填戈壁料是要把里面的大石塊清除。這樣做可以防止因雨水下滲和重物碾壓導(dǎo)致的路基下沉、斷面等問題，從而保障了工程質(zhì)量安全。回填時(shí)要分層回填，每次回填50公分，分2次回填。對(duì)于濕陷性黃土有兩種處理方法：一是沖擊碾壓，二是強(qiáng)夯法。另外，對(duì)結(jié)構(gòu)層的處理。由于濕陷性黃土對(duì)結(jié)構(gòu)層會(huì)有很大的影響，處理方法就是先把基坑開挖，然后用機(jī)械進(jìn)行強(qiáng)夯，保證結(jié)構(gòu)物安全。對(duì)于路堤的處理，用碾壓夯實(shí)法。提高穩(wěn)定性。方法是先原地面進(jìn)行碾壓，用灌沙法測(cè)密實(shí)度。壓實(shí)是應(yīng)注意：相鄰兩次的輪跡應(yīng)重疊輪寬的三分之一，保持壓實(shí)均勻，不漏壓，對(duì)于壓不到的邊角，應(yīng)輔以人力或小型機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)全過程中，經(jīng)常檢查含水量和密實(shí)度，以達(dá)到符合規(guī)定壓實(shí)度的要求。
2.瀝青混合料的拌制與運(yùn)輸.在工廠拌制混合料所用的固定式拌和設(shè)備有間歇式和連續(xù)式兩種。在拌制瀝青混合料之前，應(yīng)根據(jù)確定的'配合比進(jìn)行試拌。試拌時(shí)對(duì)所用的各種礦料及瀝青應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量。通過試拌和抽樣檢驗(yàn)確定每盤熱拌的配合比及其總重量(間歇式拌和機(jī))、或各種礦料進(jìn)料口開啟的大小及瀝青和礦料進(jìn)料的速度(連續(xù)式拌和機(jī))、適宜的瀝青用量、拌和時(shí)間、礦料和瀝青加熱溫度、以及瀝青混合料出廠的溫度。對(duì)試的瀝青混合料進(jìn)行試驗(yàn)之后，即可選定施工的配合比。材料的運(yùn)輸是靠卡車直接運(yùn)到施工路段進(jìn)行攤鋪。
3.鋪筑.鋪筑工序如下：
(1)基層準(zhǔn)備和放樣面層鋪筑前，應(yīng)對(duì)基層和路基進(jìn)行檢查處理，確保道路的基層和面層有很好的黏結(jié)，減少水分浸入基層。
(2)攤鋪瀝青混合料可用人工或機(jī)械攤鋪，高等級(jí)公路瀝青路面應(yīng)采用機(jī)械攤鋪。
(3)碾壓瀝青混合料攤鋪平整之后，應(yīng)趁熱及時(shí)進(jìn)行碾壓。碾壓的溫度應(yīng)符合規(guī)定的要求。壓實(shí)后的瀝青混合料應(yīng)符合壓實(shí)度及平整度的要求，瀝青混合料的分層壓實(shí)厚度不得大于10cm。瀝青混合料碾壓過程分為初壓、復(fù)壓和終壓三個(gè)階段，并確保路面表面的平整。
4.接縫施工接縫施工瀝青路面的各種施工縫(包括縱縫、橫縫、新舊路面的接縫等)處，往往由于壓實(shí)不足，容易產(chǎn)生臺(tái)階、裂縫、松散等病害，影響路面的平整度和耐久性，施工時(shí)必須十分注意。本路段采用的半幅機(jī)械施工，中間設(shè)計(jì)有分隔帶。在施工中有兩臺(tái)機(jī)械同步攤鋪，則機(jī)械間的縱縫應(yīng)注意處理。
5.排水設(shè)施排水設(shè)施整個(gè)路面為一個(gè)拱型，所以一般路面采用坡面向兩側(cè)漫流，流入公路兩邊的邊溝中排走;在道路曲線的地段，公路外側(cè)設(shè)有超高，采用單面排水，在中央分隔帶設(shè)有雨水管道，收集曲線外側(cè)路面的雨水，再由路基下敷設(shè)的橫向排水管流入邊溝。
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