- 相關推薦
企業主要負責人安全生產工作的述職報告(通用17篇)
時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的企業主要負責人安全生產工作的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 1
我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx,為公司安全生產的第一責任人,現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產提供的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。
這些年來,以我為第一責任人的企業領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下:
一、認清形勢,加強領導,建立健全科學的.安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節能、環保”統一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我帶隊,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節,對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時,以安全管理機制創新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創立了“五個以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
二、加大安全投入,確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監控系統;投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業夯實了安全基礎,確保了企業長治久安。
三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識
在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理,防隱患于未然
以我為責任人的安全班子,根據企業實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”,為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們,我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實企業“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》,將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作,最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 2
今年以來,在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下,縣森林公安局始終把平安建設和維護社會穩定當作工作的重中之重,深入開展平安建設活動,現就平安建設和維護社會穩定工作述職如下:
一、加強領導,全面落實“第一責任”
一是專題會議研究。為使平安建設活動有效開展,及時解決工作中遇到的困難和問題,我局及時召開平安建設部署會,分析研究社會治安和穩定形勢,部署平安建設各項工作。把抓平安創建工作績效作為工作考核的重要內容,采取工作會、匯報會等形式,解決平安創建工作遇到的突出問題;
二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會穩定工作納入年度目標責任考核項目,同部署、同落實、同檢查、同考評,制定實施方案,明確目標任務,細化工作措施,實行領導責任制。嚴格實行責任追究,同時堅持定期督查指導,推進了全局平安創建工作的扎實有效開展;
三是保障工作經費。將平安建設經費納入年度預算,印發創建“平安家庭倡議書”等,共投入3000小余,促進了平安創建工作順利開展。
二、齊抓共管,確保社會大局穩定
一是及時調整了平安建設組成人員,明確職責責任,形成齊抓共管的工作機制。落實矛盾糾紛排查調處責任,切實將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態;
二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度,把化解責任落實到領導、具體單位、具體人頭上。對各類矛盾糾紛做到早發現早調處、早化解,形成大調解工作格局。
三是按照“誰主管、誰負責”原則,及時就地解決問題與疏導教育相結合的原則,堅持領導干部接訪制度。廣泛接觸人民群眾,了解社情民意。
三、專群結合,完善治安防范體系
一是加強群防群治隊伍建設,組建巡邏隊伍。在國慶期間進行“千人大巡邏”,充分發揮在維護社會穩定工作中的一線作用,筑牢維護穩定的'第一道防線。
二是廣泛開展平安創建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作,落實領包片、包農戶的平安創建宣傳責任,廣泛動員群眾積極參與平安創建活動,為平安創建營造了良好輿論氛圍。
四、普法用法,提高全民法律素質
一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個不同群體的特點,全面加強學校、家庭、社會三位一體教育責任制。
二是深入開展普法活動。在宣傳中,我們注重宣傳的針對性,大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規,運用禁毒、警示案例,強化宣傳的實際效果。
三是積極開展依法治理專題宣傳。認真傾聽群眾呼聲,積極為群眾解決熱點、難點問題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來,充分調動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。
今年以來,縣森林公安局平安建設全力以赴,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一定不足。在今后的工作中,將突出抓好以下工作:
一是進一步加強領導,強化責任;
二是不斷加強平安創建和法制宣傳活動;
三是進一步整合資源,形成群防群治的良好局面;
四是進一步轉變工作作風,不斷把社會治安綜合治理的各項措施落實到位,努力打造平安永順,為經濟社會發展創造一個良好的社會環境。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 3
根據市公司xx通人力〔20XX〕18號文件要求,今天市公司領導來xx分公司對我們進行考核測評,根據考評程序的要求,我對20XX年以來的安全生產工作進行總結匯報,不當之處,請批評指正。
一、20XX年安全生產工作基本情況
本人在市公司的的正確領導和大力支持下,積極履行職責,按照上級公司關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進企業發展和確保職工隊伍穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生。
在過去的一年里,我公司在安全生產上實現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實現了全縣電纜防盜器聯網,為預防各類安全事故奠定了基礎。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式,在人員少任務重的情況下,各部部認真負責,嚴密巡視,上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車輛,及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產的侵害,展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。
二、主要工作
20XX年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業等重點環節和部位的隱患治理,通過治理消除員工的.不安全行為和物的不安全狀態,有效防范和杜絕各類事故的發生,確保安全生產處于受控狀態,全面完成各項安全生產指標,提高xx聯通安全生產保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;
3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;
4、堅持每周駕駛員安全生產例會制度;
5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。
(二)嚴格執行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結合的方式,平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行通報,檢查結果作為對各部門年底考核的重要依據。
(三)做好了四個階段的工作:
1、第一階段(時間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產,做好隱患排查治理和監督檢查工作。
要求各部室、中心要結合本部門實際,研究制定通信安全生產隱患排查治理工作的實施細則并進行部署,貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產責任書”,結合春季防火自查情況及安全生產薄弱環節,確定重點范圍,對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改,整改工作要責任落實到人。
2、第二階段(時間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據這一時期的氣候特點,制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時間:8月至9月):做好設備的預檢預修工作
在全面預檢預修的基礎上,徹底消除機、線設備問題點和隱患,提高設備的可靠性和健壯性。加強生產值班和巡視,巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關、數據端口。確保不發生影響干線通信的阻斷事故,確保不發生責任傷亡事故,確保不發生影響地區通信的阻斷事故。
4、第四階段(時間:10月至12月):針對第四季度經營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發的特點,深入推進隱患治理,防范安全事故。
加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育,落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴防發生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓,提出改進措施和要求,實現隱患排查治理制度化、規范化、經常化。
三、開展“安全生產月”活動
按上級公司要求,精心組織好第七個全國“安全生產月”活動,緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想,把安全生產宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結合安全生產特點設置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產工作中來,形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍,確保整個活動的質量和效果都有新的提高。
在20XX年的安全生產工作中,我們將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格履行省、市公司安全生產工作部署,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價。我一定以此為契機,總結經驗,克服缺點,以飽滿的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將繼續以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,一如繼往地干好本職工作,為企業發展增磚添瓦,為企業形象增光添彩。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 4
(一)切實履行社會義務,為服務和改善民生而努力
圍繞全年工作重點,我們對班子成員進行了明確分工,細化到人,確保重點重抓,確保時序進度,并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入125萬元進行恢復性建設,其中爭取財政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造,共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環境,“放心糧油加工企業”、“糧油消費放心店、示范店”創建總量始終處于各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費創建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通,專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規模的必要性與可行性,獲得市政府批準,今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業,最大限度發揮收購庫點作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發揮境內骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區共設6個庫點,確保我市不出現農戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現,千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業堅持常年收購農民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創新收購方式,實行“一次售糧、二次結算”,“龍頭企業+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。
(二)堅定國有糧食購銷企業改革的信念,著力提升糧食經濟的發展水平
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內聯外引、轉型升級、跨越發展”的總體思路,以購銷總公司為平臺載體,組建糧食集團。經過前期的考察學習調研,得到很多的啟發和思考。目前,我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業30家,26家能夠正常運行,存儲規模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉鎮區劃調整后,部分庫點經營量銳減,庫所呈現小而散、小而弱,與社會上的其它經營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優惠政策,規范操作,打一場全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產,合理布局,創新糧食購、銷、儲機制,提升規模化產業化水平,實現社會效益和企業經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業的基本狀況與近一年來我們反復的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項準備工作,作為明年全年工作重中之重。
(三)精心組織,超前謀劃,全力以赴搞好夏秋糧收購
全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責所在,更是實現國有糧食企業經濟效益和社會效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”,安全、價格、質量“三個確保”的總體要求,達到了預期的目標。
一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。
二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農發行4.1億元貸款額度的基礎上,鼓勵部分庫所到常年業務單位爭取定金支持,總結往年的經驗教訓,我們反復重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴防錯失最佳收購時機。
三是庫所聯姻、橫向聯手,形成整體。國有收儲企業充分發揮示范帶動作用,堅決避免往年收購過程中各自為戰、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會上有一定經營規模的個體糧食經營戶召開座談會,倡導理性競價收購,堅決杜絕惡意競爭抬價,擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上,明確要求全市的國有收儲企業不分規模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家庫所間的聯手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優勢正在逐步顯現,以質取勝,以量取勝,成為部分骨干企業牢牢鞏固南方銷區市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內設立6個收購庫點,確保收購量6萬噸。
(四)注重亮點工程建設,奮力進位爭先
糧食流通監督檢查工作和放心糧油創建工程是近幾年我局工作的特色亮點,我們始終堅持做到“人力優先調配、經費全力保障”,注重發揮我市糧食流通監督檢查聯席會議的作用,形成了糧食、工商、質監、物價、衛生等相關職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內外部執法環境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查,對資格條件發生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創造良好環境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個新的.臺階,我們自加壓力,堅持創新與創優相結合,把國家糧食流通監督檢查示范單位創建工作始終作為一項中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項經費予以保障,9月份已通過省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創建工作納入糧安工程的體系建設來抓,在確保糧食供應安全上下功夫,上半年與工商部門聯合考察全市境內糧油經營門店120余家,列入今后創建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區和重點鄉鎮選擇8個店面進行包裝,按照市局三星級放心糧店的標準和要求,投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”,引領全市放心糧油(店)、加工企業提質升級,力爭近一、二年內再創國家級放心糧油示范企業1至2家。
(五)積極開展產業招商,以優勢規模骨干糧油加工企業,帶動我市糧油產業上水平、登臺階
隨著港糧食碼頭建設步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產業發展戰略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產業的招商引資活動。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業產業化項目任務。
(六)切實加強機關作風建設,不斷提升服務企業、服務社會的能力和水平
今年我們把創新創優的著眼點放在機關作風建設上,為了更好地服務糧食經濟工作,帶領基層企業奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發展,我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創新型”機關為抓手,出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規定,并以文件形式下發到全體人員。文件明確要求,將執行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤,真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機,把機關工作人員學業務,提升技能;學法律、規章,提升管理水平;學習黨的理論知識,增強黨性修養作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點,機關作風建設呈現了新的面貌,在完成市委、市政府下達的城市創建、拆遷維穩、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財、物”三優先,大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出臺后,我們組織機關全體人員全面排查,制定貫徹落實的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間,機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線,自行解決午餐和休息場所,這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業負責人的廣泛贊譽。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 5
社會治安綜合治理與平安建設,關系人民群眾的生命財產安全,關系和諧社會建設的成敗,關系改革開放和現代化建設的穩定環境,關系我局的形象。繼續堅持打防結合,預防為主,對社會治安實行綜合治理,是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經驗。今年以來,我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉,標本兼治,重在治本”的原則,正確處理環保業務工作與社會治安綜合治理工作的關系,不斷提高認識,強化組織領導,制定防范措施,落實責任,加強教育,加強綜治工作。
在日常工作中,我們注重對照地區綜治委考核細則的相關規定進行分析,認認真真查不足,切切實實抓整改,全面落實各項工作要求,圓滿完成各項工作指標,切實擔負起了保平安的政治責任,為環境保護事業的健康發展創造了良好的社會環境。現述職如下:
一、提高對社會治安綜合治理的認識,強化組織領導
社會治安綜合治理涉及范圍廣,覆蓋面大,是一項宏大的社會系統工程,通過綜合治理,動員社會各方面力量,齊抓共管,打擊違法亂紀行為,抵制和消除各種誘導犯罪的因素,保障社會穩定。但是在新的歷史時期,經濟危機、下崗職工生活困難,流動人口增多,青少年犯罪增加,隱蔽戰線的斗爭更加尖銳復雜等等,諸多因素影響到社會治安的穩定,還需要社會各方面共同努力。環保部門作為重要的政府職能部門,切實抓好社會治安綜合治理,是應盡的義務。鑒于這種狀況,我們主要從加強干部職工的思想認識入手,教育廣大干部職工充分認識到維護社會穩定是一項具有艱巨性和復雜性的工作,決不能松懈麻痹,疲沓厭戰,必須牢固樹立長期作戰觀念,把社會治安工作當成一項長期任務,常抓不懈。
基于這樣工作思路,今年以來,我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃,統一思想,真抓實干,創造性地開展工作。根據實際工作情況,進一步完善了領導機制,由書記親自負責,一名副局長具體分管,機關各科室負責人全面參與。局務會議每個季度都研究綜治工作,將社會治安綜合治理工作與保持共產黨員先進性教育活動、環保綜合治理、實踐科學發展觀、基層建設等工作緊密結合起來,常抓常議,發現問題及時研究整改。每逢節假日都召開各部門負責人會議,專題研究部署節假日期間的安全保衛工作。
二、堅持警鐘常鳴,確保環境安全
一是嚴格源頭控制,強化項目審批和驗收。以審批服務手冊的形式明確我區”六不批”要求,堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設污染防治工程的項目,每月實行跟蹤檢查;對未取得審批手續擅自營業的企業從嚴查處,從而控制了重污染、易擾民項目的進入,實現新審批企業無一投訴。嚴把”三同時”驗收關,由單一的.污水監測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監控,對企業的排污情況實施嚴格監管。1-7月,三同時驗收35家,審批項目97件,否決項目4件,占項目總數的3.6%;我區環評審批率、”三同時”執行率保持100%,確保了新項目達標排放。
二是強化環保專項行動,嚴厲打擊各類環境違法行為。XXXX年,我局以環境安全為主線,全面完成”整治違法排污企業保障群眾健康”環保專項行動。聯合建設、安監、衛生、公安等部門開展了水環境整治、醫療廢物處置、汽車服務業環境監管、餐飲油煙防治工作工作等8項環保專項檢查。開展搬遷、關停化工企業環境安全專項整治。規范危廢處置,拉網式檢查73家工業企業,對不依法處置危廢的16家企業下達限期整改通知;專項檢查15家醫療機構,對未按規范安全處置醫療廢物的2家醫院予以處罰。加強餐飲業油煙排放專項治理,檢查了136家企業的凈化設施運轉情況,確保油煙達標排放。累計出動檢查人員1352人次,檢查污染源541廠(家)次,污染防治設施95臺(套),對33家存在拒報、未批先建、超標排污等違法行為的企業進行了立案查處,有效遏制了環境違法行為。
三、堅持以強化保障為抓手,形成長效推進工作機制
一是創新環境宣傳形式,強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型,創建生態示范亮點。通過政府引導、市場規范、行業自律、社會監督等途徑,根據全國文明城市、衛生城市創建工作等綠色創建示范工程要求,全面啟動相關創建工作。
二是突出熱情服務,積極為企業出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動”,以”服務提升-保障環境安全,生態民生-轉型發展”為主題,組建”綠色種子”志愿者隊伍。
四、堅持以應急維穩為核心,營造和諧品質生活環境
一是樹立為民服務宗旨,切實解決難點、熱點糾紛。我局加強重點敏感地區信訪的查處和跟蹤,實行重點信訪、重復信訪局領導包案制,及時疏導環境糾紛。加強監控,加大應急維穩力度,切實保障環境安全。深入開展環境風險隱患排查,實施AB類企業監管,防范和遏制重特大污染事故發生。規范環境監管,繼續把暗訪、抽查作為常態工作方法。深入開展環保局長大接訪活動,健全環境矛盾定期排查、領導帶案下訪等制度,強調提前介入,把環境糾紛化解在基層,消除在萌芽。截止目前,信訪受理共93件,廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設項目11件、其他2件,處理率、辦結率100%,未有上訪現象。
二是狠抓重點風險源排查和風險評估,保障環境安全。我局積極推動風險源企業開展風險評估,建立企業環境監督員制度,加強企業自我的監管及防范;督促環境管理,消除環境隱患,要求企業編制搬遷方案及配套的應急預案,有效降低了環境風險,保障了區域環境安全。
三是規范環境污染突發事故應急體系,建立健全突發環境事件應急機制。今年來,我局不斷提高應對突發環境污染事故的能力,規范各類突發環境事件的應急處置工作,有效預防、及時控制和消除突發環境事件的危害,維護社會穩定,保障公眾健康和環境安全,構建區、街道、企業突發環境事件應急網絡,完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進環境污染責任保險,完成大鵬、環宇風險評估,并成功簽保。
今后,我局將更加重視社會治安綜合治理與平安建設工作,常抓、常議,常落實,為建設”平安單位”活動,為地區經濟社會穩定發展作出積極貢獻。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 6
20xx年,我開發區堅持以科學發展觀為指導,以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發展,緊緊圍繞“安全生產年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實安全責任,健全監管體系,深化專項整治,強化依法監管,全區安全生產形勢穩步好轉,為實現企業迅速發展提供了安全保障。現將工作情況匯報如下:
一、加強領導,強化管理,保證安全生產工作落到實處
開發區按照縣安委辦要求,與企業層層簽訂了安全生產責任狀,建立健全安全生產責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業依法配備專兼職安全生產管理人員,做到安全生產有人抓,有人管,全面落實安全生產責任制。同時,調整充實了開發區安全生產工作領導小組,并專門召開安全生產工作會議,認真學習安全生產法規政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議,及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態,及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治,把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來,及時反饋整治工作信息。
4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。
5、要求企業不斷改善安全生產條件,為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。
7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作,按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰,做到嚴格、公正、文明執法。
8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作,并定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表安全履職報告。
9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度,加強管理和節假日值班值日工作,預防突發性事件發生。
二、大力宣傳,營造氛圍,強化安全生產意識
開發區以“安全生產月”為契機,集中宣傳相關安全生產法律法規,組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動,普及安全法律法規和安全知識,著力強化安全責任意識,提高安全素質,促進安全生產各項要素落實到位,推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。
三、加強防范,周密部署,做好重大節假日安全生產工作
我開發區及時將縣安委辦的'有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。并及時召開安全生產工作領導小組會議,精心部署安排,加強組織領導,全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度,確保節日期間安全生產工作協調有序,預防重特大事故的發生。
四、突出重點,強加防范,加大隱患排查力度
我開發區研究制定了關于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業,并嚴格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 7
根據項目部安全生產月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容,現將本崗位的安全生產責任制,安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經理進行述職:
一、測量部門安全職責
1、牢記“安全生產,人人有責”樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守我國安全生產法中規定的相應安全操作規程和法律條款,認真學習和嚴格遵守各項安全生產規章制度,不違反勞動紀律,對本崗位的質量安全負直接責任;
2、編制操作性較強的現場測量安全作業細則,以指導和規范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發生意外,堅決執行不安全不測量的原則;
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查,協助安保部門從技術上分清原因,提出改進措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業技術培訓,加強自身安全管理意識,提高自身業務水平;
4、嚴格執行工藝流程和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件;
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣,根據相應工程測量規范控制工程質量;
6、定期對施工現場的危險源進行統計排查,加強對現場施工危險源辨識的意識;
7、上崗時必須按規定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護器具;
8、有權參加拒絕違章作業的.指令,對他人違章作業加以勸阻和制止;
9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章指揮。
二、存在的問題及具體做法
1、認真對測量圖紙審核,計算并復核測量數據,有問題及時上報領導。現場測量放樣時,嚴格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;
2、部門成員熟記現場測量安全作業細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規,部門負責人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;
3、現場作業開始前對儀器狀態進行檢查,操作時嚴格遵守測量儀器操作規程。同時根據當時天氣情況和現場施工環境對儀器采取一定防護措施,下雨天作業必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業需對儀器進行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;
4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范,保證測量結果不因個人的失誤而受到影響;
5、現場作業時仔細觀察周圍的施工環境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作;測量作業前應對自身安全防護措施進行檢查;測量過程中應安排專人對過往車輛進行監控,及時避開施工車輛,在公路上架設儀器時注意來往的車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質穩定情況,盡量在穩定區域行走。橋上部施工時謹慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業,防止刮傷和摔倒。現澆連續梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;
5、外業數據務必齊全,包括作業日期、時間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務必記錄工整清楚,現場復核簽字后,將檢查結果情況以書面形式交接給現場技術人員,并簽字做實。交接盡量詳細,避免因交接紕漏導致工程質量出現問題,從而導致安全事故;
6、內業資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度,各方復核簽字之后報監理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度,保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規程操作,必定不會出什么安全或者質量事故。
公路工程安全生產管理是指公路工程生產、管理單位按照有關安全法律、法規為預防公路施工中發生安全事故而建立的安全管理系統,包括計劃、組織、協調和控制等系列活動。公路工程安全生產管理的特點是由公路工程產品特點,施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環節,必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們!
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 8
一、鞏固基礎,強化現場安全管理環節
今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作,為礦井后續生產指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設,對安監員實行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點
20xx年,針對生產過程中出現的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創新技術、完善管理為出發點,使”一通三防”工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立”瓦斯為天”的思想,樹立”瓦斯不除、礦無寧日”的理念。完善并及時下發了 ”十二五”瓦斯治理規劃、 ”一通三防”精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化,逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現象,保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統,合理分配各個區域和用風地點的風量,保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現”分源、分壓”抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。
三、整體推進,全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入,不斷改善礦井安全生產條件。按照”巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚”的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環境優美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節,細化各項工作標準,規范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的.安全隱患。
四、突出特色,積極打造品牌安全文化
以”安全生產月””百日安全無事故”等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、”安全至高無上”演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳”人人都是安監員”的安全理念,根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。
五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點
積極開展領導分片或包隊安全負責活動,”一對一”監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反”三違”力度,重點對業余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯保互保,嚴格落實全礦各級干部職工抓”三違”指標任務,制定《安全管理”習慣性三違”處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員”三違”現象。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 9
20xx快結束了。回顧20xx的工作,既有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的不舍。時光荏苒,不知不覺,充滿希望的20xx伴隨著新年伊始的鐘聲即將到來。回顧20xx年,可以說我們物業公司改革的第一年,是可持續發展的關鍵一年。現將今年本人擔任安全經理的工作匯報如下:
一、虛心學習,努力工作,圓滿完成工作。
一年來,在上級主管部門和公司領導的大力支持下,消防工作在20xx年工作的基礎上,進一步貫徹落實《消防法》,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,加強消防安全工作管理,加大宣傳力度。 并全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使得公司的消防安全工作落到了實處通過公司各部門和全體員工的共同努力,公司實現了全年無重大生產事故、無火災事故。
1.20xx年12月底調到消防安全保衛部,擔任消防主管。一上任就面臨兩大節日,元旦和春節。我們根據物業公司的特點,精心安排部署元旦期間的防火安全生產工作,逐步落實各小區與商戶簽訂防火責任狀。通過簽訂防火責任狀,業主重視防火,自覺加強防范。春節臨近,我們多次召開消防安全會議,對小區存在火災隱患的違章搭建進行清理,并根據小區(樓)實際情況制定了春節放炮時間的管理措施和巡邏措施,避免火災事故的發生。由于各級領導的`重視和全體員工的不懈努力,兩節結束就發生了一起火災事故和一起安全事故。
2.物業公司的消防管理難度大,因為小區多,樓大,面廣。針對這一特點,我們加強了重點單位和部位的`消防安全管理,其核心是做好重點部位的.消防安全管理。因此,我們加強了監督檢查和日常工作管理,強化了三級管理、三級檢查和制度。使安全生產管理體系得到全面落實。避免意外。做好對下屬單位的月度檢查考核和平衡計分卡,對發現的火災隱患要求單位及時整改,對社區反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯系溝通,使問題得到及時解決。
3.根據興業集團《集團內部火災隱患整治工作通知》要求,為進一步了解公司及小區(樓)內部火災隱患情況,深入扎實開展火災隱患整治工作,有效防范火災事故,結合冬春季火災特點和物業公司實際情況,積極開展火災隱患整治工作,總結各小區(樓)存在的問題,及時向集團及相關部門匯報。
4.20xx年1月4日至3月30日,結合物業公司實際,在下屬單位的保衛隊伍中開展了民族團結教育活動。活動中,各單位根據公司的安排要求,開展了一系列民族團結教育工作。通過三個月的學習教育,在物業公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍。通過這次學習教育,進一步拉近了各民族之間的距離和對民族團結的重視程度,保安隊伍中涌現出了一批民族團結的先進集體和先進個人。根據各公司推薦、領導小組審核、有限公司研究決定,對2個先進集體和5名先進個人進行表彰獎勵。并號召公司全體員工向他們學習。牢固樹立民族大團結是新疆各族人民的生命線和三個不可分割的思想,以此做好各項工作,為企業發展貢獻力量。
二、加強組織領導,切實落實消防工作責任制。
為全面貫徹“預防為主,防消結合”的方針,把消防安全作為各項工作的重中之重,對管理人員進行消防安全培訓,提高管理人員的消防意識,明確其消防管理職責,根據簽訂重點單位消防工作目標管理責任狀和落實隱患事故排查責任制,防火例會制度, 建立了消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度和消防安全檢查制度,促進消防安全。
三、創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育的形式僅限于拉幾條橫幅、貼幾條標語、印幾份宣傳資料,過于單調和膚淺。針對這些問題,我們在保證上述活動的同時,通過廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種媒體,大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展6月安全月、“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規宣傳教育;通過宣傳圖片、消防紀錄片、法律法規、安全知識等,人們的消防安全和法制意識得到有效提高。公司、社區(樓)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動,組織員工開展消防安全知識培訓,包括常見火災案例分析、火災燃燒周期分析、初期火災的正確撲救、火災類型、消防器材的正確使用、火災現場的各種逃生技能等,提高了員工的自救和防范意識。
四、重視消防投入,加強消防基礎設施建設和培訓。
從許多火災事故來看,完善消防設施是減少火災損失的重要保證。因此,本著“消防投資一份,回報非常安全”的理念,在加快經濟建設的同時,高度重視消防基礎設施建設。
一是做好消防規劃。在總體規劃的同時,重新編制了消防基礎設施規劃,以滿足我公司今后消防工作發展的需要。
二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元更新維護消防設施設備,完善監控系統和報警系統。
三是邀請消防隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用的培訓,開展火災逃生和防震疏散演練。通過培訓和演練,有效提高了員工防患于未然的意識和應急、自救、逃生的能力,為真正的生命安全提供了保障。
五、組建消防隊,積極發揮社會消防力量的作用。
在消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,不斷把消防工作推向深入。公司內部成立了群防群治小組,全面構建了“網絡化”火災防控體系。
六、開展檢查和整改,確保不發生重特大消防安全事故。
為確保公司消防安全管理制度和措施得到認真落實,實現公司安全管理目標,消防部門在重大節日期間開展消防安全專項檢查,在20xx年6月、9月15-30日、11月9日期間開展以“查隱患、找死角、打違章、保安全”為主題的安全檢查。轄區內安全設施和消防設備完好。危險源和危險點的控制、安全知識學習、培訓、安全制度、責任落實、思想政治工作等。進行了全面排查,對存在的隱患進行了認真整改。通過整改火災隱患,不斷增加消防設施,完善消防責任制,努力把火災事故減少到最低限度。
回顧20xx年,公司消防安全工作圓滿完成了年初制定的目標管理,實現了財產和人身安全生產。20xx年,我們將建立健全消防安全管理制度,做好公司日常消防安全檢查,定期檢查消防設備和消防器材,及時整改和維護,加大對一線員工和新員工消防知識和技能的培訓,努力形成全公司消防安全培訓的長效機制。使員工的自我安全意識和技能水平更高,有效應對各類突發事件,確保人身和財產安全,實現安全和諧發展。
在即將到來的20xx年,我依然會努力完成領導交給的各項任務。爭取自己和集體工作成果的雙豐收。提升自己,完善自己,與時俱進,開創工作新局面。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 10
我自20XX年從事安全經理工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據相關文件和重要會議精神,結合區實際狀況,在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20XX年工作匯報如下:
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
20XX年,根據工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制,建立了監督管理機構,加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產宣傳教育,進一步規范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發公共事件的潛力。
二、加強業務知識學習,不斷提高監管潛力
自任職以來能用心學習政策、法規和業務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監管知識,提高監管潛力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》,加深了對法律法規的理解,大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的`文件精神,結合我區實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產職責,建立長效管理機制
為切實抓好安全生產工作,保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行,在區黨委管委的正確領導下,安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監管重點,做好一下幾方面工作:
1、建立安全生產職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。
2、建立安全生產隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發生,保障了企業員工健康和財產安全。
3、制定《區安全生產事故應急救援預案》,對全區安全生產工作的基本狀況、可能發生的生產安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。
4、督查整改到位,所報安全生產隱患逐一進行檢查,發現問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度,提高安全生產意識
1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展,安全發展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份,小冊子2000多本。現場參觀和咨詢群眾達2000余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應,強化了全民安全意識,營造了“科學發展,安全發展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》,進一步加強企業安全管理,提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規,提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防范意識,促使安全生產管理措施進一步規范。
五、清正廉潔,樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經過領導班子研究決定,然后遵照執行,不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創一流水平,堅決按照黨的要求,同黨組織保持高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業、勤勤懇懇、一心為公。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 11
一名合格的安全經理要認真做好保衛工作,積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。
一、領導重視,措施得當
項目領導重視安全生產管理工作,為加強安全生產管理,項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組,設立了專職的安全總監和獨立的安全管理部門安全環保部,并且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業健康安全與環境監督管理體系,安全環保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現了對工程安全情況的總體控制,確保了職業健康安全目標、環境目標的實現。
二、制定全年,健全制度及規程,簽訂責任書
根據公司、分公司有關文件規定,項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》,根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程,目前項目部共有各項規章制度5項,各種安全操作規程8項。
為加強安全生產管理,落實安全生產責任制,項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監控。同時,根據安全生產計劃規定,編制安全投入計劃,結合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。
三、定期召開安全會議,進行安全培訓,積極開展各項活動
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的'開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實行專項安全管理,定期進行技術交底
項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。
項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。
五、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,項目部組織工程技術、安全環保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。項目部組織安全環保部和作業隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收,對在驗收中發現的隱患及時進行整改。
六、制定應急救援預案,進行培訓并演練
為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,項目部結合實際情況制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等,并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理,爭創文明工程
項目部加強對現場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴格按照工作計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,將安全環境目標以及職業健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制,定期清洗圍擋,打掃現場衛生。每月對現場以及項目部環境進行檢查,做到了文明施工。
八、建立信息管理系統,保證動態實時控制
按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統,設有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近200條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平
工程自開工以來,不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查,業主監理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責任單位和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報上級有關單位,對規范和提高各參建單位的建設管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。
20xx年已近尾聲,在項目管理班子的帶領下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產責任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故,未造成任何重大環境污染事故,圓滿完成了各項目標,為下一階段工程進行打下了良好基礎。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 12
結合《xx有限責任公司對標創優暨管理提升活動方案》的要求,安全環保部根據從自身實際出發開展了本部門管理提升活動,制定了《安全環保部管理提升活動方案》,并成立了安全部門管理提升領導小組,分三個階段開展了管理提升工作,具體總結如下:
一、動員和自我診斷。
(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環保部管理提升領導小組,明確了“安全第一,預防為主,以人為本,全員管理”的指導思想,牢固樹立了“科學發展,安全發展”的活動主題,以“落實科學發展觀,實事求是,夯實安全環保基礎工作,確保和諧穩定發張”為活動的主要目標,堅持“教育為基礎,制度為保障”的總體思路。
(二)缺陷短板識別。通過部門內部開展管理提升分析會,共識別出制約安全環保管理工作的`瓶頸11條,分別是:強現場確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業衛生監測、勞保用品配置、環保監測、“三同時”手續。
二、專項提升階段。
(一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業有限責任公司井下安全確認制》,招收了74名專職安全員,選拔6名業務能力較強的`安全員組成安全督查組,為所有安全員配備了CO檢測儀,分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等,通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎,提升了安全管理水品。
(二)針對安全培訓及提升人員素質得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》,每半年組織一次特種作業人員取證培訓,配專職培訓師進行公司級安全培訓,參加地方政府及集團公司要求的各類培訓。總之,安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石,成為鑫達公司安全常態化管理的重要組成部分。
(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規必究,檢查必嚴,獎罰分明,以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司安全生產獎罰暫行管理規定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司安全生產監督罰款管理辦法》兩個關于獎罰指導性的文件,徹底明晰了違規罰款的標準,為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發生奠定了扎實的基礎。
(四)針對勞保用品的配備與發放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業有限責任公司勞保用品發放標準》,明確了各崗位勞保用品的配備標準,對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明,并通過獎罰等手段確保所有作業人員正確佩戴勞動保護用品。
(五)針對環保監測的提升。制定出臺了各項環境保護制度,成立了環境監測站,對尾礦庫地下水進行了實施監測,并加大了綠化美化建設工作,做到了“開發資源與環境保護同步進行”的效果。
三、下一步重點提升內容。
(一)安全生產費用管理提升。
一是按要求足額提取安全生產費用;
二是安全生產費用專款專用,杜絕除安全以外的其他費用走入;
三是明確安全生產費用使用考核單位;
四是對安全生產費用使用情況進行定性及定量評估總結。
(二)職業衛生管理提升。
一是建立并完善各項職業衛生管理制度;
二是對于不達標的作業場所進行專項整治;
三是定期委托有資質的單位進行職業衛生簡評和現狀評價。
總之,通過本次管理提升活動,徹底屢清了安全環保部管理的基礎工作及重點工作,為進一步夯實安全環保健康管理基礎做鋪墊,是一次安全環保健康管理工作的自我進化過程。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 13
自20xx年xx月份進入xx項目部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產管理,在張經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
一、20xx年主要工作內容如下:
1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴把員工入場安全教育關,通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓,受教育人數達608人。對各技術工種、班組安全交底達42次。
2、加強勞動防護用品的統一管理,建立臺賬,做到統一購置,統一發放,控制了不合格勞動保護用品的`使用,有效保證了作業人員的人身安全。
3、結合本地干燥的氣候條件,為防范火災的發生,組織所有員工進行消防演練,普及滅火器的使用方法,并在生活區和施工現場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預防為主、防消結合”防范于未然。
4、在6月份的安全月活動中,利用標語、畫報大力宣傳“科學發展、安全發展”的'主導思想。積極響應參加公司組織的安全知識競賽。在業主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,受到業主和總包的充分肯定。
5、執行安全標準化管理,現場搭建統一的鋼筋加工區和木工加工區,臨時用電嚴格按照JGJ46——20xx配置標準化配電箱。為方便工人現場生活,確保工作效率,在各施工區設置休息區、茶水間和吸煙室。
6、及時組織學習公司下發的相關文件,讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時準確上報安全臺賬,讓公司領導能動態的掌握現場安全情況,并對現場做出指導。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規范的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,方法沒有創新。現場不能及時發現問題。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃。
1、認真學習、熟知各項操作規程安全制度。認真學習安全有關法律法規努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。
2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實。
3、及時做好人員入場安全培訓工作和各工種的安全技術交底。建立好安全臺賬并做到及時更新。
4、勤于檢查,及時發現現場事故隱患。履行好安全員職責,向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 14
自20XX年以來,本人一直從事高速公路項目管理經理工作,同時也是項目安全生產管理的第一責任人,我深刻地感受到,安全管理工作對于一個項目的管理工作來講,是至關重要的。我在上級部門的正確領導下,在各單位、各部門支持和幫助下,堅持安全第一,預防為主方針,以貫徹落實《安全生產法》為主線,圍繞以人為本,確保安全的總體工作目標,全面深入地開展各項安全生產監督管理活動,通過安全教育,增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序,從以下幾個方面加強安全管理工作:
一、領導重視,加大投入。
1、項目在進場之初成立安全生產領導小組,項目經理為安全生產領導小組組長,項目總工、副經理為副組長,專職安全員、各部室負責人、各施工隊負責人為組員。
2、加大安全資金投入,從財力上保證安全設施的正常投入,包括施工封閉牌、操作牌、安全標語、警示警告牌、安全帽等防護用品,完善項目經理部的各項安全(消防)設施。
3、根據項目實際情況,購買人身意外傷害保險,轉移傷害風險。
二、建章立制,措施得力。
1、建立安全生產管理領導責任制和責任追究制。由項目經理負責,將安全生產管理工作列入各有關處室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的.責任。
2、加強安全考核。將安全生產管理工作作為對項目員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責,管生產必須管安全”的原則,做到職責明確,責任到人,主管領導親自抓。
3、不斷完善項目安全生產管理工作規章制度。并根據安全生產管理工作形勢的發展,不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預案制度和三防應急預案制度。建立事故處置領導小組和三防應急領導小組,制定了意外事故處置預案制度和三防應急處置預案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如:員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設備登記表等。
6、安全技術交底。項目領導及有關人員下達施工(生產)任務時,必須執行有針對性的安全技術交底制度,交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業隊每個作業人員。交底內容包括:安全生產必備知識、安全操作規程、安全防范措施等。
三、齊抓共管,群防群治。
安全生產管理工作是個系統性、綜合性工作,需要各部門、各班組密切配合和通力合作,通過齊抓共管,營造整個項目全體員工關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障項目全體員工安全和財產不受損失,維護項目正常的施工生產秩序。
四、加強教育,提高警惕。
安全教育是提高安全意識,實現安全生產的重要保證。項目必須利用一切機會,采取多種形式,做好安全生產宣傳教育工作,特別要重視施工現場作業人員的安全教育,提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓、知識競賽,開會學習等形式,根據施工特點和需要設置施工警示標志和安全標語等,安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產教育每月至少兩次,新進場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓和管理,特種作業人員必須經專門的安全培訓,經考核合格并取得安全行政主管部門頒發的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術、新設備和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制,消除安全隱患。
1、安全生產檢查是實現“安全第一、預防為主”方針,發現和消除事故隱患的重要手段,項目必須執行安全生產檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查,綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經常性地開展各種形式的安全生產自查自糾活動,每個月至少進行一次安全專項檢查,每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產大檢查的內容包括:安全生產管理制度的執行情況,施工現場安全防護措施落實情況,作業人員掌握安全生產常識狀況和遵守安全操作規程情況,此前檢查中發現的安全隱患整改措施,發生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發現的隱患和存在的問題,下達限期整改通知書,要求受檢查各工區、各班組、各作業隊在規定的時間內做好整改,并把整改結果反饋給檢查單位。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 15
我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現將本人擔任安全經理全年安全生產工作匯報如下:
一、加強組織領導,全面有效落實安全生產責任制
20XX年是公司深入改革和發展關鍵的一年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產責任制的逐步實施,項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質部對本單位在20XX年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育,營造安全生產氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節,項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的'安全例會,要求安質部負責人為大家上安全課,學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產,責任為天”的思想在大家頭腦里生根發芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。
三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案
根據工程實際情況和生產進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產會議,并對現場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質部要求,每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發現的違章作業現象,發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監督執行。
安質部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業,臨時用電,模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度,項目部共查出安全生產隱患70余項(個),下發隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。
五、認真開展安全警示周等活動,全面推動項目安全工作
為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展,不僅體現了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產形勢持續穩定好轉,項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。
六、總結經驗教訓,再創佳績
全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升,安全生產標準化和基礎管理工作持續推進,安全生產專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。
但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在20XX年的安全生產工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:
①鞏固、發展20XX年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全生產目標。
②認真抓好施工現場安全環境衛生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
③隱患抓重點,整改徹底。
④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。
⑤完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。
20XX年剛剛過去,雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產安全。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 16
20xx年在艱難與拼搏,痛苦與歡樂中圓滿收官。回顧一年的工作,梳理一年的工作付出,收獲較多,并取得了較滿意的成績。年終將至,回顧總結過去,從中吸取值得的經驗和教訓,為新的一年工作更上一層樓奠定基礎。從以下幾方面對20xx年本人擔任安全經理的工作進行總結,并查找不足,取長補短,為下一年的工作捋清思路。
一、轉變思想,與時俱進,服從大局管安全。
20xx年市場極度困難,企業面臨死與生的考驗,安全與生產效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產中找到切合點,如何抓好安全監督,始終是一年工作中思想癥結。通過學習董事長多次講話精神,認真分析思考講話精神實質,并見證了公司采取各種管理辦法,采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動,產生翻天覆地的變化,逐步跟上董事長的步伐,并把這種思想引深入安全思維,不管遇到什么問題,都要想到“成本”兩字,本著“既能降低成本,又能確保安全生產”,從找到最佳切點解決工作中的``問題。通過一年工作實踐,許多認為不可能的事,都達到圓滿解決,使安全工作產生了許多新思維、新方法、新措施,為20xx年的工作奠定了思想基礎。
二、主動參與,積極配合,強化安全生產管理。
安全部主要是對分公司進行監督檢查,督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作,親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業現場,督促檢查事故隱患。對違規違章人員都進行嚴肅的批評和教育,對發現的事故隱患不論大小都進行查處整改。全年共下基層現場檢查140多余次,每次都本著對企業負責,對員工負責的責任感,認真履職盡責,沒有絲毫的馬虎走過場思想。
積極參與安全部、公司其他各項工作,協助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事,領導安排的事情,不論大小都盡最大努力辦成、辦好。
認真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次,每次接待、配合工作都盡心盡力,工作沒有失誤,并取得相對較滿意結果,與上級部門關系處理較融洽。
通過參與內外部各種安全檢查,強化和推動了安全部工作,促進公司安全生產管理工作正常化,使安全生產持續保持穩定。
三、下年工作打算
20xx年我將緊跟公司領導的步伐,始終圍繞“降成本,保安全”的理念,指導一切安全工作,探索更切合實際的切入點,抓好安全生產監督工作。認真履行本職工作,腳踏實地,深入基層檢查,積極參與安全部各項工作,堅決完成領導交待的各項事宜,認真接待配合好上級部門的各項檢查工作。
企業主要負責人安全生產工作的述職報告 17
20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全經理,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制
由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
(2)完善各類預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。
(3)簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育,加強工人的安全意識
(1)施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。
(2)針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。
(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。
(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的.隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。
4、施工現場管理
(1)加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。
(2)根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
(3)著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理。針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60W,并配備滅火器。
5、自我工作總結
(1)項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。
(2)開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。
(3)貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。
【企業主要負責人安全生產工作的述職報告】相關文章:
主要負責人安全生產履職報告10-27
企業安全生產述職報告10-23
負責人安全述職報告07-03
企業安全生產報告06-17
公司主要負責人述職報告(通用10篇)06-09
企業生產班長述職報告03-24
企業負責人述職報告6篇11-10
安全生產述職報告04-30
生產企業安全評估報告10-09