精品一区二区中文在线,无遮挡h肉动漫在线观看,国产99视频精品免视看9,成全免费高清大全

企業負責人工作的述職報告

時間:2024-02-22 13:14:59 佩瑩 報告 我要投稿

企業負責人工作的述職報告范文(通用12篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,快快來寫一份述職報告吧。那么問題來了,述職報告應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的企業負責人工作的述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業負責人工作的述職報告范文(通用12篇)

  企業負責人工作的述職報告 1

尊敬的領導:

  您好!

  20xx年來,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業務素質、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現就我多年來的工作、學習情況,作一個總結匯報如下:

  1、加強理論學習,提高自身綜合素質

  在過去的工作里,我注重自身思想素質的培養和提高,以科學的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質,加強自身的思想道德建設,提高職業修養,樹立正確的人生觀和價值觀。

  2、愛崗敬業,注重培養自己的團隊精神和協作意識,自覺實現自身價值

  在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的責任心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為會計,每天認真核對賬務,把好質量關,及時解決實際問題,協調好儲蓄柜的突發事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。

  3、恪守規章制度,履行崗位職責

  在過去的'工作里,我能夠嚴格恪守各項金融政策法規,認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定,登記好相關證件手續等等。每日營業終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

  4、增強防范意識,落實“三防一保”

  能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無事故。

  5、有成績也有不足之處

  經過幾年的工作,積累了很多的經驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續努力學習,不斷豐富自己的專業知識,為成為一名合格的會計而奮斗。

  謝謝大家!

  企業負責人工作的述職報告 2

尊敬的領導:

  您好!

  轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

  工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

  在工作中,對照相關標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的`事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

  近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,我能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好我的各項本職工作,為企業做好我力所能及的服務工作。

  在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

  新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

  最后我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業成為常青樹!

  企業負責人工作的述職報告 3

全體員工同志們:

  為了更好地完成xx年的工作任務,克服消極影響,調動一切積極因素,輕裝快速前進。我想在總結xx年工作和安排xx年工作之前,談一談“如何正確認識xx集團股權變動后對企業的影響”;“如何正視過去”;“如何面對現實等問題”。以利于我們能統一認識、統一思想、同心同德地做好今后的工作。

  一、正確認識xx集團股權變動后對企業的影響

  xx集團股權變動后,對我們影響,有如下幾個方面。

  二、由于股權的.變動,造成了股東排序的變化,失去了衛生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關心態對員工與業戶負面影響的消除,使員工和業戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。

  三、措施具體。針對非典的防治,印制了人員流動情況調查登記表,隨時掌握流動人員情況;逐級簽定非典防治督導責任狀,層層落實責任;堅持了24小時書面零報告制度,加強疫情監測,要求如實上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領導小組堅持了定期檢查和隨機抽查;限制或制止各類聚會和大型活動;各部位設置了通訊員,及時通報、匯報非典情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保證了非典防治工作的順利開展。

  四、舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上,我們共投入資金xx元。

  五、強化以防火為中心的四防安全工作。因為在春冬兩季火災高發期,加大了教育力度,做到警鐘長鳴,并定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發生。

  六、為徹底轉變員工觀念,建立起適應現代企發展的競爭機制和企業制度。根據xx集團董事會的要求,我們于去年年底在xx總部范圍內進行了機構改革,繼續推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據xx總部實際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿商城實行大包,對物貿商城推行三條線的管理模式,成立了市場部、管理部、服務部。調整了物業管理公司的職能,由行政事務部行使原綜合辦公室職能,同時,網絡公司從xx集團退股,變為民營全資自然人。我想通過這一改革,必將為我們今后工作帶來新的生機。

  企業負責人工作的述職報告 4

  20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年;首先要感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和激光設備的客戶,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。

  上半年,我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售總監做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,努力完成下達的銷售目標。現將個人工作述職如下:

  1.市場任務完成情況。

  我負責xx等局部地區的銷售工作,該地區去年銷售簽約7臺,實際發貨6臺,與去年同期簽約持平。開發的新客戶銷售也基本穩定,對新客戶走訪量也有所突破。

  2.重新捋順銷售客戶。

  在原有的銷售客戶的基礎上,精耕細作。以各xx市場為中心,從一個一個市場入手,和每個客戶細致溝通,耐心做工作,并配合售后、在相關領導的支持下,逐一解決售后服務等各項問題,讓客戶重拾產品的信心。

  3.設備匯款情況。

  做好xx等局部地區各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,有以下客戶因為其他原因,導致目前設備款回款比較困難:

  a、朝旭

  b、道康

  c、光馳

  d、常盛,其他客戶回款正常。

  雖然xx等局部地區市場銷量與去年持平,但仍存在一些問題:

  1.銷售工作做得不細、對市場的'了解分析不到位,面對市場的激烈競爭反映不夠迅速,失去一部分銷量。

  2.客戶售后與設備維護不到位。導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降,特別是鑫燕物質設備,一年多都處于調整階段,該司本準備有計劃上第二臺的,另該司的客戶群分布也比較廣泛,大多都是有一定年限的老客戶,并直接影響了該地區銷售量的下滑,就已經知道受其影響的達到了6家以上!感謝公司領導的及時支持,目前該情況有所改善,但仍需一段時間,來健全消除此次影響。

  結合去年銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據目前工作情況,打算從以下幾個方面來開展銷售工作:

  在鞏固目前的市場份額基礎上,加強市場滲透,利用各種有效促銷方式或商務手段,保證市場的占有率;配合實施銷售展會活動。

  1.健全營銷網絡。

  健全老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數,配合售后協調與客戶工作、增多新客戶拜訪量。

  2.服從大局,團結協作。

  在日常工作中,做好銷售經理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,積極為其他同事的工作創造不錯的氛圍和環境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自身在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

  20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,爭取完成公司下達計劃銷售量,為實現突破目標銷售量的目標而奮斗。

  企業負責人工作的述職報告 5

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰的20xx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現理想和人生的價值。

  我是于xx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區經營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發展任務占公司總發展任務的50%以上;新興業務發展迅速,管理正規,發展xx用戶33100戶,網上通話用戶比例超過70%,在xx任務發展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現將20xx年的主要工作情況述職

  1、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了 管理學 客戶關系學 客戶心理學 移動通信基本知識 等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

  一年來,由于工作環境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  2、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰,為了保證公司各項業務的不斷發展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對xx市的業務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區學校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領了xx發展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全xx任務發展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要 動真情,講實理,辦實事 ,堅持用 真心 愛心 和 恒心 來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  3、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發部屬工作熱情。

  俗話說: 喊破嗓子,不如做出樣子 ,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講, 業精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰 。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的'事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳,平時經常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

  4、存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  企業負責人工作的述職報告 6

  xx年金融危機爆發,受國內、國際大環境影響,集團公司和分公司要面對嚴峻的經濟形勢,為和集團公司合力應對此次危機,保持集團公司良好高昂的發展勢頭,在分公司領導班子團結一致、齊心協力的工作基礎上,我緊抓政治學習,積極管理創新,提高技術能力,降低維護成本,取得了良好的效果。現將xx年的個人政治學習、工作職責履行和廉潔自律等情況向各位領導和同志們簡要匯報如下:

  一、加強政治理論及業務學習,努力提高管理水平

  二、認真履行崗位職責,圓滿完成工作任務

  xx年,經全體員工共同努力,信息管理工作取得了顯著成績:解決實際,排除,故障數量較去年相比有很大程度下降;處理起,應對xx次,組織發電設備應急演練一次;完成,等專項工程3項;xx年共發布xx條;組織業務培訓3次;實現了對辦公網絡流量的實時監控等工作。在上述日常工作的基礎上,設施設備穩定、高效運轉,為管理順利進行提供重要保障。

  截止xx年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復已全部完成;路橋、房建、綠化、機電、交通安全設施等工程審計定案表已形成,做好了決算前的各項準備工作;各項工程的竣工檢測工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴建、養護中心辦公樓等后續工程已順利完成,并投入使用。其他項目建設的收尾工作正有序進行。

  在做好上述本職工作的同時,我始終自覺把17大會議精神和上級有關會議精神結合實際,應用到日常工作中。受金融危機和國內大環境的影響,今年集團公司發展形式嚴峻。為應對此次危機,努力節流。從小處做起,從細處做起,利用自身技術優勢,節約維修成本,采用修復損壞設備投入再使用的方法,減少維修成本。先后自行修復了、等零部件,節約維修成本約小心些xx萬元。雖然對來說是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時間上由短到長積累,將會為集團公司產生客觀的經濟效益。

  深入理解科學發展觀,切實實現可持續發展。發展是第一要務,是永遠符合時代的要求,我們一切工作的最終目的在于發展。要發展,就必須適應不斷變化的環境,要適應不斷變化的環境,就必須要有創新。因此,在實際工作中,我牢抓管理和科技兩個創新,取得了良好的效果。

  在管理上,要求對檔案資料采取精細化管理,采用電子設備管理系統,將及統一收錄,對各使用狀態、,等進行監督和跟蹤,實時掌握各項機電設備動態,做到對全線設備了然于胸。顯著提高了工作效率.

  在技術上,積極鼓勵技術創新,充分發揮職工的主觀能動性和個人特長,營造積極向上的學習氛圍,引導職工觀察分析,發現問題,查找并分析原因,尋求解決方案。針對每年夏,秋兩季蚊蟲鼠害較多的問題,鼓勵技術人員發揮自身特長,編寫軟件,并進行初步測試,取得良好效果,目前正在進一步完善當中。

  三、廉潔自律、團結協作,樹立良好作風形象

  在作風上,我深刻理解廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。因此,我自覺按照八榮八恥和八個堅持、八個反對的要求,嚴格要求自己,時刻做到慎獨、慎言、慎微,一日一醒,時常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵、自律,始終保持清政廉潔的.工作作風。

  在思想意識上,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀,做到常思貪欲之害,常棄非分之想。強化政治使命感、強化責任效能意識、強化協作意識,來提高自己的綜合素質。

  在工作中,嚴于律己,公正待人,敢于善于開展批評與自我批評。向上尊重領導,自覺維護領導班子團結,認真做好分管工作,堅持工作原則,知實情、講實話、辦實事、求實效。同時,經常與班子其他領導溝通思想,強化協作,全力支持班子其他領導的工作。向下團結同志,關心下屬,樂于助人,弘揚正氣,求真務實,進行人性化管理,在增強了職工隊伍的凝聚力和向心力的同時,提高了工作效率,提高了生產力。

  我希望通過上述自身努力,樹立一名合格黨員干部的良好形象。

  四、存在的不足及下一步工作打算

  一年工作中,在上級領導和廣大同志們的關心支持下,雖然取得了一定進步和成績,但是,自身還尚存一定問題和不足:一是理論學習尚不夠深入。二是對國內國際相關業務的前端理論和知識了解不夠全面。在今后工作中,我將認真總結經驗,克服不足,繼續帶領和扎實工作,為菏澤分公司機電系統各項工作和項目后期管理工作更好的開展,為集團公司做大做強做出新的更大貢獻。

  企業負責人工作的述職報告 7

  20xx年是新企業成立后開局的重要一年,經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

  一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的`積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

  1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

  三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

  四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

  1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。企業多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對企業企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為企業今后的可持續發展奠定了基礎。

  2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照xx省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(xx發〔xx〕xxx號)文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規定,企業根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請xx鄉鎮的供氣區域,保障了企業的合法利益。

  3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;經營總收入xx萬元,完成年度責任目標的xx%,同比增長xx%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的x%,同比增長xx%;供氣輸差率xx%,比年度責任目標下降xx個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資xx萬元,同比增長xx%,對外各項業務支出xx萬元。

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

  2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

  3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

  總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

  企業負責人工作的述職報告 8

  一年以來,區數字化監督指揮中心在區委區政府的正確領導下,在上級有關部門的指導下,在建委的直接領導下,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞區委區政府中心工作,以迎全運為契機,充分發揚“白加黑、五加二”工作精神,以環境綜合整治工作為抓手,突出重點,協同合作,真抓實干,圓滿完成了各項工作任務,各項工作受到市區領導和社會各界的充分認可。截至目前,數字化監督員共計上報案件39903件,辦結39860件,處結率99.89%,按期辦結率位居全市第一;區12345市民服務熱線共接受市民來電19152件,處理了18536件,處結率96.78%,回訪率100%,綜合評定位居全市第一;在“雙無”社區創建活動中,全區13個辦事處、111個社區全部達標并掛牌;共有31個社區達標“無視覺污染社區”并掛牌。

  一、數字化成績突出

  1、配齊人員,健全城市管理監督機制。

  按市區領導的要求,我區于3月初面向社會招用了40名監督員。我們緊緊圍繞市區中心工作,科學安排時間,精心選擇培訓內容,積極開展了培訓工作,為開展工作打下了堅實的基礎。工作中,我們及時建立健全監督員管理考核辦法、日常管理規定等有關制度,為監督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監督員按照工作要求,每天按時上路巡查,對全區城市管理工作中存在的問題進行發現、上報、核查,確保了全區城市管理工作取得了扎實的效果。針對一些突出的問題,我們及時調整監督員上報重點和內容,在全區環境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點工作中發揮了突出作用,樹立了數字化監督員的良好社會形象。

  2、突出重點,多措并舉,努力提高案件處結率。

  (1)完善工作程序。數字化城市管理作為新事物,無可借鑒的經驗,全體人員充分發揚“5+2”、“白加黑”的精神,加班加點,結合我區區情,制定出一套適合我區的數字化管理模式,實現了案件的發現、受理、分派、處理、核查、結案的一體化處理模式,提高了案件辦結速度。先后起草了《天橋區數字化城市管理部件責任單位管理要點》、《天橋區數字化城市管理事件管理責任要點》及《天橋區數字化城市管理考核辦法》(試行)等文件,使市、區專業部門、街道辦事處和社會單位的職責更加清晰,有效解決了職責交叉、責任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端,減少了管理環節,明確了管理責任,實現了城市管理由粗放型向精確型的轉變。

  (2)完善技術保障。制定了嚴格的機房管理制度,非工作人員禁止入內,嚴格保持機房的溫度與濕度,每天安排專業人員定時2次機房巡查,記錄機房濕度與溫度,監控設備運行,定期對機房設備進行維護、清理、升級,保障了各設備的高效運轉。及時對SIM卡進行維護,將SIM卡的維護時間由原來的1個月縮短至1天,大大提高了工作效率。建立了視頻會議系統、單兵移動視頻系統,并與全區各街道辦事處、相關職能部門以及市中心等單位進行無縫連接,在及時應對各項突發事件、城市防汛應急演練及實戰中起到了重要的作用,為數字工作提供了堅實的硬件保障。

  (3)轉變工作思路。結合區委區政府環境綜合整治工作,不斷調整工作思路,以“雙無社區”和“無視覺污染社區”創建活動為抓手,以提高數字化市容環境案件結案率為手段,以環境衛生類案件為主要內容,抽調30名監督員對全區重點地段進行巡查,重點發現影響市容環境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年,共接收市容環境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件,案件結案率達到98%,有效的提升了市容環境質量,對全區初步甩掉環境衛生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻。

  (4)積極做好應急處臵。針對業務和區熱線辦提供的案件內容,應急處臵隊伍不斷樹立高度的責任意識,改進工作方法,確保第一時間趕往現場,進行核實并督辦處理,確保了案件督辦工作的順利進展。

  3、組織開展宣傳活動,擴大社會影響面。區中心高度重視宣傳工作,于6月初在天橋區文體中心開展了“了解數字化城市管理,共建優美人居環境”展示活動,向市民展示了數字化城市管理理念、城市構件、城市管理案件處理流程、監督員裝備等,并對市民提出的問題進行了現場解答,進一步提高了數字化城市管理工作的社會影響力,使數字化工作逐步深入人心。

  二、熱線工作成績斐然

  熱線工作緊緊圍繞市、區中心工作,認真貫徹落實“四保”工作要求,充分發揮資源優勢,不斷創新工作機制,切實解決了一大批反映強烈、與市民生產、生活密切相關的熱點、難點問題,得到了社會各界的充分認可。7月初,全市熱線工作在我區召開現場會,10月底,召開了全區熱線基層工作站授牌儀式,對我區熱線工作起到了極大地促進作用。

  1、充分發揮資源優勢,工作機構得到不斷健全。今年三月份,為充分發揮資源優勢,區委、區政府將區12319公共服務熱線、區城市市容長效管理檢查考核小組、區數字化監督指揮中心、區12345熱線辦公室進行了整合,合署辦公,實行統一管理,進一步充實了區熱線辦的工作職責和范疇。同時,調整完善了區12345熱線辦公室工作機構,由常務副區長任分管領導,并配齊工作人員,為我區熱線工作更好的發揮作用提供了堅強的.組織保證。7月初,市熱線辦在我區召開全市熱線工作現場會,探討并認可了我區的做法。

  2、規范熱線工作流程,推進了標準化建設。區熱線辦結合我區工作實際,不斷健全了各項工作制度,如:《工作人員管理規定》、《督查制度》等。不斷規范熱線工作流程,具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復五個環節,并實行責任制,使熱線辦理工作做到了系統化、程序化、規范化,推進了全區熱線工作的標準化建設。尤其值得一提的是,我們探索并健全了專報制度,及時匯總投訴較為集中、 全區又帶有普遍性的問題,呈報市區有關領導和部門解決,予以督促解決,極大地促進了我區熱線工作的有序、高效運行。11月18日市熱線辦對我區熱線基層工作站建設情況進行檢查,充分肯定了我區熱線工作的做法和取得的成績。

  3、以問責制為抓手,加大協調和督辦力度,樹立了熱線工作形象。針對工作中的推諉扯皮、職責不清等問題,我們充分發揮區12319公共服務熱線、區城市市容長效管理檢查考核小組、區數字化監督指揮中心的作用,對存在的問題進行聯合督辦,這在上半年全區環境綜合整治工作中發揮了積極的作用,極大的提高了各單位對熱線工作的重視程

  企業負責人工作的述職報告 9

  在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環節的協調管理,較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求,自覺遵守有關規章制度,接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

  一、履行工作職責情況

  根據年度工作安排,在經營管理中主要抓了以下幾個方面

  1、振興公司經營管理

  一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經營穩定發展,確保年租金487萬按時收繳到位。

  二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產抵押手續,做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

  2、物業公司經營管理

  一是落實規章制度,強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評,注重員工業務培訓,提高全員業務素質,提升公司整體形象。

  二是提高服務質量,改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明,受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

  三是注重節能降耗,爭取多創效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數量,調濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創收力度,在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下,實現年創凈利8萬元。

  公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規范管理,節能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

  3、集團公司煤炭運銷業務

  根據集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議,利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務,成立貿易部,分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經營情況基本正常,但由于市場大環境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

  4、集團法制建設工作

  一是聯系企業實際,抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企,構建和諧企業。

  二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統法律事務統管,參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策,審查經濟合同,出具法律意見書,實施全程監控,有效防范了法律風險,保證了國有資產保值增值。

  三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識,提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理,提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業合法權益的能力。

  四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

  二、廉潔從業情況

  在個人廉潔從業方面,能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標,控制各項開支,節約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

  三、全心全意依靠職工群眾辦企業,切實維護了職工群眾的根本利益

  公司黨政領導班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業”的方針,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發揮職工群眾在改革、發展和穩定中的主力軍作用。

  (一)積極維護職工群眾的切身利益,企業民主建設取得新進展。堅持完善職工代表大會制度,嚴格執行職工代表巡視檢查制度,認真落實代表提案,八屆二次職代會上的項職工代表提案,全部落實或答復。深化廠務公開工作,加強廠務公開制度建設,重點規范了公司、三(科)級單位廠務公開的程序、內容、形式和監督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發放情況等熱點難點問題,進行了及時公開,真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養老、醫療、失業、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養老、重大疾病、醫療救助、婦女“四病”等入保工作。

  做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續;為名獨生子女辦理了輔助醫療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續,理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協解職工和家屬)辦理了生育節育報銷,報銷金額元。積極安排職工療養,參加局組織療養人,公司組織療養人。關心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協解人員進行了健康查體,共計人。深入開展職工文化體育活動,組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術展、全國指彈球等比賽和活動,豐富了職工業余文化生活。

  (二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。

  一是黨政領導班子帶頭開拓了內外兩個市場,完善了創收節支的一系列辦法和規定,千方百計完成生產經營任務,保證了公司經營收入和職工收入穩中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的負責。

  二是成立了“勝利油田xx技術工程有限責任公司”,努力壯大多種經營實力,既為改制分流打下基礎,又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。

  三是大力改善職工工作和生活環境。全年投資萬元用于礦建項目,改造河口xx大院、機關xx大院的廠容廠貌,美化、亮化了環境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線老化,樓頂滴漏,經向管理局領導匯報,落實了裝修計劃。

  隨著公司的發展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒有擴大,東安xx大院職工不能午休,前線回來的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經營人員多、資產少、缺少競爭項目的現狀,公司加大了對多種經營的投入,有計劃地形成一部分優良的固定資產,并在東營開發區征地,搬遷板房廠,以增強多種經營的造血功能。適時搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂。

  四是在xx年為一線小隊配備個小藥箱的基礎上,xx年公司又給基層小隊配置了小藥箱個,連同計生藥品發放到一、三分公司基層隊。

  五是積極組織開展“黨員結對幫扶”活動,新安排職工子女就業人,安置協解人員人,名協解人員在公司實現了再就業。

  六是及時為職工發放蔬菜、雞蛋、大米等多種節日生活物資。

  七是購買了輛生產指揮用車,滿足了生產需求。購買了輛丹東黃海大型客車,接送職工上下班。自己人座自己的.車,既便利舒暢又安全美觀,乘車人還參與紅利分配。

  八是大力推進“送溫暖工程”,開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動,職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人,金額xx元;為傷病職工辦理各種理賠業務,資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問題。

  九是提高后勤服務保障水平。對三個職工食堂進行規范管理、力量整合,增加了飯菜品種,提高了服務質量。克服設備老化的缺陷,確保了職工家屬所需純凈水的供應。搞好愛國衛生工作,公司繼續保持衛生紅旗單位的稱號。加強民用氣安全管理,確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個社區的水、電、暖和物業管理費進行了量化簽任,保證了職工群眾的正常社區生活

  四、存在問題

  一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足,學習靜不下心,業余時間坐不下來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執著性。

  二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

  三是創新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

  四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

  五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理,嚴格管理。

  以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

  五、下一步打算

  一是加強五個方面修養,提高自身綜合素質。一要加強理論修養,真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養,增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養,不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養,增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養,做到企業管理有新舉措,求真務實有新要求,廉潔自律有新成效。

  二是運用科學發展觀理論,提升六個方面能力。提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統攬全局、統籌規劃,又突出重點,協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩定。要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新,創造性的開展工作。破解工作中的難點。

  三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權,充分調動并激發全體員工的工作積極性。

  四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應急預案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制,發揮各職能部門的監督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結,確保振興公司、物業公司和諧穩定,不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業,增強自律意識,與群眾保持密切聯系,自覺接受組織監督、群眾監督、*監督。

  總體看,過去的一年成績斐然,形勢喜人,形成了良好的發展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實加大工作力度,提升發展質量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設、內部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環境、福利待遇需要進一步改善;深入基層,特別是深入一線(班組)調查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現代企業制度的新形勢下,面臨許多新情況新問題,需要進一步探索和加強。公司黨政領導班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認真加以解決。

  以上是公司黨政領導班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見和建議,使我們的各項工作做得更好。

  各位代表,在新的一年里,公司黨政領導班子決心努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求,以經濟效益為中心,以改革發展為根本,堅決完成xx年既定的方針目標,奪取文明建設的新勝利!

  企業負責人工作的述職報告 10

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我是xx公司的中層領導,今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。回顧過去一年的工作,我深感責任重大、使命光榮。在公司各級領導的關懷和支持下,我帶領團隊努力拼搏、攻堅克難,取得了一定的成績,并且也遇到了一些挑戰。接下來,我將就我所負責的工作進行詳細的匯報和總結。

  一、工作職責及目標

  作為中層領導,我主要負責公司市場部的管理工作。在過去一年中,為了適應市場環境的變化,我們制定了一系列目標,并通過有效的策略和實施來保持市場份額并提高市場競爭力。

  1. 提升市場份額:我積極組織團隊開展市場調研和分析工作,針對不同的市場細分,制定了相應的營銷方案和推廣策略。通過持續不斷的努力,我們成功增加了新客戶數量,并保持了老客戶的忠誠度,市場份額也有了一定的提升。

  2. 加強團隊建設:作為一個團隊的領導者,我注重團隊的凝聚力和戰斗力。通過團隊活動、培訓和激勵,我不斷提高團隊的工作效率和執行力。同時,我也積極傾聽員工的'意見和建議,提供必要的支持和幫助,確保團隊的穩定運行。

  3. 完善內外部溝通:我意識到良好的溝通對于工作的順利進行至關重要。因此,我加強了與公司其他部門以及合作伙伴之間的溝通和協作,促進了工作的協調和共同發展。

  二、工作成果

  在過去一年中,我和團隊取得了以下成果:

  1. 實現銷售目標:通過市場調研和精準營銷策略的制定,我們成功實現了全年銷售目標,并且銷售額比去年同期增長了20%。這些成果得益于團隊的共同努力和各項營銷措施的順利運行。

  2. 增強客戶滿意度:我們加強了與客戶的溝通和合作,提供及時的服務和解決方案,從而增加了客戶的滿意度。同時,我們還開展了客戶調研活動,了解客戶需求,為產品和服務的改進提供了有益建議。

  3. 提高團隊凝聚力:通過團隊建設和培訓活動,我們的團隊凝聚力得到了明顯的提升。員工的工作積極性和創造力也得到了激發,更好地適應了市場競爭的壓力和變化。

  4. 加強行業合作:我積極與行業協會和其他企業進行合作,共同解決行業發展中的共性問題。我們的公司獲得了多個行業獎項和認可,進一步提升了企業的聲譽和影響力。

  三、存在的問題及改進措施

  雖然我們取得了一些成績,但也存在一些問題,需要進一步改進和提高:

  1. 市場競爭壓力:市場環境的變化帶來了更大的競爭壓力。我們需要更加敏銳地洞察市場動態,并及時調整和優化我們的營銷策略,以保持競爭力。

  2. 人員素質提升:隨著公司業務的發展,我們需要進一步提高團隊成員的綜合素質和專業能力。因此,我會繼續加強團隊的培訓和人才引進工作,確保團隊能夠與時俱進,適應市場的需求。

  3. 內部溝通流程優化:在工作中,我們有時會出現信息傳遞不及時、溝通流程不暢的情況。為此,我將進一步優化內部溝通流程,確保信息的傳遞準確和及時。

  四、未來展望和計劃

  展望未來,我帶領團隊將繼續努力,實現更好的發展:

  1. 持續提升市場競爭力:我們將繼續加強市場調研和分析,準確把握市場需求和趨勢,制定有效的營銷策略,提高產品和服務的競爭力。

  2. 加強與客戶的合作:我們將加強與客戶的溝通和合作,提供更加個性化和優質的服務,不斷提升客戶滿意度和忠誠度。

  3. 做好團隊建設:我們將繼續注重團隊凝聚力和員工的發展,提高員工的工作積極性和創造力,為企業發展提供有力支持。

  4. 持續創新和改進:我們將保持創新的思維和行動,積極探索新的市場領域和業務模式,為公司的可持續發展做出更大的貢獻。

  最后,感謝大家一年來的支持和幫助,是你們的鼓勵和支持,使我能夠勝任當前的工作。同時,也感謝我的團隊成員們的辛勤付出和協作精神。我相信,在我們共同的努力下,我們定能夠取得更廣闊的發展前景!

  謝謝大家!

  企業負責人工作的述職報告 11

尊敬的領導:

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

  一、認真履行職責,忠于職守,務實工作

  20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業現場日常安全監督和巡查,通風設施檢查和維護,通風系統維護和測風及風量調節,編制安全通風技術資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

  20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協助技術負責人工作,主要負責現場工程技術和軟件資料管理,包括作業現場安全技術指導,校訂巷道中腰線,編制作業規程和安全技術措施,定期對巷道工程質量進行監督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協助技術工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業,工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的'理解公司安排,我坦然的應對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學管理

  標準化建設工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長遠的發展和迎檢查過關,必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業資料編制工作,對照煤礦安全質量標準化考評方法,分專業、分章節、分小點逐條對照落實,比較資料并結合礦井實際情景匯編完成各專業標準化資料,并將各專業標準化資料分發至相應專業負責人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業負責人進行培訓和講解,確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成,并順利經過標準化驗收。

  四、規范工程質量管理,做好技術保障工作

  隨著標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情景及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必須與各專業自評和現場一致,自評報告經各部門負責人協助,鄭工和金祥公司專家指導,最終構成完整標準自評報告成功上報。

  技術部門除井下作業施工技術指導外,還負責對內和對外技術資料管理,內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質量校正中腰線。協助鄭工完成15年采掘生產規劃,保證xx年采掘接替正常可持續發展。

  五、不斷學習,加強自身修養和行為養成

  學習我們不斷提高的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術上的專業知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養成看書的習慣,學習不能單一,專業之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

  六、存在問題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發現問題自我能及時處理,或發現異常能快速調整,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

  2、由于部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責技術工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術指導,再加上我自身文化素質和技術水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

  3、工作分配和調度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續推進。

  七、20xx年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

  企業負責人工作的述職報告 12

尊敬的領導及各位同事:

  我在此對過去一年作為移動公司企業負責人所做的工作進行述職報告。

  首先,從經營業績來看,過去的一年里,我們團隊在市場環境不斷變化、競爭日趨激烈的背景下,始終堅持以客戶為中心,以創新驅動發展。通過精準把握市場需求,優化產品結構,積極推進5G網絡建設與應用推廣,公司的業務規模和市場份額均取得了顯著提升。同時,我們也強化了內部管理機制,嚴格控制成本,實現了經濟效益的穩步增長。

  其次,在戰略規劃方面,我主導制定了公司中長期發展規劃,明確了向數字化、智能化轉型的'戰略目標,并成功推動了一系列重大項目落地實施,如智能客服系統的升級、云平臺服務體系的構建等,有效提升了公司的核心競爭力。

  再次,關于團隊建設與人才培養,我一直堅持“以人為本”的理念,重視員工的職業發展與成長。組織開展了各類專業技能培訓、團隊建設活動,增強了員工凝聚力,激發了大家的工作熱情和創新活力,為公司的持續健康發展奠定了堅實的人才基礎。

  然而,回顧過去,我們也面臨著一些挑戰與不足,比如在快速響應市場變化、提升服務質量等方面還有待加強。在未來的工作中,我將帶領團隊深入分析問題,提出改進措施,進一步提升我們的服務水平和運營效率。

  總結過去,展望未來,我將繼續秉持務實創新的精神,團結和帶領全體員工,共同推進公司各項事業的發展,實現新的突破和飛躍,為移動通信行業的發展貢獻更大的力量。

  謝謝大家!

【企業負責人工作的述職報告】相關文章:

企業負責人述職報告6篇11-10

2022企業負責人述職報告范文(精選19篇)12-29

企業工作述職報告02-19

負責人安全述職報告07-03

食堂負責人述職報告08-11

支行負責人述職報告10-15

銀行負責人述職報告11-16

設備負責人述職報告01-04

服務企業工作述職報告01-01

企業主要負責人安全生產工作的述職報告(通用16篇)12-09