- 相關推薦
人事行政經(jīng)理年終總結范文（精選5篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的人事行政經(jīng)理年終總結范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事行政經(jīng)理年終總結1
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，不經(jīng)意間我來到公司已有15年的時間了。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
1、完成江蘇省著名商標申報工作，并成功獲批;成功申報江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準化合格單位并獲批;完成政府相關補貼項目申報，全年共獲得政府補助資金74萬元;完成公司內(nèi)特種設備日常檢測;處置公司內(nèi)放射源四枚;主導簽訂華龍國際技術開發(fā)合作項目，項目正在進行中。
2、做好公司前期各項準備工作，如質(zhì)量體系認證、商標、電話、網(wǎng)站等。完成國際貿(mào)易公司注冊手續(xù)。
3、完成的日常工作對接，全年共完成銷售額379、5萬元，現(xiàn)在手合同200多萬元。開發(fā)等新客戶，拓展公司產(chǎn)品銷售渠道;并通過集團網(wǎng)上合格供應商認證。
4、成功申報武器裝備許可證，并通過現(xiàn)場審查;針對17年公司安全管理出現(xiàn)的問題，積極推進公司安全標準化三級合格企業(yè)申報工作;牽頭落實與蘇州普實簽訂新ERP合同。
因個人的能力有限，在有關方面工作做得不是太好：
(一)學習力度還需要不斷提高：在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對本行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
(二)專業(yè)技術能力仍需提高：在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強：在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
關于部門今后的發(fā)展規(guī)劃，結合公司的實際情況，提出如下幾點，不成熟之處還請領導指正：
1、今后部門工作的'目標：努力提升行業(yè)知名度和誠信地位;打造“精品鎳基合金供應商”創(chuàng)建信息化平臺互聯(lián)網(wǎng)加，努力實現(xiàn)利潤最大化費用最小化，整合內(nèi)部資源提升分單元獨立核算的經(jīng)營體系，保持公司合理的利潤率(超出行業(yè)平均水平)和個人收入持續(xù)穩(wěn)健的增長。加強公司內(nèi)科研人才培養(yǎng)，建立公司人才梯隊，培養(yǎng)經(jīng)營人才;員工與公司、供應商的同步發(fā)展和提高;團隊領導力的提升和社會責任，創(chuàng)建幸福型企業(yè)。
2、行政中心是企業(yè)的內(nèi)管家，公司內(nèi)除了生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售外所有的事務都是行政中心的管理范圍，在今后的部門工作中，部門將以創(chuàng)建幸福型企業(yè)為第一目標，加強企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，建立完善公司內(nèi)部人才隊伍，抓好與一線員工息息相關的事項，如食堂、廁所、員工福利等，提升員工在企業(yè)內(nèi)的存在感，使員工能夠認識到企業(yè)的發(fā)展與進步是所有員工共同努力的結果。強化安全和現(xiàn)場管理的檢查，大力推進6S現(xiàn)場管理，力爭不發(fā)生重大安全事故，減少企業(yè)不必要的損失。
3、繼續(xù)大力推進員工培訓制度，強化員工操作技能的培訓，采用公司內(nèi)部技術能力與外部老師相結合的模式，對一線員工，特別是關鍵崗位員工進行操作實戰(zhàn)技能的培訓，提升員工技術水平，計劃與戴南特種合金制品研究院合作，培訓二十名左右的一線操作技術能手。
4、建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、獎金在內(nèi)的分配體系;并在施行中不斷地加以檢討和完善。建立合理的績效管理體系：以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，對各級管理人員施行考核;績效管理必須與分配體系聯(lián)動推行，以確保目標管理切實落實。將公司管理人員的績效考核與公司業(yè)績?nèi)珕T掛鉤，使每個人都能從公司的發(fā)展上獲利，也要求每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮作用。
期待未來的時光能夠與公司一起成長，共同發(fā)展。
我在公司工作，這是我的選擇，在此我宣誓：從進入公司的第一天起，我就深深知道，我已經(jīng)成為公司的一部分，我就是公司的經(jīng)營者，我明白公司的成功就是我的成功，公司的失敗就是我的恥辱，我的人生要以公司為舞臺，我要認真負責地工作，我要加倍熱愛我的公司，我要時刻維護公司的利益，我要付出自己的每一份努力，與公司同呼吸，共命運!
人事行政經(jīng)理年終總結2
在繁忙的工作中不知不覺20xx年已進入尾聲�；仡欉@一年的工作歷程，每個人都會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年，在這里首先要感謝公司領導及同事們在這一年里對我的關懷及幫助，下面本人就20xx年度工作及學習情況作出如下總結。
一、注重學習，提高素質(zhì)
為應對新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學習，通過學習不對提高自身素質(zhì)。
一是學習政治理論，提高政治覺悟，堅定政治立場，作為一名黨員，一年來我堅持學習黨的方針政策做好學習筆記，使自己政治理論水平和思想覺悟躍一個新臺階。
二是業(yè)務知識學習，一年來我堅持學習業(yè)務所涉及的各項政策法規(guī)，參加公司集體赴哈市業(yè)務培訓，通過學習使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好的勝任本職工作。
二、格盡職守，任勞任怨
在各項工作中我始終堅持勤奮務實的工作作風，服從領導分工，不計得失、不挑輕重、格盡職守、任勞任怨，以下是一年來我的具體工作內(nèi)容：
1、本公司業(yè)務：社保稽核、稅務稽核、基數(shù)調(diào)整、殘疾人申報、每月匯總表、五險費用繳納、養(yǎng)老補繳辦理、工傷核對、合作單位相關部門核查出具相關材料、特殊業(yè)務處理。
20xx年以來我共計處理社保公積金特殊業(yè)務20余次，工亡1人，稅務稽核2次。
20xx年10月29日我公司借調(diào)至國盛擔保公司員工黃鳳彬，因突發(fā)疾病搶救無效死亡，得到該員工死亡消息后我與公司領導于當日晚20時左右赴大慶市人民醫(yī)院了解事情發(fā)生經(jīng)過，并于次日為其進行工亡認定申報，因該員工病情加重時間為中午休息時間等原因，市工傷認定部門認為此名員工不符合工亡認定條件，得知此情況后我及時向領導進行匯報，并多方面收集并提交認定證據(jù)，積極配合相關部門現(xiàn)場調(diào)查，20xx年11月21日市工傷認定部門認定此員工符合工亡條件認定為工亡，20xx年1月由市工傷待遇支付部門支付一次性補助等費用共計70余萬元。
2、上海外服(百威啤酒廠)人事業(yè)務代理：此項業(yè)務屬新型合作方式，我公司受上海外服委托為百威(大慶)啤酒有限公司進行人事代理業(yè)務，此項業(yè)務主要包括：每月人員增減變化申報、五險一金基數(shù)核定、迎接相關部門檢查、退休檔案審理、正常退休辦理、病退辦理、特殊工種退休辦理、慢病申報、重病申報、一卡通辦理、干部轉工人檔案手續(xù)備案、協(xié)助非因公死亡員工家屬辦理退保及喪葬費領取等手續(xù)、已退休員工檔案審查、五險一金更名、電話及現(xiàn)場咨詢服務。每月2日前將上月數(shù)據(jù)發(fā)至上海外服，由上海外服確定數(shù)據(jù)無誤后支付費用。
本年度辦理退休人數(shù)共計14人、病退1人、特殊工種退休1人、喪葬費領取5人、慢病(重癥)申報10人、干部轉工人檔案辦理8人、解答員工問題300余次。
20xx年5月，啤酒廠員工退休檔案審理時發(fā)現(xiàn)檔案中部分手續(xù)丟失，不能辦理退休手續(xù)，經(jīng)與百威人事人員溝通，丟失部分為二十年前調(diào)轉手續(xù)公司已無備案，根據(jù)此情況我與員工多次前往前往市檔案局進行檔案查詢，最終查到部分丟失檔案，檔案查到后我與員工一同前往市勞動關系科進行檔案補辦，經(jīng)與勞動關系科穆科長溝通并提供相關手續(xù)后同意為此名員工辦理檔案補辦手續(xù)，保證此名員工正常辦理辦理退休手續(xù)并依法享受退休待遇，此項工作辦理得到工廠人事部門及員工的'一致好評。
三、剖析不足，適應發(fā)展
總結一年的工作在收獲的同時也顯現(xiàn)出自身不足，首先理論水平不夠扎實，需進一步加強政治學習，深入領會，不斷提高個人思想理論水平，工作方面注重實操，政策掌握不夠深入，遇到特殊問題時還需咨詢相關部門。
在新的一年里為適應公司發(fā)展我將不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，避免工作中出現(xiàn)差錯，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司未來發(fā)展不遺余力，添磚加瓦。
人事行政經(jīng)理年終總結3
一年來，在公司黨委的堅強領導、分管領導的有力領導和部門領導的正確悉心指導以及同事們的大力支持和幫助下，我積極主動克服困難，想方設法，主動適應新形勢、新常態(tài)，加強學習、努力工作、積極進取，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項任務�，F(xiàn)將本人今年的學習和工作情況匯報如下：
一、不忘初心，不斷學習，加強個人的黨性修養(yǎng)
(一)離崗靜學，追尋理論之源。在公司黨委及部門領導的推薦下，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟口單位組織人事業(yè)務示范培訓班。三尺講壇陣地，各位專家教授的理論高見，既緊跟新時代組工干部要求，又貼合工作的實際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準石，我靜下心來，認真筆記，敏學聆聽，收獲著工作理論新源泉，黨建服務新亮點，干部工作新藍圖，為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙。
(二)以思想看齊強化政治追隨，以理論清醒保證政治堅定。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹自治區(qū)第九次黨代會、中央和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議、深化國有企業(yè)改革和國有企業(yè)黨建工作會議精神，堅持讀原著、學原文、悟原理，堅持系統(tǒng)學、深入學、跟進學，堅持學而信、學而思、學而行。牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”，維護“兩個權威”，切實以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
(一)嚴守條例、嚴格程序，認真完成公司干部的選拔任用工作。始終以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為指導，堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的用人思路，堅持動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個別談話等制度，認真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，完成了對3名干部的選拔工作。
(二)堅持教育培訓與崗位需求相結合。為完善公司培訓體系，加強員工思想政治教育、業(yè)務知識培訓和后續(xù)教育工作，根據(jù)各部門培訓工作計劃，結合公司黨委安排，選派干部參加培訓，并建立培訓臺賬。2018年，各類培訓累計人次627人次，其中：參加_各類培訓40人次，公司內(nèi)部各類培訓587人次。切實拓展了全體干部員工業(yè)務知識的深度和廣度，提高了員工整體素質(zhì)，順利完成公司下達的培訓任務，達到培訓目標和效果。
(三)與兄弟企業(yè)開展對標交流。根據(jù)公司黨委工作安排，為進一步學習企業(yè)集團化管理經(jīng)驗，開闊視野、開拓思路，與_集團開展企業(yè)間對標交流工作。主要交流探討集團公司的組織架構、班子構成、人員配置情況;集團公司中員工薪酬、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等福利待遇問題;員工考核如何與績效掛鉤，對子公司考核如何把控;員工培訓等問題，對進一步加強公司干部人事管理具有積極的學習借鑒意義。
(四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作，增強董監(jiān)事應急處理問題能力，根據(jù)履職要求，業(yè)務方向等方面，積極配合部門領導，做好對外派董監(jiān)事人選進行調(diào)整的請示及回函等基礎工作。
(五)按照公司領導安排認真做好公司黨委換屆的基礎準備工作。企業(yè)黨委換屆工作，是加強企業(yè)基層黨的建設、增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑，開展好企業(yè)黨委的換屆工作，不僅是新時期國有企業(yè)黨的建設的要求，也是進一步提高黨內(nèi)政治生活正常化、制度化的'重要標志。作為換屆工作組織組的一員，深刻學習《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》、《關于加強自治區(qū)國有企業(yè)黨的建設的實施意見》、《關于做好黨組織換屆工作》等有關精神，積極做好換屆工作所需上報相關材料的撰寫工作。
(六)做好公司年終考核各項工作。根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)國資委等文件精神，配合自治區(qū)考核組做好各類表格及相關材料的撰寫工作，將考核各項程序落到實處。同時做好對公司本部干部員工、權屬企業(yè)領導班子年度考核工作，將公司各部門和權屬各企業(yè)的年終考核評比工作落到實處，充分調(diào)動干部員工工作積極性和創(chuàng)造性。
(七)做好公文流轉及檔案管理的工作。認真做好各種文件材料的登記、傳閱、移交、收集、整理和歸檔的工作，建立電子檔案目錄，確保各類文件存放有序，科學管理，方便查閱和調(diào)取。積極配合部門領導做好各類日常文件的部門傳閱、信息反饋工作，認真統(tǒng)計、整理部門員工反饋的意見、建議，確保工作的準確性和連續(xù)性。
(八)做好干部員工薪酬調(diào)發(fā)工作
每月月初及時準確核發(fā)公司干部員工工資。每季根據(jù)公司業(yè)績考核結果核算季度績效工資，確�？冃ЧべY發(fā)放。按要求及時測算和申報公司干部員工社保、住房公積金繳費基數(shù)。
三、存在的不足及今后努力的方向
回顧一年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時做事拖拉，影響辦事效率;二是業(yè)務能力有待加強;三是學習主動性不足。舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。20xx年，我將緊跟新時代，與時俱進，加強黨性修養(yǎng)，增強四個意識，不斷提高政策理論水平和實際工作能力，增強奉獻精神，付出耐心、恒心、誠心，成為一名“召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的組工干部。
以上總結，有不妥之處，請批評指正。
人事行政經(jīng)理年終總結4
20xx年，在公司領導的關心指導下，完成了人力資源各項工作任務。重點在于做好人力資源管理基礎性工作，主要包括：制定了一系列管理辦法及規(guī)章制度、開展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續(xù)、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動合同等日常事務性工作。
一、工作完成情況
(一)制定完善公司管理辦法
今年4月初，完善了《物資采購管理辦法(試行)》、《工程建設項目管理辦法(試行)》、《業(yè)務接待管理辦法(試行)》和《公司內(nèi)部工程建設項目管理辦法》;8月中旬，制定了《人力資源管理辦法(試行)》;10月初，制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》，還修訂完善了一系列的制度，如《部門職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門相關規(guī)章制度的完善工作，與此同時積極地進行規(guī)章制度的宣傳、下發(fā)和監(jiān)督實施。
(二)開展員工競聘上崗和分公司經(jīng)理招聘工作
1、競聘上崗。為了充分發(fā)揮每個員工的工作積極性,優(yōu)化各部門工作人員配置結構，提高工作效率,快速有效地推進公司各項業(yè)務的開展，今年3月底，公司開展了部門負責人和崗位專員的競聘上崗，部門負責人崗位共有4個，專員崗位共有15個，共有30余人進行了競聘和演講，員工競聘工作取得了圓滿的成功。
2、經(jīng)理招聘。隨著公司車輛租賃業(yè)務的日益增長，經(jīng)集團黨委會和公司經(jīng)理辦公會議研究決定，決定成立車輛管理分公司，以此拓展車輛(機械)租賃業(yè)務，提高收益。于12月上旬在公司會議室開展了車輛分公司經(jīng)理一職的`招聘工作，共有5人參加競聘。
(三)辦理員工的離職手續(xù)
今年3月份，辦理了3位員工離職手續(xù);5月份辦理了1位員工的辭退手續(xù)。
(四)核算員工工資、績效考核和考勤
每月初，通過釘釘平臺，查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況，然后制定考勤表。同時，收集員工的月績效考核表，經(jīng)部門負責人和領導的綜合考核進行打分，然后根據(jù)每位員工的考勤表和月績效考核表核算當月工資。
(五)福利工作
1、五險方面
(1)五險每月的增減辦理等相關事務;
(2)公司員工生育、工傷保險的申報、款項領取、匯款等相關事務;
(3)20xx年度社保年審年檢工作，年度五險基數(shù)調(diào)整、報批、社�；斯ぷ�。
2、員工用餐方面
(1)負責制定用餐人員名單及指紋的錄入;
(2)負責每月員工用餐情況的核對和報賬。
3、節(jié)假日福利發(fā)放方面
(1)春節(jié)發(fā)放了大米和菜油，發(fā)放標準每人200元，共計35人，福利資金7000元;
(2)端午節(jié)發(fā)放了粽子，發(fā)放標準每人200元，共計50人，福利資金10000元;
(3)中秋節(jié)發(fā)放了月餅，發(fā)放標準每人200元，共計50人，福利資金10000元。
4、體檢方面
安排員工在中心醫(yī)院進行體檢，體檢標準：男性高管每人975元，計1人;男性普通員工652元，共計25人;女生普通員工1055元，共計22人，合計預算金額為40485元。
(六)簽訂勞動合同
1月初，與公司原有30余位員工簽訂了《勞動合同書》;3月底，與劃轉的17位員工簽訂了《勞動合同書》。期間與公司3位臨聘人員簽訂了《臨時用工協(xié)議》和《安全承諾書》，此協(xié)議是每3個月簽訂一次。并完成了50位員工《勞動合同書》的歸冊入檔工作。
二、工作中存在的主要問題和不足
(一)員工專業(yè)技術培訓與開發(fā)有待加強，特別是工程資料這一塊。
(二)員工福利不夠完善。我公司大部分崗位對于技術要求比較高，較為完善的薪資福利是員工穩(wěn)定發(fā)展的基礎，完善的福利是留住人才最有效的方法之一。
三、20xx年的主要工作打算
(一)繼續(xù)修訂完善公司各種管理辦法和規(guī)章制度，讓制度去管理企業(yè)，實現(xiàn)利益最大化。
(二)制定科學合理的20xx年招聘計劃，并按計劃實施招聘工作。20xx年公司擬招聘1名土建專業(yè)技術人員、1名設計人員、1名市場營銷專員。
(三)通過調(diào)查問卷、溝通等方式了解培訓需求，制訂20xx年培訓計劃，分階段、分步驟地進行員工培訓，注重人才的培養(yǎng)，不斷地提升公司員工的綜合水平和專業(yè)技術能力，提高公司的競爭力。
人事行政經(jīng)理年終總結5
招聘工作馬上就要結束了，四個月的工作讓我的職場生活豐富無比。七月份走出校門，七月末來到集團北京分區(qū)人力資源部報到，一切工作對于我來說都充滿了未知。雖然加入美聯(lián)集團大家庭還沒多少的時間，但短短的時間讓我感受到這里充滿了激情和活力，大家一起工作，一起學習并進步(可能是由于健身行業(yè)，運動帶給了我們無限的力量)。這里沒有新老員工之分，每個人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗。加入美聯(lián)集團的日子，我覺得過的很充實，似乎總是忙碌著。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷思考，不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學會到不同的知識，這就是美聯(lián)集團北京人力資源部。人力資源部給了我—一個剛剛走出校園的職場菜鳥一個平臺，一個自我提升各方面能力的平臺。
在部門的這幾個月的時間里，我收獲頗豐。現(xiàn)將個人工作報告如下：
一、工作內(nèi)容
1、負責每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息，查看應聘者的簡歷，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況(工作中共電話預約面試者941人，獨立面試60多人);
2、對于來公司面試的應聘者的相關個人資料，做好整理，一方面保證應聘者的個人信息的.保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲備，以便補給后期的崗位空缺。同時也為保證日后的分析工作提供更準確的信息;
3、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關事宜;
4、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，將員工的異常表現(xiàn)及時反饋給部門負責人;
5、協(xié)助核算公司部分員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決;6、可以自己獨立處理一些工作中遇到的相關事宜及各種部門報表的匯總。
二、個人總結
1、雖然我認真完成部門分配的每一項任務，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問題的靈活性上還不夠機敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別，每件事的出發(fā)點不同，需要注意的地方不同，放在每個人身上又不一樣，這就需要我有較強的分析能力;
2、主動性不夠，經(jīng)常看到公司同事工作到晚上八點、十點，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。有許多工作是需要前期準備的，例如報表，前期不做好基礎數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報表再來整理就來不及了;
3、思維不夠全面。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進去，有的事只需要麻煩對方一次，確反復麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩;
4、對公司和部門的了解還不夠，在工作中也有很多不懂的地方，對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細節(jié);
5、在預約面試中，電話溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板，在領導同事的幫助下有了很大的提升;
6、在獨立完成面試的過程中，與面試者的溝通存在一定的問題，總是自己說的多，應聘者說的少，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點，在同事的幫助下，總結出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動;
7、人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰�？傊膫�月的工作覺得還有很多東西要學。今年可能是我剛來的緣故，有不少工作都不是獨立完成的，只是做了一個執(zhí)行者的角色。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己，鍛煉自己。
公司正處在騰飛階段，我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個鍛煉的好機會。
最后，祝愿公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!
【人事行政經(jīng)理年終總結】相關文章：
人事行政經(jīng)理轉正總結06-12
人事行政副經(jīng)理崗位職責10-20
人事行政經(jīng)理崗位職責08-08
人事行政經(jīng)理崗位職責07-17
人事行政部經(jīng)理崗位職責08-15
人事行政經(jīng)理崗位職責【熱】05-15
【熱】人事行政經(jīng)理崗位職責05-15
【薦】人事行政經(jīng)理崗位職責05-16
【推薦】人事行政經(jīng)理崗位職責08-07