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學生作業管理實施方案

時間:2021-11-18 16:40:33 方案 我要投稿

有關學生作業管理實施方案

  為了確保工作或事情順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的有關學生作業管理實施方案,希望對大家有所幫助。

有關學生作業管理實施方案

  學生作業管理實施方案1

  為促進學生健康成長、全面發展,切實減輕小學生過重課業負擔,根據教育局加強中小學生作業、手機、睡眠、讀物、體質管理工作會議精神,結合我校實際情況,制定“五項管理”工作實施方案。

  一、健全組織,明確分工

  成立“五項管理”工作領導小組

  組長:校長

  副組長:副校長

  成員:全體中層領導、班主任作業管理負責人:班主任讀物管理負責人:領導1人成員:班主任體質管理負責人:班主任手機管理負責人:班主任睡眠管理負責人:班主任

  二、學習宣傳,掌握政策

  首先要學習上級下發的相關文件,做到學校領導、教師全員學習,學習全部文件內容。其次是向學生和家長做好宣傳,廣而告之。通過主題班隊會、升旗儀式、家長群、致家長一封信等不同形式積極教育引導。吃透文件精神。讓人人都了解“五項管理”規定的內容。

  三、明確重點,制定方案

  (一)作業管理。嚴格執行《xx省義務教育階段學生作業管理“十要求”》和《xx市義務教育階段學生作業管理指導意見》。

  1、教師要科學合理設計和布置作業,注重學生核心素養的養成。培養學生良好的學習習慣。

  2、切實減輕學生過重的課業負擔。嚴格依據國家課程標準,按照教學計劃開展教學活動。嚴禁強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為。

  3、教師必須控制作業總量,必須精準布置作業,嚴禁布置懲罰性、重復性作業。嚴禁教師在微信群、群等布置家庭作業。必須親自批改作業,嚴禁家長、學生代勞。嚴禁公布學生考試成績和排名。小學一、二年級不布置書面家庭作業,三至六年級家庭作業總量不超過45分鐘。

  4、學生要主動獨立完成作業。加強自我管理,主動獨立完成作業,不敷衍、不抄襲。教師要指導學生充分利用課后服務時間在校內基本完成書面作業。

  5、家長要做好學生家庭作業的督促落實。營建良好的學習環境,不額外給學生增加家庭作業負擔。及時將學生家庭作業完成情況反饋給教師。

  (二)手機管理。

  抓好中小學生手機管理,預防和制止學生沉迷網絡。原則上不得將手機帶入校園,確需帶入校園的,須經學生家長同意、書面提出申請,校方同意后,學生方可攜帶手機入校。入校后第一時間將手機交至班主任處保管,學生需要使用的時候去班主任處領取,使用完畢后立即交班主任繼續保管,班主任在放學后將手機還給學生。嚴禁學生將手機等電子產品帶入課堂。學生在上課期間,必須關閉手表手機電源,此期間禁止使用手表手機。學校教師對違規使用手表手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,給予口頭警告并當場收繳手表手機。如果學生有急事需要聯系家長,可以借用班主任或任課教師的手機;如家長有事找學生,請家長直接撥打班主任電話代為轉告。

  (三)睡眠管理。

  睡眠是學生健康成長的重要環節,是學校注重學生德智體美勞全面發展的重要體現。立足學校作息時間,整體考慮學生居家的作息時間,確保小學生每天睡眠時間10個小時。小學生上午第一節上課時間是8:20,要求學生每天晚上9:20前睡覺。系統、科學、合理制定學生的睡眠計劃,引導學生自覺遵守,形成習慣。發揮家校合力,倡導家長科學監督學生睡眠完成情況,及時了解學生睡眠動態。

  (四)讀物管理。

  進一步明確課外讀物進校園各環節的責任主體,全面把握課外讀物進校園情況,仔細排查各類風險源,做到深入研判,準確運行,及時處置。嚴肅查處在價值導向方面存在問題的讀物。嚴禁學校、教師指定購買書店或強制購書。社會各方面捐贈的圖書需報教育局審核,防止問題讀物進入校園。把課外讀物進校園管理工作納入日常監管范圍。

  (五)體質管理。

  按要求開齊開足課程,不擠占體、音、美、勞及綜合實踐課課時。增加戶外體育鍛煉,保障學生每天校內校外各1小時體育活動時間。學校嚴格落實國家體育與健康課程標準,在確保小學一二年級每周4課時、三至六年級每周3課時。學校每天下午安排30分鐘大課間體育活動。開足體音美和綜合實踐活動課程;保障每天兩次眼保健操,做到手法、節奏、穴位準確。做好近視防控;任課教師要監督并隨時糾正學生不良讀寫姿勢和握筆姿勢;學校每年根據學生的身高變化情況,按照標準調整一次課桌椅高度;學校教室采光和照明嚴格執行《中小學校教室采光和照明衛生標準》(XX)要求,學校教室照明衛生標準達標率100%。每月輪換一次學生座位。合理使用多媒體設備,每節課使用時間不能多于30%。

  四、落實責任,注重實效

  “五項管理”工作能否落到實處,關鍵在校長。要切實提高認識,細化管理措施,綜合施策,重在執行,監督。

  1、每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人,有具體措施。

  2、召開全校教師大會傳達相關文件內容,做到人人知曉。并通過班主任群轉發相關文件給學生家長。

  3、“五項管理”工作,要做一次全面自查,對存在的問題及時整改。將“五項管理”統籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施。

  4、“五項管理”工作不是階段性的工作,是學校日常工作的重要內容。我們學校要堅持常抓不懈。

  學生作業管理實施方案2

  為堅決扭轉學校作業過多、質量不高、功能異化等突出問題,切實減輕學生負擔,讓作業功能回歸到診斷學情、鞏固知識、反饋教學的本源。根據《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》和教育部辦公廳《關于加強義務教育學校作業管理的通知》和山東省《關于加強義務教育階段學生作業統籌管理工作通知》的有關規定,擬定學生作業統籌管理實施方案。

  一、明確統籌要求

  (一)把握作業總量。

  落實管理責任,優化統籌流程,全面壓減作業總量和時長,確保小學一二年級不布置書面家庭作業,其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;周末、寒暑假、法定節假日每天書面作業量按照不超過上學日的兩倍控制。

  (二)嚴把作業質量關。

  要通過設置分層作業、創新作業類型、加強作業教研、共享優質資源等,全面提高作業質量。

  (三)勤于作業指導。

  在校內,學生有不懂的問題,教師利用課后服務或課余時間去輔導,幫助答疑解惑,指導小學生在校內基本完成書面作業。

  二、落實工作責任

  (一)確定責任主體。

  建立校內為主、家校協同、分工明確的作業統籌管理機制,校長為第一責任人,教學副校長或教務處主任為分管責任人,年級主任、學科組長、班主任和學科教師為具體責任人,學校家委會成員積極參與。

  (二)細化責任分工。

  責任主體

  承擔任務

  校長

  對學校作業負擔減輕情況承擔主要責任,定期召開校務會研究作業統籌及實施情況。

  教學副校長或教務處主任

  負責學校作業管理工作,并對作業管理進行監督檢查。

  年級主任

  負責統籌各學科作業,做好總量協調,優化作業結構。

  學科組長

  根據課程方案和教學實際,統籌每周學科作業總量。

  班主任

  匯總本班作業,做好每日作業總量平衡。

  科任教師

  做好作業設計,每日上報課時作業,根據反饋意見及時修訂作業。

  家長委員會成員

  配合學校做好作業監督與管理。

  說明:以上責任主體各校可根據學校實際進行調整優化。

  三、統籌流程

  教研員會同教導主任各學科組組長

  年級總量控制

  根據課程方案和教學實際,統籌協調,合理確定一定時期內各學科作業總量和比例結構,并在每周學科作業計劃中落實到位。

  學科合理設計

  學科組長要會同學科教師

  結合學科特點、具體學情科學設置作業;要根據作業難易、不同學生學習差異,通過集體研究,合理預估每項作業平均完成時間,明確一周學科作業總量,形成每周學科作業計劃。

  班主任

  學科教師

  班級每日會商

  對各科作業進行匯總統籌平衡,形成每日作業清單。對作業總時長超時的,協調相關學科教師減少作業量,壓縮時長,控制總量。班主任在協調每日作業總量控制中發生爭議的,由年級主任統籌協調安排。

  按照工作要求按時提交學科每周作業清單,主要包括每天作業內容、作業預估時長、作業要求等。

  學校跟蹤反饋

  年級主任

  教學副校長或教務處主任

  牽頭每月對各年級、各學科、各班級作業布置情況、公示情況進行抽查檢查,對作業設計不合理、超量超時等情況及時調整糾正。鼓勵學校使用信息技術手段管理、監測、分析學生作業情況。

  四、切實提高質量

  (一)設置分層作業。

  全面建立“基礎作業+彈性作業”模式,關注學生個體差異,增強作業的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生不同需求。基礎作業應緊扣教學進度和學習內容,把握好重點和難點,重在鞏固知識;彈性作業應注重探究性、實踐性,重在靈活運用。支持教師建立“作業超市”供學生自主選擇,鼓勵學生自主設計作業。

  (二)創新作業類型。

  結合學科特點,倡導推廣適合學生年齡特點的實踐性作業和過程性作業。語文、外語等學科布置以提升學習興趣和閱讀能力為主的作業,數學、科學等學科布置綜合性、探究性為主的作業,道法學科布置開放性、問題情境應對為主的作業,體育、音樂、美術等學科布置以學生參與體育鍛煉、藝術作品欣賞和創作等為主的相關素質提升作業,豐富作業類型,壓縮作業時間。

  (三)加強作業教研。

  將作業設計納入教研內容,作為學校學科教研、集體備課的重要內容,經常性組織作業設計交流研討,提高教師作業設計能力,提升作業整體水平。

  (四)共享優質資源。

  學校每學期至少要組織開展一次作業評選與展示交流活動。開展優秀作業案例征集遴選,建立優秀作業資源庫,提高作業質量。優質作業資源重點在鎮域內學校開放共享。

  五、加強工作保障

  (一)健全管理制度。

  學校要建立作業總量和質量監測機制,定期統計和分析各年級作業的質量、數量、批改及反饋情況;建立作業校內公示制度,每日公示班級作業清單;建立作業管理教師承諾制度,引導教師踐行承諾,切實減輕學生作業負擔。邀請家委會代表等擔任學校作業管理監督員,監督學校制度執行。

  (二)加強家校協同。

  采取家長學校、家長會、致家長的一封信等方式,宣傳“雙減”精神和學校作業管理辦法,引導家長豐富孩子課余生活,配合學校落實減負任務,形成育人合力。個別學生經努力仍不能完成作業影響睡眠的,可實行家長簽字免做作業制度,以保證學生身心健康。

  (三)強化督導考評。

  將作業管理情況納入教師考核評價并與評先評優掛鉤。對作業嚴重超時超量行為,要發現一次、整改一次,不斷促進作業教學的提質增效。

  學生作業管理實施方案3

  依據教育部辦公廳《關于加強義務教育學校作業管理的通知》、市教委等九部門《關于印發XX市進一步做好中小學減負工作實施方案的通知》等文件精神,為切實提高教學質量,減輕學生課業負擔,結合我校實際,現特制訂如下方案:

  一、組織保障機構:

  成立作業管理工作組:

  組長:

  成員:

  二、具體目標:

  1、加大教師作業設計培養機制

  (1)減少重復、機械操練型作業布置,進行作業設計研討,改善作業效能,從而減輕學生課業負擔。

  (2)教師能比較系統地掌握不同類型練習題的功效,并具有開發一些有針對性、層次性的思維能力訓練題的能力,從而提高教師的專業水平。

  (3)研究新的作業設計理念,拓展作業的內容和形式;

  2、加強作業調控:形成協調各科作業量,科學控制學生作業總量的機制。

  3、家校協作突破作業問題:學校、家長、學生共同探討并形成正確的課業觀,形成積極的輿論導向。

  三、具體實施舉措:

  (一)學校開展校本培訓,召開全體教師大會,學習相關文件精神,從作業管理方面提高認識,統一思想。

  (二)完善制度與機制建設

  1、完善作業管理制度。建立健全作業總量審核監管和質量定期評價制度,加強作業的設計、審核、反饋等全過程管理,建立年級組、學科組統籌協調機制,合理確定各學科作業比例結構。

  2、強化作業總量控制。小學一二年級不得布置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量,不得布置重復性和懲罰性作業。不得通過微信或QQ等方式傳導學習和作業壓力,不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。

  3、重視作業批改反饋。強化作業批改與反饋的育人功能,教師要合理使用各種批改形式,對布置的作業必須做到全批全改,不得要求學生自批自改。作業批改要正確規范、評語恰當。通過作業精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習困難學生的輔導幫扶。根據作業批改結果及時調整教學進程與教學難點,同時引導學生分析自身學習存在的問題,更好地開展后續學習。

  4、健全家校共育機制。重視與家長的溝通與合作,引導家長樹立正確的教育觀和作業觀,避免“校內減負、校外增負”現象。要引導家長切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業,引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的`體育鍛煉和社會實踐。教師不得給家長布置或變相布置作業,不得要求家長批改作業。

  (三)優化作業設計與實施

  1、科學有效設計作業。教師要嚴格按照課程標準要求,基于作業的目標、內容、難度、類型、數量等關鍵要素,通過選編、改編、自主創編等方式,科學設計符合新時代育人要求、體現學科特點、適合學生實際的書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業,作業難度不得超過課程標準要求。要督促學生完成好基礎性作業,探索布置分層作業、彈性作業和個性化作業,科學設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業,不斷提高作業設計質量。

  2、加強作業實施全過程指導。圍繞作業選用與設計等主題開展校本研修,指導教師嚴格遵循學科課程標準要求,關注學生綜合素質養成,不斷提高作業設計編制與實施能力。

  四、強化組織保障

  1、建立長效機制。學校將作業管理情況納入學校績效考核范圍。作業管理小組負責每月進行日常的考核檢查、指導。

  2、加強作業設計評比、研討。要把作業設計、批改和反饋情況納入對教師專業素養和教學實績的考核評價,通過每學期作業設計評比等形式鼓勵作業創新。

  3、教務處牽頭,適時總結,定期交流,跟蹤學科作業布置情況、完成及批閱情況,對優秀作業組織展示,以起到互相激勵、促進提高的作用。

  學生作業管理實施方案4

  作業是是教師常規教學工作的重要組成部分,是全面提高教學質量的重要保證,為了加強質量管理,同時規范“減負”工作,根據有關精神以及要求特制定本管理規定:

  一、作業布置

  1、學校開展校本培訓,召開全體教師大會,學習相關文件精神,從作業管理方面提高認識,統一思想。

  2、教師在布置作業前一般先將作業做一遍,將作業分為“必做作業”和“選做作業”,作業布置應根據學生的學情,為學生精心選擇作業,作業要保證基礎性和時效性,杜絕機械重復的作業。同時教師應該根據學生的不同學情和學習能力,對不同層次的學生布置不同層次的作業。

  3、作業的形式應該多樣化,要根據學科以及學生的年齡特點,積極探索作業的形式,建議可將作業分為書面、社會實踐等形式來完成。

  4、學生的作業一定要適量適度。語數英等學科教師要協調好學生的家庭作業時間,班主任負責調控各科作業總量。一二年級不留書面作業,三至六年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量,不得布置重復性和懲罰性作業。不得通過微信或QQ等方式傳導學習和作業壓力,不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。

  5、教師應該指導小學生基本在校內完成書面作業。

  6、嚴禁教師將書寫作業作為懲罰學生的手段。

  二、作業書寫

  1、一二三年級學生用鉛筆書寫作業,從四年級開始學生用鋼筆、圓珠筆等書寫作業。

  2、教師應該根據作業的特點規定相應的書寫格式,作業書寫應該強調格式規范,書寫整潔,作業本干凈衛生。

  3、班級每學期適當舉辦1-2次優秀作業展示,發揮學生之間作業的傳幫帶作用。

  三、作業批改

  1、提倡學生作業面批制,通過面批及時發現問題,及時更改。教師對學困生的作業進行當面批改,當面指出學生作業中的優點和存在的問題,及時引導學生對作業進行更正,加強教師對學生作業情況的及時指導。

  2、對學生的作業評價一般采用“等級與激勵性語言”相結合的形式,也可采用“五星”等形式。教師在等級評價等基礎上,應該用激勵性的語言來鼓勵引導學生,特別是習作(作文、日記等)、美術等一些創作性的作業,教師應該從多方面來評價鼓勵學生,發揮作業評價對學生的指導與激勵作用。

  3、教師應該及時批改作業,批改時一律用紅筆,對正確的作業采用打“√”等形式,對于學生作業中特別精彩的地方,可采用其他符號或者語言進行提示鼓勵。同時教師對具有創造性、獨特性的作業應該以鼓勵和引導為主,注意保護學生的積極性。

  4、對于學生作業中錯誤的地方教師應該要求學生及時訂正,教師及時對學生訂正的作業進行批改。

  5、對習作的批改要有眉批、尾批,對習作中優美語句建議用波浪線標出,批改要有針對性、指導性,在批改中既有對學生習作格式、語言等方面的評價,也有對學生情感態度價值觀方面的鼓勵性評價。

  6、作業應該及時批改,作文一般在一周內批改完成外,其他作業一般在當天批改。

  7、教師在批改過程中應該做好相關記錄,特別是對有獨創性和有普遍性錯誤的地方做好記錄,作為講解和輔導的依據。

  8、教師要合理使用各種批改形式,對布置的作業必須做到全批全改,不得要求學生自批自改。

  9、教師不得不給家長布置作業或要求家長批改作業。

  四、作業監督

  1、建立長效機制。學校將作業管理情況納入學校績效考核范圍。作業管理小組負責每月進行日常的考核檢查、指導,做好記錄與每月績效掛鉤。

  2、加強作業設計評比、研討。教務處把作業設計、批改和反饋情況納入對教師專業素養和教學實績的考核評價,通過每學期作業設計評比等形式鼓勵作業創新。

  3、教務處牽頭,適時總結,定期交流,跟蹤學科作業布置情況、完成及批閱情況,對優秀作業組織展示,以起到互相激勵、促進提高的作用。

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