公司薪酬分配方案

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的公司薪酬分配方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司薪酬分配方案1

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為規公司薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，在國家相關法律、法規基礎上，結合公司自身實際情況特制定本制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工。

　　第三條 制定的原則

　　戰略一致性原則：與公司發展戰略相一致，通過彈性設計，充分發揮薪酬的.激勵和導向作用，以保證公司的可持續性發展；

　　市場競爭力導向原則：強調薪酬競爭力，有效吸引高素質人才。達到通用人才薪酬水平在本地區有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業有競爭力；

　　公平性原則：關注內部公平性，通過崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應薪酬水平；

　　績效掛鉤原則：體現企業效益與員工利益相結合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應變動，充分調動員工工作積極性。

　　第四條 影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種：

　　工作的目標、任務與責任；

　　工作的復雜性；

　　勞動強度；

　　工作的環境。

　　第二章 薪酬性質劃分

　　第五條 公司根據職務性質的不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷售崗位薪酬系列。

　　第六條 后勤崗位薪酬系列共劃分為九個等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級和正式期八級。

　　第七條 銷售崗位薪酬系列共劃分為五個等級，分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。

　　第三章 薪酬構成

　　后勤崗位員工每月應發薪酬由工資總額、業績獎、績效獎金、激勵獎、優秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼構成。

　　銷售崗位員工每月應發薪酬由工資總額、業績獎、績效獎金、激勵獎、優秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼及個人銷售提成、團隊獎和超額獎等銷售工資構成。

　　第八條 工資總額由基本工資、崗位補貼、電話補貼、生活補貼、交通補貼、地域補貼六部分構成。

　　公司薪酬分配方案2

　　設計部薪資構成：

　　底薪+提成+獎金+工齡工資

　　1、實習設計師

　　600元底薪（無提成）+全勤獎+工齡工資

　　2、設計師助理（繪圖員）

　　1200元底薪+提成+全勤獎+工齡工資

　　3、主任設計師

　　1600元底薪+提成+全勤獎+工齡工資

　　4、首席設計師（總監）

　　2300元底薪+提成+全勤獎+工齡工資

　　（備注：目前設計部架構分兩級：設計總監和設計師）

　　提成————參照提成辦法…

　　全勤獎————是每月無遲到、無早退、無礦工獎200元。

　　工齡工資————在職設計師供職滿一年，每月100元補助；供職滿二年，每月200元補助；供職滿三年，每月300元補助；依此類推。

　　職務晉級制：（所有職務晉級均以業績考核為準）

　　1、連續2個月業績同比增長30%以上（如本月為10萬，次月為13萬以上，再次月也是13萬以上，即為自動晉級，職務補貼隨即增加）

　　2、連續2個月業績同比降低30%以上（如本月為10萬，次月為7萬以下，再次月也是7萬以下，即為自動降級，職務補貼隨即減少）

　　3、一個月業績為0的職務補貼減200元，二個月業績為0的職務補貼減半，三個月業績為0的直接開除。

　　晉級任務起步點：

　　1、實習生0萬、（自己做的業務，額外補貼每單1%）

　　2、設計助理5萬、（自己做的業務，額外補貼每單1%）

　　3、主任設計師8萬

　　4、首席設計師（總監）12萬

　　項目提成

　　1、如本設計師當月簽單達到3個以上（不管單量大小出提成外均獎勵200元）

　　2、如本設計師當月簽單達到5個以上（不管單量大小出提成外均獎勵500元）

　　室內設計師具體提成辦法：

　　純設計項目單

　　設計師：公司————3：7

　　結合實際情況，設計師自己接的設計單。

　　設計師：公司————5：5

　　結合實際情況，免費設計的客戶，設計師應當免費設計；結合實際情況，私自在外面接單被公司發現一律開除，并不發工資及提成。

　　備注：

　　1、設計師開拓的.業務則在提成點上再加3.0%；如設計師獨立完成，則提點給設計師；如設計團隊共同完成，則提點給設計團隊。

　　2、設計師或設計團隊份內工作：客戶溝通、現場測量、出平面布置圖、工程預算、效果圖、施工圖、整個工程施工跟進至完工、竣工圖。

　　3、公司在社會活動交往中涉及的繪制平面布置圖、工程預算、效果圖、施工圖等及公司內部協作，不參與提成，但可以作獎金考核依據。

　　4、業務過程中差旅費、餐費等實報實銷；

　　5、以上設計師提成辦法，在實際運用過程中，對提成范圍的確定以及提成點數如有異議可提出與公司商討，公司保留對提成辦法的修改；

　　6、以上設計師提成以實際工程造價（不含稅）為準；

　　7、提成發放按照：簽單首付到賬當月發60%提成；剩余40%提成工程完工后一次性結清。

　　8、若有未定事項，則按實際發生情況進行商議！

　　設計師要求和懲罰制度：

　　1、精通設計軟件的應用、能夠獨立完成設計方案、工作經驗豐富、善于語言表達、溝通能力強。

　　2、設計師必須按照本公司預算定額制定預算，設計師可以跟客戶打9.5，降低價格必須讓客戶同主管經理交涉。

　　3、開工前設計師要對施工員現場作整體交底，交底時能夠對整套設計施工圖紙交代清楚、正確，若因為現場交底不清楚和整套設計施工圖有誤造成工程返工和損失由設計師承擔。（允許誤差在總預算500元以內，超過由設計師自行補貼）

　　4、對工藝不了解，造成設計方案在實際施工中無法實施。并給公司代來損失，設計師自行承擔此費用。（允許誤差在總預算500元以內，超過由設計師自行補貼）

　　5、不理解報價原則，丟項，漏項，少算施工量。如追不回該款項，由該設計師自行承擔此費用。（允許誤差在總預算500元以內，超過由設計師自行補貼）

　　6、在本工程期間若有增加項目，設計師應向客戶說明，并簽定增項預算明細表，需當時付清增加項目款，方可施工。

　　7、與客戶口頭承諾，造成公司損失的相關費用由設計師負責承擔。

　　8、設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯系，發現問題，及時協調、處理，消除投訴。

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