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初中學校青年教師培養計劃

時間:2023-09-13 12:35:19 毅霖 計劃 我要投稿
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初中學校青年教師培養計劃(精選10篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的初中學校青年教師培養計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

初中學校青年教師培養計劃(精選10篇)

  初中學校青年教師培養計劃 1

  一、指導思想和具體目標

  認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校“十二五”期間教育發展的需要。

  二、主要措施

  1、組織管理。成立“名師培養計劃”工作領導小組,成員由學校領導和骨干教師擔任。

  2、經費保障。設置專項經費用于教師培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實。

  3、要求教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。

  4、打造有利于教師成長的校本環境。辦好“教師論壇”、“青年教師教研”等系列活動。

  5、名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的.教師,經本人申請,學校“名師培養計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。

  三、活動計劃

  1、組織學科教研。

  學校開展由名師培養對象組織的“自學-導學-練學”教學模式的課例研究,引導教師上好每一堂課,體現課堂教學參與、互動、探究、體驗等四要素,以提高課堂教學效益。

  2、開展名師、骨干教師課堂教學研討活動。

  3、開展“一幫一”活動,名師、學科帶頭人每人幫扶青年教師1人,活動做到有計劃、有目標、有活動、有效果,其表現作為名師考核重要一項。

  4、骨干教師發揮示范作用,帶動教師素質的整體提高。各學科名教師本學期進行一次獻課活動,以自己的教學實踐發揮模范帶頭作用,推動全校的校研之風。通過說課、評課,以座談、講座等形式加強教師交流互動,達到提高教師整體水平的目標。

  5、在教學實踐基礎上,認真反思,積極總結。

  新課程的一個突出要求是教師必須學會反思,通過反思發現不足,總結經驗,以期提高。經過深入思考,以論文的形式進行整理,無疑是自我提升的有效途徑。要求教師每學年撰寫教學論文一篇,名師、學科帶頭人、骨干教師每學期至少撰寫一篇論文。借助論文展示自己的教學思想,展示成果,形成向全鎮教學改革輻射與推廣的經驗。

  6、積極參加案例研究和課題研究。

  案例研究和課題研究是校本教研的主要形式之一,教師要立足本學科,以課堂實踐為基礎,積極參加,從中發現規律,總結經驗,為今后的教學提供借鑒。名師、骨干教師應發揮示范作用,勇于牽頭,每人必須參加一項課題研究,每學期至少組織一次案例研究,推動教研活動健康高效地開展。

  7、同課異構研究。此項活動是由相同學科的培養對象就同樣的教學內容先獨立備課,然后上課、研討,互相借鑒,共同提高。這種方式不僅能讓老師看到自己的差距,還能將研討推向深入。

  教師是學校最寶貴的財富,學校的每一步發展都離不開教職員工的團結奮斗,讓學生獲得全面發展的同時,讓教師不斷提升能力和享受成功的愉悅,才是學校的立校之本。名師的產生是學校教育教學工作發展到一定階段的必然,也是學校走向成熟的標志,這需要全體教職工的共同努力,認真做好各項工作,積極進取,堅持不懈,只有這樣,“名師戰略”才能順利實施,才能為小五臺小學教育明天的輝煌奠定扎實的基礎。

  初中學校青年教師培養計劃 2

  一、指導思想

  為促進青年教師盡快成長,結合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學上,以教育性、科學性、趣味藝術性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發。用現代化教學手段與創新課題的研究有機地結合起來,制定青年教師培養計劃。

  二、培養目標

  通過培訓,使青年教師在思想政治與職業道德修養、現代教育理論、專業知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發揮他們在實施素質教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學名師。

  三、培養任務

  根據學校教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  四、培養要求

  1、積極組織骨干教師參加區級以上骨干教師集中培訓。為骨干教師創造外出學習的機會,為提高骨干教師素質搭設平臺。

  2、骨干教師實行動態管理。繼續開展師帶徒活動,充分發揮骨干教師在教育教學方面的經驗特長和引領作用,以點帶面。

  3、創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。深入課堂教學第一線,善于發現人才,有計劃地加以培養。創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的`舞臺,讓優秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。

  4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學校科研課題的研究。

  5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業化水平得到提升,在學習與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學創新思想,探尋科研課題與課堂教學實踐緊密結合的路子。

  6、學校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況,突出市、區、校三層骨干教師檔案條例化,發現問題,及時反饋。

  五、培訓內容

  1、學期課堂教學展示1—2節,說課稿1—2篇。

  2、學期工作教學工作總結、至少一萬字的教學學習筆記。

  3、積極撰寫教學案例、教學反思、教學論文等。

  六、培養措施

  1、各級骨干教師一般兩年為一個培養周期,跟蹤培養。

  2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培計劃。

  3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。

  初中學校青年教師培養計劃 3

  為了使這批新進教師能迅速地成長為師德高尚、知識面廣、責任心強、理念新、教學水平高的教師群體,特制定以下培訓計劃:

  一、指導思想

  為全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校可持續性發展,培養青年教師是我們的工作重點之一。如何充分調動青年教師的積極性和創造性,使之全面發展、迅速提高、健康成長,早日適應重點中學的教學要求,使三中教育教學人才輩出,青出于藍,教育事業蓬勃發展蒸蒸日上,使青年教師兩年內成為合格教師。

  二、培訓形式

  學校將采用集中培訓與分散培訓(自學研修)相結合,專題培訓與研討活動相結合,以聽、說、看、做、寫等多種形式開展。

  1、集中培訓:

  ①大集中:全體教師共同參與的理論及業務學習、研討、交流等。

  ②小集中:以學科組為單位的教師集中學習與研討。

  2、分散培訓:學校每學期指定部分學習材料,以教師個人自學為主。

  3、專題講座:由學校校級領導、教務主任、學科帶頭人、優秀教師、優秀班主任進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

  4、專題研討與交流:圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,通過學習、研討、交流,提高認識,促使整體教學水平的提高。

  5、運用現代信息技術組織教師觀看有關課改、教學錄像。

  6、開展三課活動:以匯報課、研究課、示范課等形式進行,參與新課程教學改革實驗,在實踐中鍛煉提高。

  7、通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

  三、培訓內容

  培訓內容主要包括:師德培訓、教育理論培訓、課堂教學技能培訓、教學基本功培訓等,重點是教材的處理能力,教學情境的設置能力,課堂教學調控能力。

  本學期具體培訓內容:

  1、組織新教師學習《中華人民共和國教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業道德規范》、《陶行知教育名著》、《給教師的建議》及各學科新課程標準等。

  2、組織新教師觀摩老教師的課。

  3、組織新教師每人上一節匯報課并及時評課。

  4、對新教師進行專業知識測試并及時進行學習指導。

  5、通過“師帶徒”拜師儀式,加深師徒感情,促進青年教師成長速度。

  6、師徒相互聽評課,在具體的教學崗位上不斷提高教學水平。

  7、專題講座:

  ①三中的辦學理念、辦學目標及發展綱要。

  ②教師高尚師德的培養。

  ③教師的`專業成長。

  ④如何做一名優秀教師。

  ⑤如何做一名優秀班主任。

  8、專題討論:“我對新課程標準的認識”

  9、多媒體課件制作培訓、普通話培訓、粉筆字和鋼筆字書法培訓。

  10、青年教師基本功大賽。

  11、專題交流:本學期在三中的成長反思

  四、培訓要求

  1、堅持學習教育教學理論,每人要寫20000字左右的讀書摘記或學習心得體會。

  2、每人至少要上三節以上匯報課或實踐課。

  3、每人要聽指導教師或其他教師課堂教學40節以上。

  4、注意積累總結教學經驗和成果,每學期完成兩篇以上的高質量的教學心得或教學論文。

  5、自覺苦練教學基本功。

  A、“三字”:鋼筆字、毛筆字、粉筆字能達到規定要求。

  B、普通話:能達到《普通話水平測試》二級甲等以上(語文教師要達到一級乙等以上)。

  C、現代教育技術:必須通過市級信息技術中級考試,并取得合格證書。本學期要求所有青年教師能學會自制課件,并積極在校園網上參與投稿、研討、評論等。

  初中學校青年教師培養計劃 4

  為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一齊發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持

  續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

  一、培養目標:

  使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有必須教育教學、科研潛力,在本校范圍內乃至全區具有指導、帶頭作用。

  二、培養目標:

  1、建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。

  2、使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名教師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。

  3、讓更多的青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校《條例》規定執行

  三、培養方式:

  1、任職資格:

  學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。

  學校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養。

  2、工作職責:

  ⑴貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。

  ⑵系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力構成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

  ⑶堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

  ⑷根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

  ⑸根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。

  四、相應的待遇:

  為在培養范圍內的教師帶給參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發展的新動態、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先思考培養對象。

  1、學校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學習考察1次。

  2、學校教壇新秀一次性獎勵200元。

  3、學校中青年骨干教師推薦參加潤州區中青年骨干教師評選。

  五、培養措施及管理辦法

  1、加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,構成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理潛力,增長才干。

  2、加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的'主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,透過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

  3、在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先思考重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

  4、結對帶徒,促進成長

  為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務潛力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的潛力,促進青年教師的成長。

  5、在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和潛力,及時提升相應教師職稱或提拔到適宜的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。

  6、學校在骨干教師的培養期間,用心鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,用心鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予必須的補貼。

  7、學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

  初中學校青年教師培養計劃 5

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯系實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,扎實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。

  二、培養目標

  1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。

  2、具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,并將現代信息技術與學科課程有機的整合。

  3、具有扎實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

  三、培養對象

  十五年內的青年教師

  四、培養措施

  1、制訂自我專業發展規劃:

  每位青年教師要制訂一份具體的.“自我專業發展規劃書”(三年規劃)。

  2、拜師結對。

  在第一學年開學初開展“師徒結對喜牽手,教學相長共發展——師徒簽約儀式”,提出目標和要求,簽訂師徒結對協議書,履行好自己的職責,做好“傳、幫、帶”工作。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,熟悉高考命題思路,掌握教學基本功;“帶”即帶出好的教學作風和思想作風來。青年教師向老教師學師德、學技能,仔細研究老教師的講課技巧,學習老教師的講課思路,盡快熟悉本學科的教學技巧,提高授課水平。要求指導教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時聽課學習。被指導的青年教師每周至少聽指導教師的課1節,切實做好備課、聽課、說課、評課四個環節。青年教師的教學成績與指導教師的考評掛鉤,以激勵指導教師的責任感。期末做好對師傅、徒弟工作的考核。

  3、加強青年教師教育教學理論的學習。

  (1)每學期研讀一本教育教學理論書籍,并寫一篇讀書心得。

  (2)每學期開設教育教學專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學水平。

  (3)每學期召開一次教育教學研討會,以便互相交流,互相促進,共同提高。

  (4)采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到兄弟學校聽課、學習、交流。“請進來”即不定期請專家來校與青年教師進行座談交流。

  4、強化匯報課制度。

  青年教師每學期必須上一節匯報課,組織好課前磨課、說課,課后評課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實施,學科內全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學科聽課。

  5、快速提升教學業務能力。

  1)學校為青年教師搭建舞臺,展示才華,并鼓勵青年教師積極參加區級以上的教學評比。

  2)積極參加教科研工作,學習教育理論,每學期結合自己的教學體會,撰寫一篇教育、教學總結或教學論文,爭取在校級或區級刊物上發表,鼓勵青年教師積極申報校級以上課題。

  6、建立青年教師成長檔案袋。

  學校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

  總之,青年教師的培養是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務,對青年教師的培養的效果直接關系到學校教育教學質量的提高。學校要立足校本培訓,做好青年教師的培養工作,使青年教師快速成長。

  初中學校青年教師培養計劃 6

  一、指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,保證學校教育事業可持續發展,現根據我校《師資隊伍建設規劃》和《教師繼續教育實施計劃》的要求,特制定如下青年教師培養計劃。

  二、培養目標和任務:

  從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師。

  1、新教師的入格培訓。主要指剛進入教師行列的青年教師。一是引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。二是狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。三是實行"青年教師導師制",我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作、班主任工作、校外工作中進行"知、能、操、行"的傳、幫、帶。四是建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上一堂教學匯報課、寫一份教學體會、設計一份活動方案,組織一次公開班隊活動、寫一份全面的工作總結。

  2、青年教師的升格培訓主要指3年以上的青年教師。他們是一支充滿生機、奮發向上、樂于進取、大有希望的隊伍。我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  三、具體工作:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位

  1、組織青年教師學習國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》、《中小學教師職業道德規范》等德育綱領性文件、學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛生,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  2、堅定不移地圍繞"以人為本""一切為了學生"的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質教師的專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

  1、"師傅帶徒弟"的培養。

  教研組從最初建立就采用了所謂的"師傅帶徒弟"的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。實踐證明這種"師傅帶徒弟"式的培養措施卓有成效。

  2、"先承接再提高"的培養。

  教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的"先承接再提高"的辦法,具體做法是先要求青年教師必須跟隨老教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節,然后青年教師提出自己的提高和改進意見,從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步,并且能夠達到"百尺竿頭更進一步"的培養效果。

  3、"走出去請進來"的培養。

  這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中:"走出去"包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,"請進來"主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

  4、"定期知識分享"的培養。

  這是指教研組定期組織教學和教改的研討,研討中按照頭腦風暴的辦法使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享,從而去提升青年教師對于課程內容的理解和對于教學方法與手段的掌握。實踐證明這種措施能起到"潛移默化"的效果,它使得組內青年教師教學水平大大提高,所以他們在教學競賽中有人多次獲獎。

  5、鼓勵青年教師學歷提高的長期培養。

  學校認為年輕教師的`學歷最好在本科以上,鼓勵年輕教師參加培訓、函授、自考等形式來提高青年教師的學歷等。所以在培養年輕教師的措施中最重要的一條是對于他們的長期培養。我校將以"以老帶新","以優帶新","以學促新","以優促新"等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。通過老教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結等環節,推進青年教師的業務水平

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教學實際效果相結合的原則,我們提倡青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。

  (四)提高青年教師實施素質教育的能力和水平要將提高青年教師實施素質教育的能力和水平作為培養的立足點,結合繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論,現代教學改革聽認識;鼓勵青年教師訓練掌握現代教育信息技術,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

  (五)加強青年教師隊伍中班主任的培訓工作班級是學校進行教育、教學工作的基本單位,班主任是對學生進行思想教育的主要責任人,有些自身素質具備的年青教師己經擔起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導者,當好學校實施教育,教學工作計劃的得力助手,不還需要對他們進行進一步的培訓。帶領他們學習各項班主任工作法規,參加學校統一組織的班主任培訓班,定期學習,記好讀書筆記和心得,請校內的優秀班主任做具體工作實踐中的指導教師,以便理論聯系實際,提高班主任工作水平。

  初中學校青年教師培養計劃 7

  一、指導思想

  高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,培育快樂新城文化,建立素質教育特色學校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的期望,學校的未來。因此加強青年教師和骨干教師的隊伍建設,不斷提高這些教師教育教學水平,使他們成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育教學質量和辦學水平的提高,有利于提升學校辦學品位和特色。

  二、青年教師現狀分析

  我校青年教師(1970年1月1日以后出生),總計35人(劉俊、李倩、劉智琴、徐秀蓮、王恒、羅秀玲、張敏、高敏、李文娟、楊娟、李鳳華、杜艷、紀寶華、陳玉蘭、項芳、李黃華、祝紅艷、王鳳英、肖玲、辛翠華、王沖、許海燕、姚少軍、劉方敏、吳伶俐、張芬、楊光輝、童慧芳、陳銀梅、魏芬、方艷、宋菲菲、肖雷、胡文平、王燕)。從整體狀況看,優勢與不足并存:

  優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,理解新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。

  不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,培訓學習和外出參賽的機會不多,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。

  三、培養目標

  (一)總目標:

  1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。

  2、創造條件,幫忙青年教師盡快成長,通過幾年的培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為學校的教育、教學骨干。

  (二)遠景目標

  1、樂觀向上的拼搏精神。

  2、廣博扎實的專業知識。

  3、較強的教育教學能力。

  4、積極高尚的思想品質。

  (三)具體目標:

  1、良好的職業道德:

  熱愛本職工作,具有強烈的職責心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。

  2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:

  能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的`重點難點。了解教材資料的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際狀況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

  3、較強的組織教學能力。

  以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。

  4、較強的教學能力。

  根據學科的特點及學生的實際狀況,選取和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。

  5、較強的教學基本功。

  普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好字,板書工整、規范、重點突出。

  6、較強的班級管理能力。

  四、培養措施

  1、加強組織管理,成立培養領導小組:林娜、陳玉梅、劉方敏、許海燕、王沖、高敏、李鳳華、徐秀蓮、肖雷、楊明松、王燕。

  2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。

  3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。

  4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。

  5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。通過專家引領,定向培養,鼓勵他們積極參加各級比賽。

  6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選取一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。鼓勵他們積極參加課題研究,在研究中學習,在研究中成長。

  7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

  8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。

  9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。

  10、各部門帶給更多的培訓學習機會,快速提高教育教學能力。

  五、本學期具體安排

  略。

  初中學校青年教師培養計劃 8

  為進一步提青年教師教學水平,使青年教師成長更快,加大對彭文梅老師的傳幫帶力度,加強對她的業務指導,使其緊跟當前教育教學改革的需要,根據本學科特點,以及彭文梅老師的實際狀況,我制定如下指導計劃:

  一、指導備課方面

  由于我與被指導老師的任教年級不一樣,就計劃每月指導彭文梅老師進行一次常規備課。在備課過程中,深入理解新課標,根據新課標的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據學生的.實際狀況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高她對教材的理解駕御潛力。

  二、常規教學方面

  每月互聽一節課,課后進行交流,找出不足,總結經驗,提高課堂教學潛力。指導老師利用多媒體設計一節公開課,突出科研課題的主題,培養與挖掘學生的主體體驗。

  三、教育科研方面

  1、每月一次進行校本研修學習,在網上和學校訂的刊物上查找相關文章進行學習,抄寫筆記,談體會,寫反思,交流感受。共同提高理論知識水平,并能將理論應用到實際工作中。

  2、指導青年教師撰寫教育教學論文,爭取在市、省級獲獎。

  四、課外輔導方面

  學生課外輔導是教師成長的搖籃,為發展我校的教育特色,讓教師充分在活動中得以鍛煉,我將指導彭文梅老師,根據其自身的優勢,來輔導學生,一齊完成各項教育輔導工作,參加區、市舉辦的各種活動,在活動過程中共同進步,共同提高。

  五、攝像、新聞報道等

  由于工作之需,我還將指導彭文梅老師新聞報道等工作。從攝像的注意事項、資料的修改和保存、新聞稿件的報送、網站的維護等方面,培養她業務潛力的提高,更好的做好學校宣傳工作。

  總之,作為指導教師我要認真負責,通過相互啟發,相互學習,相互切磋,到達共同提高的目的,使被指導教師的教育教學水平再上一個新臺階。

  初中學校青年教師培養計劃 9

  一、培養目標:

  通過2-3年的努力,培養一支由學科帶頭人為龍頭,縣骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  二、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

  青年教師的穩定、持續發展,自己成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自己成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的'教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓的孩子快樂成長起來。

  三、骨干教師培養:

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。

  3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

  6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

  7、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

  8、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  9、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。

  四、骨干教師培訓:

  (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現教育教學新理念。

  (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。

  初中學校青年教師培養計劃 10

  為了加強師資隊伍建設,提高學校教育教學質量的思想,面向全體教師,以師德為首,以教育科研能力培訓,中青年骨干教師培訓為重點,以實效為目的,以創新教育為突破口,全面推進素質教育,以求得學校新一輪發展的動力源;堅持以改革促進發展,通過改革和創新,突破教育發展的瓶頸。通過加強中青年骨干教師的培訓,使這些學校的中堅力量在提高職業道德素養,確立正確的教育觀念,了解本學科的發展趨勢的基礎上,不斷提升知識結構和知識層次,發展具有較強的教育教學能力、實踐創新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、能力強、善創新的教育工作者。特制定我校骨干教師培訓計劃如下:認真做好教師繼續教育培訓,強化師資培訓,建設高素質的教師隊伍。為真正把繼續教育培訓落到實處,努力采取靈活多樣的培訓方法,如:中青年教師優質課、專題教研活動、案例剖析式,把學校專題培訓與教研組培訓、教師自培自練結合起來;把專家講授與分組研討結合起來。具體培訓內容有:

  一、師德建設

  繼續學習《中小學教師職業道德修養》部分章節,提高全體教師的政治思想素質和職業道德水平,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。加強師德師風建設,樹立新型教師形象。認真貫徹執行《中小學教師職業道德規范》,深入領會《公民道德建設綱要》的職業內涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業、愛生的職業精神和職業習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖于教師職業道德的行為。

  二、師資培訓:

  1、教學培訓。

  一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。

  二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。

  三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展專題研討活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。

  四是加強合作交流:邀請區教研員來校講座、輔導;派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

  2、信息技術培訓。

  繼續有針對性地開展多媒體信息技術的培訓。為方便教師課堂教學,使計算機能更有效地為教學服務,提高教師電腦應用能力,讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應用簡單的課件制做并能獨立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的.施展教育教學技能和才華的空間。

  3、進行教育科研基礎培訓。

  為不斷提高教育教學的實踐能力和專業水平,提高教師的教科研水平,拓寬教師視野,更新教育觀念,加快知識結構的調整優化,根據區教研室的要求,本學期認真作好了這項培訓工作。及時制定計劃,安排輔導人員,建立健全培訓制度,認真開展培訓工作。

  三、其他

  (1)引導、組織青年骨干教師積極撰寫教研論文,參加各級論文評選,廣泛發動與制度建設相結合,通過建立激勵機制,調動骨干教師參加教科研論文評比的積極性,幫助他們結合自己的工作實踐撰寫理論文章,提高文章的質量。支持骨干教師承擔上級教研公開課。

  (2)配合學校進一步鞏固集體備課制度、每周一課制度和教育教學案例制度,加強教育教學研究。做好起始年級全面實施基礎教育新課程準備。

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