優秀教師培養計劃(通用6篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的優秀教師培養計劃,希望能夠幫助到大家。
優秀教師培養計劃 篇1
一、指導思想和具體目標
堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養一批師德高尚、業務精良、在市內外知名度較高的名師,帶動和促進全校教師隊伍整體水平的提高,以適應學校教育發展的需要。
具體目標是用3年左右的時間培養一定數量的特級教師、市級學科帶頭人和市級優秀青年教師。
二、名師培養對象應具備的基本條件
名師培養對象分為特級教師培養對象、學科帶頭人培養對象、優秀青年教師培養對象三個層次。
(一)優秀青年教師培養對象的基本條件
1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的政治素質和職業道德,教書育人,為人師表,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。
2、具備《教師法》規定的相應學歷(即具備合格學歷),并能積極參加高一層次學歷的繼續教育。
3、對所教學科具有系統的、堅實的基礎理論和專業知識,能獨立掌握所教學科的課程標準、教材。具備比較扎實的教學基本功和較強的教學組織能力,掌握必要的現代化教學手段。能勝任本學科各年級的教學。
4、具有較強的教研科研能力和創新意識,掌握教學改革和發展的最新動態;積極參加校、區、市的教研活動和教學課題研究,積極撰寫并發表教學研究論文、論著。
5、工作量飽滿,自20XX年9月以來承擔的教育教學工作量符合有關規定。
6、年齡在三十五周歲以下,具有三年以上的教齡。
(二)學科帶頭人培養對象的基本條件
1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。
2、具有較高的文化素養。有系統、扎實的`學科專業知識及基礎理論知識,精通本學科課程標準(教學大綱)和教材。在本學科教學中對校內的廣大教師能發揮示范、指導作用。
3、完成規定的教學工作量,學科教學經驗豐富,教育教學成績顯著,在市、區縣統一組織的教學質量檢測中成績優良。
4、具有參加教育教學科研的熱情和能力,有自己主持或參與的課題。
5、年齡在五十五周歲以下。
6、具有高級教師職稱。
(三)特級教師培養對象的基本條件
1、熱愛教育事業,遵紀守法,具有良好的職業道德,敬業愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻。遵守“三要八不準”有關規定。
2、具有所教學科系統、堅實的基礎理論知識和豐富的教學經驗;能自學更新教育教學觀念,及時把握現代知識更新趨勢和學科發展前沿動態,并運用于教育教學實踐,積極探索素質教育規律。
3、教育教學成績顯著。教學水平和教學質量高,教學方法有獨到之處,教學效果好。在學生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專長和豐富的經驗。
4、積極承擔指導青年教師任務,在培養提高青年教師思想政治素質、業務水平和教育教學能力方面做出貢獻。
5、是市級學科帶頭人或“三三三”工程培養對象:
三、主要措施
1、組織管理。學校成立“名師培養計劃”工作領導小組,組長由校長擔任,成員由教育、教學專家及相關職能部門負責人擔任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負責。
2、經費保障。設立名師培養與科研補助經費,?顚S。用于培訓、考察調研,科研等活動,以保障名師培養計劃的落實(經費使用辦法和標準另定)。
3、鼓勵教師制定個人發展計劃,建立健全教師成長檔案袋。
4、營造有利于教師成長的校園環境,繼續開展“金中教師論壇”、“青年教師沙龍”等活動。
5、建立名師培養對象的確認、培養、考核和管理制度。
名師培養對象的確認:凡符合名師培養對象的基本條件的教師,經本人申請,學!懊麕熍囵B計劃”工作領導小組審核確認,即作為本校名師培養對象。在第一次確認工作之后,今后對未列入培養對象的申請者每學年確認一次。
6、對名師培養對象實行目標管理。
優秀教師培養計劃 篇2
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:
一、培養目標:
1、建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。
2、使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名教師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。
二、培養方式:
1、任職資格:
學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備?茖W歷和中級以上教師職稱。
學校教壇新秀:從事教師工作1―4年(含4年)的年輕教師中評選并培養。
2、工作職責:
貫徹國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。
系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。
堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。
根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。
根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。
三、培養措施及管理辦法:
1、加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。
2、加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。
3、在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先考慮重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。
4、結對帶徒,促進成長
為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務能力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的`能力,促進青年教師的成長。
5、在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和能力,及時提升相應教師職稱或提拔到合適的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。
6、學校在骨干教師的培養期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,積極鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予一定的補貼。
7、學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。
優秀教師培養計劃 篇3
一、指導思想:
百年大計,教育為本,教育事業,育人為本,教師隊伍的數量和質量對學生的發展具有決定性影響。一流的教育就需要有一流的教師隊伍,為了進一步加快“園丁培育”工程建設,培養一批骨干教師,全面提高學校的辦學品位,全面推進素質教育,結合我校實際,特制定本方案。
二、目標任務:
努力建設一支強大的以我校中青年骨干教師為主體的教科研隊伍。教師通過理論學習、課題研究、教學實踐,努力提高現代教育理論水平和教育科研能力,積極爭取成為科研型的教師。
三、具體措施:
(一)青年教師培養:
1、實行青年教師培養導師制,搞好“傳、幫、帶”。學校聘請有經驗的骨干教師作為青年教師的導師,明確要求導師既要關心青年教師的業務成長,也要關心青年教師的思想進步,搞好“傳、幫、帶”!皞鳌奔磦魇诮虒W經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材,熟悉教學大綱和課標,掌握教學基本功;“帶”即帶出個好的教學作風和思想作風來。青年教師拜師結對,向老教師學師德、學技能,先聽課后上課,仔細研究老教師的講課技巧,學習老教師的講課思路,盡快熟悉本學科的教學技巧,提高授課水平。
2、抓好備課、說課、聽課、評課四個環節。要求青年教師積極參加集體備課,集體備課能將大家的智慧集中起來,能揚長避短,實現智力資源共享,業務能力互補,經驗隨時交流,整體水平優化,充分發揮骨干教師的作用,青年教師積極開動腦筋,大膽提出自己的見解和問題,促進老教師更深入地思考問題,把備課提高到一個新水平。在授課后,寫好教后記。各備課組經常聽青年教師的課,聽課后備課組長及時組織評議,肯定成績,找出不足,及時糾正,幫助青年教師不斷進步。
3、建立考核檔案,搭建活動舞臺,鼓勵公平競爭。對教學常規、教學基本功、學科基本功的檢查情況量化計分,記入新教師的業務檔案。搭建活動舞臺,創造條件使青年教師脫穎而出。各學校通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學評比活動,創造良好的環境氛圍。學校每學期優秀課件、教案展評、論文評比、課堂教學等崗位練兵活動,不斷總結教學經驗,使青年教師在實踐中、在競賽中得到鍛煉提高。
4、“走出去、請進來”,促進青年教師整體素質的提高。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到兄弟學校及外地學校聽課、學習、交流!罢堖M來”即不定期請先進校老師及有關教育教學專家來學校與青年教師進行座談交流。
5、委重任、壓擔子,讓青年教師經受鍛煉和考驗。青年教師具有較強的上進心,愿意承擔一些帶有挑戰性的任務。各學校從愛護上進心、激發他們的主人翁精神出發,大膽啟用青年教師擔任班主任,對在實踐中成長快的青年教師,提拔擔任備課組長或學科教研組長、中層干部等。在教學工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的辦法,讓他們得到鍛煉和提高。
6、大力選拔、培養學校學科帶頭人。實踐證明,各學科帶頭人的水平是各科教學水平的重要標志,關系到整個學校教育教學質量的提升。在大力培養青年教師的同時,選準具有培養前途的'青年教師重點培養。在教學實踐中,要求有規范化的教師形象、復合化的教學能力、多元化的知識結構、多樣化的教學方法、現代化的教育技術。在課堂教學中營造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創設開放、探索、合作的教學環境。
。ǘ┟處熍囵B:
青年教師掌握教育教學的常規要求和教學技能,具有初步的駕馭課堂能力,有了較為成熟的教育教學經驗,就要培養他們向獲得成就的方向發展,使他們向旗級、市級教學能手、學科帶頭人等名師方向發展。進一步培養出具有學科特點的能自我發展的優秀教師。
。1)進一步增強教師“科研興教,科研強校,科研育師“的意識。有計劃、有組織的安排學校骨干教師培養對象進行教育理論、教學科研知識的學習。通過學習,更新教育觀念,在各自的教學過程中運用科學方法,結合本校的課題研究,提高教學實效。
。2)加快校級教學能手、教壇新秀的評比步伐,為全校教師提供學習的榜樣。
。3)提高骨干教師的教科研水平。一個好的教師,不僅應該具有較高的教學教育能力,還應該是一個科研型的教師。作為骨干教師,也應該潛心教學科研研究力爭把自己的教學教育實踐提升到理論高度。要積極撰寫論文,爭取有文章在市級以上刊物發表、獲獎。
面對教育的改革和發展,面對新一輪基礎教育改革,我們應該深入了解青年教師,研究青年教師,培養青年教師,通過學習,輔導,組織活動,強化實踐等手段,充分發揮青年教師的內在潛能,使他們能夠成為適應素質教育需要的高素質教師,成為在校內、旗內、市內有影響的“名師”,惟有這樣,全校教育才能更好更快的發展。
優秀教師培養計劃 篇4
一、指導思想:
為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學!笨傮w目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。
二、培養目標:
從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。
三、培養任務:
根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。
1、面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。
2、抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。
3、實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。
4、建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆
四、具體工作:
。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹膶W習,努力提高素養
1、組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。
2、堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。
(二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質
提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。
1、“師傅帶徒弟”的培養
教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的.經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。
2、“走出去請進來”的培養
“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。
。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤枺J真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。
專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。
(四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平
結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。
優秀教師培養計劃 篇5
一、總體目標
本計劃旨在吸引、穩定和培養數以萬計的有志于高等教育事業的優秀青年骨干教師,帶動教師隊伍整體素質的提升。高等學校要在提高教師隊伍全面政治素質和業務素質的基礎上,制定青年骨干教師專門培養計劃,鼓勵和支持青年骨干教師在職提升學位層次、及早參與科研工作、進入國內外高水平大學和重點科研基地研修學習、開展經常性學術交流活動,不斷提高學術水平、創新能力和組織協調能力。
二、實施原則
1、學校主體原則。高等學校青年骨干教師的培養工作主要由高等學校負責。
2、項目引導原則。教育部將通過項目引導各地和高等學校加大青年骨干教師的培養力度,提高培養工作的針對性和實效性。
3、全面提高素質原則。注重對青年骨干教師的業務能力、政治素質和組織能力進行全面培養。優先遴選、推薦業務突出同時又承擔學生思想政治工作的優秀青年骨干教師參加教育部負責組織實施的骨干教師培訓項目。
4、向中西部高等學校傾斜原則。同等條件下優先選派中西部欠發達地區高等學校青年骨干教師參加各種培養計劃項目。鼓勵東部發達地區高等學校和重點高等學校為中西部地區高等學校培訓青年骨干教師。
三、加強政策引導,切實使高等學校將青年骨干教師培養作為學校的重要工作抓好抓實
1、不定期向社會公布各高等學校教師特別是青年教師的結構狀況,引導高等學校將青年骨干教師的培養培訓作為學校教師隊伍建設的經常性工作,促進高等學校結合學校的.實際,制定青年骨干教師培養計劃,列出專項經費支持青年骨干教師培養,使各校每年參加學習培訓的人數不少于本校青年教師總數的10%。
2、將高等學校培養青年骨干教師的成績和效果作為高等學校水平評估的一項重要指標,促使高等學校進一步重視青年骨干教師的培養,制定相應政策,鼓勵和支持青年骨干教師進行在職學位提升,進入國內外高水平大學和重點科研基地研修學習,及早參與主干課程教學和科研工作。
3、追蹤青年骨干教師的工作情況,對青年骨干教師培養工作成績突出的高等學校進行表彰,并作為今后資助高等學校培養教師工作的重要依據之一。
4、高等學校要采取相應政策措施,努力提高教師整體學位層次,在招聘新任教師時主要招聘具有博士、碩士學位的人員。
5、要加大高等學校博士后流動站建設力度,努力擴大高等學校博士后研究人員規模,積極吸引出站人員充實高等學校青年骨干教師隊伍。鼓勵并積極安排優秀青年骨干教師承擔學生思想政治工作,增強青年骨干教師的全面鍛煉,提高全面素質。
四、采取多種措施,推動高等學校青年骨干教師隊伍建設
1、實施“高等學校青年骨干教師在職學位提升項目”。教育部每年從列入國家有關重點建設工程的高等學校中選擇若干具有博士學位授予權的高等學校作為開展高等學校青年骨干教師在職攻讀學位工作的培養單位,并根據學校重點建設投入情況和學科優勢,提出該校承擔培養任務的學科、專業和年度招生計劃。5年內為高等學校培養上萬名具有碩士學位和博士學位的青年骨干教師,提升高等學校教師隊伍的學位水平。
2、繼續實施“高等學校全國優秀博士學位論文作者資助項目”。設立“高等學校全國優秀博士學位論文作者專項資金”,鼓勵、支持全國優秀博士學位論文作者在高等學校不斷作出創造性成果。每年支持80名左右在高等學校工作的全國優秀博士學位論文作者。專項資金對每個資助項目的年資助金額一般為5至15萬元,資助期為五年,由教育部和高等學校按1:1比例配套支持。具體資助金額按申請項目的性質、申請資助金額預算和專項資金資助能力確定。
3、繼續實施“留學回國人員科研啟動基金項目”。設立“留學回國人員科研啟動基金”,通過提供科研啟動經費等方式,支持更多的優秀留學人員回國到高等學校從事科研教學工作。每年資助1000人左右,資助金額平均為4萬元/人。資助對象為在國外留學三年以上并在外獲得博士學位、或在國內獲博士學位后在外留學一年以上的優秀留學回國人員。
4、實施“高等學校青年骨干教師出國研修項目”。鼓勵并積極推進高等學校與國外著名大學的強強合作和強項合作,加大力度選派高等學校青年骨干教師到國外高水平大學進修學習。教育部通過“訪問學者”、“研究生”、“博士后研究”等項目以及各類國際合作項目,每年資助5000名高等學校骨干教師到國外高水平大學進行訪問學者研究、博士后研究或攻讀博士學位,追蹤學科發展前沿,提高學術水平和教育教學能力。其中,1000人由國家留學基金全額資助;1000人由國家留學基金和學校按1:1配套資助;3000人以國家留學基金的名義派出并提供旅費,學校提供其他費用或爭取對方免費。
5、實施“高等學校青年骨干教師國內訪問學者項目”。設立“高等學校教師國內訪問學者資金”。在學校申報基礎上,遴選國內重點高等學校的重點科研基地、優勢學科、專業接收國內其他高等學校的青年骨干教師做訪問學者。通過個人申請、單位推薦、教育部宏觀調控的方式,每年選拔1000名高等學校青年骨干教師赴國內重點高等學校參與科研工作,跟蹤學術前沿。
6、實施“高等學校青年骨干教師高級研修班”。以東北、華北、西北、華中、華南、華東、西南各區依托國家重點學科、重點實驗室、工程研究中心和人才培養基地舉辦“學科前沿和專業知識高級研討班”。每年培訓教師2000人。
以名師巡講和精品課程推廣使用為主,充分發揮教學指導委員會和行業學會的作用,開展現代教育理論、現代教學內容、方法和手段等方面的教師培訓(講習)班;圍繞“兩課”教學內容和方法,開展舉辦“兩課”教育教學骨干教師培訓班。每年培訓2000人。
優秀教師培養計劃 篇6
一、完善中小學干訓體系,推進干部隊伍建設
加強干訓資源的整合與管理。教師進修學校、教研室、教科所等部門加強資源整合,在教育局干訓領導小組的統一安排下,所有培訓項目納入區教師進修學校年度培訓計劃,實行統一領導,分部門實施,統一管理機制。同時增加專項資金投入,保障干訓工作順利實施。
大力推進名校長建設工程。創條件搭舞臺,造就一批專家型骨干校長。13年上半年做好推薦評選第三批市名校長工作;規范名校長的管理工作,不斷提升中小學校長學歷層次,促進名校長的專業發展;繼續組織實施十一五小學校長提高培訓,培訓重點從校長教育理念培訓轉向綜合素質和管理能力的培訓,嘗試校長易校蹲點,開設區中小學校長論壇;加強局管后備干部培訓,有針對性地進行企業管理與現代教育、比較教育等專題學習,學習、考察先進中小學的管理經驗;開設基層黨務工作者培訓班,不斷提升黨務工作者的思想道德水平和業務素質,更好地服務于基層組織建設。
積極探索干訓的新模式、新內容。開展中層干部專題培訓,加強校長培訓課題研究,發揮現代遠程教育手段在干訓中的作用,不斷充實培訓內容,創新培訓形式,提高培訓效益。
二、規范名優教師管理工作,發揮名優教師導向作用
進一步規范名優教師的管理工作。強化管理體系,完善考核機制,促進名優教師自身的繼續發展。13年度完成第一、二批區骨干教師、區學科帶頭人、首批區名教師的任期考核。繼續實施名優教師特殊津貼制度。
進一步發揮名優教師的示范、輻射作用。發揮名師聯誼會作用,抓好名師帶徒活動,開展名師系列講座,讓名師在自身發展的前提下,帶領更多的中青年教師成長,促進全區教師教學能力和科研水平的不斷提高。
三、落實青年教師快速成長行動方案,加大青年教師培養力度
組織實施青年教師快速成長行動。以校本行動為主,開展各類培訓活動,創設促使青年教師快速成長的良好環境。根據區教育局制訂的適應、過關、成型、實績各階段的具體標準,4月各校完成對新教師半年適應階段的考核,7月前以區進修學校為主組織對新教師進行一年過關階段的考核。教育局將組織專業人員,抽樣性地對有關學校進行青年教師快速成長行動實施工作進行專題調研。
加大對教壇新秀隊伍的培訓和管理力度。制訂專門的教壇新秀培訓計劃,根據培訓、使用、考核相結合的原則,不斷提高教壇新秀的理論基礎、教學水平、科研能力,以及專業領導力和影響力,促進他們的可持續發展。
開辦新一期(第六期)小學語文、數學青年教師研討班。通過開展觀摩與研討課活動,舉辦專題講座與教學經驗交流活動等方式,提高青年教師的專業理論水平、教學與科研能力,打造一支青年骨干力量。
四、高質量完成農村教師素質提升工程,提高教師整體素質
重點抓好中小學《新課程教學設計與案例分析》和《新課程學科教學評價》兩門課程的全員培訓工作。在理論與實踐的結合上探索行之有效的培訓方法。2013年5月組織相關教師參加《新課程教學設計與案例分析》全市統考。2013年9月底組織相關教師參加《新課程學科教學評價》全市統考。10月對本次農村中小學教師素質提升工程進行總結考核評比,認真做好迎接省級評估工作。
組織專家、名師開設系列講座。引領教師們開闊眼界,拓展教育視野,掌握教育教學的前沿信息,促進廣大中小學教師不斷更新教育思想與教育理念,促進教師的教學策略、教學設計、教學方式、教學評價等的轉變,提高教師實施素質教育和新課程教學的水平。
創新模式,開展網上教師培訓。加大人力、財力投入,開發和引進網上教師培訓資源,應用市教師教育網絡教學平臺,啟動網上培訓試點,努力使全區的中小學教師都能通過網絡共享各學科的優秀教學資源,提高培訓效益。
優化以賽促訓模式,促進教師成長。今年將組織中小學教師參加教師英語大獎賽,大賽分為專業組和非專業組,在此基礎上選拔優秀教師參加市比賽;組織高中英語高中新課程教學設計評比,并推薦優秀案例參加市比賽;組織其他各類基本功比賽和教學設計比賽。
五、積極開展校本研修工作,推進校本研修健康有序開展
加強領導,全面推進中小學校本研修工作。教師進修學校負責中小學校本研修工作的具體管理、指導、評估和考核,及時總結、推廣校本研修實踐中先進經驗、優秀成果;充分發揮教研員在校本研修中的作用,引導教研員牢固樹立服務理念,立足基層、面向全體教師,開展菜單式培訓,為中小學提供一定的培訓者資源;各中小學校本研修工作領導小組,加強對校本研修工作的組織指導、檢查和評估;為提高校本研修的工作質量,13年還將組織全區教研組長進行集中培訓;13年高中校本研修的指定培訓內容為新五項基本功的第五項培訓教師言語表達。
不斷創新,探索中小學校本研修的運作與管理模式。按照創新模式、加強管理、學校自主的要求,全面深入推進我區中小學校本研修。要通過組織開展自主學習、自修反思、課題研究、教學技能訓練、專題講座、集中輔導、觀摩教學、研討交流、師徒結對、案例分析、網絡學習、校本課程開發等活動,把校本研修落到實處。
以研促教,加強教師中小學校本研修的教科研工作。要加強校本研修的理論與實踐研究,構建有效的校本研修模式、培訓方法和管理辦法,逐步形成各校的校本研修特色,實現校本研修中教、學、研一體化,努力把校本研修提高到一個新的水平。
典型引路,積極創建校本研修示范性學校。各校根據《區中小學教師校本研修示范學校評估標準》(試行)要求,積極創建校本研修示范性學校。通過各種激勵機制,創新方法和途徑,形成校本研修長效機制,使教師通過校本研修真正實現學有所用、學以致用。教師進修學校要及時總結校本研修的`工作經驗,樹立典型、示范引路。
六、加強中小學教師學歷培訓,提高教學質量和水平
鼓勵教師參加學歷提高培訓,改善知識結構和專業結構,保證教學質量和水平。幼兒園、小學和初中高一級學歷獲得者比例分別達到50%、85%、85%。
職教中心專業課教師須加強專業技能培訓,雙師型比例達到60%并逐年提高。
鼓勵高中骨干教師報考碩士研究生課程,支持課程班結業學員申報學位考試,使高中教師研究生學歷(學位)逐年提高。
七、繼續開展各類專項培訓,抓好常規性師資培訓工作
暑期全員按需培訓。暑期全員培訓要在廣泛調研和仔細聽取教師意見的基礎上開列菜單,真正做到符合一線教師的內心需求,把握教育發展和教師發展的節拍,開出的課程應有一定的針對性和前瞻性,把對菜單式培訓的關注從形式轉向內容,從表層走向深入,真正發揮其提升教師整體素質的作用。
新課程培訓。繼續做好中小學教師新教材培訓工作,積極配合寧大成教學院、市教研室做好高中新課程師資培訓,努力通過培訓使廣大教育管理者和教師深刻領會高中新課程實驗的背景、指導思想、目標和新課程的基本特點,理解高中新課程的理念,掌握實施新課程的知識,從而進一步提高其實施新課程的能力,穩步推進我區高中新課程改革和實驗工作。
班主任培訓。按照市繼續教育十一五規劃,實施班主任培訓工作,13年開始將對全區班主任進行輪訓,切實加強德育工作的實效性,進一步提高班主任隊伍的整體素質。進修學校承擔班主任培訓計劃的制訂及組織培訓工作,班主任培訓的課程設計要科學實用,強調針對性和實用性,學生管理和學生心理健康等列為培訓必修課程。
心理健康教育輔導。注重教師心理健康教育,繼續開展省心育教師的資格證書考試。根據上級教育部門的要求,結合全區各校教師心理健康教育工作的實際情況,切實關心教師的心理健康。
繼續加強常規培訓。扎實開展幼兒教師資格證書考前培訓、新教材培訓、教科研培訓;進行中小學教師及公務員普通話培訓及測試;抓好民辦流動人口子女學校教師培訓;加強對新教師的管理、培訓;進行暑期教師師德培訓等。
八、加強師訓機構自身建設,保證培訓質量不斷提升
完善制度建設。高度重視制度建設的重要性和必要性,切實把制度建設擺上重要的議事日程,通過建立完善的教師繼續教育制度體系,從根本上規范教師培訓工作,從而確保教師繼續教育工作健康、有序開展。
完善網絡建設。以網絡培訓為突破口,抓緊本地教師教育網站建設,利用全國教師教育網絡聯盟和現有的網絡資源,加大網絡課程、網絡資源引進和開發力度,逐步實現網絡培訓,努力使更多的中小學教師,尤其是廣大農村教師能便捷獲取優質的教育教學資源和教學培訓資源,緩解工學矛盾,提高培訓效益。
強化教研員隊伍建設。教研員隊伍除強化責任意識和服務意識外,還需要不斷提高自身素養,努力做到四個一,即:打造一支業務過硬的骨干教師隊伍,雕琢一批具有影響力的教育課題,建立一個具有示范作用的教學基地,塑造一個高水平的自身形象,成為學術型、科研型、專家型的學科領頭雁。