教師班級管理總結(精選10篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的教師班級管理總結,希望能夠幫助到大家。
教師班級管理總結 篇1
素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧的發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。
本學期我擔任三、二班的班主任工作,在學校的指導下,經過全班師生一學期的共同努力,同學們的集體意識和集體榮譽感明顯真增強,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律,逐步向一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的班集體發展。在開展班主任工作中,也積累了一些方法經驗,現將本學期工作總結如下:
一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平
國家己經實行新一輪的課程改革,啟用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能為學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想,了解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,為班級管理創造更有利的條件。
三、言傳身教,培養學生自主能力
現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。而且留守兒童很多,在家里家長根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入垃圾桶。剛開始那段時間,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,思想匯報專題這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?從這以后,我每天都早早來到學校,首先整理一下辦公桌椅,發現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啟發:指派是被動的行為,不利于學生良好習慣的培養,要讓學生真正養成好習慣,要用正確的方法去引導。
四、努力探求班級管理方法——小組自主管理模式。
一、小組的組成
1、小組的組建。由于我們班額較多,共75人,所以首先選舉一個班長和五個值日班長。班長負責全班日常事務,值日班長負責一天的班務工作和一個大組的工作。然后從其他同學中選舉小組長。把除小組長之外的同學按學習、素質、表現等情況分成按好、中、差情況分成三組。有小組長和三組中的一人組成四人小組。按照小組安排學生的座次,按座次情況分成五個大組。
2、小組的平時調整。小組一旦形成,具有穩定性,不能隨便調換。假如某一個同學想到其他組去,必須取得本小組組長的同意和想去的小組組長的同意,再取得本大組值日班長和班長的同意,最后讓班主任定奪。如果某一同學由于某種原因,本小組一致同意不要他了,這個同學必須自行聯系其他小組到其他小組中去。這樣小組中的每個成員都必須珍惜本小組的榮譽,為本小組的榮譽做出自己的貢獻,爭取其他同學對自己的認可和尊重。
二、小組的管理職能
㈠課堂學習管理職能:
課堂上,各小組組長積極組織本小組的組員對老師安排的學習任務進行探索交流,對沒有弄明白的同學進行仔細的講解,力爭本小組形成統一的研究成果,不論哪一個組員起來匯報,都是本小組的統一研究成果。
㈡課外學習管理職能:
1、布置家庭作業和檢查作業。
我們的作業分兩部分,一是任課教師布置的少量的必須的鞏固作業和預習作業。二是由小組根據小組成員的實際情況布置的小組作業,小組作業已組長為主,各成員共同協商,把各成員在學習中的薄弱知識布置作業,進行溫習鞏固。第二天到校后,小組長組織本組同學檢查本小組的家庭作業,包括老師布置的作業和小組布置的作業。
2、小組自主研究問題。
各小組根據本小組的實際情況,確立本小組的研究問題,包括學習的各個學科。
3、小組檢查知識的掌握情況。
在小組長的帶領下,小組組員間相互檢查知識的掌握情況,組員間相互做老師,達到鞏固知識,共同提高的作用。
㈢紀律秩序管理職能:
1、課堂秩序管理。在小組長的統一管理下,各組員相互提醒,保證本小組的組員遵守課堂規范,積極參與課堂學習。
2、路隊秩序管理:每小組排一行,各小組自主管理,保證路隊的快靜齊。
3、衛生管理:由值日班長安排各小組具體的衛生任務,各小組在小組長的帶領下,完成本小組的衛生任務。
4、課間秩序管理:管好自己的人,是每個小組的管理理念,在課間,小組內進行有效管理,保證課間活動有序進行。
㈣其他管理職能:
1、保持和家長的聯系。各小組長掌握本小組各組員的家長聯系電話,當組員出現錯誤或取得成績時,及時通知家長,以便家長做出及時的反應。同時,家長也可以隨時打電話向小組長了解自己孩子的學習及表現情況。這樣做到了家長、學校的及時準確的溝通。
2、參與家長會的召開。召開家長會時,把“學生在校表現情況”這部分內容放給小組長和班長,由他們向家長詳細真實的介紹學生的在校表現情況。
三、小組評價管理
1、用加減分來量化學生的學習表現等綜合情況。
小組量化細則在開學初由班主任和全體同學共同商定,在執行過程中根據實際情況在全體同學同意的情況下可做適當調整。由值日班長填寫小組量化表,由班長和全體同學監督。
2、星級評價和優秀小組
根據量化成績,每20分得星一顆,貼在自己課桌的上方。有幾顆星,就稱為幾星級學生。根據小組的得星的總顆數,評選優秀小組。優秀小組每月評選一次,只要達到優秀小組標準,即成為優秀小組。如果四個月份都是優秀小組,即為本學期優秀小組。每個月優秀小組的具體評價的標準在這個月的開始由班主任和全體同學共同商定。
3、小組點評制度
每周一下午班會時間,首先舉行小組點評。
1、組內點評:
小組內的每個成員向本組其他成員介紹自己做了那些工作,在哪一方面取得了那些成績,在哪一方面取得了那些進步。小組的其他成員對他做出肯定或否定評價。
2、小組長點評:
由小組長對本小組成員進行點評,點評的主要內容:
①本小組在本段時間里做了那些工作,取得了那些成績。例如做了多少道題,寫了幾篇作文,研究了那些問題,看了那些課外讀物等。本部分內容主要包括小組共同安排的作業,本小組共同安排的活動等內容。
②本小組那些同學在哪一方面表現好,取得了那些成績,那些同學在哪一方面取得了怎樣的進步。小組點評主要向全班同學展示本小組的優勢,介紹本小組曾經做過的工作,取得的主要成績。
3、值日班長和班長點評。
值日班長和班長點評以小組為點評單位,點評哪一個小組在哪一方面表現好,好在哪里,哪一個小組哪一方面表現差,差在哪里。值日班長主要點評本大組和他值日當天的情況。班長點評全部小組和大組。
4、教師點評。
教師根據小組點評、值日班長和班長點評的情況,參照自己平時對各小組的了解,對各小組做出的成績予以肯定,對各小組的不足指出改正的方向,對表現好的小組提出表揚。
四、積極組織班級活動,積極參加學校組織的各項活動。
讓學生在活動中增長知識,提高能力,是我一貫的追求。為此,積極引導學生組織參加各類活動,例如節日慶祝活動、演講比賽、讀書活動等。在六一學校組織的節目匯演中,我們有兩個學生自編自演的節目參加了匯演,獲得了學校領導,教師、學生的一致好評。正是在這些活動中,學生增長了能力,發展了自己,增強了集體榮譽感。
五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平
國家己經實行新一輪的課程改革,啟用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能為學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想,了解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,為班級管理創造更有利的條件。
經過一學期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也還存在著一些問題,比如遇學生犯錯誤,有時比較急躁,和一部分學生溝通時間較少等等。這些問題,我會在以后的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。
教師班級管理總結 篇2
為認真落實悅莊鎮教體辦目標管理暨教學管理會議精神及《悅莊鎮中小學教學常規管理要求》,進一步強化教學常規管理,提高我校教學管理水平和教學質量,按照縣鎮教研室要求,我校于2020年8月24日至9月25日組織開展了教學常規落實管理月活動。為總結經驗,查找活動存在的問題,更好的改進教學管理工作,現將本學期教學常規落實管理月活動作以下總結。
一、取得的成績
組織廣大教師認真學習了《沂源縣教體局關于進一步提高全縣小學初中教師教學實踐能力的意見》、《悅莊鎮教研室第一學期教學工作計劃》以及《悅莊鎮中小學教學常規管理要求》等文件,使廣大教師準確掌握了新形勢下落實教學常規的要求和任務。對照以上文件精神,制定和完善了我校《教學工作計劃》和《教學常規落實管理月方案》,切合我校教學管理實際,找準教學常規管理中存在的問題和薄弱環節,扎實組織各項活動。
1、認真開展學期初教學計劃制定、審批活動。嚴格按照縣鎮教研室新學期教學進度安排和教學教研工作計劃要求,認真編寫好各類計劃,實行逐級審查制度,嚴格審查各年級、各學科、各教師的教學計劃,凡制定不合理,操作欠實用的計劃,一律責令其整改或重擬,并將結果納入對教師的期末考評。
2、嚴格課程開設。按照上級要求,實行學校“一把手”要對課程開設負全責。嚴格落實《課程方案》,按課程方案要求開全國家課程,開足課時,加強音、體、美、英、信息技術、綜合實踐活動等課程的管理。要求教師要嚴格按照課程表上下課,嚴格執行不調課制度,做到開全國家課程,上好地方課程,開設校本課程,以課程開設的高質量,促進學生全面發展和教學質量的全面提高。
3、開展全員性課堂教學研討活動。以課堂教學教學創新為切入點,以自主合作探究模式的運用為著力點,深入課堂教學研究,提高課堂教學效益,構建“和諧高效”的課堂。
一是進一步規范課堂教學模式。以新授課和復習課為基點,借鑒生本教育,循環大課堂,洋思、杜郎口先進經驗,組織課堂教學模式主題討論學習,及時組織好示范課觀摩研討活動,使教師掌握各學科的基本模式。
二是按照教體辦要求,組織好教師全員聽評研討和課堂教學競賽活動,引導教師努力開展課堂研究,積極進行課堂教學探索。
三是抓好教師的課堂教學評價,建立健全開放式課堂教學評價體系,落實“一談二警三停”制度,加大推門聽課的力度,確保課堂教學效果。
4、深入開展常規專項技能訓練活動。圍繞教師備課、作業設計、形成性測驗編擬、信息技術輔助教學、教學反思設計、三筆字、普通話等教學通用技能,扎實開展系列培訓學習活動。適時組織教學基本功比賽展示活動,督促教師認真學習,切實提高教師教學技能。
5、大力開展校本研訓活動。積極組織教師參加上級組織的各類培訓活動,做好對外出培訓教師的監控,保證培訓的效果。根據學校實際,結合縣鎮教研室各學科新教材培訓要求,扎實開展教材全員學習活動。教材學校培訓要做到教材解析與課例觀摩相結合,集中學習與分散研究相結合,以點代面、點面結合。每次培訓活動都要有作業,確保學習培訓的效果。適時組織教師說課、教學片斷設計、教材教法考試等活動,以活動促研究,以活動促提高。
6、搞好教師網絡研訓活動。各學校要建立完善校園教研網,推行網絡培訓,建立以互動研討、優秀課例、課件展示和教學設計等為主的網上教研平臺,做到集思廣益,共同發展,以現代教育技術手段提高教研效益。
7、為提高教師參與教學常規落實管理月活動的積極性,確保活動效果,我校加大了活動量化考核的力度,將各項活動以總分50分納入期末“能”的考核,杜絕了教師潦草、應付的現象。
二、存在的問題
1、學校對教學常規落實管理月工作計劃性不強,個別活動管理過程粗放,導致活動效果不明顯。
2、個別教師對開展教學常規落實管理月的意義認識不足,導致他們工作被動應付。
3、包級領導沒有真正發揮領導和指導作用,導致部分活動組織不嚴,效果不明顯。
4、由于我校教學常規落實管理月開展的時間與教研室方案時間不一致。
教師班級管理總結 篇3
從教二十多年來,我做班主任工作已有二十余載。這期間有喜有劇憂,有快有樂。從剛畢業從教的那一該起,我就覺得,要當一名老師就應該當班主任,只有做班主任才能更好地了解學生,走近學生,學生也才會更加地接近你,親近你,和你交流心聲。多年的班主任工作讓我真正體會到了做一名班主任的辛苦與幸福。下面就談一談自己做班主任工作以來的一些做法
一、公平、公正地處理每一件小事
做為一名班主任老師,面對六七十個性格迥異的學生,由于每個學生性格、家庭環境的不同,所受的家庭教育不同,對班里提出的班級管理目標他們便會有不同的反應。很多學生從小在家里就是受寵的小皇帝,所以就值日這件事,就會讓很多學生頭疼,他們沒有責任感,因為在家,他們從來不用掃地,家長也不會用他們掃地。記得我們班的王小雪同學,總是不值日,雖然她學習很好,但就是在勞動方面不積極主動,在她看來,到學校里來,她就是學習的,根本沒有勞動的意識。正因如此,引來了同組同學的敵視,很多同這都不愿意和她交朋友,覺得她嬌氣,自私,不懂得集體協作……組里的同學告狀到我這里:“老師,王小雪總是不值日,她說她不會,在家也沒掃過地,我們不想和她一組了,您把她調出去吧!”得知這一情況,我找到了她,了解了事情的原委,這個學生從小在家比較嬌慣,體質也不是很強,所以父母總是寵愛有加,從來沒讓她做過家務。
一直就是在家里享受著別人的照顧的。于是我和她談了一番,我跟她說:“每一個同學都是我們班里的一員,每一個人都有值日的義務,我們每個學生不僅僅要學習,還要學會做人,做事。老師對每一個同學都是公平、公正的,無論是學習上還是任何其它事情。針對同學們提出的問題,老師相信你知道應該如何做。”王小雪聽后,自己表示以后要和大家一起值日,不得有特殊,并特別表示自己先包一個星期的值日。當我所王小雪的意思告訴他們的的成員時,組里的同學都表示要和她一起掃地。這樣一個積極、和諧的小組又可以正常運轉了。
二、充分發揮班干部的帶頭作用
班主任工作千頭萬緒,日常瑣事是多之又多,只靠一班主任的一雙眼,兩條腿,一雙手有時候是很難將60多個學生盡收眼底的。這就要求我們合理利用班里的干部,充分發揮班干部的帶頭作用。在學校里,我除了是班主任,還主管駐地小學的各項工作,另外,還是研修組長,一天有很多的事情等著我來做,單由我一個人做好班里60多個活潑可愛的學生的各項工作還是有一定難度的。于是為了看管好這些調皮而有可愛的學生們,我在班里以投票的方式選舉出5名責任心強,有威望的安全管理組長,這五名同學每天負責同學們的課間秩序,并將這5名同學分配到不同的地方,有的在走廊內,有的在樓下,有的在廁所邊,有的在教室內,有的查看所有同學的在校表現,只要發現問題,及時協調處理,處理不了的,及時上報班長,由班長處理,班長也處理不了的可以上報班主任老師,由老師處理。經過運用這些“眼睛”和“耳朵”,學生的課間秩序得以良好控制,打鬧和不文明現象也被制止。為此我表揚了這些同學的優秀表現,再次樹立他們的威信,同學們也慢慢地接受他們的管理,時間久了,也就形成了良好的班風,良好的文明風氣。
另外,由于學生的作業有很多,口算題卡,應用題天天練,生活,配套,報紙等,如果每一次作業都由我親閱那是怎么也看不過來的。于是我在班里把學生劃分為四個大組,每個大組一個班長,每四人為一個小組,并選出一名小組長,每個大組里有四個小組,有些作業由我全批全改,口算題卡、生活等由我批改四個班長的作業,如果不以的地方,我會面批讓他們改正,再由四個班長分別批改他們組的四個組長的作業,并要求他們將學生出現的問題面批完善,四個組長分別查看本組三個同學的作業。這樣下來,學生的各項作業都能及時批改完成,并且達到高效、省時、省力,也體現了老師主導,學生主體的教育理念,學生既是學習者,又是管理者,起到了雙贏的教育效果。
三、發揮主題班會的育人功效
我們每個周五的最后一節課是班會,如何利用班會對學生進行思想品德教育是很重要的。于是我充分利用好這一平臺,充分發揮每一次班會的作用加強對學生的思想教育。每周一個主題,由班里的學習委員和班長籌劃主持,老師只起參謀的作用。每一次主題班會召開前,班干部自己籌劃思路,準備發言稿,班會上他們主持開展活動。每一個同學都有機會走到臺上發表自己對問題的看法,自己的做法并提出良好的建設性意見。記得有一次主題班會是:寬容別人,善待別人。當時班里有個同學經常違反紀律,被紅領巾值勤崗抓住并給我們班扣分,這引起了全體同學人憤怒,很多同學都要求我把他送回家,讓他在家反思三天再回校。針對這一問題,我們召開了一次主題班會,讓同學們討論交流如何對待犯了錯的同學。
經過激勵的爭論,有的同這說犯一次錯可以原諒,但是老是犯錯,就不能原諒,就要懲罰他;有的說,我們都是小學生,小學生哪有不犯錯的,不能因為犯了錯就不要他了吧?如果是你犯了錯,你希望老師和同學們怎么做?還是將心比心才好;還有的說:犯錯并不可怕,可怕的是他對待錯誤的態度,有的同學錯了,不是積極的改正,而是一錯再錯,這樣的同學就應該嚴懲……學生們你一句,我一言,爭辯的結果可想而知,他們互不相讓,各說各的理由。畢竟學生們對自己和他人的評價能力還是有限的。其中我們的班長最生氣,他一直覺得一定不能原諒這個犯錯的王同學,其他同學見班長這樣說,也都覺得不能原諒這個王同學,此時我說:班長同學,你想一想從上學以來,你有沒有犯過錯誤,老師是如何對待你的錯誤的?班長紅著臉說:“老師,我犯過錯誤,老師都是向我講道理,幫助我改正錯誤的。”那同學們還有什么說的?這時有班里的學習委員宋麗同學說:“我們應該原諒王同學,我相信他以后不會再犯同樣的錯誤了。”“我們都原諒他!”是的,當學生們在不斷的自評與他評的過程中才能更好地了解自己,認識自己。寬容別人,善待別人,才能快樂自己!
總之,班級管理是一門藝術,做為一名班主任老師,如何管理好班級顯得尤其重要,所以我們不但要用智慧進行管理,更要利用好我們的助手,充分發揮好他們的作用,從而使我們的工作更加健康地向前邁進,只有我們的工作健康地向前邁進了,我們的班主任工作才會是幸福的快樂的。
教師班級管理總結 篇4
學期快要結束了,經過認真地探索、不懈地努力,在班級工作上,也取得了一些進步,現將本學期工作總結如下:
一、樹立正確的育人觀
班級管理很大的部分是如何管理學生,如何教育學生,讓學生在一套較科學民主的規章制度下獲得一個輕松和諧的環境。時代變了,新課程理念也在不斷地完善。這時候,我們如果還是固守以前的管理方式和育人觀念,那就是明顯地不適應當今的時代。所以,在班級管理這一塊。我們也要整合新課程的自主、創新、勇于探索的精神。這學期,我著重在下面幾點上努力:
(1)培養學生管理學生,加強自我管理
往常,我們往往忽視了學生的能力,班級中的事都是事事親為。選出來的班委班干部沒有得到很好的利用,心中總有一種想法,覺得現在的孩子沒有以前的孩子那么懂事,不放心把一些管理的重擔交到他們手上,擔心他們會將班級管理得一團糟。試想,班級中的事千頭萬緒,而班主任又不是三頭六臂,于是乎就會出現顧得了這頭顧不了那頭的情況。但在實踐中,我也發現有些學生管理能力不錯,雖然才三年級,可在學生中的威信很高。我就試著設立值日班長。開學初調整班委時,我沒有選正付班長,而只是讓學生推選了一個課前喊“起立”的。這里每日選出兩個值日班長,讓他們管理班級中的日常事務,像儀表、早自修紀律等等。我還專門設計了一個本子,讓值日班長摘錄每天的情況。班主任根據他們摘錄的班級紀錄,再結合平時自己的觀察來評價學生。
當然,管理并不是一廂情愿的。管理方式也不是獨裁的,管理者想怎么樣就怎么樣的做法是不科學的。一方面,我們要讓學生覺得我們這樣做確實有利于班級,有利于學生本身。一方面我們要發動學生的自我管理機制。自我管理的核心應該是學生自己的心理斗爭。學生的心里面善惡分明了,知道這事該怎樣做,不該怎樣做了。那他在不由自主做出不該做的事時,往往會產生極大的心理斗爭。結果“正”的一方,勝了“邪”的一方,學生的行為得到了自我糾正,而他在這樣的自我管理中同時也獲得了愉悅感。有時候,學生心理斗爭激烈或者不分是非,班主任的疏導功能在這里就發揮作用了。班主任通過講道理、擺事實等方式讓學生看清事實、明辨是非,學生又在恍然大悟中提高了自我管理能力。
因此,在做學生思想工作時,我很少下斷言,如“你必須這樣做”,“你這樣做是不對的”,“你再這樣做我就……”等等,而常常用問題式:“你認為這樣做對嗎?”,“你覺得有沒有更好的辦法?”“現在你覺得自己做錯了,該怎么辦?”等等。這樣一來,即使是違反了紀律要接受懲罰的,學生也心甘情愿去做,因為他知道自己不應該那樣做。我認為,問題式的談心有利于調動學生思想內部的矛盾,從而自己戰勝自己,達到了自我管理的目的。
(2)完整的教育需要適當的懲罰
沒有懲罰的教育是不完善的教育。像特級教師李鎮西、特級教師于永正、中國青少年教育辦公室主任孫傳芳都有類似的說法。我們并不是拿名人的當權威、當教條。在現實中,我們反過來想一想,如果孩子的行為都是值得表揚的、處處都自覺,那還要我們這些教師端飯碗干嗎?縱觀歷史,很多讀書人(大多是圣賢)都提出了治理國家用“仁道”,可實際上,一個成功的國王往往都延用韓非子的法學理論,頑固講仁道的,必敗無疑。即使是現在,我們國家也提倡民主法制,并不斷加以完善。班級管理道理也是一樣,只談表揚,就跟管理國家的仁道論不二,賞罰不明,學生不知何處何從。既然班級沒有了行為導向,自然就不會有健康地發展。因此,班級工作實踐中,我認為,采取一些較適當的懲罰也是必要的。不過,我們不要將懲罰錯誤地理解成了體罰。用懲罰,首先要弄清懲罰和體罰的關系;用懲罰,要講究懲罰的方式和功效;用懲罰,要以愛之深責之切為前提。
比如,全班都在讀書,可一學生卻只顧自己雙手在抽屜里玩著什么。等讀書停下后,我會將他請上講臺,不聲色俱厲地批評,而是輕輕地說:“現在請你讀一段給大家聽好嗎?”讀得好,也要表揚;讀得不好,要用言語讓他引以為戒。兩個學生打架了,我常常讓寫出情由的方式懲罰他們,并根據情節的輕重決定字數的多少。這樣,一來有利于學生反思自己的行為,二來,也將原本不好的打架變成了練習寫作的一部分。
二、創造健康的文化氛圍
我想,既然學生到校是奔讀書做人而來的,我們就要創造一種讀書人的氛圍,讓學生有一種“茶里也是書,飯里也是書”,“抬頭是讀書,低頭也讀書”的味道。學生的注意力集中在書中,完全被書吸引,生活也變得充實了,他們就沒有時間去打架、去做其他違紀的事了。
教師班級管理總結 篇5
本學期班級工作的重點是繼續做好班常規的管理工作,同時,抓好升學考試的成績,我主要做了如下幾方面的工作:
一、制定班紀文明公約、安全文明公約,抓好班級常規管理。
以前也制定過班紀文明公約,但在安全方面缺乏一個具體的約定,針對這種情況,我地制定班紀文明公約的同時,也制定了安全文明公約。而不是以前的模糊不清。宣講完成之后,再在班上張貼出來,時時給同學們一個警醒。事實證明,這一方法是切實可行的,我班這個學期在街為規范的扣分方面,比以前有了大幅度的減少。
二、加強班墻室的建設,營造良好的學習氛圍。
以前班墻室的建設幾乎是一片空白,既起不到對同學們學習的促進作用,也達不到對同學們進行宣傳教育的結果。本學期我在班后面的墻壁上,開創了兩塊學習園地,學習園地四個字用剪紙剪出來,四周再貼上彩紙邊框,起到一個美化的效果。學習園地里面的內容定斯更新。
三、進行衛生改革,加強班級的衛生管理
以前的值日工作存在著很的缺陷,經常出現有同學不掃地的現象,罰也起不到較好的作用。本學期我進行了很大的改革。首先黨小組成員的組成由同學們自己自由組合,不再是以前的硬性規定的組來掃地,這樣就避免了同學內部之間的不合作關系。組定下來之后,由原來的每組值日制改為現在的每組值周制。每一周的值周成績由學生會公布出來之后,達到學校的第一名,本組成員獎勵筆記本一個,如果過不到本周學校的平均分,該組要重掃一個星期,由于獎懲有具體的依據可循,同學們值周的積極性比以前有了一個質的飛躍。很多同學一大早就回來掃地了,包括那些平時偷懶的同學,這時也變得特別勤快起來。由于衛生工作得力,本學期學校十項評比的流動紅旗,我班幾乎每個星期都拿到。
四、厚愛中差生,全面進行素質教育
所謂差生也就是后進生,一種表現為成績差,一種表現為思想落后及行為習慣差。優生則相反。而介于優生和差生之間的則為中等生。由于中差生的種種表現欠佳而影響集體,作為人的正常心理反應,他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視。這樣教育的結果是差生更差。而不容忽視的是:優生畢競是少數,中差生卻是學生群體中占壓倒多數的蕓蕓眾生。教育學理論告訴我們:小學教育的基本任務就是對少年兒童進行身心全面發展的基礎性素質教育,也就是說,應屬于為少年兒童身心兩方面的和諧、統一發展,為他們學會怎樣做人和進一步的學習與發展,全面地打基礎的教育。素質教育主要的標志是:教師是否面向全體學生,是否進行全面發展的教育。應該說不存在面向優生的問題,故而面向全體的關鍵就在于能否面向中差生。大量事實說明:今天的尖子明天不一定就是尖子,今天的差生,不一定明天還是差生,更何況所謂優生與差生的評判標準本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優生,在社會實踐中不一定工作就很出色,而有一些所謂在校時的差生,倒還表現出了創造性。這說明:唯有堅持面向全體,特別是面向中差生才是切切實實的素質教育。
尋找一下中差生的原因(排除弱智兒童),是多方面的,普遍的認為是:學生的學習態度不端正,要求自己不嚴格。為什么會這樣呢?客觀的原因是小學生本身就有的個別差異所至。有些人為的因素是:由于犯有某個缺點而遭老師嚴厲責問而自我調節力差產生厭煩情緒;或由于老師的誤會蒙受過不白之冤產生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負作或面對社會陰暗面時缺少應有的正確引導而形成不良習性,等等。
厚愛差生,就是真正做到以情動人:首先做到真誠二字,即教師不應有絲毫虛偽與欺哄,一旦學生發現有假,那么教師所做的一切都會被看作是在演戲,因為他們更缺少辨別能力。他們會說:老師是說給我們聽的,才不是那么回事。結果是真的也變成假的了。其次做到接受,即能感受差生在學習過程中的各種心理表現和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任中差生,鼓勵他們自由討論。最后做到理解二字,即通過學生的眼睛看事物。
教師班級管理總結 篇6
本學期,本人繼續學習并踐行著我們學校獨特的教育理念,用心愛孩子,著眼于孩子未來終身學習能力的培養。鼓勵中讓孩子學會自信,稱贊中讓孩子學會欣賞,贊同中讓孩子學會自愛。以敏銳的眼睛捕捉孩子們的閃光點,哪怕在成人眼中,那只是微不足道的一點優勢。孩子在某一領域的成功,不僅可以促進他們在這一領域的深入發展,自信心本身亦能轉移至其它領域中去。
班級管理工作是一項辛苦而繁瑣但卻很有意義的工作。這項工作,不僅需要愛心、耐心,而且還需要匠心。值得欣慰的是,在本學期,我們班在全校二十八個班級中,綜合評比總分第一名。
班級管理方式的轉變。本學期,我們班進行了班級管理工作方式的轉變,由過去的事事由班主任直接管理過渡到在班主任指導下的班干部管理階段,從實施的狀況來看,效果比較顯著。既節省了老師的時間,以便把精力投入到教學中去,又加強了班級管理的及時性,同時還使孩子們的管理能力得到了鍛煉。
1、設立“班級全明星”。取自nba全明星的“班級全明星”是由各項班干部對孩子們各方面的表現進行打分,這些方面包括:課堂、作業、課間、間點、間操、午餐、午休、衛生、整理、博客等,每周一統計,前五名(有時有并列的情況)的孩子被授予“班級全明星”的稱號,這樣,既全面反映出了孩子們的在校情況,又為及時鼓勵提供了依據,大大促進了孩子們的表現。
2、培養良好習慣,強化集體觀念。本學期,學校進行了“文明班級”的評選,采用了每周頒發“流動紅旗“的方式進行,旨在促進孩子們良好行為習慣的養成和固化。我們班積極配合這一活動,在促進孩子們行為習慣轉化上與學校同步,同時又強化了孩子們的集體觀念。本學期,我們班數次奪得了流動紅旗,在全校中名列前茅,增加了孩子們的集體自豪感。
3、注重各項活動,讓孩子們感受快樂。本學期,我們學校進行了幾次大型活動,與孩子們密切相關的有萬圣節和圣誕節。萬圣節主要是讓孩子們感受西方文化。在萬圣節中,教室被裝飾成了陰森恐怖的“鬼屋”,孩子們也身著各種風格的衣服,在學校集體走臺后,孩子們又參加了各種趣味十足的小活動。我們班在這次活動中獲得了“最鬼魅班級金獎”。圣誕節是西方最隆重的節日,我們學校也把這個節日變成了孩子們歡樂的日子。教室被裝扮得分外美麗,孩子們帶著禮物與他人交換,帶著零食與他人分享,同時還有精彩的節目,并且還得到了由吳校長扮成的“圣誕老人”的祝福和禮物。孩子們異常開心,我們班也被評為“最美麗班級鉆石獎”。拔河比賽也是圣誕節的活動之一,我們班在拔河比賽中勇奪冠軍。
4、用相機留住孩子們美好形象。我們學校大小活動很多,使孩子們能夠得到多方面的鍛煉,感受世界上豐富多彩的多元文化,看到孩子們可愛的樣子、優秀的表現,我總忍不住拿起相機把他們的身影保存下來,其實也是記錄孩子們成長足跡。在這個學校里,我是使用照相機較多的班主任,照出的照片會選擇一部分發到我的博客里,以便讓家長朋友們了解孩子在校的情況。
此外,我們班的孩子也在國旗下講話、升旗主持、校園集體舞、擔任升旗手等小活動中得到了鍛煉,也展示出了我們班的良好風貌。晨讀。安排學生背誦經典古文《論語》,熟讀成誦,感受古文魅力。
“半部論語治天下”,可見《論語》的意義之重,咱們不一定要孩子治國平天下,但也不可不讀,因為《論語》里面不僅涉及治國安邦的內容,也有做事、做人以及學習方法的內容。可以說,《論語》雖歷經千年滄桑,但沉淀下來的精髓仍然熠熠生輝。
5、夯實基礎,為學習大廈筑好地基。
針對家長們提出的孩子基礎不夠牢固的情況,我們班在本學期加大了對基礎知識訓練的力度。要求孩子們逐一過關,一次一過關的兩次,兩次不過關的三次。直到過關為止。從近段的反映來看,孩子們的基礎明顯好轉,讓孩子們的學習習慣得以養成,為下一步的學習奠定了良好基礎。
教師班級管理總結 篇7
我懷著一份虔誠以及對教師這份神圣工作的向往,開始了我的實習工作。我的實習工作從6月31日開始,到7月2日結束,歷時六個星期。我實習所在的單位是哈爾濱市省政 府第一幼兒園,這是省政 府機關直屬幼兒園,她是一間美麗的幼兒樂園。在這里我不僅收獲了我人生一段美好難忘的時光,而且使我獲取了幼兒教育管理工作的經驗,為我以后的教育管理工作建立了正確的教育觀,豐富了我的人生閱歷的財富。
幼兒園指導老師安排給我的實習主要任務是對小一班進行班級管理工作。經過六個星期和小朋友的相處,我發現幼兒園小一班的小朋友都將我當成他們的好朋友,不僅聽我的話,使我的教育管理實習工作順利開展,他們還經常找機會將自己的喜怒哀樂與我分享,看到他們圍住我不停嘰嘰喳喳的歡笑聲,我心里感到高興無比。現將我的實習情況總結以下:
一、對幼兒進行班級管理,愛與夸獎最重要。
托爾斯泰曾說:“如果教師把對事業的愛和對學生的愛融為一體,他就是一個完善的教師。”由此可見,教師對學生的愛是多么的重要,而幼兒感受到老師“愛”的最直接方式就是——老師的夸獎!本著這個原則,在對小一班的班級管理實習工作中,我在班上開展了“把愛心小兔帶回家”的活動。
實習的第一周是見習周。我首先聽取了幼兒園指導老師給我介紹的幼兒園情況和對教師的要求,聽取了小一班原班老師給我介紹的班上幼兒情況,也見習了小一班老師給幼兒組織的一日活動情況。在實習第一周,我了解到:這個班的幼兒比較好動,平時紀律較差,班上的孩子常常受到老師的批評甚至責罵,家長們對于這種情況也頗有微言,認為班上老師管理不力。面對這種情況,我該如何管理好這個班呢?是采取原來班上老師的一貫做法——批評教育?甚至罰站、罰蹲?還是另外想個最好的辦法來改變這種局面呢?而最好的方法又該如何去做呢?哪幾天,我腦袋里一直回旋著這些問題,我總在想:假如我是孩子,我最希望得到老師什么?假如是我的孩子,我最希望老師怎樣做?思索的結果,我想,這或許就是答案——愛與夸獎。我決定就這答案來嘗試改變當前的局面,于是,在又一輪的思索后,一個想法在我腦中出現了。
實習的第二周,按計劃該由我開展小一班的班級管理工作了。這周星期一的班會課上,我微笑著拿出了一個手制小白兔,并模仿著小兔的動作及語氣對小朋友說:“小朋友,你們知道我是一只神奇兔嗎?我呀!可以聽到人在心里說的話?小朋友們你們相信嗎?”小朋友們都瞪大了好奇的雙眼看著這只“神奇兔”。這時“神奇兔”又說話啦:“小朋友要是不相信,我現在就來聽聽老師的心里在說什么,好嗎?”這時小朋友的興趣可完全被調動起來啦,他們齊聲說:“好!”“神奇兔”來到我的胸口聽了聽,然后神秘的說:“呀!小朋友,老師心里在說——我最愛小朋友啦,最不喜歡做的事情是批評小朋友,如果以后哪位小朋友在哪一方面表現得有進步了,比如上課比以前認真啦,或者不打架啦,老師就會送給他一份“愛的禮物”!”“愛-的-禮-物?”“是什么呀?”小朋友紛紛議論開啦。這時我拿出了我提前預備好的,用各種不同顏色bb紙做成的小兔貼紙,對小朋友說;“愛的禮物就是老師親手做的,哪里也買不到的,哪個老師也沒有的小兔貼紙,這小兔貼紙以后聽到老師最愛哪位小朋友,它就會跟誰回家,還會送這位小朋友紅花貼在我們的紅花臺上。到時候我們來比比看,小兔最喜歡跟誰回家,誰的紅花最多,老師最愛哪一位小朋友,好不好?”小朋友漲紅了小臉直嚷到:“好!”
教師班級管理總結 篇8
本學期,為適應新時期教學工作的要求,我認真學習了有關教學方面的'書刊,從各方面嚴格要求自己,積極向老師們請教,結合本校的實際條件和學生的實際情況,工作上勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展,在教學上,我本著立足現在,放眼未來的理念。為使今后的工作取得更在進步,現對本學期的工作作如下總結:
1、認真鉆研教材。
在備課時,不但備學生而且備教材教法,根據教學學內容及學生實際,設計課型,擬定采用的教學方法,、并對教學過程的程序及時間安排作了詳細的記錄,每一課做到“有備而來”,并制作了有趣的教具,課后及時作出總結,寫課后記,并認真收集各課的知識要點,歸納成集。
2、增強上課技能,提高上課質量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化。
做到線條清晰、層次分明、言簡意賅、深入淺出、在課堂上注重調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主動性。加強師生交流,讓學生學得容易、學得輕松、學得愉快、注意精講精練,工作總結在課堂上盡量講得少,學生動口動手盡量多,同時照顧各個層次的學習能力,讓各層次的學生得到提高。
3、虛心請教其它教師。
在教學上,有疑必問,在各個章節上積極征求其它教師的建議,學習他們的方法,同時多聽老師們的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足。
4、真批改作業,布置作業做到精練,有針對性,有層次性。
為了做到這一點,我常常收集資料,并進行篩選,力求每一次起到最大的效果,同時批改作業及時,認真分析并記錄學生的作業情況,將他們出現的問題進行分類總結,進行透徹析評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。
5、做好課后輔導工作,注意分層教學。
在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生要求,對后進的輔導并不限于學習知識的輔導,更重要的是思想輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們的心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對它萌發興趣,要通過各種方式激發他們的求之欲和上進心,從而自覺把身心投入到其中去,這樣后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來了,使學習成為他樣自我意識的一部分,在此基礎上,再教給他們學習方法,提高他樣的技能,并認真細致地補缺。
6、狠抓學風
我所教的兩個班,上課時候比較認真,大部分學生能專心聽講,課后也能認真完成作業,但有為數不多學生,學習上有問題不敢問老師,作業也因怕分數低而抄別人的,這樣就影響了成績的提高,對此,我狠抓學風,在班級里提倡一種你追我趕的風氣,從期末看來,取得了較好的成績,但存在的不足還很多,如學生的知識結構不完整,這些有待以后改進。
教師班級管理總結 篇9
寒來暑往時光飛逝,眨眼間這個學期又接近了尾聲。一群哭哭啼啼來幼兒園的孩子們馬上要升入中班,成為哥哥姐姐了。看著這些可愛的孩子們,不禁回想起這一學期來與他們共同生活、共同學習的點點滴滴……忙碌、緊張,卻充實而快樂。現對本學期各個方面的工作進行總結與反思,從而吸取經驗,發現不足。
教育教學工作
在上期末的測試中,我的數學明顯比英語差了很多,我就很擔心本學期的測試會像上學期一樣。從而讓我知道想要提高教學質量,關鍵就是要上好課,為了上好課,我認真備好每一節課。自己動手制作教學需要用的圖片和教學用具。我深知上好一節課并不是有吸引幼兒的圖片就可以了,還要有好的設計思路和一定的上課藝術。像上次張主任聽了我的課,她就說你上課都很形象生動,但你的設計思路還欠缺一點。如:你剛剛開始時就說打死了大灰狼,你到后面玩游戲時又說要打死大灰狼,這樣就會讓幼兒很混亂,明明之前已經打死了怎么會又活過來。你可以說是又來了一只大灰狼我們打死它好不好?除了聽取別人的意見我還經常去聽有經驗老師的課,如冼春玲老師,她上課真的很吸引,幼兒連眼睛都不舍得眨一下。她上課時是大灰狼就用大灰狼蒼老的聲音,是小白兔就用小白兔稚嫩的聲音,她上課的環節環環緊扣,別說是幼兒了,連我也不舍得眨眼。吸取了以上的做法,我改變了我上課的方式,幼兒上課的興趣果然大大提高了。除了在課堂上,在課后一有時間我就逐個檢查幼兒對我所教的內容是否掌握,對于接受能力稍差的幼兒我會耐心去講解。
保育工作
春季和夏季是手足口疾病流行的高峰期,為了做好衛生保健工作,我和班上的王老師、曾老師每天都堅持晨檢,一發現幼兒的喉嚨、手或腳有粒粒馬上請家長帶回去。曾老師經常會用消毒水拖地、擦桌子等。還經常把幼兒的被子、枕頭拿出去曬。避免細菌的滋生。除了做好衛生保健方面,我們每天早上還帶幼兒晨運,開展一系列的拍球、拉力、小兔跳、跑步、游戲等體育鍛煉。把幼兒體格鍛煉的壯壯的,增強幼兒的體質,預防疾病。
安全工作
小班的孩子在幼兒園里是年齡最小的,他們各方面的能力也特別差,所以幼兒的安全工作是教育工作的重中之重。很多家長都說在幼兒園里只我的孩子健康快樂就可以了,我不要求他一定要學到多少知識。當然我們也會在確保幼兒安全的基礎上進行教學。如:幼兒早上來到幼兒園我們會檢查她是否有帶尖銳或危險的物品來幼兒園,一有發現馬上沒收并跟她講物品的危險性;帶幼兒出去戶外活動時,我們會檢查廁所、走廊、睡室是否有人,并再三的清點幼兒人數,確保沒有遺留幼兒在廁所、走廊、睡室等等。到了活動的場地,我就先檢查活動器械和場地是否安全,如發現有不安全的物品,能自己處理就自己先處理,例如在沙池里發現有石頭,我會去把它撿掉。如果不能自己處理的就馬上通知相關部門處理。除了以上這些,我們常常教幼兒一些安全知識,強化了幼兒的安全意識和自我保護能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃陌生人的東西,不跟陌生人走,發生危險時,會大聲呼救。
家長工作
做好家長的溝通工作便于教學工作的進行。上學期我很少發校訊通給家長,以致忽略了讓家長提醒幼兒在家讀英語和數數。本學期我經常發校訊通給家長,讓家長了解我們的教學進度,并一有時間就和家長發發信息,打打電話,讓家長了解幼兒在園的學習和生活情況,同時,我也可以了解幼兒在家是否聽話。
不足之處
這一學期來,我的工作中還存在很多不足,我班幼兒的常規還不夠好,可能有幾個年齡小的原因。他們在玩玩具時,不夠愛惜,在收拾玩具時,不能主動將玩具放回原處,并有隨地亂扔玩具的現象,其它的幼兒有樣學樣跟著亂丟玩具。下學期我一定要抓好幼兒的常規。同時,今后我要認真刻苦鉆研新教材,加強理論學習,不斷提高自己的理論實踐水平,讓自己更上一層樓。
教師班級管理總結 篇10
我是高一(3)班的班主任,對于這個班來說,我接班的時間很短,從 9 月份學生到校,到 11月中旬學生期中考試結束,只有兩個半月的時間。這個班是從高一(1)、(2)班因人數太多二次分出來的班級。下面我想談談自己對該班級管理的一些做法和感受。
我是從今年九月六號開始接手這個班的班主任工作的,之前教過他們一周的地理課。至今為止我已經和他們相處了近三個月的時間。這幾個月中,這個班的班風一直都很好,全班同學團結互助、關系融洽、奮發上進、朝氣蓬勃,有著良好的班風和濃厚的學習風氣;學生在精神面貌、行為規范、心理素質等各方面的表現都得到任課老師和其他班級同學的認可。學生很懂事,很自覺,很多事情都不用老師過問,他們就能做得很好,在班級管理方面也基本上都是他們自己在管理自己,像板報的更換、值日生的安排、班級常規的落實等我很少參與,所以工作也比較輕松。特別是進入期中考試后,所有人的目標都很明確,就是學會做人、學會生活、學會學習,各方面表現得更加突出,不論是白天上課還是晚上自習,他們都顯示出良好的學風,能夠積極主動的投入到學習中,過往的老師都說,看到這個班的學生就仿佛看到了高考的情形。回顧這幾個月的工作,我覺得得益于兩個方面。
一.認真選拔班干部----把權力交給學生,讓自己解放出來。
接手這個班后,與以往不同的是,我將班級管理的權力完全放給了學生,充分發揮了學生的潛能。 我相信他們、并充分尊重他們的思想。事實證明他們完全有能力管理好班級,而且他們心里也希望老師能夠給予他們一定的權力去鍛煉自己。
班級也是一個小小的社會,班級中學生的思想狀態、行為表現都受到管理的制約。因而,建立正常的常規,是學生受教育的保證。 建設一個成功的班集體,不僅僅是依靠班主任一個人的力量就能做到,還必須有一支能干的班干隊伍。班干部隊伍是班級工作的核心,是班級工作的“龍頭”,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設應是班主任的首要工作。
學生干部的培養要在任用中進行,要在工作過程中幫助他們成長。選出了班委,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用。班干成員應分工負責、使其有壓力、有動力、有戰斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍,發揮他們各自的才能去組織和管理班級同學的學習、生活與活動。考慮學生干部成長過程中的不同階段,我主要做了四個方面的工作。
考察階段,讓每個學生都參與班級的管理中來。我從接班的當天開始,就讓學生自薦當一天的值日班長,該值日班長負責當天的日常管理,包括班級衛生、出勤考核、思想工作等方面。在當天還必須找出五名問題學生談話,并這五名學生的名單記錄在值日本中;值日當天結束后要寫出值日總結、感言,在班內向全班同學宣讀,并對第二天的值日班長提出合理的管理建議。
選聘階段,把有能力的同學推舉出來。通過近一個月的值日和觀察,有些學生的管理和領導能力已經得到學生的認可。這時候班級干部的選聘可以進行了。我首先讓愿意當班干部的同學積極寫出申請,在申請中寫明當班級干部的原因和職位。三天后在班內公開演講,演講的主題是你怎樣做好班級干部工作,演講結束后接受老師和學生的提問,最后由全班同學投票產生該職位的班級干部。
指導扶持階段班,班級干部一般對所任工作不熟悉,不知道如何做和怎么做,缺乏必要的經驗與能力。此時我給以具體指導,“手把手”地教。開始初,在同學們選出班干部以后,我組織班干部開會,對每個職位的工作范圍、責任、要求作一個說明,再根據每個人的特長進行調整,讓每個干部都明確自己的職責,否則就會造成什么都應該管,什么都管不了的現象。 然后要求每位班級干部根據班級實際情況寫出近期班級工作計劃,并要定期落實,做到事事有人問,事事有人管。
管理監督階段,班干部熟悉了工作,積累了經驗,提高了能力,已經可以獨立地處理一些具體的事情時,我逐步放權,鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,鼓勵其獨立工作,發揮他們的主觀能動性與工作的積極性,使他們真正成為我的得力助手與班級的中堅,而不是成為班主任與學生之間傳話筒。這時我主要是當好參謀,掌握大方向,大膽放權給他們,使他們有一個寬松的工作環境,把各項工作開展得井井有條。同時加強對班干部言行的監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。 說實在的,這些好的學生干部都能積極支持和配合我開展工作,他們處處起榜樣帶頭作用,對現在良好班風和學風的形成發揮核心的作用!
二.與任課老師攜手,形成教育的合力。
班級能夠形成這樣的狀態,還有歸功于我的一幫好同事,首先我要感謝曹小漢和李猛老師,這個班我是從他倆手分過來的,正是他們在軍訓和開學一周多的不懈努力,才有后期了良好的基礎。其次,我要感謝這個班的所有授課老師,正是有了他們在日常教學中嚴謹認真的工作態度和對班級管理工作的大力配合,才使得良好的班風逐步地形成。
我充分認識任課教師在班級管理中的積極意義,發揮他們的引導作用,對班級管理具有非常重要的意義,所以我經常聽取任課老師對班級建設的意見,多向有經驗的老師學習請教,不斷完善自己的班級管理工作。只有所有的任課教師攜起手,獻計獻策,集思廣益,共同關心班集體的發展,才能形成教育合力。因此,我認為:班級的管理決不僅僅是班主任一個人的事情,沒有課任老師的支持和配合,班主任就處于孤立無援的境地,工作就會很被動,效果也會打折扣。課任教師在班級管理中處于次要地位,其所發揮的作用必然有一定的局限性,但無論如何,課任老師參與班級管理的意義不容忽視。
通過以上的努力和付出,高一(3)班學生已經養成了良好的生活和學習習慣。并取得了一定的成績:目前班級原進班學生無一流失;出色地完成了本學期全校衛生大掃除;本次期中考試年級前十名我班有五人,前50名我班占一半;本次學校的優質課比賽有六位老師選擇我班上公開課。
我來一職高工作已經 近15年了,前后做了8年的班主任。多年的鍛煉,使我對于班主任工作有了一定的認識,“十年樹木,百年樹人”,學生的培養是一項長期性的工作。班級的管理也一樣,良好班風的形成,需要班主任長期的不懈努力。多年來我也積累了一些經驗,但是還有很多的問題需要今后慢慢去探索、去研究。以上是我對班主任工作的一些做法和感受,有不妥之處,肯請大家多給予指導,我將不勝感激!
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