關于軍事化管理方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的關于軍事化管理方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
軍事化管理方案1
第一章總則
第一條半軍事化管理是指××所屬收費站仿效部隊軍事化管理的方式實行的內部管理制度。
第二條為樹立收費站文明服務形象,對收費站實行半軍事化管理。
第三條實行半軍事化管理的目的是使收費人員具有良好的政治素質、思想素質、作風素質和一定的軍事素質,培養其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險、嚴謹求實的作風。
第四條半軍事化管理含軍訓、內務衛生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內容。
第二章管理機構
第五條建立健全半軍事化管理機構,是實施半軍事化管理的組織保證。
1、收費科是半軍事化管理工作領導機構,負責××收費站半軍事化管理工作。
2、收費站以現有站、股、班的格局,各自負責本部門的半軍事化管理工作。
第三章軍訓
第六條對收費站實施軍事訓練是塑造文明形象的一項重要措施,是展示窗口形象的基本形式。通過學習和訓練,提高收費站員工政治思想覺悟,激發愛國熱情,培養革命英雄主義和集體主義精神,增強組織性、紀律性,掌握基本的軍事知識和技能。
第七條新員工崗前培訓必須接受軍事訓練,集中訓練時間一般為一周,由承訓部隊軍事教官負責實施。軍訓的主要內容為:隊列訓練、內務達標、紀律教育等科目。
第八條收費站征稽股具體負責軍訓工作,抓行為養成和日常的考核,將半軍事化的管理貫穿到收費站管理全過程。
第九條軍訓要貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則,軍訓結束進行相應的實操和理論考核。
第四章內務衛生
第十條內務衛生是半軍事化管理的重要組成部分。
第十一條規范要求:
1、鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,有棱有角,床鋪不允許堆放其他物品,被褥放置位置、方向一致。
2、床下鞋子擺放整齊,鞋尖朝外。
3、牙缸,皂盒放于臉盆內統一位置,毛巾兩折掛放齊整,臉盆應整齊置于臉盆架。
4、臺面干凈整潔,暖瓶放于適當位置并排放整齊。
5、室內墻壁不準張貼字畫。
6、室內衣物不得隨意掛放,冬裝統一掛放于最內側床鋪橫檔,做到整潔、有序。
7、窗臺清潔,不允許放置雜物。
8、柜內物品擺放整齊,柜上不允許放置物品,鑰匙不要掛在柜門上。
第十二條檢查評比
1、收費站每周檢查不少于一次,評分公布。
2、××不定期進行抽查,予以通報。
3、對內務較差寢室(個人)進行幫教、輔導,對于數次幫教無效,態度不端者進行一定處罰及處分。
第十三條、衛生清潔
1、各寢室必須認真清掃、拖地,保持室內全天整潔,物品擺放按規定有序整齊。
2、嚴禁亂扔紙屑、果皮等雜物,嚴禁向窗外、陽臺潑水,丟棄雜物,破壞衛生清潔。
第五章著裝規范
第十四條人員當班統一著工作服,并按規定佩帶標志、胸卡、攜帶有關證件。
第十五條著工作服時,要做到衣冠端正、風紀嚴整。
1、著工作服時成套,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾,不卷褲腳和袖筒,不穿破舊、污穢的工作服。
2、著工作服時,不得勾肩搭背、嬉笑打鬧,不得去營業性娛樂場所。
3、男工作人員不得蓄長發、留胡須和長鬢角;女工作人員不得濃妝艷抹,不散發披肩,不得佩帶首飾。
4、嚴禁將工作服、標志、證件等轉借或送與他人穿著使用。
5、自覺遵守“上崗著裝,下班換裝”制度。
第十六條違反著裝規定的,按相關制度進行處罰。
第十七條本規定由××收費科負責解釋。
第十八條本規定自20xx年1月1日起施行
軍事化管理方案2
為了進一步加強學生思想道德建設,培養學生養成良好的行為習慣,促進學生健康成長和個性發展,從而全面提高教育教學質量。學校經過認真細致的調查研究,在借鑒有關兄弟學校學生管理經驗的基礎上,結合我校實際,決定從20XX年第二學期起全面實行準軍事化管理模式,現制定如下實施方案:
一、總則
準軍事化管理是指非軍事單位借鑒和運用軍事管理的方式和原則實行的內部管理。我校實行準軍事化管理的對象是全體在校學生,基本內涵是實行教師指導下的學生自治,在學生管理的全過程中采用軍事化管理模式。準軍事化管理的.內容包括學生軍訓制度、會操檢閱制度、一日生活制度、內務衛生制度、學生容貌風紀、升旗儀式、大型活動等方面。我們將通過準軍事化管理方式,對學生進行嚴格要求、嚴格訓練,并同思想政治工作、行政管理工作緊密結合起來,實現學生管理工作的正規化、系統化,科學化,力求在學生日常管理工作中形成團結緊張、嚴肅活潑、令行禁止、整齊劃一、行為規范、紀律嚴明的良好局面,使學校德育工作上一個新的臺階。
二、組織機構
為了確保準軍事化管理工作的有效開展和順利進行,學校決定成立相關組織機構:
(一)準軍事化管理領導小組。學校成立杭州灣職校準軍事化管理領導小組,其職責是負責準軍事化管理工作的組織領導,組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
(二)準軍事化管理工作委員會。準軍事化管理領導組下設準軍事化管理工作委員會。其職責是負責準軍事化管理的具體組織實施,組成人員如下:
主任:
副主任:
成員:
(三)與駐慈溪武警部隊警校共建,同時聘請退伍軍人任學校軍事教官若干名名,成立學生訓練科,歸學生處管理。
三、準軍事化管理主要內容:
(一)軍訓
軍訓是學生第一必修課,新生入校后由學校統一組織實施為期2—3周的軍事訓練,訓練結束時由軍事教官和班主任給每個學生評定成績。因入學晚未參加正常軍訓的學生,由學生處另行安排,利用業余時間補訓。
每學期由學生處策劃,各班安排一定的時間進行軍訓,由學生訓練科教官負責軍訓,主要科目為隊列訓練,國防知識教育、內務整理、軍容風紀訓練等內容。以鞏固軍訓成果。
(二)一日生活制度
1、著裝:
學生在校期間,按照學校規定統一著裝。具體規定為:非節假日統一著學校規定的服裝(實習實訓著工作服),節假日可著其他便裝,但所著服裝必須符合學生日常行為規范的有關規定、
2.起床:
起床鈴響后,立即起床,按規定著裝,做好出操的一切準備。
3、早操;
學生必須參加早操。以班級為單位在規定時間內于指定地點集合,不準有缺勤、遲到等現象。
早操隊伍集合完畢,帶隊學生干部須履行報告制度,報告對象是參加帶操的學生軍事教官。報告內容為,報告教官,某某班應到幾人,實到幾人,請假幾人,曠操幾人,報告完畢,請指示。
早操可跑步、隊列訓練或從事其它操練活動,具體方式由學生處根據場地條件,季節因素等合理安排。
跑步班級在行進中不準超隊或停滯步行或在隊伍中系鞋帶。在行進過程中,隊列整齊,口令清楚,口號響亮,不準有說話、掉隊、口令不清、口號不響等現象。
早操結束后,排隊進入食堂用餐。下雨天早操改為內務整理操練。
4、洗漱:
洗漱必須在洗漱間進行,維護公共衛生,注意節約用水,保持洗漱間衛生清潔。
衛生用具按規定放置。
5、內務:
整理內務要求:床面平整、被褥整齊,大小適中,放在規定的位置,床鋪的整體布局要基本符合部隊標準,其它物品亦放在指定的位置。學生應按學校的《杭州灣職校寢室內務要求》,嚴格遵照執行。
6、就餐:
按照規定時間準時就餐。未經批準不得提前或推后就餐。就餐時間通常不超過三十分鐘。聽到就餐鈴聲后,以班級為單位帶到食堂門前,由任課教師整隊,教官指揮,依次進入食堂。就餐遵循"有序、安靜、衛生、節儉"的原則。就餐時遵守就餐秩序,保持安靜,不得喧鬧,亂敲碗筷,買飯時自覺排隊,不得擁擠、插隊。保持餐廳衛生,禁止亂潑水、亂倒污物,剩飯菜要倒入指定的容器中,餐具放在指定的位置整齊擺放。
要尊重炊事人員。對膳食有意見,要按組織程序提出,不得與炊事人員發生沖突。
7、上、下課:
上課必須提前5分鐘(預備鈴響后)進入教室,靜候上課。體育課、實訓課、課外活動由體育委員或課代表帶領排隊前往上課地點。下課后也排隊返回。
上課鈴響后,全體起立,師生互問好。上課時要遵守課堂紀律,嚴禁喝水、吃零食、睡覺、交頭接耳或閱讀與本堂無關的書籍等,不做小動作,手機或其它電子新產品要處于關閉狀態。上課時不準會客,不準擅自離開上課地點,如有特殊情況,須經教師批準后方可離開并及時返回。下課鈴響后,全體起立,師生互道再見。上下午第四節課,任課教師帶學生以兩路縱隊往指定地點集合,由教官帶隊全往食堂。
8、課間操:
以班級為單位以整齊的隊伍到操場集合統一做操。做操要認真,姿勢、節拍準確。退場時也以整齊的隊伍依次返回上課地點。下雨天在教室內做室內操。學生會等有關部門組織檢查評比。
9、午休:
午休時不準做有礙他人午休的事情。如放錄音機、演奏樂器、打牌、下棋、高聲喧嘩、打鬧等。
午休時間均應臥床休息,保持肅靜,無特殊情況不能進行其它活動。
午休后要按要求整理好內務。
10、自習課:
自習課一律在本班教室或電子閱覽室內進行,一切按課堂紀律要求。早自習在食堂用餐完畢后,聽從教官指揮,在指定地點集中排隊按次序進入本班學習。晚自習結束后,也需聽從教官指揮,在指定地點集中,組織晚間點名,排隊按次序進入寢室。
11、晚間自由活動時間:
晚自習后到熄燈前為晚間自由活動時間。在此時間內,學生應抓緊時間進行洗漱及就寢前的準備,就寢前由生輔人員組織學生會人員進行晚間住宿檢查。
12、晚熄燈:
熄燈鈴后,立即熄燈就寢,學生不準在走廊內活動,。寢室內不準講話、收聽廣播、洗漱、玩手機等。
四、實施步驟
1、20XX年3月上旬,出臺實施方案,完成軍事教官聘任和培訓工作。
2、20XX年3月下旬,全面實施準軍事化管理。
軍事化管理方案3
為進一步提升公司的管理水平,規范員工行為,實現安全生產,結合公司績效管理和十項強化管理,特制定金暉軍事化管理實施方案。
一、目標
堅持以人性化管理和全心全意依靠員工辦企業的方針,以公司績效管理、十項強化管理為總綱,以軍事化管理為突破口,突出公司日常管理和安全生產的核心地位,逐步培養員工養成嚴謹有序的工作作風,注重制度的落實,強化公司各部室的管理,構建具有金暉特色企業管理文化,努力打造一支行動軍事化,作風嚴謹化,工作標準化的員工隊伍,自覺承擔起企業發展的使命。
二、組織機構
組長:
副組長:
組員
三、總體要求
學習借鑒軍隊管理方式,結合績效管理、十項強化管理,通過軍事化管理的實施,在思想上引導、行為上約束、能力上提升、管理上規范,達到以下目標:
在思想上,全面提高員工的思想素質。養成愛崗敬業的工作態度,提高忠愛公司、恪盡職守的責任意識,營造步調一致的良好風氣。
在作風上,全面養成樂于奉獻、扎實進取的工作作風。做到工作腳踏實地、行動雷厲風行,落實有始有終,完成不等不靠。
在紀律上,全面提升全員的組織紀律觀念。做到紀律嚴明、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀、履行職責、落實責任的良好紀律性。
在環境上,全面提升公司和員工的形象。做到物放有序整齊規范,工作環境整潔,生產生活井然有序,現場管理安全標準,員工行為訓練有素,公司形象和員工隊伍文明化、標準化、軍事化。
四、實施步驟
1、宣傳教育。要切實提高對軍事化管理的認識,采取一切有效形式(分廠、部室會議、班前會、榜報等),大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義,要組織員工認真學習《軍事化管理方案》、《軍訓實施方案》以及安全生產的相關法律法規、規章制度,使員工掌握標準、熟知細則和相關規定,增強員工規范意識、按章操作意識,保證軍事化管理工作全面開展。
2、實施:要按照思想、作風、紀律、環境四個方面狠抓落實,開展軍事化演練和完善自身存在的問題和不足,借鑒兄弟單位的經驗和做法,充分發揮軍事化管理的作用。同績效考核、十項強化管理掛鉤,公司將對各分廠部室及員工執行情況進行檢查,以此推動軍事管理工作縱深發展。
3、鞏固提高:組織開展以軍事化管理為題材的演講活動,認真總結軍事化管理期間的先進經驗。11月20日公司組織舉行以“軍事化管理活動”的演講比賽。
4、總結驗收公司要組織開展軍事化現場觀摩,觀摩各分廠部室的一個工段、一個班組、一個科室,相互學習、相互促進、相互提高,要在鞏固提高的基礎上,不斷提高員工隊伍的執行力和做好本職工作的戰斗力。通過觀摩,各分廠部室要總結經驗與存在的不足,使軍事化管理形成制度化、規范化、持久化。
【關于軍事化管理方案】相關文章:
1.軍事化管理方案
2.關于公園管理方案
3.關于大學管理方案
4.關于學校管理方案
5.關于綠化管理方案
6.關于消防管理方案
7.關于自治管理方案
8.關于小學管理方案