企業安全分管領導述職報告（通用16篇）

　　時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫一份述職報告。那要怎么寫好述職報告呢？以下是小編精心整理的企業安全分管領導述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業安全分管領導述職報告 1

　　你們好！我是山東xxx集團有限公司的董事長xxx，為公司安全生產的第一責任人，現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作方案》的要求，結合本公司安全生產工作的實際情況，向大家作安全生產工作述職報告，請審議。

　　我們xxx集團有限公司始建于2000年，現有員工1750人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今，除了各級領導給予的支持幫助外，還得益于安全生產提供的保障�？梢哉f，沒有安全，就沒有企業的今天，就沒有企業的未來。

　　這些年來，以我為第一責任人的企業領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：

　　一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制

　　面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節能、環�！苯y一考核，效益工資雙掛鉤的`新體系�！皫е�責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我帶隊，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

　　同時，以安全管理機制創新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創立了“五個以”制度，即：以“安全操作規程為準繩”，規范操作，杜絕違章；以“法規和安全制度為依據”，指導監督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。

　　二、加大安全投入，確保企業長治久安

　　安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監控系統；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業夯實了安全基礎，確保了企業長治久安。

　　三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

　　在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

　　四、加強日常安全管理，防隱患于未然

　　以我為責任人的安全班子，根據企業實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

　　各位領導、同志們，我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業安全生產管理中，打算如下：

　　一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。

　　二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實企業“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。

　　三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。

　　四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》，將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作，

　　最后，歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。

　　謝謝大家！

　　企業安全分管領導述職報告 2

　　我叫xxx，是20xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環保工作。

　　回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態度投入工作，這份工作使我感到非常充實。現將一個月以來的主要工作做一下匯報：

　　一、20xx年基本工作內容：

　　1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，勤懇工作。把理論和現場經驗相結合，不斷充實自己。

　　2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的.立刻解決，對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。

　　3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現場距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業，打磨，電焊，等危險性較大的作業，實行每天檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理。

　　4、加強與現場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的識別能力。

　　二、存在的問題

　　1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。

　　2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。

　　三、20xx年的工作計劃

　　1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

　　2、圍繞項目建設，生產兩方面，繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。

　　3、繼續加大力度對施工現場的安全管控。

　　4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

　　四、自我評價、今后努力方向：

　　通過近段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。

　　在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。

　　以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！

　　企業安全分管領導述職報告 3

　　20xx年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

　　一、學習方面：

　　能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神；自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平；學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

　　二、組織方面：

　　加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

　　三、硬件方面：

　　加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

　　四、培訓方面：

　　加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

　　五、監督方面：

　　強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。

　　六、重點工作方面：

　　突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

　　1、防止火災事故。商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

　　2、防止盜竊事故。為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，并在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

　　3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的'安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等；二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發現和排除了一些隱患；三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。

　　4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題。為了確保空調安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售后服務，從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。

　　通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

　　企業安全分管領導述職報告 4

　　貫徹會議精神也好，安全生產也好，最關鍵是抓落實。安全生產的法規制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產措施應該完備，看看最近為什么有些企業還出事故，而且事故還越出越大、性質還越來越嚴重、損失還越來越驚人？這其中最關鍵是執行力不夠，安全制度不切實際，照搬宣科，拿來主義，虛無主義，抓落實不夠。貫徹問題沒有質的要求，因此希望我們上下撲下身子，在抓落實上下功夫，在規章制度建設上下力氣，在落實上見成效。安全問題沒借口，少說空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實料。

　　一、要在深化安全思想認識上抓落實

　　“安全高于一切、責任重于泰山”“安全生產、人命關天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實安全生產制度措施，確保安全；如何履行安全職責，從我做起，把每一項具體工作做好；如何真正在每一項實際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認識還是有差距的這是委婉點說，不客氣的可以說極差。我們各級領導、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認識確保安全生產必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認識確保安全生產必須把小事當大事來抓，防微杜漸；把別人的事故當自己的教訓來吸取，反思不足；把無事當有事來對待，防患于未然；把過去的事情當現在的事情來銘記，警鐘長鳴。深刻認識確保安全生產，細節決定成敗，要在細節上做文章；安全事故往往發生在不引人注意的細節上，很多時候是在陰溝里翻船。思想指導行動，認識決定工作程度。只有安全思想認識進一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產才有保證。

　　二、要在安全措施的執行上抓落實

　　從上到下現在缺的不是制度措施，缺的是執行力度，缺的是落實效果。這次會議以后，各單位、各部門要在安全措施的執行上狠抓落實。一是態度上要嚴肅認真。要認認真真、老老實實執行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監控上要責任到位。不能敷衍塞責，不能下不為例，不能搞變通。三是領導要模范帶頭。執行安全措施要從領導做起。不能隨意決策，不能違規指揮，不能隨意干預正常的安全生產組織等。

　　三、要在安全大檢查的實施上抓落實

　　進一步制訂推進安全大檢查的措施，對安全大檢查進行部署、動員、深化。各單位要把安全大檢查作為當前生產經營的頭等大事來抓，要把握“四個提高”（全員的安全生產意識得到提高、項目標準化管理水平得到提高、車間班組建設水平得到提高、企業信譽得到提高）的總體要求，抓住“兩區域”（生產區、生活區）、“一制度”（安全規章制度的建設及執行力情況）的檢查重點，進一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過程成為夯實安全基礎管理、提升安全管理水平的過程。要建立領導責任制和領導責任追究制。誰檢查、誰負責、誰擔責。公司領導已明確分工，實行“分片包干”。各單位也要把責任制和責任追究制建立起來，使安全大檢查的部署要求真正落到實處。

　　四、要在車間、班組建設上抓落實

　　抓好安全安全生產，管理層是重點，操作層是關鍵。安全文明生產最終依靠操作層來完成，操作安全不過關，安全生產就是一句空話�？剖�，班組作為企業的主力，是安全工作的基礎。基礎不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護失誤，就有可能造成車毀人亡；一次野蠻操作，很有可能帶來滅頂之災。無數經驗告誡我們：誰不重視操作的安全管理，誰就會吃大虧。希望大家警鐘長鳴，時刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態切實抓好安全管理。當前，安全制度和班組建設，扎實推進，逐步建立健全全員培訓與持證上崗制度、崗位責任制度、安全質量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現場安全控制打下良好的'基礎。

　　五、要在明確責任、追究責任上抓落實

　　抓好安全生產，必須明確責任、追究責任。各單位、各部門一定要把安全責任分解到崗位、落實到人，做到安全責任覆蓋無盲區。要分級分崗明確領導責任、管理責任、操作責任、監管責任，構建職責明晰、科學有序的責任體系。各單位的主要領導是安全生產的第一責任人，要對本單位的安全生產負總責。分管領導負直接領導責任。要嚴格落實責任追究制度。今后一旦發生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋余地可言，是誰的責任就要查處誰，不姑息遷就。發生事故苗頭，也要從嚴追究，做到發生一起，調查一起，處理一起。在安全生產的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸公司的市場，誰就是公司的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領導干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級管理人員要把安全生產作為效能當前做的重點，對于違規違紀發生事故的要從嚴調查處理。

　　六、要在安全責任主體的作用發揮上抓落實

　　各級安全責任主體要圍繞生產經營中心，緊扣安全生產重點，切實發揮好服務保證作用，為企業安全生產與和諧發展保駕護航。一是要發揮宣傳教育作用。各級安全責任主體要按照安全生產的要求，扎實有效地開展安全生產教育，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。要發揮宣傳工作的優勢，通過張掛安全標語、宣傳畫、警示牌，制作工序安全提示卡，實現安全教育的有形化、長期化，增強安全教育的效果。二是要發揮制度規范作用。要進一步完善安全責任主體的參與企業重大決策制度，參與安全生產責任制度和獎罰機制等重要安全規章制度的制訂，為安全生產提供制度保障。帶頭和動員干部職工實施安全生產決策，落實安全生產制度措施。三是要發揮模范帶頭作用。要廣泛開展“有針對性的安全主題活動，通過各級管理人員在安全生產中的先鋒模范作用激發廣大員工安全生產的主動性和積極性，帶動廣大員工在安全生產中遵章守紀，自覺履責。

　　各級安全責任主體要充分發揮應對危機的能力，在編制安全生產預案時謀劃在前，在防范和處置突發問題時沖鋒在前，充分展示各級安全責任主體的和管理人員的良好形象。四是發揮領導協調作用。各級安全責任主體的要加強組織領導，發揮群眾組織在安全生產中的優勢，認真開展落實安全活動，齊抓共管確保安全。

　　企業安全分管領導述職報告 5

尊敬的李總、各位領導、各位代表：

　　大家好：

　　我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學習實踐總結，20xx年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，20xx年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率100%。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金xx元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用xx元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年，我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署，認真執行國家有關安全法規、條例和標準，在各級安監部門的指導下完成了20xx度安全生產目標。

　　今天的`報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。 20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起：

　　1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

　　2、健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，明確安全生產工作目標，逐級簽訂《安全生產目標責任書》，并認真監督落實。

　　3、落實安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作，以實現我公司各項質量要求標準化，確保生產安全。

　　4、落實“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實，抓考核，求實效。

　　5、嚴格執行安全生產獎罰辦法，20xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。

　　企業安全分管領導述職報告 6

　　自以“專職安全員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在20xx年以來，嚴格根據20xx年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產治理。在西廠有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個安全角色，以積極的態度投入到工作當中，20xx年來的工作我感到特別充實。

　　一、20xx年主要工作內容

　　1.幫助部門領導按公司要求，依據公司目前實際狀況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產治理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的安全治理工作。

　　2.在分管安全工作領導的正確帶著下，仔細對生產作業區域的設備和人員進展安全職能監視，在規劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠把握威逼安全生產的重大隱患和薄弱環節。

　　3.幫助部門領導仔細落實安全生產責任制，常常性的參與各車間班前、班后會加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅決地履行《安全生產責任書》，確保順當實現公司安全生產工作目標。

　　4.仔細開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進展了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增加員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　5.積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業現場找出員工的擔心全行為，設備的擔心全狀態，現場教育員工，做到隱患問題準時整改，把各種擔心全因素毀滅在萌芽狀態，20xx年共發覺各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。仔細聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。

　　6.依據公司通知精神，仔細做好夏季四防工作，制定并實施了具體的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參加演習，在演習過程中找出缺乏，確保在發生意外大事中，將損失降到最低。

　　7.對公司員工進展安全教育。特殊是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的熟悉西廠的'安全概況及所從事工作的危急源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我愛護意識，削減生產安全事故發生的概率。

　　二、工作中存在的缺乏

　　20xx年來在本職崗位雖然取得了肯定的成績，但是也存在很多的缺乏，主要表達在以下方面：

　　1.安全治理不嚴不細、員工安全意識冷淡，存在安全治理的盲區，發生了xx事故。

　　2.組織、溝通力量上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距；應加強業務學習，解放思想，彌補差距。

　　3.對外協單位監視檢查力度不夠，特殊是一些特種作業人員無證上崗，“三違”現象比擬突出。在這方面應加強對外協單位的監管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業人員加強教育及加大懲罰力度。

　　4.工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中轉變工作方式、方法，不斷創新完善。

　　三、下半年工作目標

　　1.加強業務學習，努力提高自身素養和工作力量，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在簡單的工作中磨練意志，提高自身素養。

　　2.當好領導助手，對安全工作消失的各種問題，準時提出合理化建議，協作部門領導完成公司下達的各項工作任務。

　　3.加強作業現場安全監視檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業、穿插作業等高危作業的安全監察力度，確保作業安全。對作業現場違章現象、存在的隱患，要準時制止和整改。

　　4.仔細落實安全生產責任制、以及各項規章制度和操作規程，常常參與各單位班前、班后會，仔細落實作業人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規定。

　　5.加強外協單位資質、安全生產許可證、特種作業人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危急性較大的檢修工作的定期安全巡察檢查工作，發覺安全事故隱患，準時要求施工單位整改并監視到位，仔細履行安全監視職責。

　　總之，20xx年來，我在公司安全治理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的安全治理工作，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。

　　企業安全分管領導述職報告 7

　　我單位安全生產工作以創xx公司安全生產先進單位為目標，在公司安委會和xx公司上級領導的正確指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產法》和xx公司、xx公司有關安全生產的各項文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，一年來，本人自覺地、認真地履行安全生產第一責任人的職責，根據的工作目標和“各項安全檢查”的活動方案，以高度負責的態度，抓好各項工作的落實，全年安全生產工作成效顯著，實現零事故，為經濟建設和持續發展盡到了自己的責任。現根據考核要求，下面將本人20xx年的工作情況向各位領導和同志匯報如下。

　　一、主要工作完成情況

　　（一）安全生產責任，堅持安全第一，警鐘常鳴。

　　1、領導重視，真抓實干

　　長期以來，我公司始終意識到安全生產工作關系到公司的和諧穩定，關系到公司的持續發展，作為領導干部責無傍貸，安全責任重大，只能以高度負責的態度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計劃的時候，按照安全生產“五同時”原則，將安全生產目標和措施納入，把安全生產工作作為的一項主要任務去部署和開展，并將此工作任務分解落實到人，形成安全生產工作由正副職領導親自抓、親自管的大格局。在安全責任意識強化下，上級領導的正確指導下，安全生產工作得以順利進行。

　　2、注重員工安全生產意識的宣傳教育

　　為實現制定的安全管理目標，我單位在注重領導干部自身的安全生產意識基礎上，同時注重抓好員工安全生產意識教育。全年召開各種安全會議14場（次），平均每月至少一次，其中包括20xx年新進大學生安全教育培訓、安全生產月動員活動、專職安全管理人員培訓以及公司安全生產委員會會議等。為了更好的做好今年“安全生產月”的宣傳活動，我單位組織開展安全生產月動員活動，以拍攝家庭安全責任視頻為活動載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，增強員工安全理念，購買了一批安全宣傳畫，分發給各個項目，要求各個項目經理和安全主任編制活動方案，按方案進行實施，做好各項目的安全生產月宣傳教育活動。

　　（二）全面抓好安全生產責任制的

　　1、簽訂責任書，將安全生產責任落實到人

　　為落實“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的責任制度，今年我單位與各部門、項目部簽訂安全生產責任書，并要求項目部與管理人員、作業班組長、工人分別簽訂安全生產責任書，使安全生產責任得到層層落實。

　　2、落實安全生產責任制考核制度

　　我單位每季度對公司職能部門和項目部進行考核，考核結果將納入年終評比結果中；項目部建立安全生產責任制考核制度，依照制度每月對項目人員和施工班組進行安全生產責任制的考核，對做得好的個人與班組進行獎勵，對做得差的個人和班組予以公示。

　�。ㄈ�）結合公司實際，抓安生生產工作落實

　　1、加強安全生產隱患排查、整改和跟蹤管理

　　為確保安全生產工作的落實，我單位非常注重對安全生產工作的檢查，主管領導親自帶隊，安委辦主任親自部署。據統計，全年共檢查項目84次，發現隱患265個，整改完成265個，整改率100%，主要表現在臨時圍蔽破損未及時恢復、臨時用電管理不規范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個方面。

　　重點抓好元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等重大節日和工程防臺防汛、消防安全等專項檢查，通過經常性和不定期的檢查，有效地促進了安全生產各項工作的開展。

　　2、進一步完善安全生產管理機制和應急預案

　　今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應急救援預案（組織進行了觸電事故、防洪度汛、消防等應急救援演練）、工種及機械設備安全操作規程，編制了項目安全管理作業指導書和安全管理部工作流程，并將相關管理制度向新開工的項目進行安全交底；要求各項目按照工程實際情況，編制安全方案，并上報公司安全管理部審查，將操作規程懸掛在施工區域，使到安全生產管理進一步規范。

　　3、嚴格安全生產操作制度，堅持持證上崗

　　目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機電安裝和水利水電等，這就要求我們的安全管理人員要具備相應的安全資質，本共有70人參加不同行業的安全員考試，均獲得合格證。

　　要求項目特種作業人員持證上崗，并做好相應臺賬。

　　4、認真貫徹落實上級主管部門的工作部署

　　一年來，我公司對上級部門安全生產的部署，都百分之百落實，并都做出了總結和匯報。

　　有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個省級安全生產文明施工標準化工地和兩個市級雙優工地的稱號。

　　二、存在問題

　　今年的安全生產工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而且取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環節和問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1、安全獎懲力度不足，沒有威懾力。

　　2、安全管理人員業務水平高低不一。

　　3、責任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩定，工作效率低。

　　4、部分項目一崗雙責和全員安全管理意識不強。

　　三、今后的工作設想

　�。ㄒ唬﹥灮�管理制度，更好的服務項目

　　加大對聯營項目管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是繼續嚴格執行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。二是要求外包施工隊在進場前必須配備符合要求的安全員，項目必須通過開工安全生產條件審查，方可允許施工。

　�。ǘ�）加大安全獎懲力度

　　1、項目部認真開展安全管理工作，執行公司在安全施工方面的各項管理規定，項目全過程未發生重傷及以上事故的，公司依照有關規定給予項目部全體人員獎勵。

　　2、項目部或個人開展安全管理工作不到位，未執行或對公司安全管理制度執行不到位的，公司將對項目部或個人進行嚴肅問責及處罰。

　　（三）增加安管人員的技能培訓及現場觀摩

　　培訓教育以xx公司、xx公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的.學習方針、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“安全第一，預防為主，綜合治理”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。

　　（四）增加人員的歸屬感和認同感，做好思想工作增強員工對企業的認同感，就是要使員工將自己與企業結成利益共同體、事業共同體和命運共同體。使員工在主人翁意識的支配下，對企業的價值取向、經營目標、企業精神、規章制度、標志標識等予以認識、贊同、理解、接受并踐行。

　　一是從事業上入手，為員工描述美好的，又能達到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實際的可量化的東西。二是從福利待遇上入手，適當提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。

　�。ㄎ澹┬枰�公司加強全員安全管理意識，增加全員安全培訓以人為本抓安全，強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實現零死亡事故的目標。

　　繼續對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

　　企業安全分管領導述職報告 8

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx是20xx年11月11日參與工作的，現任PVC工程部安全環保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環保工作。

　　回憶這一個多月以來的工作經受。嚴格根據公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產治理。自上班以來我始終以積極的態度投入工作，這份工作使我感到特別充實。現將一個月以來的主要工作做一下匯報：

　　一、20xx年根本工作內容：

　　1、仔細學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素養和業務治理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素養和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，勤懇工作。把理論和現場閱歷相結合，不斷充實自己。

　　2、按標準治理安全施工工作，明確自己的治理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進展仔細排查，對存在隱患的地方自己能解決的立即解決，對不能解決的就準時安排現場施工安全負責人進展整改。每周五都協作部門進展施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進展安全教育。

　　3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現場距督工作嚴格按標準標準執行，加強現場的安全生產治理力度，對現場臨時配電箱必需設有專業電工維護。對現場高空作業，打磨，電焊，等危急性較大的作業，實行每天檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進展安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進展。對施工場地，生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進展處理。

　　4、加強與現場工人及員工的溝通，以教育方式為主，懲處方式為輔，仔細檢查排解隱患，準時訂正違規行為，對各類生產事故案例進展分析，培育崗位員工安全意識。并依據冬季安全施工特別狀況對員工進展現場培訓，提高員工對危急源的識別力量。

　　二、存在的問題

　　1、自身的工作閱歷缺乏，有待進一步加強。理論和專業學問學習不夠，與精細化工生產治理的要求還有差距。參與工作的時間較短，在治理的過程中，工人常會產生抵觸的心情。

　　2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓規劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產狀況下，得到的`效果不抱負。

　　三、20xx年的工作規劃

　　1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開車勝利，做好安全鋪墊。

　　2、圍繞工程建立，生產兩方面，連續深入長久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。

　　3、連續加大力度對施工現場的安全管控。

　　4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

　　四、自我評價、今后努力方向：

　　通過近段時間的努力工作，我能仔細執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想漸漸成熟，已具備了肯定的工作力量，積蓄了肯定的治理閱歷。

　　在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務學問，提高自身綜合素養，以適應工作的需要。并常常開展批判與自我批判，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進展接受，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工治理和技術治理方面的學習，提升業務水平，使自己的學問面更加豐富，為公司奉獻自己的力氣。

　　以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批判指正。最終對一年來關懷和支持我工作的領導、同事表示真誠的謝意！

　　企業安全分管領導述職報告 9

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　我叫xxx，是20xx年11月11日參與工作的，現任PVC項目部安全環保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環保工作。

　　回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目的，全面貫徹"安全第一、防止為主"的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態度投入工作，這份工作使我感到非常充實。現將一個月以來的重要工作做一下報告：

　　一、20xx年基本工作內容：

　　1、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對公司負責，對工人負責的態度，勤懇工作。把理論和現場經驗相結合，不斷充實自己。

　　2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，天天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。

　　3、不斷貫徹安全生產的相關文獻精神，對現場監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高空作業，打磨，電焊，等危險性較大的作業，實行天天檢查，防止事故的發生，保證施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，貫徹各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行解決。

　　4、加強與現場工人及員工的交流，以教育方式為主，處罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。

　　并根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的辨認能力。

　　二、存在的問題

　　1、自身的工作經驗局限性，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化工生產管理的規定尚有差距。參與工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。

　　2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格貫徹了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不抱負。

　　三、20xx年的工作計劃

　　1.加大"三級"安全教育與培訓力度，為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。

　　2.圍繞項目建設，生產兩方面，繼續進一步持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并貫徹整改到位。

　　3.繼續加大力度對施工現場的安全管控。

　　4.踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

　　四、自我評價、此后努力方向：

　　通過近段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，可以緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具有了一定的'工作能力，積蓄了一定的管理經驗。

　　在此后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提高業務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司奉獻自己的力量。

　　以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表達真摯的謝意!

　　企業安全分管領導述職報告 10

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：

　　一、進公司以來，我積極融入到分公司去

　　并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。

　　在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。

　　1. 各項目部的檢查；

　　每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。

　　2. 報公司、集團的安全管理資料；

　　安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。

　　二、安全專項大檢查。

　　安環部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的.安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，并予以書面形式。

　　每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。

　　三、安全工作會議。

　　20xx年我安環部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議xx次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

　　四、安全培訓情況。

　　對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

　　五、其他安全工作。

　　項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。

　　六、明年工作重點

　　1.繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。

　　2. 繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

　　3. 嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監督檢查。

　　安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力！

　　企業安全分管領導述職報告 11

　　我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認可!

　　一直以來，我公司秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入細致全面落實科學發展觀，穩固踐行安全發展理念，打牢基礎，細化責任，加強現場監督監管，深化隱患排查環境治理，進一步健全職業身心健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式大力推進安全生產，不斷提升企業本質化安全水平。

　　20xx年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：

　　一、健全了考核機制，全面落實安全責任，規范了安全管理制度

　　公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。

　　二、積極響應政府聲援，強化員工安全教育輔導，提升員工安全意識。

　　公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

　　通過對嶄新員工展開深入細致的教育，并使他們對公司安全生產形勢存有了初步重新認識，并贏得上崗前所需的基本安全技能和自我防水科學知識。

　　三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度

　　安全檢查就是做好安全生產的關鍵手段，其基本任務就是：辨認出和查明各種危險和隱患，嚴格執行自查；監督各項安全規章制度的實行；阻止違章統一指揮、違章作業。

　　為確保安全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區，我公司首先采用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實施；其次公司采用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃，并持續追蹤督促至完全清楚隱患。

　　我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層嚴格把關，保證了安全隱患及時發現、及時去除，在全公司上下構成了人人談安全、事事談安全的'不好局面。

　　四、存在的問題與不足

　　安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這同意了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和堅實工作，我公司安全工作雖然獲得了一定程度的提升，但除了很多不足之處。

　　1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

　　2、安全培訓教育工作搞的還比較不好，比較精細，缺少針對性，有些職工的安全科學知識、安全技能仍然缺少，安全意識仍淡漠，僥幸心理、習慣性錯誤大量存有，這都彰顯出來安全教育、安全管理比較健全，今后仍須要利用各種形式存有針對性的予以培訓教育。

　　20xx年，xx公司在xx政府創造的良好環境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區發展建設、推動公司自身發展建設而不懈努力!

　　謝謝大家!

　　企業安全分管領導述職報告 12

　　“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格根據年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產治理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我特別珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到特別充實的一年。現將一年來工作狀況述職如下：

　　1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益積極上進，幫助所長仔細落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、打算、條例，扎實作好安全培訓工作，堅決地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在治理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、閱歷缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業進展利于安全生產的'自己身先立足。

　　2、在所長的正確領導下，仔細對轄區的設備和人員進展職能監視，在規劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能把握分管的設備運行狀況以及威逼安全生產的重大隱患與薄弱環節。

　　3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，準時了解安全生產狀況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進展夜巡和特巡，對設備的缺陷進展分類，落實催促設備組進展完善。使設備能安康穩定運行。能準時完成上級領導交給的工作任務。

　　4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

　　5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，催促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的安康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　20xx年在安全治理工作中雖然取得了肯定成績，但于領導要求還存有肯定差距，新的一年里，我將嚴格根據上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全治理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大奉獻。

　　企業安全分管領導述職報告 13

公司黨委：

　　在公司黨委、各級領導和分廠領導的關懷和正確指引下，我嚴格貫徹落實公司“安全第一，預防為主，以人為本，綜合治理”的'安全生產方針，強化安全生產主體責任落實，創建安全標準化、安全文化、過程安全管理“三位一體”的安全管控體系為主線，以“風險++”為工作重點，扎實開展各項安全工作，圓滿完成了分廠年度安全生產目標，現將自己一年來的履職情況匯報如下：

　　一、20xx年履職情況

　　(一)日常工作完成情況

　　安全文化建設方面主要從理念提升、行為規范、制度健全、物本完善等方面開展工作。通過開展“三違人員座談會”、“安全管理座談會”等系列工作使全員安全意愿得到提升；創新開展了“安全協管”，分析辨識了巡檢崗位、檢修崗位“雙危”管控條款(危險性動作78項，危險性狀態86項)；對各崗位存在火災、爆炸、燙傷、中毒風險進行了辨識，共計74項，對每項作業制定了分級管控；制度建設方面組織對分廠16項安全管理制度進行梳理辨識、修訂合并，優化了制度流程，使制度的實用性、權威性、有效性大大提高；修訂完成了7個崗位隱患排查標準；現場物本建設方面，組織亮化電石爐四樓圓盤區域、壓放平臺、凈化系統、配料站等進行可視化亮點打造，對電石冷卻棚門口安裝推拉式防護門3套，各車輛出入口安裝紅外線語音提示器5部，鍋車軌道、高溫冷卻區、卷揚機區域人機隔離制作安裝防護圍欄新增600余米。冷卻棚出入口增加3個事故應急柜，現場配置專用消防沙袋300余袋。

　　(二)解決實際問題情況

　　為了有效彌補日常作業管理中的“安全薄弱點”，組織開展了“風險+作業+行為”工作，從現場作業環境改善、作業過程安全管理等環節進行全方位管控，進一步規范了現場警戒隔離、人員監護，作業安全措施以及作業定員管理等精細化管理要求。編制了凈化卸灰作業、加糊作業、封水封作業等13項作業標準化流程，優化作業標準化JHA措施落實票7項并應用，為分廠生產安全穩定發展，奠定基礎。

　　建立環保管理考核機制，提升環�；�礎管理水平。制定了環保設施季度維保制度和維保項目清單標準，使環保設施管理常態化。對各工段配料站下料口冒煙問題進行研究、分析、改造，對32處下料口使用特殊耐高溫材料密封，對20處下料口使用普通布袋密封，對三工段地坑除塵管線進行改造，現場環境得到進一步改善。

　　二、廉潔自律方面

　　作為一名中國共產黨黨員，在日常工作、生活中，我認真貫徹中央“八項規定”和“三嚴三實”精神，對照規定和要求，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，審視自我，剖析自我，反思自我，提高自我；工作中以解決實際問題為導向，深入生產一線，與員工溝通交流，不搞特殊。在安全生產監督落實過程中不講人情，堅持對事不對人，做到制度面前一視同仁。

　　三、存在問題與不足

　　1、自身對電石生產知識學習不夠深入，在日常安全管理過程中不夠果斷。

　　2、安全管理系統思維不夠深入，創新能力有待進一步提高。

　　四、下一步工作方向

　　1、加強電石生產知識學習，做到理論聯系實際，不斷提高自身電石生產綜合知識水平，更好的服務分廠安全生產工作。

　　2、深入研究學習公司安全生產管控體系創建標準和公司安全管理制度，與其他科廠積極開展安全管理對標交流，結合分廠實際創新性開展安全生產工作。

　　企業安全分管領導述職報告 14

　　20xx年度已逝年底，今年是不平凡的一年，今年是國慶六十周年，一年來我所在的保衛科在校領導及以夏處為核心的領導下，明確指導思想和主要工作，以維護學校正常教學、科研、生活秩序為己任，以治安綜合治理為主線，緊緊圍繞“保護學校財產、服務廣大師生、維護正常教學秩序”這個中心任務。致力于和諧校園的建設，全處人員上下凝心聚力，強化責任，扎實工作，為營造穩定和諧的校園秩序、良好的治安環境、和安全的工作生活環境，經歷了一個又一個考驗，完成了一項又一項工作任務。

　　在面對復雜而嚴峻的教學治安形勢，我們始終堅持“管理育人，服務育人，環境育人”的方針，堅持不懈地抓政治和治安秩序的穩定，通過大家努力工作，維護了學校的和諧與穩定，完成了今年的工作任務，確保了我院的安全穩定。回顧一年的工作，現將今年終工作如下：

　　1、我所在的班次崗位職責：

　　加強對外來人員的管理，確保校園的治安秩序良好加快硬件建設，實施科技創安、服務師生，多做好人好事。

　　一年來，本著為廣大師生服務的原則，文明執勤，熱情為廣大師生服務，常年義務擔任夜間護送急病的學生去醫院達200多人次為師生員工排憂解難，受到師生們的好評。

　　2、工作經驗；

　　一年以來，保衛科在夏處的帶領下，實行每月開會經驗的方法，定期匯報每月的工作，從會議中大家認真聽取領導給大家指出的工作重點與各項指示，大家的業務水平也在不斷的得到了提高，能更好的將校內發生的各項事件圓滿處理。得到了院領導的'認可。在同事與同事之間遇事多溝通多匯報，及時向上級領導匯報。

　　3、問題和不足；

　　保衛處在學院領導下，取得了較大成績。但師生自行車、電動車和摩托車失盜問題，仍然是我們治安保衛工作中較為突出的問題。應增強干部和校衛隊員事業心和責任感，在開拓新形勢下做好高校保衛工作的新思路中，不斷提高整個保衛隊伍的思想水平和業務素質，使學院的保衛工作踏上一個新的臺階。新的一年里，保衛處將戒驕戒躁，為學院的安全保衛工作做出更大的成績而努力工作。

　　企業安全分管領導述職報告 15

　　時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據公司領導的安排，我就任分公司副經理，主要負責分公司日常生產管理工作，主管安全生產管理工作，設備管理工作及內部日常管理工作，一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領分公司干部職工，團結一心，積極進取，經全體干部和職工同志們的共同發奮下，圓滿的完成公司下達各項生產任務，取得了優異的成績，為進一步履行好職責，現就20xx年履行職責的狀況作述職報告，請各位領導和同志進行審議。

　　一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平和業務水平

　　我知道只有不斷的加強自身的學習，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業務水平，使自己在新時期發展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織，爭做“四優”共產黨員”活動，對“四強四優”活動進行了系統的學習，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一起開展，構成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優”活動，增強了分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰斗力，提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。

　　自己只有不斷發奮學習，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

　　二、精心設計，科學組織，盡心盡責地抓好各項工作

　　20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產的全面展開。應對困難，我一方面認真分析生產形勢，用心采取措施，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了生產的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產任務，我主要從以下幾個方面來抓的：

　　1、以生產經營為主線抓好生產運行管理

　　任何一個公司發展的中心環節就是生產，脫離了生產其他的說辭都是空白的，今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。

　�。�1）做好市場調研工作，確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置，及時進行生產調整，充分整合資源打造核心競爭優勢，作好生產產品的長期發展和開發；

　�。�2）開展科技創新活動，不斷開發新產品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳；

　　（3）用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動（一爭：爭創先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%，確保質量損失金額同比下降50%，確保經營目標任務圓滿完成），為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領導，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；通過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

　　（4）在生產管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業指揮生產，堅持每周一。三。五早會檢查生產。指導生產，堅持現場督促指導生產，要求執行力。要求質量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下，還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

　�。�5）靠前指揮，及時解決問題。在生產中，為了及時掌握生產進展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個，完成經濟利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進了公司的發展。

　　2、加強安全管理工作，做到生產無事故。

　　安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作，是電力企業永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎，設備是重點，管理是關鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對安全生產的'監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段，通過6S管理，改善了我公司辦公環境和生產現場面貌，提升了全體員工的工作品質，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結合全國安全生產月的契機，在分公司開展了大戰六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動，通過競賽，大大激發了職工的主人翁職責感。全年沒有發生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩運行。

　　三、廉潔自律，嚴格把關

　　在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”，對于分公司生產上發生的每一筆費用，都要深入把關，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀律，一年來，沒有違反廉政規章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求，嚴以律己。

　　四、今后發奮的方向

　　回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：

　　1、工作中態度急躁，過于追求完美；

　　2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制；今后發奮方向。一是要圍繞公司發展的中心，突出重點，抓好分公司的生產工作；二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質。三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象。

　　一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果，更是大家齊心發奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

　　企業安全分管領導述職報告 16

　　安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。

　　一、安全生產的工作目標落實狀況

　　每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的'工作中，杜絕違章，保證安全生產。

　　二、安全生產管理程序是否規范

　　《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。

　　三、安全生產的薄弱環節

　　運行人員工作職責心還需要加強，檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

　　保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發奮，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

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