企業干部述職報告
在生活中,報告與我們愈發關系密切,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的企業干部述職報告,歡迎大家分享。
企業干部述職報告1
尊敬的領導:
一年來,在上級的正確領導下,自己嚴格按照相關要求,緊緊圍繞奮斗目標,開拓創新,履職盡責,保增長、促發展、抓穩定,全面完成年初的各項目標任務。現將自己一年來履職情況匯報如下:
1、注重學習,提高能力
學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規律性,增強預見性,減少盲目性,克服片面性,關鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作為重要任務來對待,認真鉆研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進展。
2、攻堅克難,促進工作
自己一直認為,工作是實現個人價值的平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領導下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領導藝術,根據班子成員特長,及時調整分工,充分調動、發揮班子成員的積極性。
支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發展平臺。同時,結合各部門、站所的行業性質,有針對性地提出抓落實、促發展的措施和辦法,指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,一心一意干事業,崗位創優見行動,堅持不懈抓落實,實現了各項工作任務的大跨越。
3、廉潔自律,樹立形象
作為一名領導干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標準,嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權公,自省、自警、自勵,慎權、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。
一年來,自己嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規定,在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節約,從不亂花公家一分錢;在公務接待方面,按規定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導工作、調研中,輕車從簡,盡量回機關灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的.現金、有價證券,從未利用職務之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發生過任何不廉潔行為。
總之,一年來,在上級的正確領導下,在班子成員及鎮村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節,亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,并在工作上一如既往的關心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進經濟和各項事業又快又好發展。
此致
敬禮!
xxx
xx年x月x日
企業干部述職報告2
各位領導,同志們:
20xx年,是國家實施“十四五”規劃的第一年,本人自年初擔任xx,主要分管xx。
20xx年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,特別是國家推進xx開發開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學習,努力提高政治思想認識
一年來,堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習,通過集中、自學形式,進一步認識樹立和落實科學發展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求,發展先進生產力,發展先進文化,就是要抓好發展這個黨執政興國的第一要務,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。
以黨員領導干部的標準從嚴要求自己,帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施,持續提高對共產黨員先進性的認識,努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習,共寫學習體會4篇,對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己,認真落實黨風廉政責任制
作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規范》及《關于落實實施意見》,尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定,自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業若干規定》,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀,真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:
一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“權力”運行。
基于上述三點認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
20xx年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預計本年度可完成施工產值約4億元。
1、施工產值情況
1—11月份自行累計完成施工產值萬元,其中xx工程完成萬元,xx工程完成萬元,xx工程完成8360萬,xx工程完成萬元。
2、質量、安全、環境創獎等預測指標
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求;全年來無重大傷亡、機損事故,未發生任何環境事件和環境投訴,工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態。
xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩,并給予了高度評價和肯定,同時xxx工程已通過市建協市級文明工地評審,欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動
(一)強化人本管理,構建項目管理梯隊
項目管理歸根到底是對人的管理,在行業特性和粗放式管理的大環境下,人的管理尤為重要。為實現生產經營的既定目標,依據我項目部施工任務,重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:
1、強化領導班子建設
一是按照創建“四好”班子的標準要求,發揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會,交換思想,溝通情況,及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題,使各種不利因素始終處于受控狀態;四是充分信任適度引導,在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理
一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業隊伍配備
根據公司現有作業人員資源狀況,項目部采用內部二次招標選擇作業隊,通過嚴細考查,確定作業隊伍;認真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責,規避企業風險;在工程項目管理中,強調管理、文化相融合,約束、引導相結合,強調大服務意識,注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路,使分包作業隊伍在順利完成工程任務的同時,整體作業水平能有大的提高,以適應企業不斷發展提高的需要,成為企業今后發展的常用資源。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用
每項工程開工伊始,項目部就組織相關專業人員收集、學習規范標準,并采用內貫、講課等多種形式學習企業《程序文件》、《管理手冊》等管理制度,并強調主管、分管領導的監督檢查職責,使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執行
在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。
除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實,使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經營思想,做好后續項目的經營工作
根據公司職代會精神及半年工作會議精神,牢固樹立生產是經營的繼續的思想,在項目管理過程中努力推行全員經營思想,帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。
一是要求全體員工依賴精細的管理,從細微處尋求提升空間和發展潛能,注意細節,在每一個細節上下足工夫,以“品牌戰略”、“高目標導向”的思想為指導,做到高起點、高標準、嚴要求,力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程,努力實現生產是經營的繼續的目標;
二是積極配合公司經營部門工作,全力做好經營基礎工作;
三是充分利用各種資源,做好后續項目的經營工作。
(三)加強項目文化建設,構建項目持續發展的精神動力
在建筑行業競爭日漸激烈的年代,建設優秀的項目文化,不僅反映企業和職工的精神面貌,而且直接體現企業綜合管理水平的高低。
因此,項目部按照局第四次企業文化建設工作會精神,根據公司20xx 年企業文化建設實施意見,把踐行項目文化、創建文明工地、提升服品質與實施品牌戰略相結合,以本工程為依托,既要完成各項指標,又要提高綜合能力,形成企業不斷發展壯大的動力。
1.開展“節能降耗”活動
按照公司“十四五”規劃、職代會精神提出的工作思路和要求,切實把節能降耗實施辦法落到實處,樹立全員節約環保意識,充分調動全體員工的積極性、創造性,不斷提高全體員工節能降耗的自覺性。
通過開展“節約降耗”活動,各職能部門、各個施工區域分別制定了一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確保活動順利開展和任務完成,使得工程的節約效益、綜合效益、社會效益、環保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動
認真落實公司20xx年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神,制定并下發了項目部20xx年綜合活動征求意見、建議表;征求業主、監理意見、建議表;征求分包商意見、建議表,開展了回訪活動,共走訪用戶10余次,滿意率為98。
在開展“服務年”活動中取得的成效:
1、提高了“大服務”意識;
2、密切了與業主、監理之間的關系;
3、得到兄弟公司、項目部的信任,使施工生產更加順利有序,加快了施工進度,保證了施工生產順利進行。
3.加強職工素質教育
職工是企業最重要的資源,最寶貴的財富,所以建立以人為本的管理機制,是打造優秀企業文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中,我們將提升員工的責任心,作為企業文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地,加強宣傳教育力度,對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓,要求全體職工以誠信的態度、優良的質量、優質的服務贏得業主的信賴,來展現企業和項目部的實力。
以“做每項服務都要從顧客著想,干每項工程都要讓顧客滿意”的態度,從我做起,從本崗做起,以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。同時注重培養職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。
從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
五、存在的不足及今后努力的方向
工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處,這也是本人今后進一步努力的`方向。
(一)思想認識方面
一是要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;
二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;
三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項目管理方面
1.強化提升人員素質
近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實力得到了提高,但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作,不嚴不細,時常出現非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短,施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統,工作程序、思路不清晰等問題。因此,項目部認為很有必要在全體員工中進行系統、規范的培訓、學習、交流和提高,進一步創新管理思維,強化提高人員素質,進一步激發潛能,并要建立長效機制。
(1)考評制度的建立。分級考試,領導層、管理層、技術層、操作層,摸清素質現狀;激發學習的自覺性;為“量”到“質”的轉變打好基礎。
(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓:領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現代經濟管理、投資反面的教育引導。
(3)激勵機制的建立。崗位職能的調整,按現代企業管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。
(4)利用社會資源機制的完善。規模快速增長,物資、設備,尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執行力度
分析一年來項目管理出現的問題,歸根結底是制度的落實不到位、執行力度不夠或執行的不嚴謹、不精細,這需要在今后的工作中研究制定系統的監督檢查機制,從根本上確保制度的有效執行。
對以上存在的問題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強學習,一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業知識及科學管理知識的學習,增強企業經營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習,增強熱愛企業、奉獻企業的經驗積累。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
企業干部述職報告3
任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯動,協調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建商務工作新格局。
一、創新思路,招商引資成效明顯
一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我,我為項目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態》,及時通報各單位招商引資任務完成情況,推廣好的典型,好的經驗,宣傳典型事例,促進各單位招商工作快速發展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查,對項目及時跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環境,人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措,我們創新思路,開創性地開展工作。
二是夯實招商基礎。我們充分依托鄰近衡陽市區的區位優勢和自身資源比較優勢,出臺招商引資優惠政策。實行項目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調度,及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項目86個。
三是創新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目,對重點地區、重點客商、重點項目,組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站,在網上發布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動,廣泛宣傳推介我縣優勢,發動老板引老板、朋友引朋友、老鄉引老鄉,形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創優服務質量。實行重大項目手續全程代辦,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務登記、外匯準入、質監代碼等手續辦妥。為營造優良的投資環境,建立重點跟蹤服務制度,對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務,設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制,積極為在談在建項目落實優惠政策,協調解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環境專項整治活動,嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務,近幾年來,項目履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。
20xx年8月-20xx年12月,全縣審批外資項目41個,實際到位資金10270萬美元;引進內資項目387個,實際到位資金112億元。三年多時間內,招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項目的數量逐年增加,質量進一步提升,結構進一步優化。上億元的項目有16個,如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷,項目投產后產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦,投產后年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業,年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態農牧發展有限公司,投產后產值要達8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發,投資2億元的岣嶁峰旅游開發,投資20xx萬美元的得陽鞋業,投資5億元的凱迪綠色能源開發等。5000萬元至1億元的項目有55個,已經建成投產的項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天和錳業、文杰礦業、隆裕鋅業、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業被列入全省新型工業化重點企業,一大批大項目,好項目已成為我縣縣域經濟新的增長點,已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業,十里工業長廊已初具規模。
二、突出重點,商貿流通成績斐然
商貿流通是縣域經濟的血液和命脈,隨著商貿流通工作職能的進一步轉換,我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。20xx年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿市場成交額達8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿流通業日趨活躍。我縣是農業大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道,建設新農村,20xx年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心,與各地的外派勞務公司建立良好的伙伴關系,大力開展勞務輸出業務,積極爭取省市支持,被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”,縣職業中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內培訓各種農民工1500余人,外派勞務人員426人,為拓展就業渠道,密切對外聯系,增加農民收入開辟了一條新的途徑。20xx年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批準。七是大力發展社會商業。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業51家,投資500萬元以上社會商業6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業,煙花炮竹等民營企業進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業生意紅火。
三、樹立形象,文明創建有聲有色
“文明創建沒有最好,只有更好。”我們根據形勢變化,不斷調整文明創建內容,把抓素質、樹形象作為文明創建的重點,努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務良好形象
一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現人力資源的優化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認真履行《商務為民公約》,局班子以身作則和優良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,形成了勇于創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮商務口牽頭、指導、管理、監督、協調、服務作用,促進了歸口單位的和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調、電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的商務形象。
(二)規范執法,理順管理,促進商務健康發展
商務局涉及執法領域多,為規范執法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規范管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理,明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府信息公開網上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監督。二是強化培訓,提高素質。按照要求,安排組織專業人員參加了執法學習培訓,全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習,規范執法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的`方式,提高了執法者的素質,規范執法行為,在執法過程中堅持文明執法,亮證執法。我任期內未發生一起因商務執法引起的社會矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律,規范守紀,互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。
在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作商務局的工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。
企業干部述職報告4
我叫XX,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的'未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;
確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現常
以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。
企業干部述職報告5
各位領導、同志們:
你們好!
20xx年,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質
我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。
在工作中,我堅決貫徹執行大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作為一名中層干部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與總公司各部門的關系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業務,我經常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務公開、民主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故。
在作好本職工作的同時,我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規,經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。
四、服從大局,團結協作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。
我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;
要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。
在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;
對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。
五、創新發展,聯系群眾
綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的.部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現有的體制下取得發展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個代表”重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。
為此,我經常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作則,廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
企業干部述職報告6
根據局(部)關于中層干部述職工作的有關要求,現將20xx年的工作情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,努力提高自身政治理論和思想道德水平
認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業的改革發展政策等,不斷用科學的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,與黨的路線和行業發展戰略保持高度一致,為行業的發展獻計獻策,以兩個維護為宗旨,尊重領導團結同志,始終沖在專賣工作的最前沿。
二、加強業務知識學習,不斷提高總覽全局和管理市場的能力
通過不斷地努力學習,進一步提高了自己的業務理論水平和組織領導能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設工作和新型專賣管理工作服務。我采取邊學習、邊總結、邊提高、邊指導的.方法,有效地提高自身的組織協調和創新能力,為專賣管理工作的健康穩定發展,適應行業不斷改革發展作出積極的貢獻。
三、圍繞本職工作,不斷創新進取,各項工作均取得長足進步
作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責,保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環境,為縣局(部)總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風,從發揮專賣職能作用的諸多方面、每個環節做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:
1、大力宣傳,營造良好氛圍
自進入xx年以來,利用“3.15消費者權益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規宣傳為契機,在全縣各個鄉鎮、村莊和集市進行宣傳,通過設立咨詢臺,出動宣傳車,發放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規宣活動,深入開展普法工作。
2、“打大戶、破網絡”工作
20xx年我帶領全體專賣人員加大“打大戶、破網絡”工作力度,積極聯合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯合公安部門聯合審理,力爭將破網絡工作完成。全年共打擊非法經營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰,使卷煙市場得到進一步凈化。
3、加強信息點建設
為了進一步管理轄區卷煙市場,凈化市場非法三煙,規范市場經營秩序,強化卷煙零售終端建設,按照市局工作部署,積極開展信息點建設工作,在全縣范圍內建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務局等部門協調溝通加強聯系,建立信息聯系并確定各鄉鎮派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務局稽查大隊長為我們的信息聯絡員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區市場。
4、加強內部監管
我作為專賣科長,同時也是內部專賣監督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內部同級監管的力度,從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監督,并通過內部檢查來進行自查自評,確保內部的規范經營,防止違規違紀行為的發生。
5、加強專賣隊伍建設
專賣管理是塑造公司形象的關鍵,結合當前專賣管理工作現狀,我堅持從長遠出發,進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質。通過加強專賣人員的培訓,提高專賣隊伍素質,特別是在6、7月份按照市局開展學習培訓月的要求,與法規科一道加強人員的學習培訓工作,提高專賣人員的執法素質和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀律意識,為此聯合法制科,特制定培訓計劃和培訓實施方案,對專賣人員進行培訓并進行考試測評。
四、廉潔自律,促進黨風建設,樹立良好形象
按照領導廉潔自律有關要求和規定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。本人按照規定從嚴要求自己,從來沒有出現向零售戶“吃拿卡要”現象。
應該說,在領導的正確帶領下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發展。
1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的'管理隊伍模式,切合本地實際的一套規范化管理工作運行機制。市場監管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現象基本杜絕,無證經營得到一定程度的遏制。
2、專賣隊伍執法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業務知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復議敗訴案件發生,執法能力和素質得到了進一步錘煉和提高。
3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。
五、20xx年的不足
1、信息點建設工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發揮必要的作用。
2、欠缺信息經營的能力和經驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網絡工作得不到有效突破。
3、與公安機關配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經營無法突破。
六、20xx年的工作思路
20xx年已經過去,新的一年已經開始,作為專賣工作的第一責任人,我要堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領全體專賣人員,緊密團結在局(部)領導班子周圍。提高執行力,加強市場管理,加強溝通,強化隊所聯動。以換發許可證為契機,進一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點建設工作落到實處,學習兄弟縣市的先進經驗,加強信息經營能力,加強與公安、工商部門的協作配合,將打大戶破網絡作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標準的網絡案件的任務指標。
各位領導,各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會,進一步總結經驗,發揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進臨邑煙草的改革與發展做出新的貢獻。
企業干部述職報告7
一年來,在xx區委、區政府的正確領導下,我認真履行工作職責,并以新城區規劃為先導,以廉潔從政為重點,堅持解放思想不動搖,堅持跨越式發展不動搖,認真貫徹落實黨的十九大精神,尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定,針對區劃調整以后,街道所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,著重帶好辦事處一班人,抓好本街道的黨風廉政建設、作風建設,使辦事處成員廉潔奉公、恪盡職守,團結一致,在新區建設中克服時間緊、任務重,大規模拆遷矛盾大等重重困難,積極弘揚精神,帶領全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設,勇于開拓,不斷進取,現將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一、不斷加強學習,努力提高自身素質
一年來,特別是區劃調整以后,街道由原來郊區農村向現代化城區過渡,進入了一個嶄新的發展階段,新的目標任務、新的工作要求。因此,我個人認為在新的歷史時期,基層領導干部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習,顯得尤為重要和迫切。在學習上,我主要從四個方面入手,一是深入學習政治理論。一年來,我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大文件,在學習中力求做到“三個為主、三個結合”即:以自學為主,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結合;以“學以致用”為主,做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規。一年來,我在學習政治理論的同時,自覺學習黨風廉政建設材料,通讀、精讀了《xx市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于重申嚴禁黨政機關領導干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規選編材料,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也。”我就是通過不斷的學習,努力強化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學習先進模范人物。一年來,我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物為標桿,學習他們立黨為公、無私奉獻、執政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進一步堅定政治信仰,提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進的原則,按照終身教育的理念,學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識,不斷拓寬知識面,提高先進文化素養。
二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政
古人說,世風之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系,在街道實際工作中,從嚴要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識,努力勤政、廉政,積極起到好的表率作用。
1、在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”
自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽,絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,我時時刻刻想到自己的責任和身份,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,不在人際交往中低級庸俗,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,不忘人民的重托,自省,就是經常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發階段,別人是很難發現的,往往是到了一定程度別人才能發現,但那時已為時已晚。所以,作為一名辦事處的領導干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。
自警,就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,從中吸取教訓,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數千元,從未參加拆遷私營企業的吃請,不用公款為自己贏取私利,不為利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關系,其結果是“小洞不補,大洞受苦”,一發不可收拾。
自勵,就是始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態。我認為一個人在工作、學習、生活的道路上,無論是一帆風順,還是坎坷不平,都要有一個良好的.精神狀態。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求。并正確認識和處理“三個關系”,即:奉獻精神與利益原則的關系、黨的事業與個人價值的關系、全局利益與局部利益的關系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態投入到新區建設中來。
2、在勤政上,努力做到事必躬親。一年來,我為更好地開展工作,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村、企事業單位加強溝通,無論是在xx拆遷現場、區外辦園調研、稅收引進協調、項目工程建設,還是維護社會穩定等方面,始終在一線,積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,鈍化矛盾,攻克困難。又如今年xx拆遷,我與其他領導同志一道深入現場動員拆遷,積極做好拆遷企業和農戶的思想工作,同時,努力關心群眾疾苦,每年安排困難補助金達數拾萬元,并逐年提高標準,在群眾上訪過程中,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,力所能及地為上訪群眾解決實際問題,積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。
三、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制
一年來,我在加強自律的同時,按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。
一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養廉。黨風廉政建設宣傳教育,是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,要求行政部門的干部學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規,堅持以優秀黨員的事跡,弘揚正氣。
二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先,針對劃入新區后所面臨的新情況、新問題,不斷更新理念和思維方式,創新工作,制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區開發建設與管理等有關意見,完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,必要的應酬總是以節約為原則,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設上來,積極壓縮非生產性開支。其次,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則,突出抓好辦事處一班人的監督管理,對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三,抓好黨員干部廉潔自律有關規定的落實,并以加強作風建設為突破口,認真抓好各科室、各部門的職責履行,以廉潔從政,促經濟發展,認真做好服務基層、服務企業等工作。同時,全面推進政務公開、村務公開,實行財務審計、干部離職審計、節日廉政檢查等制度,把廉潔自律變為領導干部的自覺行動。在住房問題,嚴格按照紀委的審批執行,沒有超標準或用公款新購超面積住房。
三是建立廉政監督、責任追究機制。為帶好班子、建好隊伍,確保黨員干部在新區建設中經得起摔打,在利益面前經得起誘惑,尤其是在xx幾期大規模拆遷中,在利益大調整面前,能擺正位置,經得起考驗,辦事處和各村均設立舉報電話、舉報箱,把區委、區政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況,置于群眾的監督之下,對未按要求和規定實行公開、服務不到位、行政不規范、群眾反映較大的來信來訪,做到事事有回音、件件有落實,同時,落實責任追究制和“談話提醒制”,從而,確保了在新區建設中沒有一位黨員干部發生違紀違法行為,確保了班子的團結和干部隊伍的穩定。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照上級和基層干群的期望還有距離,還存在著一些不足之處,主要表現在:一是在學習上注重個人學習的多,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產性開支方面,還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少。所有這些問題,均有待于在今后工作中予以克服。為此,我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識,從嚴要求自己,使自己的一言一行符合“三個代表”重要思想,符合與時俱進的精神,符合黨紀政紀的規范。同時,從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督辦事處一班人,努力廉潔從政、忠于職守,發揮模范帶頭作用,真正建立一個廉潔、高效的政府,為早日全面實現“兩個率先”目標而努力奮斗。
以上不妥之處,敬請各位領導同志們提出寶貴意見。
述職人:xx
20xx年x月x日
企業干部述職報告8
各位同仁:上午好!
XX市是全省管轄縣最多的市,也是全省產險經營主體較多三個市之一,XX分公司業務散、數據量大、人員多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月擔任xx分公司總經理期間,在省公司的正確領導下,在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下,認真地履行主要負責人崗位職責,積極應對公司內外環境的變化,不斷學習與思考,不斷更新思想觀念,不斷調整工作重點,不斷改進工作方法,不斷維護公司團結和諧,大力推進公司有效發展與服務創新,使XX公司走出了連年虧損的困境,步入了持續、穩定、健康發展的軌道。
一、主要經營指標完成情況(略)
以上財務數據綜合對比分析表明:我任期結束時,公司業務質量相對穩定,未決賠款準備金較充足,凈現金流在增加,總體財務狀況較好,盈利能力和抗風險能力較強,利潤總額及利潤率超全省系統平均水平,獨占安慶產險市場鰲頭(20xx年,XX人保利潤總額XXXX萬元,XX產險公司(含人保)利潤總額XX萬元),保費增長幅度與全省系統及XX產險市場的差距在縮小,業務發展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經理任內,我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。
(一)以身作則,發揮模范帶頭作用。古語說,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來,其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語說,村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個領導者特別是主要負責人的基本要求,我在四年任內,力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉,不斷完善自己,努力增強人格影響力;我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發展與管理;二是大災來臨沖鋒在前,與受災客戶及一線員工同甘共苦,努力增強行為感召力;三是注重團結和諧,包容五湖四海,努力增強領導公信力;我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”,力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光;四是正確應對困難與問題,不畏浮云遮望眼,努力增強管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年XX公司主動與被動調整的保費規模比較大,汛期大災嚴重地影響了公司效益;為了增強公司上下完成各項經營指標的信心,我與班子一起分析了我們取得的成績及面臨的有利條件,提出了戰勝各種困難的辦法與措施,讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望,最終全面完成了各項經營指標。
(二)貫徹民主集中制,發揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭,只有火車頭動力強勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內,我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度,涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決,具體事務由分管領導決策,充分發揮班子的集體領導作用。
(二) 超前思考、理清發展思路,發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂,居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始,我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累,提出了XX公司20xx年及今后一個時期的總體工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一個中心,以經濟效益為中心;“二”就是立足兩個基本點,科學發展與民主管理;“三”就是深化三項制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統籌四個方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益;“五”是抓好五大建設:領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。
(三) 致力于大公關,發揮造勢的作用。上任伊始,我提出了“樹立三大服務理念(為客戶服務、為政府服務、為社會服務),統籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會利益),抓好三個統一(公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一),發揮三大保險功能(經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能)。”的指導思想,旨在拉開與其它保險公司的`距離,爭取政府和社會的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農業保險獨家經辦機構,召開了全市政策性農業保險試點工作會議,各縣(區)分管縣(區)長參加了會議,市政府副秘書長主持會議,財政局長、農委主任布置工作,常務副市長發表講話,我應邀作了大會發言,各大新聞媒體進行了持續報道,安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。我連續四年,在全市金融工作會議上,代表保險業發言,“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到了市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”;我每年出席市級財政統保客戶座談會,與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝通關系,連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市交警支隊聯系舉辦了“迎奧運道路安全”攝影賽,合作建立了“XX市區道路交通事故理賠服務中心”,建立了保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦了紀念改革開放三十年XX保險業高峰論壇,安慶報刊發了紀念專版。我編寫了《與共和國同齡,沐浴改革開放春風成長》(中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年)紀念專輯,在《XX日報》、《XX宣傳》、《XX統計年鑒》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關,鞏固和發展了與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關系,鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務,努力擴大人保財險的影響力,為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境
(四)總攬全局協調各方,發揮整合公司資源的作用。安慶公司下轄九部門、十三家營業機構,分工不同、職責各異,比較龐大的人、財、物資源,分散使用于各部門、各單位之中,只有有效地協調各方、充分地整合各種資源,才能形成整體合力,實現公司總體經營目標。我和分管副總、總助一起及時協調本部部門之間、本部與營業機構之間、不同營業機構之間的關系,使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促進,自覺把部門目標、營業機構目標與公司總體目標統一起來,努力形成安慶人保的核心競爭力。
(五)勇于承責任,發揮擋風墻的作用。公司黨委書記、總經理是公司所有問題的主要負責人和最終負責人,問題出在下面、根子在上面。每當公司出現問題時,我不是簡單地苛責下面、諉過于他人,而首先從自己身上找根源,主動承擔領導責任,幫助分析原因,保護為了創造性地工作而出現失誤的同志,批評處理為一己私利或工作敷衍塞責而出問題的人,積極尋找解決問題的治本之策。
(六)用人不疑大膽授權,充分發揮公司的整體作用。一是力求最大限度地發揮班子成員、本部門各部門、各營業機構負責人的作用,從不越級指揮、插手他(她)們職權范圍內的事情;二是對他(她)們的工作給予全力支持,及時協調解決提交的疑難問題,合理地配置必要的資源,承擔最終責任;三是實時查詢數據,適時地了解他(她)們的工作情況,進行必要的溝通、協調與指導。
(七)突出重點,發揮戰略性、全局性、長遠性工作主抓手的作用。一是主持制訂XX公司三年發展計劃和實施“1018崛起工程”,規劃安慶公司發展藍圖;二是不斷宣導科學發展觀:堅持依法合規經營不動搖、堅持效益第一經營理念不動搖、堅持求真務實作風不動搖、堅持構建和諧公司不動搖,并以此為標準來指導與檢驗公司的發展與管理工作;三是抓營業機構班子建設,夯實人保發展之基:根據公司發展與經營需要,先調整了五家縣支公司、三家市區營業機構主要負責人,充實了十二家營業機構領導班子;四是主持召開《鞏固與發展縣域市場優勢座談會》,積極推進縣域公司與農網建設,鞏固與發展人保財險農村根據地;四年任內,安慶公司建設了三十一家標準化鄉鎮營銷服務部,在全省人保系統名列第一;五是主持召開《恢復與重建市區市場優勢座談會》,大力推動市區營業機構專業化經營,整合市區銷售資源,發揮本部及市區營業機構兩個層面的公關與市場拓展作用,恢復與重建人保財險市區的強大市場優勢;與全市三十余家四S店建立了良好的合作關系;與全市各大銀行建立了良好的合作關系,銀保業務收入名列全省人保系統前列;六是創新銷售能力建設,增強公司業務拓展能力:與人保壽險、人保健康聯合共建農網和銷售團隊,交叉銷售保費收入名列全省人保系統前茅;全市十一家營業機構組建了綜合銷售團隊;大力發展電銷業務,電銷保險收入完成率名列全省人保系統第一;六是繼續加強基礎管理,不斷提高經營管理水平:每年簽訂依法合規經營責任狀,出臺了《市公司內控制度匯編》,牢守合規低線,任內合規水平不斷提高;每年簽訂數據質量管理責任,按季考核實時監控;數據質量名列全省人保系統前茅;不斷強化單證與承管理,出臺了《單證管理制度》、《承保管理制度》,堅持持證上崗、定期培訓檢查、驗險核保制度,任內承保質量不斷提高,保費折扣率處全省較低水平;簽訂《依法合規用工責任書》、《薪酬管理責任書》,清理了部分超額用工,規范了薪酬發放,任內用工規范程度不斷提高;加強財務管理,出臺了系列財務管理制度,任內綜合費用率、應收保費率處全省人保系統較低水平;強化理賠管理,出臺了系列理賠管理制度,任內綜合賠付大幅下降、案件處理率大幅上升;七是大力加強企業文化建設,不斷增強公司凝聚力:市公司職工之家通過省公司檢查驗收;市全保會上舉辦了高質量的職工文藝會演;每年“三八”節女職工活動豐富多彩,召開安慶人保史上首次團員代表大會,編發團委簡報,團的活動豐富多彩。
三、存在主要問題
四年任內,我雖然做了一些應該做的工作,但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位,還存在不少問題與不足,主要表現在以下四個方面: 一是沒有實現規模與效益的統一。20xx年以來,我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費利潤率超過全省人保系統平均水平,在XX產險業獨占鰲頭。但是,過于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對比較嚴格,手續費相對比較低,嚴格控制應收保費,致使發展速度相對較慢,增長幅度低于全省人保險系統和安慶產險市場,市場份額連年下降,沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴,但對部屬管理比較寬,過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓,致使少數部屬膽大妄為,影響市公司執行力。
(三)沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實施,影響公司發展動力。
(四)沒有實現埋頭實干與上下溝通的統一。四年任內,我集中全部精力和時間用于公司經營管理,力圖安慶公司崛起再創輝煌,忽視了上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會,在省人保系統內,給我本人及安慶公司帶來不良影響。
回顧四年多任期,我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理,在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期;四年來,我團結班子及全系統員工,戰勝重重困難,在連年遭遇大災的情況下,連續兩年超額完成利潤計劃,實現了公司的有效發展,年平均增長10%以上,完成了自己的歷史使命,我無愧、無憾、無怨、無悔。
我堅信在新任總經理的領導下,XX公司一定能夠鞏固效益基礎,大膽深化三項制度改革,不斷加快發展步伐,不斷強化管理,不斷優化服務,實現規模與效益的統一,完成安慶公司崛起的目標!
企業干部述職報告9
今天區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此,我代表公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在區域公司領導的正確領導下,我公司以目標責任制管理為指導,緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務,大力開發燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設;加快公司證照的辦理;不斷強化企業內控制度的建設,在區域領導的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的`主要工作綜合匯報如下,請各位領導和同仁給予評價。
一、突出重點,全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務,層層分解,認真落實區域公司制定的目標任務,公司召開目標責任制專題會議,對公司全年的任務(市場開發1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解。
二是加快市場開發,加大工業用戶的開發,上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業2戶工業用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發任務,居民燃氣用戶開發有西關小學、瑞豐園小區、泉子山小區、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。
三是加快工程建設,工程安裝時間過半,任務完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務總計1000多余戶。
四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。
五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節約費用1.6萬元。
六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領導研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領導充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發生。
七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。
二、落實加氣站工程建設,推動公司發展。
根據區域公司工作要求,加快加氣站建設,公司制定了加氣站建設方案,成立了加氣站建設領導小組,加氣站建設工作全面展開。
一是公司加緊施工手續辦理,目前加氣站選址、環評、立項、消防、地震、安評等手續已經辦理完畢。
二是委托新地燃氣設計院設計了施工圖紙。
三是簽訂施工合同,組織工程施工。
四是在區域公司的大力支持下設備安裝即將完畢。
三、加快證照辦理,完善公司經營資質。
上半年完成了加氣站立項、地震批復、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標,并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設局領導溝通,委托建筑規劃設計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規劃》,編制工作本月已經全面開展。
四、加強硬件投資,滿足經營生產需要。
隨著公司的快速發展,公司經報區域公司領導的同意,對公司的儲氣、輸配系統進行優化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。
五、加強安全管理,保證了公司安全生產運營。
公司建立安全管理機制,實行了安全責任制管理,層層簽訂了安全責任書,成立了安全領導小組、特種設備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結,上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務需要盡快解決。
2、溝通需要加強,班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。
3、公司證照手續需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經營許可證。
4、市場開發還需加大力度,工業用戶、公服用戶、居民用戶的開發。
企業干部述職報告10
20xx年,在公司黨總支的領導和公司各部門的支持下,認真執行公司的發展戰略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結匯報如下:
一、思想政治方面
(一)加強政治理論學習,提高自身素質。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我項目的實際,認真學習了黨的十九大報告,深刻領會了報告中關于中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的十九屆四中、五中全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。
(二)恪守政治紀律、堅持組織原則。一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規,堅決堅決擁護公司黨總支的領導,不折不扣的擁護和執行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、工作履職方面
(一)在公司和股東方的支持下,逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進場,因四公司內部采用項目承包制,項目實際負責人資金不到位,以包代管,現場作業人員數量不足,多次停工待料,施工進度嚴重滯后。且現場管理人員作業人員質量安全意識淡薄,管理不到位,質量安全問題頻發。項目部管理團隊未明確,到位的崗位人員和數量無法滿足項目推進需要。項目技術管理、資料管理嚴重滯后。針對施工總承包存在的問題,與經理層其他成員多次與項目實際負責人xxx和四公司總部進行交涉,并多次向公司和股東方匯報,在公司和股東方的大力支持下,于20xx年7月底由集團副總經理兼公司董事長xxx召開調度會,四公司調整管理模式,由四公司邵陽分公司負責管理,并委派以xxx為首的管理團隊管理項目,同時公司配資20xx萬,經過兩個月的調整,項目總承包方的管理逐步改善,項目建設施工逐步步入正軌。
(二)深入挖掘項目成本空間,采取措施降本增效。一是,經股東方及項目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負責建設,節約箱涵建設成本約400萬元。二是,通過合理調整地下室標高,減少項目土方外運及邊坡支護,節約成本約600余萬元。三是,人防異地建設方案調整為自建人防方案,節約成本125.8萬元。四是,建筑外墻改用新型保溫隔熱涂料,節省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節約1625.8萬元。
(三)借助股東方本土企業優勢,協調政府主辦部門,排除影響項目建設推進的障礙。項目地塊范圍內原有三大障礙影響項目推進:一是流經項目地塊范圍內的上游排水改道;二是師大附中項目建在我項目地塊內的臨時辦公、生活設施拆除;三是拆遷戶違建基礎拆除。通過深入調查三大問題形成原由,摸清政府部門的責任主體,多次與責任主體進行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過政府立項,由政府出資建設;場地內原湘江公司板房分別于20xx年3月底和8月底拆除;拆遷戶違建基礎于20xx年7月順利拆除。
(四)狠抓落實,完成年度工程節點計劃。工程條線全年共10項節點工作(節點13初步勘察;節點23詳細勘察;節點29三通一平工程;節點37首開區基礎工程;節點40首開區土方工程;節點42營銷中心實施;節點55首開區樁基工程;節點68樁基檢測及驗收;節點75首開區地下結構施工及驗收;節點76主體結構達到預售條件),已全部完成。
(五)集中力量,重點突破,順利完成項目報建工作。項目3月取得建設用地規劃許可證,5月取得建設工程規劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項目施工許可證及項目2#預售證,項目現已五證齊全。
三、廉潔自律方面
本人嚴格按照中央關于加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定,努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設,進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力,始終保持著一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執行處規定領取,電話費、通訊費按處規定報銷,無違規違紀現象,無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀行為,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的.關系,做到了大事講原則,小事講風格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。
四、存在的不足和改進措施
(一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統性不夠。
(二)在具體的工作中,對下屬布置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。
(三)分管工作內容繁雜、耗時,存在未合理安排時間,對同事關心指導不夠的現象。
一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業業,一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距公司的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養;二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心同事的生活和工作,經常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。
企業干部述職報告11
尊敬的領導:
今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。
一、加強理論學習,努力提高政治思想認識
一年來,通過集中、自學形式,發展先進生產力,發展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習,對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的.認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、項目管理開展的主要工作及活動
一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規范進展的根本保證。
在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。
三、今后努力的方向
要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
此致
敬禮!
述職人:xxx
xxxx年x月x日
企業干部述職報告12
新年的陽光普照大地,新的征程催人奮進。站在新的起點,自己有必要對過去一年來的思想工作及廉政建設情況進行深深地回味走過和思考……
走過20xx,自己對加強學習的重要性有了更深刻的認識。一年來,自己不斷加強政治理論和業務知識的學習,把學習作為日常生活追求的樂趣。積極參加科學發展觀活動的全過程以及組織部舉辦的十八屆三中全會精神的培訓,認真學習黨的各項路線方針政策。在學習中,反復體會,掌握要領,提高政治洞察力和鑒別力。針對糧食工作的實際,系統學習了糧食流通監督檢查有關理論知識,及時追蹤掌握業務最新知識和最新動態,促使自己在指導工作時能夠做到得心應手。虛心向班子成員學習,向老同志學習,向干部職工學習,不斷豐富經驗,拓寬視野,增強才干,提高組織協調和決策指揮能力。重點學習廉政建設方面的有關制度和規定,參觀了黨風廉政教育基地,觀看了警示教育片,樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,認識到廉政建設的重要性和必要性,增強了新形勢下拒腐防變的能力。
走過20xx,自己對認真履職盡責有了更深刻的理解。一年來,根據工作分工,統籌兼顧,強化措施,確保了所分管工作的平衡發展和整體推進。行政審批窗口強化服務,簡便程序,行政審批有條不紊進行。執法檢查的宣傳和培訓力度加大,聯合執法效果明顯,區域調查摸底工作按時完成,糧油質量安全工作規范到位,資格年審順利完成,執法培訓全部合格,專項檢查效果明顯,處罰力度不斷深化,糧食市場檢查和整頓工作初見成效,“六動一體”工作方法得到肯定,糧食行政執法工作繼續向前邁進。投資15余萬元,使基層糧站的基礎設施、辦公條件及綠化美化得到改善,站容站貌更具新的起色。對全系統專業技術人才進行全面調查摸底,認真做好干部職工晉升、考評、工資變動及離退休人員辦理等工作,各種社會保險按時上繳,認真接待解除關系人員的上訪,對解除關系人員摸底工作落實到位,考試和自薦上崗工作順利實施,各種人事資料信息上報、干部任職、退休人員年檢、永濟糧庫人員關系理順等人事工作如期完成。對內退、退養人員發放生活補貼、對退休職工進行體檢、對基層領導班子進行考核、對解除關系人員進行困難救濟等工作已經結束。安全生產規范性文件制定下發,市局同企業法人簽訂了安全生產責任書,對糧站電線老化進行了改造,制定了安全生產應急預案,對安全工作進行了安排和督查。堅持24小時值班制度和節假日“零報告”制度。辦公室的公文處理、檔案管理、打字文印、車輛調配、會議召集、來客接待、上級檢查、組織學習等工作安排到位。迎接省衛生檢查及各項社會工作成績突出。向災區和殘疾人捐款工作受到表揚。完善了各種管理制度,機關人員工作紀律和工作作風明顯改觀。機關文體活動開展活躍,成功舉辦了新年聯歡茶話會。機關的辦公條件逐步完善,加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調。機關支部進行改選、吸收一名同志加入黨組織、發展兩名同志為入黨積極分子、創先爭優活動如火如荼、“一諾雙述三評四規范”工作受到上級表揚。做好了機關人員鋼筆字的練寫、電腦的“無紙化”辦公、口才演講培訓等工作。特別是機關衛生流動紅旗的評比、黑板報的換寫、大事記的編印、早操的堅持都書寫下了機關工作歷史諸多的'第一。
走過20xx,自己對廉潔從政有了更深刻的思考。在工作中,把認真完成黨風廉政責任制的工作目標作為一項大事來抓。在制度建設方面,從強化管理入手,繼續健全和完善了機關內部多項規章管理制度和行政執法制度,做到有章可循,有法可依;在自己分管工作中,進一步推行政務公開,提高了工作透明度;不斷加強支部廉政建設和黨員教育工作,認真督查崗位職責履行;對于群眾的舉報、投訴,能夠及時答復,及時處理;教育工作人員樹立服務意識,做到勤政廉政。在行政執法過程中,能夠教育執法人員堅持原則,秉公辦事,不吃、拿、卡、要,不刁難群眾。同時,認真執行各項規章制度,按責任分解收購資格審批的工作任務,狠抓落實,務求實效,進一步提高了依法行政的工作水平。在全年辦理的收購資格審批手續中,工作人員做到態度和藹,服務熱情,辦理快捷,受到了收購經營戶的肯定和好評;在聯合行政執法過程中,嚴格程序,文明執法,彰顯了法律和《條例》的尊嚴。在機關的行政事務中,股室的工作人員處處精打細算,事事勤儉簡樸。上級來人、業務來客,一律要求按標準接待,并盡量減少陪客人員;建立健全公務用車審批管理制度,規范了公務用車行為;杜絕了亂租車現象的發生。在機關辦公設施的配備和購置上,能夠做到公開透明,請示匯報,不搞暗箱操作,從不趕時髦,不配備購置高檔用品;經常對身邊工作人員進行廉政教育,并對執行黨風廉政責任制的情況進行督促檢查,身邊工作人員無違法違紀的問題發生。同時,自己能夠始終把組織賦予的職位當作是一種責任和奉獻,不斷強化廉潔自律意識,認真執行廉政準則,注重生活中的細節小事。不被名利所誘,不被錢財所惑,不被私情所累。認真落實“四大紀律,八項要求”,不利用職務上的便利謀取不正當的利益,抵制歪風邪氣,弘揚新風正氣,嚴于律己,廉潔從政,走群眾路線,充分發揮領導干部的表率作用和共產黨員的先鋒模范作用。
走過20xx,自己對團結就是力量有了更深刻的感悟。一年來,在所分管的日常工作中,我十分注重擺正自己的位置,處理好方方面面的關系,當好配角,襯托主角,形成整體的工作合力。在班子內部,妥善處理好與班長、班子成員之間的關系。研究重大問題或做出重大決策時,主動當參謀提建議,一旦形成決議,大膽承擔任務,積極組織實施,遇到情況及時匯報,及時通氣,爭取協作和支持。對所分管的股室工作,做到支持不干預,參與不包辦,確保不缺位、不越位、不錯位,有效地推動了工作。此時此時,我為在自己的工作經歷中,能和如此團結開明的班子成員共事而感到自豪;我也為在自己的人生旅途中,能結識下如此以誠相待的朋友而感到由衷的欣慰。
回望20xx,因為有大家與我并肩前行,才為自己注入了青春的活力和用之不竭的力量源泉。自己每一個進步、每一點成績,都浸潤著大家的智慧和汗水,都離不開大家的扶持和呵護。在此,我誠摯地感謝大家一直以來對我的關注、關心和關愛。
回望20xx,在工作中思考,在前進中反思,還有許多不足之處。工作不夠細致,有時處以被動;學習不夠條理,有時流于形式;工作急于求成,有時厭倦急躁;深入基層不夠,掌握情況不全;了解形勢不深,駕馭能力不高,如此等等,貽誤事業,后患無窮,在今后的工作中,要正確對待,認真克服。
跨進20xx年的門檻,我們又將開啟新的征程。在新的一年里,讓我們團結一心,努力拼搏,以積極的心態、平衡的心理、美好的心情,努力去譜寫糧食事業更加光輝燦爛的篇章。
20xx年x月x日
企業干部述職報告13
20xx年xxx(xxx)在公司領導的支持和幫助下,我和分公司領導班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標,現對一年來工作總結如下:。
一、年度重點指標完成情況:
20xx年xxx成產值xxx元,實現利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達的經濟指標。
安全目標完成情況:未發生人身傷亡事故;未發生因工程建設引起的電網及設備事故;未發生一般施工機械設備損壞事故;未發生火災事故;未發生環境污染事件;未發生負主要責任的一般交通事故;未發生桿塔、架構傾倒事故;未發生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發生信息安全事故。
質量目標完成情況:工程一次驗收合格率100%,企業工程優良率100%,分部工程優良率100%,分項工程優良率≥98%;工程技術資料及時整理,做到準確、齊全、規范,移交及時率100%;未發生重大質量事故和質量管理事故;創達標投產優質工程。
二、主要工作成績及經驗
1、材料供應協調方面:每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數量進行供應和控制,每月根據施工進度考核施工材料使用量,一旦出現偏差及時找原因杜絕問題再次發生;與施工隊明確塔材的保管責任,及時統計補料計劃,注明原因、責任,工程竣工5日內,及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據,外包隊伍結算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環境惡劣,雖然精心經營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。
2、安全質量方面:每月根據安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求,制定安全質量的檢查計劃(質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求),于每月23-25日進行安全質量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線,傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系,隨時到施工現場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規范、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統一格式和要求,定期組織開展,進行標準化管理。
3、標準化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開工前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案》,為全面推進分公司班組建設工作有序開展,及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組,制定了xxx《班組建設管理制度》,《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表揚,但班組標準化仍存在不足,有待提高。
4、教育培訓方面:年初根據公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃,協助主任工程師開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試,請專業人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的'常識、程序并組織實戰演習。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底,并請門診部醫生到現場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發事件應急預案演練,提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓,到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓,提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉,全年計劃培訓15項,實際組織培訓15項,職工受培372人次,培訓率100%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
5、制度建設方面:為貫徹xxx(xxx)領導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設領導小組,組織編制分管范圍制度11個,審核通過xxx制度41個,xxx制度38個,xxx基層企業制度58個,并裝訂成冊,在xxx職工代表大會上通過后,在20xx年實施。
三、自身建設情況
20xx年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創建”四好”領導班子,創先爭優公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動,實現了分公司經營業績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩定的工作目標,
1、學習反腐倡廉理論和法規制度情況:我作為一名分公司的黨員領導干部,不斷加強自身學習,分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容,學習了《反腐倡廉學習讀本》、《中國共產黨90年》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《楊善州先進事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學習情況寫出心得體會,并在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學習加強了道德修養,提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實“一崗雙責”制,在職責范圍內把業務工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部腐敗風險防控措施統計表,并與主管范圍內職工共同學習,不定期檢查。做到管理制度的健全和規范,形成管事與管人相結合,管業務與管黨風廉政建設相結合,認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。
3、執行廉潔從業有關規定情況:xxx、xxx領導班子發揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統一思想,達成共識,集體決定,遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔從業規定,積極參加公司組織的有關活動,執行公司的各項規章制度,遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
20xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標準化工作,要向其它兄弟企業看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識,將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀念,提高意識,廣泛聯系群眾,和大家一起邁上新的臺階。
20xx年思路:20xx年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層企業制度落實,做到無縫隙管理。以實現公司安全目標為中心,以“以人為本、科學管理、責任落實、監督到位”為具體工作思路,落實安全生產責任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。
以提高經濟效益為中心,開拓外部市場,加強內部管理,降低成本,提高市場競爭力。
全面加強人才建設,提高隊伍整體素質。繼續開展培訓活動,并進行考試,持證上崗,加大學習壓力,增強激勵作用,促進全員學習。
創建“四好”領導班子,加強黨風廉政建設和精神文明建設,以科學發展觀為指導,以作風建設為基礎,以能力建設為重點,提高自己和分公司領導班子的整體水平,使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階!
企業干部述職報告14
本人自去年x月進入xx公司以來,經過近半年時間的了解,已全面地了解xx公司的具體生產狀況及運作,本著在其位謀其政的態度,從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。
個人心態的快速轉變與定位:來到xx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xx推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,并給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在xx公司做出成績。
xx公司的認知:主要體現在:
①、人員狀態良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
②、基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。
③、職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。
④、機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。
⑤、生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的'流失就會失去技術力量。
⑥、環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。
生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xx公司成為PCB行業的佼佼者。
管理方法的認知和理解:
①、首要為安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;
②、看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;
③、將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集,并用E—mall的形式傳呈給各經理和相關主管;
④、注重個人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;
入職半年來的工作成績:
1、以積極進取的工作熱情很快融入了xx生產部這一團隊,并已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成并完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;
2、通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產制程轉變為熟悉銀的生產制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;
3、與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;
4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。
5、經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;
6、在工作中善于發現問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經理和各領班,并有力推動改善;
7、剛入職時發現生產線上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產工序員工都已能按操作規范作業。
8、主導成立擦花小組,每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有著相當的不可推卸的責任;
2、協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃:
1、應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;
2、工作中努力學習PCB生產制程技術。
3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理,如可采用,將盡最大力度協助實施與跟進;
4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規范的方法,提升員工品質意識。
5、配合生產部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善
6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xx電路板廠在末來日子里生產中取得更輝煌的成績。
企業干部述職報告15
各位領導,同事們:
大家好,20xx年已經過去,回首這一年,在院領導的悉心關懷和指導下,在同事們的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照自身崗位的要求,加強學習,廉潔自律,現將一年工作述職如下:
一、理論學習情況
加強政治理論學習,爭做政治紀律的清醒人,通過單位集中學習和個人自學的方式,不斷充實自己的政治理論,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會,思想報告等,提高認識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名中層干部,堅決抵制“四風”,自覺維護中央“八項規定”,自覺遵守各項規章制度。
業務理論學習,在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業知識和實踐經驗,將理論知識與實際工作相結合,主動參加特教交流活動和院內強內功技能比武,提升自身專業水平,更好的服務于養員。
堅決貫徹黨的路線方針政策,認真執行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據部署內容及時落實,以學習貫徹黨的十九大精神為契機和動力,將中央八項規定和市委,局處有關規定落實到位,結合我院“不作為不擔當”三年整治內容,改進工作作風。
二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作
一年來,在我與部內護理員的.共同努力下,以“為養員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細化管理促發展,認真落實各項規章制度,努力提高護理水平,將護教康一體化融入到具體工作中,讓養員的生存質量更上一個臺階。
為提高養員護理質量,晚護工作保證養員一盆一巾,臉盆上貼養員名字,用顏色區分用途,專盆專用,晚護后集中清洗消毒毛巾,有效的減少了交叉感染。自xx月起理發協會定期為養員集中理發,提升了養員的形象,根據周程日程為養員定期剪指甲,更換床上用品,為養員量身改制衣物,從細節處提升了養員的護理質量。
分級護理工作,養員的分級護理是新的業務模式,在推行過程中上下一致攻堅克難,三部作為自理區養員,在推行過程中養員出現情緒問題凸顯,部內采用豐富活動內容,發揮各班次特長,打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養員生活內容,減少養員情緒問題。自理區以培養養員生活習慣,提高養員生活技能為目標,各班次齊心協作,提高了養員的生存質量。
管理方面,對白天職工工作狀態進行監督檢查,每周通過監控檢查夜間巡視情況,發現問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,有效的減少了意外事件,保證了護理安全。
家屬接待工作,對待家屬熱情周到,家屬對護理工作均表示滿意,全年零投訴,同時完成自費養員的收費工作。
強化安全意識,通過逢會必講安全,職工將安全牢記心頭,將安全放在工作的重中之重。養員的安全是所有工作的落腳點,通過日常警示教育,本年度未出現嚴重的摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設施進行巡查并記錄,發現問題和隱患及時反映,保證設施設備安全。
三、存在的問題及努力方向
自身政治素質和思想覺悟不夠高,作為一名中層領導干部,要想做好本職工作,首先必須不斷提高自己政治素質和思想覺悟,時刻不放松對思想的學習,始終使自己的思想跟得上我院的發展,任何時刻不松懈,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
管理水平還需加強,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,我會努力學習管理,善于管理,敢于管理,提升管理藝術,摸索更好的管理辦法,提高部內員工的工作積極性,努力讓護理員主動工作,把護理工作當成樂事,工作有成就感和滿足感。
四、述責述廉情況
在各級領導和支部的正確領導下,始終嚴格執行廉政各項對頂,認真履行黨風廉政建設責任,夯實分管領域“一崗雙責”,認真履行了職責范圍內的廉政工作。廉潔自律,作風正派,不論在工作上還是生活上,能夠按照黨對中層干部的要求嚴格要求自己,認真執行各項規定,嚴格遵守“四風”要求,按照院部署的“不作為不擔當”整治內容等一系列廉潔自律規定,自覺規范自己的行為,生活從簡,不貪圖享樂,作風正派。
以上是我xx年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中,領導、同事們對我的工作一如既往給予關懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,挑戰自己,超越自己。
述職人:xx
20xx年x月x日