地產策劃六篇

地產策劃 篇1

　　一、房地產開發項目前期策劃的原則

　　1. 全局性

　　在進行前期策劃時，策劃人員往往要就房地產開發項目的整體定位以及項目細節方面的內容進行抉擇，這就需要策劃人員具備全局的觀念，站在全局的角度來制定項目整體規劃方案，并保證該方案有利于項目目標的實現。

　　2. 綜合協調性

　　由于項目前期策劃涉及內容較廣，涵蓋了項目設計與規劃、建筑科技、工程管理到項目市場調研、定位策劃到后期推廣營銷等等內容，因此工作量較為復雜也較為巨大。所以在前期策劃時，應當重視各個環節間的協調性與銜接性，并要求策劃人員能夠綜合各方利弊，來優化配置各項資源。

　　3. 前瞻性

　　一個房地產開發項目運作周期短則2～3年，長則5年或以上。所以，在進行項目前期策劃時，相關人員應當能初步判斷未來市場發展的趨勢以及整體房地產市場以及市場經濟形勢有可能會發生的變化，并做好相應的應對策略，以保證房地產項目的穩定性與可持續性。

　　二、房地產開發項目前期策劃的內容

　　1. 項目可行性分析

　　項目可行性分析指的是在進行投資決策前，對將要進行的房地產開發項目進行系統的經濟分析以及論證的過程。在項目開發前期編制所得的完整、嚴謹、翔實的項目可行性分析報告將作為決定是否投資該房地產項目的重要依據。一般情況下，項目可行性分析主要是對市場分析（區域市場、宏觀市場）、市場預測（市場需求預測、供應預測、價格變動預測）、財務評估（銷售利潤率、成本利潤率、投資周期、凈現值等）、風險評估、項目敏感性分析、盈虧平衡分析等內容進行分析，全面評估各種影響因素，并在此基礎上科學編制可行性分析報告。在編制報告時，應將一切與項目開發相關的、各類不利因素全部考慮在內，并對其可能產生的不利影響進行合理評估，如若最后所得評估結果顯示這個項目具有正常開發條件，且可以獲得正常盈利的，則表明該項目具備可行性。即便在今后該項目的實際開發過程中，遇到的各類困難也在事前項目評估風險之內，整體開發項目的經營風險均為可控。

　　2. 項目研究

　　項目研究主要分為研究待開發土地以及研究該項目所處市場環境兩大塊內容。

　　研究待開發土地指的是對待開發土地的現狀以及未來可能發展的方向進行研究與預測。其研究內容主要有：

　　①土地地理位置以及交通情況。主要是分析待開發土地和城市主體的相對位置關系，以及該地段的交通條件，這對該土地未來的發展潛能有著較大影響。

　　②項目SWOT分析。對待開發土地的各種機會與威脅、優勢與劣勢等對項目未來運作產生影響的客觀因素進行定性分析。

　　③板塊分析。即待開發地塊所處的局部板塊（建筑組團）和周圍數個主要板塊間的.聯系以及功能間的不同之處。這將與該地塊未來發展方向息息相關。

　　研究該項目所處的市場環境主要包括以下三方面內容：研究市場宏觀經濟條件、房地產市場情況以及項目競爭態勢。第一，市場宏觀經濟條件包括了當前國家宏觀經濟運行狀況，以及未來國家經濟政策走向的預測，力求從中得到一些基本判斷結論，方便日后能夠站宏觀經濟的角度來給開發項目運作提供有效的指導。第二，房地產市場情況主要指的是現階段全國房地產運行情況、當地房地產銷售情況、近幾年內當地房地產市場的銷售價格、數量的變化趨勢、當地房地產開發政策環境等方面內容。第三，項目競爭態勢研究主要是分析與掌握相鄰板塊主要房地產開發項目的產品類型、價格情況、推售方式、競爭優勢等方面內容。

　　3. 整體項目定位

　　首先，應對項目各方面因素進行綜合考量，并對當地房地產市場未來兩三年的發展趨勢進行合理預測，從而根據整合而得的數據來對整體項目市場定位進行確定，并確保該項目具有可行性、超前性以及可操作性，以便今后能夠應對可能出現的市場風險。其次，應細分項目定位，對整體項目定位進行細化，包括項目目標客戶群定位、項目檔次定位、產品定位、價格水平定位以及推廣形象定位等方面內容上，以便于整體項目能夠有效得到落實，并對后續工作起到一個指導的作用。

　　4. 項目規劃設計

　　項目規劃設計是房地產開發項目前期策劃的重要內容，是將相關單位研究所得的項目定位成果體現到項目規劃設計方案中的重要環節。首先，進行消費者需求調研。可以采用深入訪談的方式或者隨機問卷的方式來對當地消費者開展需求調研工作，以掌握當地目標客戶群體對房地產開發產品的喜好、傾向；對新技術、新產品的接受能力；對開發產品設備、檔次的期望值、對房地產產品價格接受水平等內容，并將此調研結果作為今后項目工作的參考性依據。其次，進行產品界定。將消費者需求調研結果與開發項目的各種指標參數相結合來進行產品界定。包括房地產開發產品的形式（樓宇布局）、產品特點（所選用的新科技、新產品、建筑特色）、產品規格（戶型、面積）等方面內容。

　　5. 做好銷售準備工作

　　銷售準備工作主要包括制定營銷策略以及物質準備兩方面內容。營銷策略工作主要包括制定與執行整體項目的包裝、推廣；整體項目銷售策略的制定；整體項目銷售價格區間；項目銷售工作的要求、流程以及相關事件安排等。物質準備主要包括銷售隊伍的建立與培訓；售樓處的布置、設計以及建造；銷售工具的布置、采購與制作等方面內容。

　　結語：

　　1.房地產開發項目策劃雖然涉及到的內容復雜，但只要理清其中的脈絡，根據項目自身特點，逐一有序地進行編寫，就能做出一份好的項目前期策劃書，使企業在后續的項目開發中精準決策，增強企業競爭力和創新力；

　　2.不同的房地產開發項目本身側重點各異、各地產公司文化也有差異，因

　　而需要根據實際情況對策劃書進行因地制宜的調整和優化；

　　3.房地產開發是一個持續3-5年的動態過程，在實際操作中，需要對不斷變化的形勢和環境對前期策劃進行及時有效的檢查和修正，真正做到動態管理。

　　參考文獻：

　　[1]袁亞楠.房地產開發項目前期策劃相關問題的探討[J].科技創新與應用，20xx，（24）.

　　[2]張迪.試述房地產開發項目前期定位策劃[J].房地產導刊，20xx，（31）.

地產策劃 篇2

　　在過去一個月的工作學習中，由于是剛剛接觸這份工作和這個工種，有種擔心興奮，擔心在很多方面不懂會做錯，但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中，我學習到了很多知識，從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什么，收獲頗多。在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績如下：

　　一、工作中存在的不足與問題

　　1.1、在工作中的學習還沒達到標準

　　在這一個月的工作學習中，我處于邊工作邊學習的狀態，在從頭開始學習，雖然在領導及同事的指導幫助下，學習了不少的知識，但對于市場調查及營銷策劃系統的學習還不夠，對于市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。

　　1.2、對于整個項目存在的市場情況的了解深度不足

　　在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解，但在了解的過程中還不夠詳細，對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量，市場的價格走勢，政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠。

　　1.3、對于市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠

　　現在我還在模仿別人，包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法，而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對于這方面的知識還不扎實需要進一步的學習，尤其是對于整體市場情況分析及認識，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析。

　　二、工作的成績

　　2.1、對自身工作的性質得到了深層的認識

　　短短的一個月工作時間，但在這一個月內對于市場調查，營銷策劃這份工作有了新的認識，了解到這份工作的重要性。也了解到市場調查對于企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了，那么對產品的定位、定價起到決策作用，那么對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。

　　2.2、很快的進入了自己的工作角色

　　因為我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的重要性。雖然很緊張，但卻很快的進入了這個工作角色，了解到自己的工作職責，并進入角色開展工作。具體表現在，作為地產項目在進行市場調查的`時候該從哪些方面入手，在調查其他項目的時候應該注意哪些要點，知道自己調查的重點是什么。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎。

　　三、下一階段工作計劃及安排

　　3.1、對整體的市場情況進行深層的了解

　　在未來的工作中，我將對整體的長壽地產市場進行深層的了解，包括整體市場的存儲量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。

　　3.2、對專業知識的加強及學習

　　在未來一段的工作時間，我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及營銷策劃進行深層次的學習，一邊工作一邊學習，盡可能的在實踐中學習，總結經驗力求把以后的工作做到更好。

　　四、對現在工作環境的感受及建議

　　對現在的工作環境，工作氛圍，我非常滿意，因為給了我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象，就這些現象我想提一些自己的建議。

　　我認為我們作為一個服務機構，那么我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識，也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養，所有的要有一種危機感，做任何工作時把自己當作企業的主人來對待，有這樣一種企業文化，我們的企業將會走的更遠，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進行培訓，讓每個人在思想上有一種主人翁意識，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益。

　　這是我結合最近工作中看到的一些現象，提出的一些不成熟的建議，希望領導能給出更多的指導和幫助。

地產策劃 篇3

　　時間：

　　地點：

　　1、海鹽新天地廣場

　　2、現場售樓處

　　活動目的：

　　聚集開盤人氣，重拳出擊，在最短的`宣傳期間內，刺激大眾，創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

　　活動方式：

　　現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

　　活動安排：

　　一、前期廣告宣傳

　　3。30—4。05著重以信息發布為主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

　　宣傳主題：

　　未來城都市居住典范，海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

　　引領都市時尚，坐居金仕海岸。

　　金仕海岸4月5號日真情放送，豪華住宅乍現海鹽。

　　因為珍稀，所以珍貴。

　　金仕開盤有好禮，驚喜大獎等你拿。

　　二、搖號現場布置

　　1、搖號方式：現場公開，即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

　　（確定小高層購買資格，建議搖號總數比實際戶數多30%）

　　2、地點選定：海鹽新天地廣場

　　（a、需要一定活動場地。b、場地方有舉辦活動經驗。c、有聚集人氣的先例。）

　　3、軟環境布置：

　　高空氣球4個；大型氣拱門1個；30平方左右舞臺1個；樓盤效果展示牌1套；廣告宣傳易拉寶4個；宣傳折頁1000份，周遍跨街橫幅、燈箱20套

　　4、員工統一著裝

　　三、活動進程（4月5日）

　　1、下午14：00正式開始（13：50——14：00禮炮、獎品展示）

　　2、14：00——14：30

　　主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

　　3、搖號開始（14：30——15：00）同時登記匯總

　　4、搖號抽獎（15：00——16：00）

　　獎品分1、2、3等獎和紀念獎（100份）

　　5、現場答謝演出、小娛樂活動（16：00——17：00）工作人員休息

　　6、公布搖號和抽獎結果（17：10——17：30）

　　7、獲獎群眾領獎（17：30——17：50）

　　四、搖號辦法

　　五、活動經費預算

地產策劃 篇4

　　一、活動概要

　　1、活動介紹

　　活動主題：<鬧元宵，砸大獎>

　　活動對象：關注xx房產微信賬號的顧客

　　活動口號：其樂融融慶元宵，喜氣洋洋砸金蛋

　　活動時間：20xx年xx月xx日

　　舉辦場地：xx縣xx廣場

　　主辦單位：xx縣xx房地產開發有限公司

　　承辦單位：xx縣xx房地產開發有限公司

　　2、活動背景

　　農歷正月十五日，是中國的傳統節日元宵節。正月為元月，古人稱夜為"宵"，而十五日又是一年中第一個月圓之夜，所以稱正月十五為元宵節，又稱為"上元節"。按中國民間的傳統，在一元復始，大地回春的節日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬盞，人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進社區文化及節日氛圍(商場則為吸引人流，帶旺人氣，借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。

　　3、活動目的

　　通過開展晚會活動，能提高群眾對于xx房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的[歡樂大舞臺"，充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂，激情沸騰的熱烈場景，使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮，是更多的群眾認識了解xx房產。

　　二、活動現場布置：

　　1、布置效果：具有中國元素的新春元宵氣氛，歡快、熱烈，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

　　2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板，活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);

　　3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。

　　4、搭建舞臺，全新紅地毯，顯眼活動主題背景，突顯節日喜氣洋洋的氣氛。

　　5、提前釋放出活動信息。

　　6、廣場入口粘貼活動海報。

　　三、活動內容

　　1、關注xx房產微信賬號，送紅包。我們的節日元宵節活動方案。

　　游戲規則：現場節目開始前，觀眾可以通過關注xx房產的微信賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包，紅包有三百個，只有進入會場且關注xx房產的微信賬號的前三百名觀眾可獲得紅包，一個賬號只能獲得一個紅包，經現場服務人員驗證后領紅包者簽字領取，送完為止。

　　注：每個人只有一次獲得紅包的機會，同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。

　　道具：紅包三百個，發獎臺一個

　　獎品：進入活動現場并關注后獲1個紅包

　　所需人力：共五人，兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序，一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注xx房產微信賬號，一名服務人員負責發紅包并監督領紅包觀眾簽字，一名服務人員負責保管所有的紅包。

　　2、砸金蛋

　　游戲規則：晚會進程中段每位觀眾可通過所關注的xx房產的`微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動，每個關注的賬號有三次砸金蛋機會，通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品，獎品分為一等，二等，三等(如有需要可增加獎項)，每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十，中獎后觀眾微信賬號上會顯示獲獎信息，中獎的觀眾可在晚會結束后憑借中獎信息到領獎處領取相應的獎品，獎品限當日兌現，經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取，過期作廢。

　　道具：手機，桌子，板凳(條件允許的話可在現場提供免費wife，以方便觀眾參與活動)

　　獎品：待定

　　所需人力：共九人，四名保安位于領獎臺周圍維持現場領獎持續，一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證，一名服務人員負責發放獎品，三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)

　　四、兌獎

　　1、兌獎方式：紅包所獲獎金直接在紅包里以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束后，憑借xx房產微信賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。

　　2、獎品設置：

　　送紅包游戲：每個紅包內金額隨機為一元，三元，五元。一元紅包設兩百個，三元紅包設八十個，五元紅包設二十個。總金額五百四十元。

　　金蛋游戲獎品待定

　　3、注意事項：

　　獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字后才能領取對應獎品。

　　五、活動后期

　　1、進行活動總結，分析問題經驗。

　　2、發布活動成果信息。

地產策劃 篇5

　　前期拓展、后期執行策劃都做過。其實不論是哪個環節的房產策劃，需要更多的是經驗。如果初入這個行當，那么唯一快速積累經驗的途徑，就是多搜羅優秀案例，學習別人的拓展報告、學習經典的營銷戰術。

　　如果問主主做前期，建議將學習分為如下三個階段：

　　初階：去百度文庫下載些世聯行、克而瑞的營銷策劃報告，建立從目標拆解、市場分析落腳到營銷策略的思考脈絡，搭建問題尋找與逐條梳理并系統性應對的邏輯體系。

　　進階：五大行（JLL、DTZ、CBRE、Savills、Colliers、Cushman）的.顧問報告，將問題解析的視野放得更為宏觀，將板塊的發展置于區域甚至城市整體格局，用更多的經濟數據、類比案例、多元條件下的測算結論來解答物業發展的問題。

　　高階：在每個節點，都能夠利用SWOT、MECE等問題分析模型讓環境與本體更為清晰，快速找到解決方案。

　　如果問主主做執行，學習方法論則可以總結為一條“多看、多做”，多踩盤、多搜索、多模仿、多創新。從借鑒優秀營銷案例中，學會主導各項工作的執行、繼而把控工作方向，最終帶動策劃團隊戰術與戰略創新。

地產策劃 篇6

　　一、活動目的：

　　通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動，把新老業主邀約到九座花園，維系客戶感情，講解項目最新動態，爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶，了解項目，促成意向成交。

　　二、活動內容：

　　置業顧問通知前期老業主和陌電客戶，于規定時間來九座花園參加太白

　　印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動。

　　在分類客戶送來的愛心物品后，送客戶新年小禮包。 帶老業主參觀產品推薦室，將項目最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。

　　拍照留影，評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”。

　　三、活動時間及地點：

　　時間：20xx年12月30號下午2點----20xx年1月3號 地點：太白印象西安營銷中心九座花園1817室

　　四、邀約客戶：

　　為了確保最大數量的客戶到達現場，邀約分兩次進行;第一次邀約時間為：20xx年12月28日星期五，短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日，電話邀約客戶下午2點參加。

　　◇老業主邀約說辭：XXX先生/女士，我是你的置業顧問小X， 昨天給你發的信息你收到了吧?咱們小區與西安愛心聯盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動安排在今天下午2點，家里一些閑置的衣物，咱們集中起來，一是獻出我們的愛心，二來也可以為咱們節省打理時間，屆時咱們還要評選一個太白印象的“愛心大使”，還有新年禮品相送，你看你下午幾點能到?

　　◇陌電客戶邀約說辭：XXX先生/女士，我是太白印象的置業顧問小X，昨天給你發的'信息收到了吧?是這樣的，我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動，今天下午兩點舉行，誠邀你參加，你肯定是一個有愛心的人，我和您預約一下下午的時間。

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