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出差報告

時間:2024-09-20 15:20:25 報告 我要投稿

出差報告范文

  在現實生活中,報告使用的頻率越來越高,報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的出差報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

出差報告范文

出差報告范文1

  出差人:時間:xx年7月4日~7日,共計3日

  區域:湖南省

  (一)基本情景:

  經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發芽,在這期間里,開發了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產品,此客戶主要是以家裝及工程為主,并且在長沙市場也有必須的知名度,同時也有自我的銷售團隊,對我司的產品也比較認同;

  第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自我的銷售團隊,老板對LED燈具市場也是十分看好,此客戶對產品的質量及廠家支持也比較看重,由于此客戶沒有做過LED燈具,正在了解市場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占領了整個衡陽LED燈具市場

  第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經營理念,只做質量有保障的產品,價格不是很看重,目前此客戶銷售的LED產品有長方、富迪,但此客戶對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現銷售的LED產品做比較,如我們的產品質量過硬,后期此客戶會把LED燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

  主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

  對市場而言,我們的價格比同類的產品要略高,但產品價格并不是我們的銷售瓶頸,很多客戶認為他們要合作首先研究的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客戶認為僅有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產品價格其次;再之后就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

  對于這次個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,分析原因主要有前期準備工作十分不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

  (二)市場總結和計劃:

  對于我走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來說,我們的.產品競爭優勢很大,經過這幾天對內地市場的走訪,個人認為,此刻是進入內地搶占市場最好時機,很多LED廠家都在爭搶內地LED燈具市場,反之,很多客戶也正在進取尋找好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場切入點就在于我們給予客戶質量好的產品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的進取性。

  1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產品本身是能夠的,可是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

  2、產品定位:針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,

  所以有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去確定其他品牌,那么我期望,既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌,那我們的產品就應當保留其現有的長處,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

  3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的產品的高品質!

  在那里我要提出一點提議,目前我們的產品開發力度跟不上,很多客戶如果要合作就會所有的LED燈系列全部都上,產品畫冊一拖在拖,目前內地市場是開發最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重制約市場開發進度及丟失內地有質量的客戶。

  4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

  認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,,我覺得應當投入一些宣傳到重點城市,能夠有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,再從這些客戶資源中挑一家能夠控制的省級代理商。

  下一步的計劃,我個人認為開發內地市場迫在眉睫,內地市場如此刻加大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客戶,異常是有實力的客戶正在考察尋找有實力的LED廠家合作,這些客戶對LED燈具的前景也十分有信心,此刻我們要加大力度把內地城市逐個擊破,鞏固客戶資源,多了解經營情景,先得到經銷商及終端客戶的認可,然后才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是我們的前期準備十分不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經銷商喜歡的是廠家有實力,產品系列全、利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們。

出差報告范文2

  員工出差時,根據出差的工作需求及出差的工作內容,對于出差的最后時間里,都會進行出差總結報告。以下是一份員工出差總結報告范文,僅供閱覽:

  從接單到出貨整個服裝外貿的工作流程:

  一、工藝單

  1先對工藝單進行文字處理,翻譯成中文。

  2參照和對照往年的工藝單進行核對(主要指老客戶),研究是否有新的變化或者是有不對的地方,著重看一下有無特殊要求,工藝單指示不明的地方要及時和客戶溝通,如客戶有不明白的地方可按照訂單常規操作要求處理。

  3對著工藝單進行逐項檢查:(1)首先是主料,如面料的品種、紗支、結構、克重、顏色(特別注意特殊色,如麻灰);(2)輔料,包括拉鏈(是否特指,如YKK)、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、梭織布(應注意是否需要染色)、橫機羅紋、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。

  4對照工藝單認真研究英繡花及其它處理方式,如面料絲光、水洗、扎染等(有關HTP訂單中對英繡花方面沒有詳細的資料,甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示,客戶只有一個要求:效果好就行。雖然客戶把這個權利給了工廠,但也給工廠帶來一定難度,要揣測客戶的心態,自己要主動去創新設計一些東西。在這點上,應盡快適應客戶的這種要求)。

  二、核價

  認真研究完工藝單后,安排進行核價,即填寫核價單,在填寫核價單時一定要清晰、認真,經過誰手該把關的沒把好關的要負首要責任;建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表,以便以后核價遇到相同的面料時,可按固定的工藝去填制核價單,英繡花價格最好也有價格一覽表。

  1核實工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關面料生產的生產難易度,主要是與染整廠溝通,落實確定后,明確面料有關資料,以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重資料,注意面料的紗支與克重的對比,方便用料的核算。

  2工藝室人員進行有關工藝用量的計算,此時要對輔料情況(特別是百家好事客戶對輔料一般都是指定廠家,要對輔料的價格進一步落實好,以免大貨投產后出現價格上的差異)進行詳細解說,問明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類,避免遺漏,客戶有特殊要求的,更是需要特別說明。

  3生產車間對照工藝單,進行生產量及加工費的計算,由于車間是參照工藝單進行計算,好多內容僅是“紙上談兵”,因此有條件的盡可能提供樣衣,對于工藝單上或是客戶特別指示的,要一并詳細告知(最好是書面)生產部門,以便盡可能核算準確。

  4匯總資料,核算價格。由于核價員習慣于按照自己知道的資料進行核價,因此在客戶有特殊要求的時候,一定要有明確指示并做相關提醒,如面料有特殊要求(有無水洗等),輔料比較奇特,英繡花價格等。所有這一切,都必須詳細準確的寫到核價資料或者是工藝單里,以便以后備查.

  5報價時如對某些輔料及英繡花價格不明確的,報價時要注明所列輔料及英繡花的'價格,如百家好事訂單經常會指定輔料廠,而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測及成衣檢測(客戶指定輔料,跟單員一定要注意,如果跟單員沒明確標注,跟單員要負主要責任;所有擔當學會看核價單上的資料,一定要看清楚,把經手的資料要做到心中有數;有特殊要求的,一定要告訴核價員)。

  三、備樣

  一般來說,報完價后,如客戶覺得價格接近或者是可以接受,會要求安排備樣(原則上先談價格,后打樣;對新客戶原則上不備樣,備樣要收樣品費)。備樣時主要注意(備樣時關鍵在于保證交期及質量,因此我們經手的資料務必要準確,與客戶要求一致,才能保證樣品及時得到確認,避免重復返工):(一)樣品

  1款式樣,一般來說款試樣主要是看做工的,可以用代替面料,但當有配色時,一定要搭配合適才行,尺寸做工完全按照客供指示及要求。

  2確認樣,作為確認樣,客戶看重的是,顏色要對,輔料要齊,印繡花也要按照要求的去做,特別是代表大貨面料,一定要好.因為一般來說,確認樣是給設計師看的,所以一定是好的和準確的,符合設計師口味的,此項工作非常重要.如果做得不好,可以說前功盡棄,一切都是白費.

  3產前樣,一般來說是在大貨面料出來以后,為了保證大貨的準確性,在裁剪前,做給客戶看得樣品,代表大貨水平,也是客戶對大伙的檢驗.為了生產的方便,要求產前樣必須符合客戶對大貨的一切要求,避免出現生產損失,安排起來一定要快。對于HTP訂單,大貨下來后,再安排做大貨產前樣,待產前樣確認后,進行大貨生產。HTP訂單不要求打英繡花樣。

  4廣告樣,廣告樣一般來說是在訂單確定后,大貨出貨前,客戶用來擴大宣傳,增加銷售量的樣品,齊色齊碼,外觀效果要好,一定要起到門面作用(廣告樣必須提前安排,不能臨近再下備樣)。

  5齊色樣,此項要求的客戶比較少,可以靈活掌握。對于HTP的訂單,客戶要求在工藝單下達后,安排做銷售樣,而且對于不好找的輔料可用類似或接近的代替,樣衣發走后,安排核價、報價,然后等客戶確認意見。

  6水洗樣,要保證成衣水洗尺寸,必須做好前提工作面料縮水率。

  7船樣,大多數客戶船樣要并到大貨里,如該并入大貨收費的船樣未并入大貨,跟單員應負主要責任。

  色樣

  1色樣

  制作要好看、及時,保存要完整,一式三份:自已必須留存一份,以免以后的生產過程中,對大貨的顏色進行核對,問明客戶是在自然光還是在燈光下對色,以便及時確認。

  2紗樣

  3布樣

  如麻灰:如客戶指定麻灰色號時,可與客戶溝通直接進行大貨生產,如有客戶布樣,可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時,最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號,便于采供部門購紗。

  英繡花樣

  首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣,特別是繡花,繡花線一定要用正確顏色,如確有難度,可以與客戶溝通,變通安排。英繡花資料必須保證準確,如顏色搭配、花型等,要及時同客戶溝通不明確的地方,爭取縮短確認周期(英繡花打確認樣時間:原則上從業務員將英繡花資料轉交外協員后三日內應將確認樣轉業務員,外協員要注意打確認樣布料的顏色一定要正確,確認樣原則上要檢驗合格后才能出廠,對確認樣跟單員也要進行檢查,由跟單員將確認樣寄給客戶確認,客戶確認后的確認樣要及時轉生產廠,并做好交接記錄)。外協員要對以前及以后外加工的英繡花價格等資料進行匯總,便于以后出現同類加工業務時方便查詢。

  輔料

  由于我們的輔料開發有一定局限性,因此安排輔料時一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門,在此特別指出的是網絡查詢,重點是快!!光客戶要求的輔料確有一定難度時,及時與客戶協商處理意見。輔料管理員要對以前及以后采購的輔料價格等資料進行匯總,便于以后出現同類輔料時方便查詢。對于HTP的訂單,輔料多而且雜,要特別注意染色問題,如梭織布,人字帶等;還有一些輔料雖然好找,但達不到輔料廠的起訂量,工廠不愿意做,本著客戶一般確認銷售樣上的輔料的作風,因此,應在打樣時,就考慮找一些好做.好找的輔料,減少大貨生產不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低及質量好,因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的,以后再遇到此類輔料時能有據可查。輔料打確認樣時間:原則上從業務員將打輔料確認樣的資料轉交輔料管理員后三日內應將確認樣寄給客戶確認。

  四、合同的執行

  在征得客戶同意或簽定合同并確認客戶已執行合同后(如開L/C、電匯、預付款等),以L/C結算的,要盡快催信用證,以預付款結算的,款要及時催,以電匯結算的,風險較大,通常適用于老客戶。下達生產通知單,生產通知必須盡可能資料齊全、完備、正確,并在指令下達后落實相關部門在合理的時間內接收到了正確的指令,并已開始執行。向生產廠要生產計劃,監督生產指令在各環節中的進行,保證其順暢。如有客戶資料未到時,要及時與相關部門和客戶進行溝通和調解,做出最合理的生產計劃。

  五、確認

  在合同簽定后,對于擔當來說,確認工作是最重要的。在安排確認時,要掌握以下幾條原則:a)首先排列生產計劃,盤查確認點,首先要清點好輔料,核對好來料顏色是否一致,特別是對主、輔料的盤查,保證生產安期順利開始。

  b)監督和督促生產計劃,確認所有保證生產順利進行的有關指示,書面或實物已交待到有關部門的責任人心中,并已得到認真執行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認意見或修改意見要及時傳達,對生產中出現的各種問題進行監督、反饋,對于生產中出現的問題要及時和客戶進行溝通和處理。

  c)核對所有來物,與客戶確認意見相符一致。

  d)要注意客戶的變更,如面料顏色、合同數量,如出現變更,要在第一時間內通知生產部門,減少不必要的損失。

  六、合同的跟蹤

  在合同的執行過程中,要準時填報跟單表,及時給客戶報告生產進度,并要及時匯總資料,整理訂單,避免出現疏漏的地方,并及時與客戶和生產部門溝通,對出現的意外情況要及時處理,如上報、與客戶協商拖期、協調有關部門采取補救措施等。

  在臨近交期時,如生產過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執行時,必須事先通知客戶;當大貨生產過程中,縫制、印花、繡花等出現防礙生產順利進行時,一定要及時通知客戶(同時發樣給客戶)采取有關補救措施。

  為了大貨生產能夠順利進行,首先要及時去生產廠看每天的生產情況。對于客戶確認遲緩或者提供一些資料不及時,除了溝通之外,還應有書面形式傳真于客戶或者把生產進度情況告訴客戶,并提醒有可能影響交期,同時,要排查生產環節中還可能存在的問題,要及時匯總情況,尤其是輔料。

  品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產品進行檢驗,并出具驗貨報告單(對于發現的問題要提出整改建議和防范措施);客戶來我司驗貨時,品管主管或品管員要陪同客戶一起驗貨,并做好記錄。

  七、出貨

  根據合同的規定及與客戶協商的最后結果,及時安排出貨(HTP的客戶可能不止一個,他對于箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求,應當引起注意,并以書面形式下達給車間)1出貨時間、數量、入貨時間,及時通知相關部門(根據入貨通知時間及時安排發貨,如不能保證交貨,衣時同船運公司或客戶協商處理)2訂艙、報關3辦理內部發貨手續4船樣及相關事宜,船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。

  八、發票的開具及貨款回收

  國際業務部單證員負責外銷產品發票的開具,并負責填寫開具外銷發票的相關表格;國際業務部核算員負責內銷產品發票的開具,由跟單員負責填寫開具內銷發票的相關表格。

  跟單員負責內銷貨款的回收,及時督促客戶辦理,加快我司的資金周轉。對于外銷產品貨款的結算方面,信用證結算的,由跟單員督促客戶及時為我司開具信用證,單證員負責對信用證的內容進行審核;電匯方式結算的,要在發貨后,及時督促客戶付款,避免壞帳損失的發生。

  九、報帳

  對于我部門負責的采購及加工業務,要及時與生產廠進行對帳,在業務結束確認無誤后,讓對方開具符合我司要求的增值稅專用發票,并按我司相關文件規定進行及時報帳。

  對于費用方面的報帳:差旅費,出差歸來后,要及時報帳,具體按公司文件執行;其他費用的報帳,力求在費用發生的當月進行報帳,避免費用跨月報帳,影響公司及部門的利潤核算。

  十、資料的整理與歸檔

  本部門所有人員對于自己負責的所有資料要及時進行整理并歸檔,保持桌面清潔、資料擺放有序,分配到個人的檔案櫥要及時進行整理,保持資料的整體外觀和實用性,不準亂放;對于公用部分的辦公用品等,要及時進行整理,個人的資料、樣品、樣布等不準隨意亂放,如發現隨意亂放者,將對責任人進行處罰。

出差報告范文3

  這是進公司以來的第一次出差,來公司的時間不長,有很多東西都還沒有學會,學好。突如其來的告訴我要出差,老實說很有點措手不及。出去之前心里也沒底,很怕自我上的不好會影響到公司.可是我比較幸運的是,整個出差的行程都是有carrie帶著我的,跟她在一齊,我的擔心就少了很對。我不用一個人應對很多事情,也算是一種安慰。她很照顧、體諒我。很有親和力,好相處。我們在義烏出差了五天,前兩天我都是在看她上課,自我就在旁邊做做記錄。第三天的時候,carrie讓我上了示范課,第一次很緊張,但之后再應對小朋友和教師就坦然了,要改善的地方是自我上課的時候時間沒有把握好,一些技巧方面的問題還不是很熟悉,課上的時間不夠長,氣場也不強,課堂指令用的不多,中文太多等等。

  之后在南京呆了四天,最大的感受就是話說的太少,與代理商的溝通不多,表現的還是太過于稚嫩,不太善于和陌生人溝通。有些放不開。上了兩節hkc的示范課,操作的講課都一般,對系統的認知,了解,課時的講解等方面還要學,基礎知識也不牢固。記憶力太差,很多事情容易忘。比如說園所的人數,使用教材的情景,一些細節問題不夠留意,不都細心。出去看課的機會比較多,感覺在公司和在外面的情景是不一樣的,在外面更能鍛煉一個人的綜合素質,有很多突發情景都是在公司遇不到的,以及與園長、代理商的溝通都是一門很深的學問,自我還要學的還有很多很多。

  我是6月11號到15號在義烏出差,主要是對一些新園推廣HK,還有個別使用園做培訓,我主要是在旁邊協助余巧妮。在新園的推廣中,我總結了一下問題,主要是在出發是要和代理商做好溝通,詢問園所的使用情景,以及園所的師資力量,水平等。去了園所要跟園長詢問教師的英文水平,小孩子有沒有英語基礎,接觸過英文課沒有,之前使用的是什么教材,以及園所大概小朋友的年齡段。然后是和教師及園長大概講解一下我們的教材資料和特色。在講的過程中還不能太平淡,要有頓挫點,多拋給園長和教師問題,讓他們也參與其中。不能太過于生硬。要幽默些。在這一塊,我覺得自我了解的不夠,包括有時候園長會說一些國家的`規定上的五大課程都還不清楚,有被園長提出說我年齡很少。在跟教師的培訓中,我記得有一次是我上的示范課,課后教師讓我給她總結一下手指游戲的玩法,我當時就慌了,還好之后是巧妮給那個教師做的整合,回來后,我覺得自我應當把這些類似warm-up,歌曲游戲,手指游戲,課堂指令。這些整合類的東西做一個整合,以免以后有教師提出來自我不會。之后我們是16號到的南京,在南京呆了四天,主要是做hkc的推廣,上了兩節示范課,小朋友上課的進取性很高,可是在上的途中小孩子很容易被動畫上的畫面吸引,課堂氣氛太過了。

  自我對小孩子的掌控本事還是不夠,家長有些在旁邊看的,可是感覺家長都不怎樣說話,也沒有提出什么問題,聽完課之后就走了。園長覺得機器是還不錯,可是會擔心長時間看,會影響小孩子的視力,還有就是課件的資料會比較感興趣,問的比較多,對有些園長有些擔心想家長收費這一塊提不上去。南京的高端園所比較多,有些教師會對hkc有點挑剔,覺得自我的園所不需要。另外。一些公立園所是根本不讓進的,沒有機會向她們推我們的東西。跟carrie出差的這十天中,從她身上也看到了很多自我不具備的優點,我要多學習她做事情的仔細認真,她上示范課活力四射,做事說話都很到位,上的課小朋友課堂氣氛很活躍,簡單易懂。個性很好,住在代理商家里會主動給我和數學教師做飯吃,無論是在園長還是在代理商面前都很健談,都很喜歡他期望她再來,能夠站在對方的角度思考問題。我覺得這份工作是一個很鍛煉人的工作,期望自我以后能一點點改正,做到很好。

出差報告范文4

  一:出差時間:

  20xx年9月3日到20xx年9月18日

  二:出差行程:

  溫州、寧波、紹興、杭州

  三:出差目的:

  了解浙江坐墊市場的態勢和相關廠家的操作方式,對溫州、寧波、杭州三個地區完成市場布局和招商。

  四:市場概況:

  浙江坐墊市場經過05到10的增長黃金期,在經由11、12、13三年的震蕩期。此刻浙江市場已經處于變革的當口,整合的趨勢已經勢在必行,浙江坐墊市場的需求量已經趨于穩定和飽和的狀態,隨著產品同質化越來越嚴重,坐墊的成本越來越透明,單單以款式和價格取勝的產品觀念已經是夕陽的余暉沒有很強的戰斗力了。

  從產品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主,并由北向南有遞增的趨勢,杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%,寧波市場的比重大約在65%,而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲,機編冰絲,皮革,維卡、布藝、網布等。

  總體來說浙江有人口5488萬,800余萬的汽車保有量,50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購買,以及每年50萬的`舊車報廢量,按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來,不僅僅要展現出強大的產品研發本事,更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務本事、盈利模式。

  市場競爭不僅僅是廠家間的博弈,也是渠道商之間的競爭,更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產品的優越性提高對市場的占有率,小廠家則以價格戰和多變的款式贏取部分低端市場。

  大渠道商經過選擇優勢的一線品牌和龐大的營銷網絡及專業化的管理等優勢一步步的蠶食小批發商的終端市場,更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發和大零售的兩條戰線。

  小批發商的處境就愈發的困難,本來在資金和渠道上不占優勢的情景下更受到電子商務、大渠道商和產家直供的影響難以為繼,有一些選擇小廠家的產品以款式和價格的小優勢艱難維持,有些則選擇性的放棄批發轉變為零售,僅有很少的一部分批發商有品牌意識和繼續擴展的意愿。

  終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡,往往會傾向于后者,這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業內的品牌而不是消費者當中的品牌,終端經營者認為品牌對于銷量的刺激是有限的。

  所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹,不僅僅要比其他廠家有各大的優勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經營模式幫忙終端經營者實現坐墊的銷量。

  五:走訪的客戶分析

  六:客戶反應百祥的主要問題和要求

  主要問題:

  1,產品的畫冊沒有吸引力,大多數客戶看了我們的畫冊多認為我們的產品比較,大眾普通。沒有異常的吸引力。

  2、代理的保證金10萬太高,此刻很多小廠家直接采取鋪貨的形式。

  3、畫冊的效果不能完全展現我們的產品,暴扣我們的頸枕,腰枕和整體的裝車效果圖。

  4、時間較晚,大渠道商和部分批發商已經在之前就和廠家簽訂進貨協議。

  5、價格偏高,我們的機編產品和皮革的產品比市面是的高很大一截。

  6、我們產品的特點其他品牌的廠家都有。沒有異常的優勢。

  7、后帶圍布包裝不協調。

  8、對百祥不信任,小部分客戶對我們的歷史存在疑惑。

  七:浙江市場客戶反映的主要問題

  1、宏觀經濟不景氣,生意難做,態度比較消極悲觀,這是客戶普遍的反映。

  2、電子商務沖擊太大,瓜分了部分市場。

  3、浙江市場大渠道商寡頭占據太大的坐墊市場,小批發難以為繼。

  4、廠家太多,貨源充足。有山東谷陽,浙江臺州等生產基地導致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產品,只是缺少能夠賣出去的產品。

  5、開店的比幾年前增加太大,批發、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大,價格戰激烈。

  6、消費者品牌意識還未構成,還沒有消費品牌產品的習慣。市面有的是行業內知名產品,但沒有大眾知名產品。

  7、產品同質化比較嚴重,產品質量不好區分,甚至有部分終端經營都不明白產品的優劣在哪。

  8、浙江省限臺令出臺,政策規定杭州市每年限牌8萬量,這個政策限制了新車的數量對經營的的熱情打擊很大。

  9、消費習慣的改變,汽車從奢侈品到大眾品的轉變導致汽車坐墊消費習慣的改變,此刻有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。

  10、廠家直供4S、美容店等,對批發的生意打擊很大。

  11、一部分批發商庫存太多在處理庫存。

  12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低,零售價大部分在500以內,小部分在1000以內。

  八:浙江市場的規劃和建設

  1、浙江市場實行百祥、雪博士雙品牌戰略。

  2、準備在杭州、寧波、溫州招市級的區域代理;雪博士在浙江省招省級代理。

  3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我提議我們公司能夠開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。

  九:本次出差的收獲

  經過本次出差,確定了浙江的市場布局和開發方向,并找到了部分的潛在客戶。同時也初步了解浙江市場的產品需求和市場問題,為今后開發浙江市場供給了寶貴經驗和數據。

出差報告范文5

  經過歷時兩個多月的出差,咱們拓寬部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發,搜集商場的重要信息。從中咱們在山西和遼寧兩個區域展開了冬天的訂購招商會,從招商會的展開情況及各個商場開發過程中咱們各有不同的收成也從中了解到作業中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個商場總結以下幾點:

  一、商場分析:

  1、從總體商場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店肆費用的不斷提升所形成的費用壓力、物價上漲所形成的通貨壓力等等的一些要素形成大多數的客戶對出資決心下降,所咱們對商場開發的壓力隨之增大。

  2、跟著商場的不斷發展如今在商場上的店肆資原也滿意不了現狀,就好以這次咱們出差的幾個省下面比較好的區域的(20xx年中學教師個人作業總結)店肆資原都十分的有限。呈現一店難求的情況。

  3、有某些區域客戶對咱們的品牌的價位和產品之關的差距不太能理解,比如說他們會拿一些群眾休閑品牌作比較,當然咱們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,咱們的品牌的'優勢在哪里,有什么好的政策然后引導他走進咱們的品牌,用心去了解咱們的品牌。

  二、存在的問題:

  1、作業安排的合理性及有效性,就好以這次咱們所展開的冬天訂購招商會在山西站咱們的作業就安排得很不到位導致招商會的作用遠遠達不到理想的方針,所以作業合理安排也是一個成功的關鍵。

  2、作業方案與實行性不強,做好作業方案咱們之后的作業就是按照方案展開作業在要修正時對方案進行調整修正,但很多時候就會把方案省略掉。這樣作業就沒有了方案性和意圖性,后期就很難把作業做好也難以得到理想的作用。

  3、作業中團隊之關的合理交流,作為一個團隊咱們就應彼此間進行有意圖交流,從交流中彼此吸收對方的長處然后提升自我的作業效率。咱們團隊在作業中就少了這種彼此間交流學習,咱們有時分組在不同的商場作業會撞到不同的問題,咱們在交流中就能夠彼此了解不同商場的情況及學習不同的作業方式。

  三、自我總結和下一步的作業

  1、加強學習型安排的樹立,做從好團隊安排的假設。結合實際作業的經歷,不斷學習進步,充實完善自己,促進各業務人員素質的進步。和大家一道盡力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

  2、繼續加大商場開發力度。進一步開拓商場,做細商場。消滅空白商場,構建一個立體商場出售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建造,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

出差報告范文6

尊敬的領導:

  現將本人去長沙航空職業技術學院觀摩“20xx年湖南省職業院校春季技能競賽(高職機電設備)”其中的“數控機床裝配、調試與維修”項目的情景匯報如下:

  一、出差基本情景

  關于競賽:本次所觀摩的競賽是20xx年湖南省職業院校春季技能競賽其中的“數控機床裝配、調試與維修”項目。競賽主辦單位是湖南省教育廳,承辦單位為湖南省教育科學研究院職成教研究所,而長沙航空職業技術學院則作為高職機電組的賽點。

  出差原由:作為長期合作的友好單位,本次競賽的協辦單位——長沙航空職業技術學院向5719廠發出了邀請函,本人有幸得到領導派遣觀摩了此次競賽。

  出差目的:經過對競賽的觀摩,了解學習數控機床裝配、調試與維修的相關知識。

  事件回放:

  (1)4月26日上午8:00——8:30,在長沙航空職業技術學院學術報告廳召開了隆重的開幕式,開幕式上分別進行了領導致辭、選手宣誓、裁判宣誓等活動。

  (2)4月26日9:00——16:00,在長沙航空職業技術學院數控實訓基地開始了競賽(第一場)。

  (3)4月26日17:00——24:00,在長沙航空職業技術學院數控實訓基地展開了競賽(第二場)。

  (4)4月27日9:00——11:00,于歡天喜地大酒店吧樓會議室召開了校企交流會,會議上王副院長指出了在目前大學生就業問題日趨嚴峻的形勢下,企業與學校更要多交流多合作。會上,各企業與學校之間進行了交流。會后,召開了閉幕式及頒獎典禮。

  二、出差收獲

  作為一個數控技術專業的學生,在學校的時候,我就從教師口中及媒體上得知我國目前對于數控機床維修人員的缺乏。而在工廠兩個多月的實習期內,我也了解到我廠數控設備的維修技術也不是很成熟,若遇到難題還不得不請國外的專家親自前來指導。

  所以,我覺得本次競賽促進了高職院校緊貼產業需求培養制造企業急需的數控設備機械、電氣維修人員,也為今后各學校向企業輸送更多這樣的人才做了個好的開端。

  我在學校學習的資料更加偏重于數控設備操作方面,而對數控機床的裝配、維修與調試方面了解不多,可是經過對這次競賽的觀摩,我對數控機床的裝配,維修與調試有了更直觀的了解與認識。

  本次競賽是以這樣的方式進行的:參賽隊在規定的時間里,根據競賽題目的具體要求,以現場操作的方式,按照正確的操作步驟,在盡量短的時間內利用機床說明書和機械裝配圖、電氣原理圖、數控系統連接說明書、伺服驅動裝置說明書、變頻器說明書等資料和專用量具、專用工裝、工具、刀具等,完成CAK3665SJ數控車床(沈陽機床集團生產,配置華中數控生產的HNC—21數控系統)的Z軸機械傳動部件的裝配和調整,機床電氣控制線路連接,機電聯調與故障排除,精度檢驗與補償,試切件加工等任務,并經過文字形式填寫有關表格。

  在本次觀摩中,我學習到了在進行數控機床的裝配、維修與調試時的步驟以及一些注意事項,受益匪淺。

  1、機械裝配與調試

  根據機械裝配圖紙和技術要求,完成機床Z坐標軸的電機支承座、螺母座、軸承座、滾珠絲杠、軸承、伺服電機等零部件的清洗、定位、安裝、調試工作,并且保證機械精度。

  要想進行好以上工作,必須注意:

(1)操作者必須全面掌握機床操作使用說明書的資料,熟悉機床的一般性能和結構,禁止超性能使用。

  (2)零件裝配前和部裝完成后,都必須徹底清洗,不允許有油污、臟物和鐵屑存在,并應倒去棱邊和毛刺。

  (3)工作時榔頭與鑿子頭部不應有油,手上油污應擦凈,防止因滑動而失去控制,發生事故。

  (4)壓入平鍵及裝卸軸承時,不得用鐵錘敲打,應用木錘、橡皮錘等專用裝配工具進行裝配。

  (5)對軸類組件(如齒輪、軸承、墊圈等)以及箱體裝配均應實行預裝,到達工藝要求后,再進行裝配。

  (6)組件或部件裝好經檢查合格后,必須加妥善防護措施,以防止水汽,污物及其他臟東西進入內部。

  (7)機床裝配時,應注意整機和部件以及組件間的調整工作,如摩擦片、皮帶、手把、主軸、絲杠等均應仔細調整,轉動靈活,松緊一致,貼合工藝規定的要求。

  (8)機床空裝前,應檢查箱體內和部、組件上有無鐵屑及其他污物以及剩余物。

  (9)試機后應檢查相關緊固螺釘、螺帽等的松緊情景。

  2、電氣安裝與連接

  根據電氣原理圖,完成電氣控制柜中部分強電、控制信號的安裝接線工作。對電氣安裝與連接線路進行安全檢查后才能通電。

  操作中嚴格遵守規章制度及電器安全規程,戴好防護用品。第一次上電之前、重新接線后都須進行檢查、確認后才可上電,否則可能會造成損壞。

  最重要的是在操作時要將總電源斷開。

  3、機電聯調與故障排除

  根據數控系統、變頻器、驅動器等技術手冊,查找并確定需要設定的數控系統參數、變頻器參數、伺服驅動器參數,完成數控系統、變頻器、驅動器模塊參數設置。

  經過PLC程序完成機床限位、回零、急停、刀架動作等的調試,對可能出現的機床故障進行診斷和排除,這些故障通常分布在數控裝置、變頻器、伺服驅動器的參數設置,電路連接,電器元件,PLC程序等方面。

  最終對數控機床的`主要控制功能(如主軸轉速、進給快移速度以及倍率等)進行測試,填寫機床數控功能測試表。由于現代數控系統的可靠性越來越高,數控系統本身的故障越來越低,而大部分故障的發生則是非系統本身原因引起的。系統外部的故障主要指由于檢測開關、液壓元件、氣動元件、電氣執行元件、機械裝置等出現問題而引起的。

  外部硬件操作引起的故障是數控修理中的常見故障。一般都是由于檢測開關、液壓系統、氣動系統、電氣執行元件、機械裝置出現問題引起的。這類故障有些能夠經過報警信息查找故障原因。對一般的數控系統來講都有故障診斷功能或信息報警。維修人員可利用這些信息手段縮小診斷范圍。而有些故障雖有報警信息顯示,但并不能反映故障的真實原因。這時需根據報警信息和故障現象來分析解決。

  4、精度檢測與補償

  用專用量具和工裝、工具對Z坐標軸的平均反向差值、重復定位誤差和定位誤差等精度數據進行檢測和補償,填寫機床精度檢測報告。根據精度檢測數據,確定實際精度是否到達國家標準。

  5、試切件加工

  對機床的安裝、維修調試的最終目的是加工出到達質量要求的工件,所以試切件的加工十分重要。

  三、觀摩心得與個人提議

  觀摩心得:在本次觀摩中,我深刻認識到作為一個數控機床維修人員的要求是相當高的,既要精通機械方面的知識,也要精通電氣方面、液壓方面、PLC編程方面、參數設置方面、以及數控機床的操作等各個方面的知識技能。數控維修人員便是要具備這些綜合素質的人才。

  而要成為一個優秀的數控機床維修人員,是需要更多刻苦的學習與實踐才行。就像我們師傅們常教導我們的,要做好維修這個工作,僅有不斷學習,故障總是千變萬化,每一天都可能會遇到新的問題,所以不但需要精湛的知識,還要在多年的工作中積累豐富的經驗。

  個人提議:有必要的話,能夠對員工進行關于數控維修這方面知識的一些培訓。

  作為一個剛來工廠不久的實習生,我對于能去長沙觀摩這次競賽感到無比的幸運。在這次觀摩活動中,我不僅僅學到了一些數控機床裝配、調試與維修方面的知識,充實了自我。更重要的是,我接觸到了很多這個行業里的前輩們,在向他們的請教和交流中,他們淵博的知識以及精湛的技術都讓我感到無以言表的崇敬與敬仰。我深深感到作為剛畢業的大學生,我們在經驗與知識上的匱乏,在學校里更多的是對于課本上的學習,而知識與實踐是從來無法脫離的,所以我們要想提高自身,還需要很多的磨練。是要從零開始,認認真真一步一個腳印地學習的。

出差報告范文7

  出差人:周新宇

  時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日,共計:21日

  區域:黑龍江省

  (一)基本情景:

  經過二十一天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發芽,在這期間里,開發了9家客戶,應發貨金額46173元,實際發貨總貨款43245元。

  主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,無煙程度好。

  對市場而言,我們的價格要低于同類產品,我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都會喜歡新產品上架,并且很愿意主動的去銷售我們的產品。

  對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,任務雖然是完成了,但我還有許多方面沒有做到,對于地區市場做的過于急躁,在市場開發中做的不夠細致,粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現。

  在綏化市場的經驗對于我來說十分重要,在于目標客戶協商的時候我已經開發了一家小戶,但與目標客戶談判的時候我沒有提及這個小戶,并且我也答應給目標客戶一個無競爭的市場,本以為沒事,但之后發貨的時候被看到,致使目標客戶對我的信任喪失。

  (二)市場總結和計劃:

  對于我最近走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于金旺來,點好香,古城,三藏,美真等幾大品牌,價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,可是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的進取性。

  1價位方面來說,市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,具有必須的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,記得大慶的一家客戶跟我說,產品本身是能夠的,可是作為一家新廠,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。

  2產品定位上來說,我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿,所以有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質盲目的去確定其他品牌,那么我期望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應當保留其現有的長處,或者說是生產方面也以這些子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的香!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線。

  3包裝上來說,大多數客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列,八角兩系列,還有一少部分也會選擇禮盒專供系列,但有客戶反應我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,部分客戶不選擇83新品,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。在那里我要提出一點提議,此刻無論是哪家大品牌的產品,都是八角系列占所有品類的主導地位,很多客戶反應我們的八角系列單品太少了。并且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。

  4銷售策略:目前,我司銷售策略十分不錯,能夠以先鋪貨后結款的形式進行前期搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的資本,我覺得一個新品牌向占領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有先壓貨后結款這一策略,那我想我這次出差連任務都不會完成了。

  5渠道方面,個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的終端客戶不夠,市場認可度還沒有那么高,我覺得應當等待市場的試煉,好產品會很容易過這關,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的包裝盒去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家能夠控制黑龍江的省級代理商。而這段時間,最起碼在三個月左右。

  (三)競爭對手:

  古城的區域保護措施十分完善,如果在區域市場內發現有竄貨現象,查明原因后,對職責方實施嚴厲的懲罰,所以,此刻古城所有的代理商都很謹慎的操作市場,并且我從其代理商了解到,古城香業在商超市場中經營的很好,此刻黑龍江部份商超里都有古城的產品。

  以我們目前的的狀態,想要與這幾大品牌競爭,我們的實力是遠遠不夠的,這些品牌比我們早先進入市場,深受終端用戶的好評,質量上我們略遜一籌,在香條的味道上來講,我們香的氣味略微淡一點,客戶或者是經銷商拿到我們的產品之后,第一件事就是看香條,第二就是聞香條的氣味,少數經銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味,說到這,香灰也是關鍵,目前,任何一家品牌產品的香灰都是白色的,用戶也覺得白色香灰是一個優點,所以我認為這就是市場需求。包裝上,無論是美真還是點好香,其檔的產品包裝精美,并且外包裝之外還有一層能夠手提的紙袋包裝,好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產品做比較,并且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。

  營銷模式,個人認為,這次的先鋪貨后結款的策略是十分有效的,也是少見的`,這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用,大大地減小了銷售過程中公關難度,是一個新生兒應當具備的必要條件。作為一個市場當中的新生兒,必需要經過時間的考驗,那么,誠信是最關鍵的因素,我們給客戶承諾的產品質量必須要嚴格把關,僅有保證質量,我們才會經久不衰,我們才會在殘酷的市場中生存下來,同時,口碑影響也是最有力度的一個因素,做到讓群眾口口相傳,才是我們最成功的境界。

  下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,鞏固現有的客戶資源,多了解經營情景,市場以農村包圍城市的戰略方針,先得到終端用戶的認可,然后才開發適合我們的省級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功并且最普遍的問題就是諸多批發商年前很多存貨的的原因,真正能看出市場的時候是在過完這個年。

  總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香,我們就做什么香。

出差報告范文8

  經過半個月的出差,走訪陜西省、甘肅省、寧夏省三個省份的省會城市為主,這些年來,國家一直支持和發展西部,陜甘寧地區各行各業得到了迅速的發展,建材、潔具、衛浴等等逐步形成了一定的規模,與發達的省縮短了差距,特別是西安和銀川的規模和西南地區市場不相伯仲,以下就個人對各個地區市場進行簡單的分析。

  一、陜西省—西安。

  1、市場特點和范圍。

  西安的建材市場分布在西安的東南西北,但是最有名最集中的在未央區,從北2、5環到北三環這個區域范圍內,大大小小的市場不少于15個。北2、5環是早幾年的建材批發市場,現在剩下了3個大型的市場,走中高檔的品牌零售為主,北二環大明宮、大明宮建材批發商貿城,大品牌有漢斯格雅、高儀、科勒、安華等等高檔衛浴,太華北路至北三環沿路有貝雷、紅旗、太華路裝飾市場等建材市場,這些市場都是零售為主,批發為輔。幾乎都從北三環大明宮建材市場出貨或者調貨。北三環大明宮建材市場是整個西安最大的市場,輻射范圍陜西省各個地級市,前幾年西寧、甘肅、寧夏大部分經銷商從北三環大明宮進貨,市場的容量大,竄貨范圍廣。

  2、西安北三環大明宮建材市場經銷商分類。

  北三環大明宮建材市場主要集中在潮州人、河北人、福建南安人在操作,掛件類潮州人比較成功,潮安聚源、維佳、卡貝、凱樂、浙江、溫州等區域掛件市場占有率很高,廣東掛件相對占有份額比較少,潔具配件在西安第一類:長江水暖配件中心、三魚潔具,今年目標銷售總額破億,據三魚潔具銷售主管透露,去年銷售額8000多萬,主打帝富龍品牌,出奇展翔套裝花灑,出奇展翔一年保守統計一年60萬,三魚潔具是市場配送車最多的,目前10多輛車配送,計劃明年達20多輛。第二類,普新潔具(過江龍總代理、悍將、四維、在做雨希套裝花灑)、安得巧潔具、麗馳(歐雷仕)在做福建套裝花灑、金家園、朝陽衛浴老板王友強代理銀龍花灑,其中安得巧和普新有好幾臺車在配送,銷售總額達4000—5000萬。整個市場的廣告投放最多的是三魚、安得巧、普新這幾家大型水暖配件中心。

  2、產品優勢和劣勢。

  掛件類,噴砂工藝,西安市場喜愛率不高,啞光和亮光工藝市場占有份額非常高,浴巾架的設計風格和款式與西北地區有點格格不入,潮州曾老板談話中得知,玻璃的掛件市場上還是很熱門,我們掛件可能就兩款湊合著能走,9255和9256,預計一年最多10萬左右,他做掛件一年銷售額達1000萬左右。升價架套裝在市場沒能尋到蹤跡,普新潔具店有兩款啞光的四維品牌的升價架,也很難走得動,有一家浙江經銷商在成都市場上看到升價架走得很好,曾經從四川親戚調貨試走,最終沒有走起來。套裝花灑,市場上也存著萎縮趨勢,市場上要么是走單噴頭,要么是淋浴大花灑。即使是做得非常大的經銷商,也很少做出印象來。貝馳衛浴的產品,憑借著過硬質量優勢,經銷商是非常肯定的,款式和廈門有點差距,電鍍和保養還得加強。

  3、應對措施。

  西安建材市場,對于貝馳衛浴是一個機遇和挑戰,市場上套裝花灑沒有一家經銷商做出形象和推廣,對于貝馳是一個非常好的機遇,當然前期的路可能有點難走,鑒于自身優勢,已經和安得巧配件中心達成試銷承諾,西安地區的套裝花灑由安得巧獨家試銷,利用安得巧的廣闊的銷售網絡,在西安幾個大市場做出貝馳套裝花灑的形象。

  二、寶雞建材市場分析。

  寶雞,建材市場有新建路建材市場、國藝、自然之家、大有聯盟、冠森建材市場等等,這些市場幾乎都零售為主,寶雞離西安不到200公里,幾乎很多西安配送下來,進貨渠道西安。批發非常少,寶雞倉庫配送的批發有7、8家,其中最大的是河北人孫柱—柱子潔具,有4輛貨車每天配送縣、鎮,孫柱與西安普新是老鄉,過江龍也是從西安進貨,一年銷售額達20xx多萬,孫老板對于貝馳套裝花灑形象和質量比較認可,合作問題還在溝通中。

  三、甘肅省—蘭州建材市場分析。

  甘肅省相對比其它省份,明顯落后,消費水平相對比較低,建材市場主要有三森美家居、雁灘建材市場、西固陶瓷城、東部建材城、雁灘家具城批發城3號樓、蘭海商貿城、蘭東建材市場等建材市場,現在在建比較大的兩個,明年估計可以進駐,北攏口和毅德城。前些年由于物流各方面的不便,很多經銷商從西安進貨比較多,現在很多廠家已經直接在蘭州建立經銷商合作關系,蘭州的市場批發潔具、掛件比較集中的是西固陶瓷城和雁灘家具城3號樓,其它的建材市場零售為主,三森美家居以品牌為主,高儀、科勒、輝煌、九牧等等,雁灘家具城3號樓,潔具批發量大,集中了低、中、高品牌批發,蘇泊爾潔具、維佳掛件等等,蘭州市場也是處于低迷狀態,不久將來,蘭州的建材行業會迎來前所未有的發展,鑒于蘭州這樣的情況,貝馳衛浴進駐蘭州是一個機遇,貝馳衛浴務必在蘭州建立起其特有形象。廣東朗淇衛浴是潮州人,做掛件出身,這兩年逐步擴大范圍,慢慢轉型水暖,現在有潮州、廣東、浙江品牌為主,比較成功的`是維佳品牌,10多年蘭州的打拼,客戶群體豐富,掛件在蘭州市場批發影響比較大,套裝花灑主要是維佳貼牌的,價位和貝馳相差不大,浙江噴頭,看不上其質量,合作溝通期間,廣東朗淇衛浴蔡老板已經與蘭州幾個大市場關于貝馳形象與推廣達成協議,前期試銷期間4個市場都進駐貝馳品牌,滿懷信心把貝馳品牌在蘭州做穩做大。蘭州愛迪雅套裝花灑名氣比較大。

  四、寧夏—銀川。

  銀川這幾年的發展速度非常驚人,阿拉伯每年都投資幾百個億在銀川這個城市,未來銀川的建材行業是一個潛力股,整個寧夏人口大約600多萬,水暖潔具的容量相對不算太大,但是大大小小建材市場也有7、8個,目前最大的路豐裝飾建材市場在今年6月份已經進行了招商,暫時水暖潔具批發集中在了長城東路這個路段的市場,據了解,長城東路靠近路邊一排經銷商都是做工程和操作品牌為主,市場里面的銷售低檔的批發,其它建材市場基本是品牌專賣店,這些專賣店所需的配件都是從這個市場調過去,比如:三曉潔具的配件,給輝煌、九牧、鷹衛浴等調貨,這幫都是福建人開的,關系特別好,在銀川做得比較好花灑是銀龍和愛得雅,其中銀龍進入銀川市場有10來年,已經形成了質量的代表,銀龍給銀川三個經銷商發貨,其中比較有名氣的是銀川沈國威在操作華藝和銀龍,奇出花灑是三曉潔具的李文燦在操作,李文燦在銀川做潔具配件批發14年,客戶資源比較豐富,品牌意識強,主要工程有礦山、學校、醫院、單位為主,其它的就批發衛浴店和五金店,大約400—500客戶,在店里聊天,人氣比較好,平均每天營銷額淡季3、4萬左右,估計一年1000多萬,花灑有福建、廈門、廣東出奇,大約一年70、80萬,出奇合作了2、3年,他感到市場上做套裝花灑的沒有做出形象,出奇一樣沒有形象,接觸貝馳后,對貝馳的形象和包裝非常滿意,鑒于幾個方案,李文燦在價格和貝馳質量還是不太滿意,后續我繼續跟進和溝通,把貝馳衛浴在銀川市場快速打開。

  以上是我陜甘寧的一下見解,不足之處,請原諒。

出差報告范文9

尊敬的領導:大家好!

  20xx年12月12號公司安排我去深圳新橋同維廠學習,很榮幸公司給我這次鍛煉和學習的機會,這次出差的主要任務就是學習更多機型的維修,具體的說就是對光產品維修,其次就是學習對產線的管理。

  這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問題也不是問題 ,沒有修不出來的板子。

  一.學習收獲

  1. 不要等待領導;要自己先做, 一個一個的做。自己要養成一種好學的習慣,過一天要有一天的價值。今天我做了什么?我對得起老板給我發的工資嗎?沒有事情做的時候要自己找事情做。

  2. 在工作上,遇到不懂、不會、不明白的問題時,要以“小學生”的.態度向身邊的領導同事請教,增進彼此間的交流溝通。

  3. 工作上創新要從自身做起,認真動腦,遇到問題及時處理,不斷解決新情況、新問題。

  4. 溝通 與同事的有效溝通,共同學習,共同進步。與深圳返修的及時有效地溝通

  5. 資料問題 維修的電路板上面的資料對于經常維修同一種機型的要準備好燒錄OK的資料待用,可節約維修工時。

  6. 不良IC的處理 維修遇到的不良IC及時更換,在不良IC上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個:1)對于誤判的加入維修績效評定。2)促使維修者節約物料,減少浪費,對誤判的物料重新利用起來。

  7. 高效升級 利用最新軟件可以一次升級十六片大大節約時間,及時更新工裝治具,把好的高效的方法及時應用在我們的工作中。

  8. 報表的規范 統一報表書寫,便于文員記錄。“故障現象”“故障原因”“解決方法”按照統一的格式填寫。

  9. 維修技巧。對于同一個機型的板子如果修一片測一片顯然很浪費時間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務。1)先全部測一遍對不良的部位料號進行標注,。2)動用風槍烙鐵對標注的料進行更換。3)對換料后的板子進行測試。對維修經驗豐富的來說此時已經修好80%以上。4)對于另外換料沒好的板子進行一一維修。準備空板,可對清尾維修起到很大幫助。特別是過孔不通過孔有阻值的板的維修。往往修不出來的板子是因為馬虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細心,拿到一片板子先看再修,判斷準確故障部位再修,避免人為造成的“鐵板”。

  10. 不良物料的以舊換新 可以簡化領料的過程,方便物料員物料的發放。

  二.太倉返修的優勢

  1. 人員便于管理,能動性較強,都有很大的潛力。

  2. 硬件設施較好。

  3. 目前返修品比較單一,很容易維修。

  三.太倉返修管理中的問題及建議

  1. 內部7s的管理:及時去發現自己的問題,全部門拉長每天抽時間對整條拉進行7s的自我檢查,對于查出的問題進行拍照警告。爭創7S優秀部門。

  1. 效率

  為更合理的獎勵先進鼓勵落后,按每月超出標準產量的多少按比例分配獎金。

  2. 質量

  質量問題很重要,我們要嚴格按照維修標準,規范進行維修,盡心盡職文明維修。避免因質量問題造成不必要的投訴。

  3. 技能提升

  抽時間應對維修員及輔助人員進行技能培訓,以提高人員技能的多樣性及清尾能力。

  四.后期學習計劃

  此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領導身上學到了很多有用的東西,同時看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

  1. 壞料的準確判斷

  準確判斷出壞料再進行更換,避免浪費。熟悉料的作用。

  2. 與同事的有效溝通

  往往在談話交流中不經意的學到知識,搞好與同事的關系,便于共同解決工作中的問題。

  3. 不斷學習,勇于創新。

  4. 發現問題及時去解決。

  5. 返修品自己做出計劃

  我要在幾天之內把板修出來?需要的料提前準備好,今天我還有多少沒做?明天我的目標是多少?

  以上是我一個多月來的出差學習報告,對于我們新員工來說,要充分學習公司的全方位知識結構,不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能為企業貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里,我一定會做的更好,也請領導們給予我信任與機會。

  出差人:曾相茹

  20xx年1月25日

出差報告范文10

  出差人:周xx

  時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日, 共計:21日

  區域: 黑龍江省

  (一)基本情況:

  經過二十一天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發芽,在這期間里,開發了9家客戶,應發貨金額46173元,實際發貨總貨款43245元。

  主觀看法:我們的產品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,無煙程度好。

  對市場而言,我們的價格要低于同類產品,我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都會喜歡新產品上架,并且很愿意主動的去銷售我們的產品。

  對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果,任務雖然是完成了,但我還有許多方面沒有做到,對于地區市場做的過于急躁,在市場開發中做的不夠細致,粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現。

  在綏化市場的經驗對于我來說非常重要,在于目標客戶協商的時候我已經開發了一家小戶,但與目標客戶談判的時候我沒有提及這個小戶,并且我也答應給目標客戶一個無競爭的市場,本以為沒事,但后來發貨的時候被看到,致使目標客戶對我的信任喪失。

  (二)市場總結和計劃:

  對于我最近走訪過的`客戶,他們目前都希望現在能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對于金旺來,點好香,古城,三藏,美真等幾大品牌,價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經根深蒂固,不利于我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

  1價位方面來說,市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,具有一定的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,記得大慶的一家客戶跟我說,產品本身是可以的,但是作為一家新廠,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。

  2產品定位上來說,我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應該保留其現有的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產什么樣的香!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線。

  3包裝上來說,大多數客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列,八角兩系列,還有一少部分也會選擇禮盒專供系列,但有客戶反應我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,部分客戶不選擇83新品,我個人感覺此系列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。在這里我要提出一點建議,現在無論是哪家大品牌的產品,都是八角系列占所有品類的主導地位,很多客戶反應我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。

  4銷售策略:目前,我司銷售策略非常不錯,可以以先鋪貨后結款的形式進行前期搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的資本,我覺得一個新品牌向占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有先壓貨后結款這一策略,那我想我這次出差連任務都不會完成了。

  5渠道方面,個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的終端客戶不夠,市場認可度還沒有那么高,我覺得應該等待市場的試煉,好產品會很容易過這關,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的包裝盒去找經銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時間,最起碼在三個月左右。

  (三)競爭對手:

  古城的區域保護措施非常完善,如果在區域市場內發現有竄貨現象,查明原因后,對責任方實施嚴厲的懲罰,因此,現在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場,并且我從其代理商了解到,古城香業在商超市場中經營的很好,現在黑龍江部份商超里都有古城的產品。

  以我們目前的的狀態,想要與這幾大品牌競爭,我們的實力是遠遠不夠的,這些品牌比我們早先進入市場,深受終端用戶的好評,質量上我們略遜一籌,在香條的味道上來講,我們香的氣味略微淡一點,客戶或者是經銷商拿到我們的產品之后,第一件事就是看香條,第二就是聞香條的氣味,少數經銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味,說到這,香灰也是關鍵,目前,任何一家品牌產品的香灰都是白色的,用戶也覺得白色香灰是一個優點,所以我認為這就是市場需求。包裝上,無論是美真還是點好香,其最高檔的產品包裝精美,而且外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝,好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產品做比較,而且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。

  營銷模式,個人認為,這次的先鋪貨后結款的策略是非常有效的,也是少見的,這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用,大大地減小了銷售過程中公關難度,是一個新生兒應該具備的必要條件。作為一個市場當中的新生兒,必需要經過時間的考驗,那么,誠信是最關鍵的因素,我們給客戶承諾的產品質量一定要嚴格把關,只有保證質量,我們才會經久不衰,我們才會在殘酷的市場中生存下來,同時,口碑影響也是最有力度的一個因素,做到讓群眾口口相傳,才是我們最成功的境界。

  下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,鞏固現有的客戶資源,多了解經營情況,市場以農村包圍城市的戰略方針,先得到終端用戶的認可,然后才開發適合我們的省級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發商年前大量存貨的的原因,真正能看出市場的時候是在過完這個年。

  總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香,我們就做什么香。

出差報告范文11

  (一)基本情況:

  通過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽商場的開發,咱們的產品也經歷了一次考驗,在我造訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市里生根發芽,在這期間里,開發了三家意向客戶,如下:

  第一家是長沙的公司首次同意上我司的全系列LED燈具產品,此客戶首要是以家裝及工程為主,并且在長沙商場也有有必要的知名度,一起也有自己的出售團隊,對我司的產品也比較認同;

  第二家是衡陽的公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的出售團隊,老板對LED燈具商場也是非常看好,此客戶對產品的質量及廠家支撐也比較看重,由于此客戶沒有做過LED燈具,正在了解商場行情和品牌比較,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等于占據了整個衡陽LED燈具商場。

  第三家是邵陽的總代理,此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排行前三,此客戶的經營理念,只做質量有保證的產品,價格不是很看重,現在此客戶出售的LED產品有長方、富迪,但此客戶對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿咱們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現出售的LED產品做比較,如咱們的產品質量過硬,后期此客戶會把LED燈具的一切系列全上,包含吸頂燈、平板燈、等等。

  主觀看法:咱們的產品在商場上的前景是非常好的,我本人對這個商場,對產品都很看好,咱們的產品質量好,將作為翻開商場的一個重要砝碼。

  對商場而言,咱們的價格比同類的產品要略高,但產品價格并不是咱們的出售瓶頸,許多客戶以為他們要協作首先思考的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客戶以為只要與有實力的廠家協作,他們的生意才會有保證,才會走的更遠,產品價格其次;再之后就是廠家的出售支撐力度;所以咱們的'產品質量要給客戶滿足的信心及加上咱們的產品給客戶可以帶來豐厚的贏利空間的一起做好商場維護作業,減小其出售難度,這樣一來,絕大部分客戶都情愿了解咱們的悉數產品。

  對于這次個人的成果來說,對部分地級商場都有了具體的造訪和了解,了解到了客戶的需求,在區域商場中開宣布部分意向客戶。我覺得這個成果不是我預期想要抵達的一個效果,分析原因首要有前期準備作業非常不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

  (二)商場總結和方案:

  對于我造訪過的客戶,他們現在都期望此時能有一款價格合理,質量滿意的產品進入商場,對于部分小廠家品牌的價格便宜、商場管控差、價格通明,這幾個點來說,咱們的產品競賽優勢很大,透過這幾天對內地商場的造訪,個人以為,此時是進入內地搶占商場最好時機,許多LED廠家都在爭搶內地LED燈具商場,反之,許多客戶也正在用心尋覓好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;咱們的商場切入點就在于咱們給予客戶質量好的產品、贏利空間、商場支撐等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的用心性。

  1、價位方面:商場上整體來講,對于一個新品牌,要想打入這個商場,搶占商場份額,按現在的價格來看,只能說是具有有必要的競賽優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看咱們的產品,還有部分客戶是無法了解品牌的價格,只拿咱們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產品自身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在出售進程中會添加一部分難度,但我以為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開端呢,價格永久沒有可比性。

  2、產品定位:針對現在商場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,因此有許多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去決定其他品牌,那么我期望,已然客戶用這種方法來選取協作的品牌,那咱們的產品就就應保留其現有的利益,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

  3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,已然產品做到高品質,那么包裝更要突顯咱們的產品的高品質!

  在那里我要提出一點推薦,現在咱們的產品開發力度跟不上,許多客戶假如要協作就會一切的LED燈系列悉數都上,產品畫冊一拖在拖,現在內地商場是開發最好時機,而咱們的出售團隊組成也不到位,這些問題將嚴峻制約商場開發進度及丟掉內地有質量的客戶。

  4、出售策略:現在,我司出售支撐政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占據商場,無論透過任何形式,任何方法,都就應勇于測驗,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。假如沒有政策支撐這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

  5、渠道方面:個人以為現在咱們的品牌只是一個孩子,商場剛剛起步,

  知道咱們品牌的渠道客戶不行,商場認可度非常低,,我覺得就應投入一些宣傳到重點城市,可以有選取性的去挑一些優質客戶,培育起來,會很簡單引發鄰省市的連鎖反映,比及客戶穩定,地級商場精耕細作之后,再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商。

  下一步的方案,我個人以為開發內地商場迫在眉睫,內地商場如此時不加大力度去開發將來咱們所面對的商場開發難度將更大。內地客戶,特性是有實力的客戶正在考察尋覓有實力的LED廠家協作,這些客戶對LED燈具的前景也非常有信心,此時咱們要加大力度把內地城市逐一擊破,鞏固客戶資源,多了解經營情況,先得到經銷商及終端客戶的認可,然后才開發合適咱們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙咱們成功最大并且最遍及的問題就是咱們的前期準備非常不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

  經銷商喜愛的是廠家有實力,產品系列全、贏利空間大,便于商場控制,質量過得去的產品。現在,要做的就是要想著怎樣樣讓咱們的產品去習慣這個商場,而不是讓用戶習慣咱們。

出差報告范文12

  說到出差,公司的員工不管是國內出差還是國外出差,都是帶著工作任務而出差的。所以一次的出差能帶來許多的工作收獲,每一位出差的員工也要進行工作總結報告。以下是出差工作總結報告的相關范文,僅供閱覽:

  出差工作報告范文:說到出差,大家都十分羨慕,可誰又知道出差的苦楚。

  雖說在樟樹生活了近三年,藥交會幾乎也是年年都參加,但以前去都是以參觀者的身份,說實在的也就是去湊湊熱鬧而已,而這次去卻是以參展商的身份,好奇而又興奮的心里壓力自然也就增加了不少。在學校的時候曾在正邦集團實習過四個月,對坐車出差更是家常便飯,因此對環境的'適應力也就大大加強了。

  3月20日上午9點多,我和王部長一同從樟樹汽車站出發開始了我們為期四天的出差之行——南京藥交會。20日中午我們到達南昌,在超市買了些火車上應食用的“糧食”——泡面、礦泉水等;買好了儲備糧我們就在一家小面館草草的吃了下午飯,之后就直趕火車站。

  下午2點29分我們從南昌火車站出發,在火車上顛簸了一個下午另加一晚上才敢到充滿古文化之都——南京!為了抓緊時間辦事,我們早餐都沒吃就直接去找住地,南京的銷費實在是高,我們只好找了個差些的小旅店住下,放下行李馬上趕往目的地——南京國際會展中心。外面的天氣陰沉沉的,眼看就要下雨了,可我們一點也不敢耽擱時間,我們知道公司也不容易,要拿出這么多錢來就是想通過藥交會將公司推向江蘇、廣至全國,通過這個平臺可以將我們公司的品牌形象大大提升,讓全國人民都知道江西有我們五洲,記住我們五洲團結同心、康澤世人的精良團隊!

  為了第二天的藥交會能開的更加成功,我和王部在會展中心都精心的布置我們的展位。因王部有多年的經驗,對布展也是條條理理井然有序的進行著,展位的布置也就在輕松的過程中完成。

  通過這次出差,讓我鍛煉了膽量同時也長了不少見識,所以我也很珍惜這次出差的機會。我本著尊重我工作的態度,我努力去做。南京藥交會的工作就此告一段落,以后的我還需要領導多多支持與指教,爭取把工作做的更加出色!

出差報告范文13

  一、時間:20xx年4月18晚至20xx年4月20日早上

  二、出差地點:XX,

  三、出差人員:XX,

  四、出差目的:了解XX貨源、行情,

  五、出差主要內容及地點:

  第一站、煙臺環海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚XX、5元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺,他是根據市場須求量發貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

  第二站,山東省安丘市(地區市)已是中午XX點過,在車站大體了解了一下當地情況、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。

  第三站;安丘市趙戈鎮峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當地一個姓田的`黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成,黑魚養基殖地上萬畝,年產黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規格和質量要求,就是費用較高,現在行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

  第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11、30座船返回大連。

出差報告范文14

  一、時間:20xx年4月18晚至20xx年4月20日早上

  二、出差地點:XX,

  三、出差人員:XX,

  四、出差目的:了解XX貨源、行情,

  五、出差主要內容及地點:

  第一站、煙臺環海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當地黑魚很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發到煙臺,他是根據市場須求量發貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規格和要求,也能保證貨源和質量,雙方都留聯系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

  第二站,山東省安丘市(地區市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當地情況、當地主要產大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養殖基地。

  第三站;安丘市趙戈鎮峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當地一個姓田的'黑魚經濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態區、黑魚養殖基地因它而形成,黑魚養基殖地上萬畝,年產黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們去得目的,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規格和質量要求,就是費用較高,現在行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

  第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回煙臺,于當天晚上11、30座船返回大連。

出差報告范文15

  公司領導:

  我部20xx年運作xxx項目,獲評20xx年度十大xxx盛事,應組委會要求,我部擬派人員前往xxx出席有關頒獎會議并領獎。因為****沒有機場,也不是火車大站,所以擬開車前往。

  現將計劃和預算報告如下:

  1、 出差時間:20xx年9月2日至4日

  2、 出差人數:3人

  3、 出差事項:

  1) 參加頒獎典禮并領獎

  2) 與參加典禮的同行進行交流

  4、 預算:

  路費:北京至***過路費用=1000元(估)

  住宿:500*2=1000元(2間1晚)

  餐費:1000元

  合計:3000元

  妥否,請批示!

  xxx部

  20xx年8月30日

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