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創業個人心得體會

時間:2021-07-16 09:03:20 心得 我要投稿

創業個人心得體會(通用6篇)

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家收集的創業個人心得體會(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

創業個人心得體會(通用6篇)

  創業個人心得體會1

  一、明白自我有什么,明白自我要什么,明白自我該放棄什么

  毫無疑問,馬云是一個夢想主義者,他不會為了現實安穩的生活,就停下追逐夢想的腳步。在擔任大學教師的那幾年里,馬云憑借出色的工作本事,在1995年的時候,被評為杭州十大青年教師之一。但就在其事業穩步上升的關鍵時期,他卻辭職去創業,成立了一個翻譯社。此刻這家翻譯社已成為杭州最大的翻譯機構。

  二、要有一雙隨時發現商機的眼睛

  在海博翻譯社成立不久,馬云因受騙在美國被軟禁,經過獲得自由后不甘心就這樣空手而還,忽然他想到了自我在國內的時候曾聽一個外教同事提過自我的女婿在西雅圖和人合伙搞互聯網,于是他扛起行李,踏上了前往西雅圖的路程。雖然當時他對互聯網是一個陌生的概念,但馬云憑著天生敏銳的嗅覺,明白這必須是能夠給他帶來改變與轉機的事物,所以成就了今日的阿里巴巴。

  三、要堅持夢想

  在夢想面前,馬云抱著無畏的精神,創辦了中國黃頁。雖然當時無人支持,但他還是四處借債,加上壓箱底的積蓄,用2萬多塊錢,創辦起了這個網站。網站創辦以后,馬云就開始每一天出門推銷他的網站,說服那些企業心甘情愿付錢把資料放到他的網站上去。其中歷經的艱辛是不言而喻的,可是不管怎樣,馬云一步步將業務做起來了。

  四、必須要堅信自我在做什么

  馬云說過:創業永遠挑選最容易做、最喜歡做的事情去做,創業不是賺錢的方式,創業是歡樂的一種表達,如果喜歡,則沒有抱怨的理由。中國黃頁的成功讓馬云萌生了更大的夢想,辦一家名叫阿里巴巴的電子商務公司。馬云要做的電子商務并不是和大企業做生意,而是服務于中小企業。用馬云自我的話來說,那就是“只抓蝦米”。大企業實力雄厚,有自我專門的渠道,能做得起鋪天蓋地的廣告,但中小企業并沒有這樣的本事,所以更需要互聯網。馬云想做的就是這樣的互聯網,這樣的電子商務。他認為:“中小企業好比沙灘上的一顆顆小石子,經過互聯網能夠把這些石子全部粘起來,用混凝土粘起來的石子威力無窮,能夠和大石頭抗衡!闭强恐@種堅定的信念和一向澎湃的活力,馬云在重重困難和眾多非議面前沒有畏縮不前,最終造就了本文開頭阿里巴巴在美國紐約交易所上市的神話,他就像一個神奇的追夢者,雖歷經磨難卻始終能將夢想變成現實。

  創業個人心得體會2

  發現很多朋友創業的心里很矛盾,既有創業單干的j,同時又有擔心失敗后悲慘的命運!所以很多朋友思考了很長時間,最后還是決定等等再看,一月過了一月,一年過了又一年,歲月流逝,光陰不再,沉浸在打工的生涯中難以自拔,結婚供房,身上的經濟日益沉重,無力再搏,最后只好認命,打工一輩子。

  中國溫州人號稱中國最富有的人群,我認識好幾個溫州的年輕朋友,在她們還在上大學時,就與眾不同,最喜歡掛在嘴邊的話就是“寧愿睡地板,也要做老板”或者“寧愿做生意一個月只賺1000元,不愿打工一月賺3000元”。這些相信是他們的長輩在生活中他們的,潛移默化中成為他們心中做事情的原則。

  這種卻是很先進的,正是這樣的使得溫州人與眾不同,成為中國最富有的人群。

  “思決定出”!! 這句話很多人聽說過,但是轉眼即忘,但是我身邊的事實卻隨時都在驗證這個道理! 我所在的大學有一個女同學,是班級唯一的溫州人,長的比較丑,學習也不用心,家里父母是開皮鞋廠的,所以經濟寬裕一點。在班上每次考試都處于中下等,有點錢喜歡炫耀,挺拽,所以男同學不追她,女同學瞧不起她。

  想創業的人可是這個女孩最喜歡自己畢業后5年內要買輛寶馬車,送給未來的老公做結婚禮物,別人都覺得她是意想天開,更加討厭她了。

  但是這個女孩行為方式就是不一樣,別人忙著考證過級,學習考研,提高知識儲備將來好找工作,她最不喜歡的就是學習,最喜歡的是晚上在學院門口擺地攤,從周圍的小商品市場進來一些劣質小玩意,高聲叫賣,不怎么賺錢,后來自己又賣糖葫蘆,不賺錢后來又自己買個高壓鍋,晚上崩爆米花,兩塊錢一鍋的那種,這樣混到畢業,竟然聽她親口說自己大學四年共賺了近2萬元。

  畢業后,她沒有找工作直接去杭州絲綢一條街,在親戚的幫助下開了一個小門面,三年后據說就發財了,同學時竟然開輛本田來參加。5年還沒有到,但是她原來說的送寶馬車給老公的諾言,很多同學開始相信了。 這個現實的例子說明什么?

  說明這個女孩的比較先進,別人費了老鼻子力氣在考研,在學習,在考證,她卻認準了做生意,壓根就沒有想著將來去打工,結果畢業幾年后就變成所謂的成功人士,而大學時代綜合素質比她高很多的其他同學,要么拿著一個月一兩千的工資,要么剛剛研究生畢業,焦頭爛額的去找工作。

  這就是不同的選擇決定不同的命運,不同的思決定不同的出。。

  創業個人心得體會3

  大凡創業成功者都是靠自我的一套行之有效的方法、技巧、本事和素質而取得成功的。廣泛的社會關系:白手起家的創業者因為自我沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創業之初的生意來源很大部分是靠社會關系,有了廣泛的社會關系,你的產品或服務就有了一個好的銷售渠道。

  它能夠讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累,從而為你下一步的做強做大打好基礎。即便是沒有什么社會關系而白手起家創業的'人,在創業時,第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系。有了廣泛的社會關系,就會有更多的人愿意幫忙你。有預見性:對于白手起家的創業者來說,要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。通常白手起家的創業者在選擇產品或項目時,一般要研究以下三點:一是該產品或項目要順應社會發展的潮流;二是該產品或項目要與眾不一樣;三是在推廣該產品或項目時,不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創業者要有必須的預見本事,能夠把握好市場未來的發展和趨勢,從而找到并占領某一市場縫隙。否則,你根本無法與其他企業或產品在競爭中抗衡。

  良好的信譽和人品:白手起家的創業者,僅有靠自我人格的魅力,才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人,因為你出不起高工資去招募到適宜人才。同時白手起家的創業者,由于經營規模較小,所以商業信譽度在人們看來不會很高,這時就要用創業者個人的信譽和人品來擔保,僅有這樣,別人才愿意并敢于與你合作。人們首先相信你這個人,從而也相信你的事業和產品。吃苦耐勞精神:白手起家的創業者要應對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什么競爭優勢,只能靠自我的吃苦耐勞精神,付出比競爭對手更多的努力和辛勞。

  多做一些工作,多奉獻一些愛心,去感動你的客戶,這才是最有力的競爭。白手起家的創業者一般都要事必躬親、親力親為,所以你在創業之前就要作好充分的心理準備。

  就我個人觀點,我覺得提倡大學生自主創業無可厚非,可是要建立在不影響學習的基礎之上。很多的大學生創業后就整天只懂跑商家,荒廢了學業,這是十分不可取的。學習就像老鷹飛翔的練習,僅有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水;鹧嫦笳髦鵁崆椤⒒盍推谕;海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般活力的創業是不可想象的,而往往也會有被市場經濟大海吞沒的“犧牲品”。

  市場經濟不一樣情弱者,也不會給任何人實習的機會,大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮當然僅靠熱情是遠遠不夠的,創業意味著冒險和付出,也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節假日的艱辛,比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今日的成就。大學生創業其中不乏成功者,但肯定經受了種種挫折和市場經濟大潮的考驗。在經歷了最初的創業沖動和付出之后,越來越多的大學生走向成熟和冷靜,對創業和成功有了更深的理解。

  所以我們大學生在卷入創業熱潮的同時,也要深刻地思考清楚,思考自我的人生方向和自我定位,在學習和工作中不斷充實自我,提高自我。無論做什么事情,都是一個自我提升的過程。只要自我從中獲得了寶貴的經驗,無論最終成功或是失敗,都是人生的財富。

  打工人生與創業人生必須是不一樣的。時間長了,打工者的性格與創業者的性格會有越來越大的差別。打工時間長的朋友時不時覺得更加患得患失,害怕外面陌生的世界,害怕失業的危險,心靈變得越來越敏感和脆弱。心態不僅僅逐漸的疲憊和懶惰,整個人也沒有了銳氣和精神,只好安慰自我知足長樂,淡漠名利?墒巧钭兊迷絹碓狡接。

  大學學習好是為了找到一個好工作,可是社會現實是學習好的人群職業生涯收入并不高。其實表面看創業面臨的現實風險比打工高很多,可是從長久看,打工帶來的風險更高。創業的風險是失去近幾年的預期打工收入,甚至破產后還得賠進去自我借的一部份錢,可是畢竟年輕,能夠屢敗屢戰,從失敗中汲取養分和經驗,經商水平與本事一次比一次高,逐漸融入經商人士的群體后,眼界和經驗日積月累,總有一個量變到質變的突破,只要真正的跨入了生意門,將來的事業基本上一片坦途。錢也越賺越多,財富積累越來越多,自身的價值也能得到最大的體現。相反,打工生涯持續下來,近幾年確實平安無事,可是你其實在不斷的貶值和縮水,而不是越來越強健。

  打工的時間越長,你會越來越心虛,越來越膽怯,10幾年后,稍有不慎,就可能被炒掉魷魚,失業下崗,你看看那個風險大呢理念決定了你如何選擇,選擇決定了你踏上哪一條路,走上哪一條路決定了你將來的人生過程和結果。

  一個大學生單位工作幾年后,不但賺不到創業所需要的錢,更是無法學到創業的經驗與技能。打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的,因為兩者的角度不一樣,思考方式不一樣,得到的經驗體會也不一樣,只能這么說,打工幾年后你唯一獲得提高的是打工的技術技能,而創業最不需要的就是技術技能了。

  我們在學校里學到了很多理論性的東西;我們有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望;我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿期望,這些都是創業者應當具備的素質,這也往往造就了大學生創業的動力源泉,成為成功創業的精神基矗。

  大學生創業的最大好處在于能提高自我的本事、增長經驗,以及學以致用;最大的誘人之處是經過成功創業,能夠實現自我的夢想,證明自我的價值?墒莿摌I的道路是艱難的,創業的成功與否不必須與知識的積累量成正比,沒有很高的學歷在創業競爭中也一樣能立于不敗之地,關鍵是創業的方向,方式和方法。有的時候還要看準時機,看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨,他之所以能財源滾滾,就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用,這個市場有無限的潛力,也就是需求會無限增大。

  要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心,練就排除各種干擾的本事。在創業道路上,作為大學生,往往急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗,對市嘗營銷等缺乏足夠的認識,常常盲目樂觀,大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上,沒有充足的心理準備。對于創業中的挫折和失敗,許多創業者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。大家以前創業,看到的都是成功的例子,心態自然都是夢想主義的。其實,成功的背后還有更多的失敗。看到成功,也看到失敗,這才是真正的市場,也僅有這樣,才能使年輕的創業者們變得更加理智。

  創事業的熬頭天起,天天要面臨的是堅苦和失敗,而不是成功。我最堅苦的時候還缺席,但有一天必須會到。堅苦是不能躲避的,不能讓別人替自我去抗的。任何堅苦都必須自我去面臨。創事業就是面臨堅苦。

  挫折、失敗是任何人必須上的一課。人創事業的歷程是疾苦的,你要不斷的降服一個又一個的堅苦。天天要思考自我未來的十年、二十年要面臨什么,你碰到的倒霉的事情,在這幾十年遇到的堅苦中,只會是小小的一部分。每次打擊,只要抗過來,你就會變患上更加堅強!

  期望越大失望就越大。。所以我總是想明天肯定會很倒霉。那么明天打擊來了,我就不會害怕。除了幢幢打擊我還能如何來吧我能抗過住。所以每一次重大的挫折,我都告訴自我,度過這個挫折以后,我的功力就會增加一番。

  我相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最終,我們還是堅決相信一點兒,這世界上只要有夢想,不管是這樣,還是那樣貌,今日很殘酷,明天更殘酷,后天很完美,但絕對于大部分是死在明天晚上,看不到后天的太陽。所以不要放棄今日。

  創業個人心得體會4

  由宿豫區組織部、區勞動和社會保障局共同組織的20xx年新選聘大學生村官創業培訓班圓滿結束了。這三天的培訓讓我對創業又有了更新更深刻的認識,創業這條路的深刻意義在于村官是一個鈕帶,他上聯系上級黨委政府,下聯系著群眾百姓,一個村的安定和諧、經濟發展、農民增收,都與村官的工作分不開的,所以做為一名大學生村官,要提高認識,撲下身子來為農村的建設、和諧發展貢獻自己的力量,奉獻自己的青春,而通過創業這條路能更快更好的實現這樣的目的。

  這次培訓內容豐富全面,除了有關于創業的專業知識,讓我們了解如何把握商機和選擇創業項目,還給我們分析了創業與創新的關系以及當前的創業環境和企業家應具備的創業精神;創業是一項充滿挑戰的事業,一個具有創業愿望的大學生能否最終走上成功創業之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創業是大學生村官通過發現和識別商業機會,組織各種資源提供產品和服務,以創造價值的過程。實踐創業活動的主體是大學生村官,客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時,大學生村官實踐創業也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以我們是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對于創業能否成功至關重要。我們實踐創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。

  培訓期間各位老師通過他們從各個角度對能否創業成功,為我們提供的幾點思考,我們都感受到,要想創業成功,我們必須努力學習,提升自己的個人方方面面的素質,依靠超于常人的努力,我們才能夠最終取得成功。成功之中個人所需的幾點素質能力,我思考為以下幾點。

  一、凡事豫則立,不豫則廢

  要想創業,并且取得成功,前期的準備一定要充分,所謂“凡事豫則立,不豫則廢”,前期的準備非常重要。首先,我們要找到適合自己的創業項目。創業項目的選擇取決于個人和環境兩方面因素,第一,我們必須思考自己的專業知識背景和各方面的能力,看自己適合經營什么樣的項目,是農業還是工業或是其他之類。這個是最基本的前提,做什么事情都要先認識自己,只有先認識自己,才能更好地認識其他事情,才能準確地把握創業的脈搏。第二,在確定創業項目方向之后,我們要根據自己所處環境,利用環境優勢,進一步來明確我們的創業項目。那么,如何才能做到真正地利用好我們的環境有時呢?首先我們得發現優勢,比如地理優勢、資源優勢、知識優勢,還有人脈關系優勢等等。其次就是根據這些優勢點,來進行我們的創業了。

  二、艱難困苦,玉汝于成。

  李源潮部長曾經送給我們大學生村官一句話,“艱難困苦,玉汝于成!敝挥薪洑v了艱難的環境,吃得千萬辛苦,我們才能最終鍛煉自己,取得成功,F在講到創業,我想這句話也可以很好地指導我們。創業是一個艱辛而繁瑣的過程,在創業過程中,我們需要處理許多事情,涉及方方面面,有許多事情要我們處理解決,有可能是很繁瑣的小事情,也可能是關系創業成敗的重要問題。我們只有不怕繁瑣,不畏艱難,一步一步地走下去,我們才能成功。也可以說,只要我們能堅持,一絲不茍做事,認認真真做人,在創業的道路上抓住一切鍛煉自己的機會,就是一種成功。

  三、長風破浪會有時

  在我們正確選擇創業項目,并能夠成功解決創業過程中遇到的一個又一個困難之后,我們等待的只剩下成功了。我們創業在取得成功之后,我們還應繼續保持優良作風,不忘創業艱辛,一個成功不是終點,我們需要的不只是這一點點,還有很多。只有做得到堅持,我們才能取得更大的收獲,并在這些收獲中得到鍛煉自己。創業這條路對我們來說不僅僅只是為了響應號召之類,也是目前的形式提供給我們的大好機會,更是我們鍛煉自己,實現自我的一條充滿挑戰的道路,讓自己的青春充滿奮斗和拼搏的印跡,我們更需要把成功看成一次旅途,努力去看到更多更美麗的風景。這次培訓讓我深刻認識到創業不僅僅是一個成功創辦企業的過程,同時也是一個鍛煉我們自己,提升個人素質能力的過程。

  我現任蔡集鎮施圩村的副書記,通過調研走訪了解到我們村其實有一定的項目機會,就是荷蘭豆的種植,我們村是種植荷蘭豆的大村,如果我在這上面做文章,可能比較容易。所以,我上網查閱了關于荷蘭豆的一些資料,了解了它的植物生長特性和種植方法等,總的說來宿遷的氣候和地理條件還是比較適合荷蘭豆的生長,但是我們不能滿足于現在這種傳統種植的狀態,我們要實現高效農業,生產綠色無公害蔬菜,提高收益,這樣才能達到致富的目的。我的計劃是先找幾個大種植大戶交流經驗,并提出我的想法,可以成立一個荷蘭豆合作社,拉攏所有有能力有想法的農戶進行荷蘭豆的種植,我們不滿足于種豆,我們還可以種豆苗什么的,總之向著共同致富的目標去努力。

  作為一個剛剛走上社會的學生,我要學習的東西很多,首先是考慮問題的方式和角度要多多學習和鍛煉,要去掉身上太濃的書生氣,一切從實際出發,清楚的認識到創業過程中遇到的各種問題,并且認真努力的去學習,去應對,去拼搏。培訓的結束也意味著我們要走的路要開始了,許多考驗和困難等待著我們,在鍛煉和提升自己能力的同時,我們也要想老村官學習經驗,勇敢嘗試,努力走出屬于自己的創業道路,帶動村民共同致富,實現創業富民的目標。

  創業個人心得體會5

  1、待人準則:學習儒家思想,讓別人靠近你,建立人際關系,要贏得人心,就是贏得地位與市場。讓別人信任你,你必須做到低調和懦弱。但是做生意要講誠信,朋友跟原則要分清,既要做朋友的同時,也不能忽視了原則。只有堅持原則才是公司基業長青的基石,你身邊的朋友也會越聚越多。

  2、領導職責:領導者就是領導者。領導者永遠先做三件事:找到人、培養人、授權人。管理就是管人,將你的事情交給別人去完成,找合適的人,培養他,然后把工作授權給他,那么你就有更多的時間去完成你的職責——思考戰略目標、制定決策,這才是你的時間價值所在(高管層一小時的工作價值勝過員工100小時的工作價值,只有高管層做出正確的決策,找對發展的大方向,員工才知道怎么去做,才有可能把事情做好)。

  3、領導管理:權力給你不是統治他人的,而是扶持每個人走向做人做事的成功,幫助追隨者快速成長成為領導者,這才是你最大的成功。領導者往往都是懂得時間管理的人。這就要求你不是多做事,而是少做事。你要找到重點并抓好。只做最重要的事,并不斷提醒下面員工做好相應工作,完成各項指標。

  4、管與理,管理重在用心:企業管理要靠人才。如果單靠一個“管”,那你就不用請人來管了;那“理”就要靠一個有用的人才。所以管理兩個字連在一起,就要靠你高級的人才了。光靠管事還遠遠不夠,必須要有一個有能力的人,用心把所有的事來理出來才對。要全方位把握好,并盤活理順各個環節!

  5、領導技能:高明的領導,引導員工的思維、不高明的領導,管控員工的行為。怎么去管人呢?(管人的最高境界:就是首先管好自己)用能力、自律、懂行,引導他人、去關愛他人、鼓勵他人、用未來吸引他人。并且用真誠去做到帶人、帶心、帶團隊,用心對待每一個人。

  6、授權與檢查:領導者同時也是檢查者。授權不等于棄權,授權過程中一定要檢查過問,隨時檢查評估,這樣可以隨時發現錯誤,糾正錯誤,調整方向,使任務得到順利地執行。對于基層員工,每天要做到隨時檢查,因為基層員工不同于我們有自覺性、感悟性,要我們主動安排、引導,教會他們如何工作,避免做錯事。通過檢查,才能把工作圓滿完成。唯有檢查,才能保證落實和督促執行的作用。

  7、放下架子:請放下你的領導架子,企業初期要走出你的辦公室,做個走動式管理的領導。

 、匍_會時做個認真的好領導;

  ②工作時做個好教授,把員工當學生來教;

 、凵舷掳鄷r做個迎賓的好家長,因為你今天給員工一個笑容是員工今天一天的動力;

 、苌钊胲囬g察看,不斷地檢查工作的結果和存在的問題,有不妥的地方及時改正。

  如果你把自己當成老板或者高級領導,那你的員工同你就有距離感了,也沒有員工愿意同你講實話了。你只有到基層去、深入基層,跟員工打成一片,問長問短地傾聽他(她)們的工作狀況,以及合理建議,才能做到揚長避短,逐步完善。

  8、積極行動:“營銷為王”一切的成功在于銷售,銷售的成功回歸于企業發展。企業所有的行為都是成本,唯一銷售是利潤。銷售的基本原則:就是首先把自己賣出去。就是說首先讓自己贏得客戶的認可,客戶才認可你的產品!靶袆儆谘浴弊鋈魏问虑槎疾荒芡涎,任何事都是做出來的,不是說出來的。只有領導主動先行動起來,把戰略目標布置落實。然后帶動員工、影響員工,你才有成功的可能,否則一切都是在紙上談兵。

  9、如何用心工作:做任何事之前要學會辦公記錄,把每天要做的事及時記錄,做你所寫的事,寫你所做的事,該做的事要有程序地完成,每天早上檢查自己昨天的事情是否完成。完成的打√,沒完成的要先問問自己,并且立即抓緊去完成。否則,你在做一天和尚撞一天鐘是沒有結果的!

  10、千里之堤潰于蟻穴:一個企業的成功是靠全面的成功也是靠點點滴滴累加起來的,失敗也源于你點點滴滴放松造成的,所以要全方位管理好每一個細節。在管理企業中,把企業的錯誤問題不斷放大來處理,在處理人與人的糾紛事件上或同事間的事要不斷地縮小,用寬容、包容、理解的態度來處理。人人都是人才,只不過你沒有發現他。垃圾也是放錯地方的寶貝。所以領導要學會用人技巧,揚長避短。

  11、現在是1+1=11的時代: 現在是一個動車組的時代。千斤重擔人人挑,人人頭上有指標:企業的績效目標一定要量化分解到每人每天每件事,每個人都對自己的目標達成負責。首先要選對人、用對方法、做對事。只有超常規的思維、正確的思想觀念,你才有能力和價值讓他人

  創業個人心得體會6

  自學習了20xx年8月19日,湖南聯通劉桂清總經;“創業”正是在上級領導審時度勢,在通信業從話;六個轉型則具體的從經營資料、經營范圍、激勵機制、;同時,隨著科學技術的不斷提高,通訊技術也飛速發展;我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發現科技提高所;如此生動的事實與教材,足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關創業。

  自學習了20xx年8月19日,湖南聯通劉桂清總經理發出邁步”創業”續寫新輝煌的工作報告之后,讓我對企業今后發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。異常是報告中對于“創業”的提法十分貼切,對我們的工作也具有進取、明確的指導作用,我們就是應當以一種“創業”的心態來對待工作,用“創業”的精神來開展工作,扎實苦干、智慧創業,為企業的發展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難,而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”,遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路,而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”,講的就是僅有堅持與時俱進,不斷銳意創新,才能不斷的取得提高;如果總是固步自封,因循守舊,那就只能像常年不開的門軸一樣生銹,猶如一潭死水般的腐。

  “創業”正是在上級領導審時度勢,在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻,對聯通人提出的新思路和新要求,那就是必須牢固樹立四個觀念,深入推進六個轉型。經過學習,我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼,即經過與兄弟公司、競爭對手的對標,學其之長、克己之短,敢想、敢拼,永掙第一;用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣,研究遇到的新問題、分析市場的新情景,解放思想、開拓思路,以創新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和“怎樣做”的問題,指導我們以長遠發展的眼光,在內部關愛員工,依靠員工,創造和諧的發展氛圍,為企業發展供給綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本,謀大事、圖大利,創特色、樹品牌,靠智慧營銷來保證企業的長足發展。

  六個轉型則具體的從經營資料、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面,為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講,就是要求我們在今后的發展中,重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化

  和個性化的服務來提升客戶感受,綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品,來增加企業收入;企業內部管理方面,則經過建立簡約、高效的內部管理和考核機制,到達“降耗增效”的目的。

  同時,隨著科學技術的不斷提高,通訊技術也飛速發展,我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化,在多媒體信息技術飛速發展的今日,語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角,互聯網信息接入和信息資料服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們進取的轉變固有觀念,學習研究新的技術,進取開拓新的高附加值產品,“生產出適合市場需求,適銷對路,受客戶歡迎的產品”,僅有這樣,才能在激烈的市場競爭中生存下來,并進一步的發展和壯大。

  我們放眼全球市場,任何沒有能夠敏銳發現科技提高所帶來的市場巨變,并及時轉型的企業,都難以避免的遭到失敗的厄運,以往在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司,在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前,因為自我的驕傲自大與固步自封,最終也只得懷抱著過去的輝煌,在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。

  如此生動的事實與教材,足以讓我們感受到市場的“無情”,但也充分給我們證明了市場的“公正”,不管你的企業過去多么的出色,不管你以往多么的“不可一世”,在市場面前,如果不順應市場發展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要失敗,甚至于滅亡。所以,我們必須要進行“創業”,因為不創業,就難以守業,進一步發展壯大也就無從談起。

  在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻,我們必須開展“創業”,以“創業”的精神開展工作,銳意改革,開拓創新,為企業發展做出更大貢獻。

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