商業策劃匯編6篇
商業策劃 篇1
一、 從“5W2H”來分析
1.1、 what(商業模式)
商業模式分析項目的定位和提供的服務以及目標客戶。
項目定位:
A:發展自己的跨境電商品牌,設想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現在利用上海和寧波及重慶可以辦理進口電商的業務,在華北和西南地區建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長三角和西南地區,影響全國。類似于“港貨通”的品牌在華北地區和內陸地區也應有些相對優勢。
B:建立跨境電商的服務平臺,目前如前海的政府相關部門構建了大通關的服務平臺,我們作為服務內容的提供商,進入這個平臺。
提供的服務:
A:收羅香港地區的食品、藥品等生活快速消費品,進行跨境電商進口和
配送服務。 B:這樣的跨境電商服務平臺,提供倉儲、報關、報檢、退稅、繳稅和安
排配送及運輸等服務。
目標客戶:
A:抓住時機,將“港貨通”推向長三角地區和內陸地區的電商用戶。 B:服務珠三角地區的跨境電商,重點當然是深圳地區的。
1.2、 why (背景、發展前景)
背景:寧波、重慶和前海的動態 寧波:
天貓國際與寧波保稅區簽訂戰略合作協議,寧波保稅區跨境貿易電商試點綜合服務平臺—“保稅通”將成為天貓國際海外商品進入中國的中轉站之一。利用寧波保稅區跨境進口貿易電子商務服務試點的功能政策優勢,以及豐富的保稅倉儲資源,為電商企業提供一站式的跨境電商服務,幫助企業節省成本,同時為海外優質商品迅速進入中國市場提供便捷通道。
貨物在保稅區出入境都有嚴格的監管,商品來源和品質更有保障。發貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進口日期、進口口岸、國別、進口商等信息。而且,貨物在保稅區倉庫存量充裕,對于客戶的退換貨服務響應更為及時。
保稅區實行區內報稅存儲,先出區后報關,能減少企業資金壓力,未出區的貨物還可以直接退回海外,免征關稅。這些,正好彌補了類似天貓國際等企業所面臨的成本高、物流慢等難題。
對于保稅區來說,天貓國際可以為中小跨境電商企業提供“商品品牌規劃、網絡營銷渠道規劃、店鋪開設、設計裝修、營銷推廣、客服運營和O2O”等電商營銷服務。強強聯合之后,能取長補短,達到共贏
借助保稅區,海外商品以批量運輸方式進境,形成進境備案清單,在保稅區內保稅存儲,消費者在天貓國際下單后,商品從保稅區快遞寄出,送達消費者手中,境外電商企業再向海關申報并繳納行郵稅。由于批量海運方式大幅降低物流成本,這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區直接發貨,也將減少消費者網購等待時間。以一罐奶粉為例,海外直郵運費需要約50元人民幣,批量海運每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個月才能送到,現在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進入消費者家中 在這過程中,店家只需向海關申報并交納行郵稅,而大部分價值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過500元,一般按10%征收,大大低于關稅和增值稅。
重慶:
重慶成全國唯一跨境貿易電子商務全業務試點城市。跨境電商4種模式都可開展。20xx年8月,國家發改委、海關總署正式批準重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個城市成為跨境貿易電子商務服務試點城市。在試點過程中,以上五大試點城市分別可開展哪些類型業務,各有不同,都需得到國家相關部門的批準。 海關總署正式發文批復該方案,同意重慶試點方案中包括的跨境電子商務的4種業務模式,重慶市由此成為全國唯一具有全業務的試點城市。
跨境電子商務業務模式共有四種,分別是“一般進口”、“保稅進口”、“一般出口”和“保稅出口”。 在開展傳統的跨境貿易電子商務時,存在難以快速通關、規范結匯及退稅等問題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點平臺系統,與海關通關系統、外管和國稅的聯網核查系統相連接,將從根本解決跨境電子商務通關、結匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務國際物流通道。屆時,企業通過電商平臺開展進出口業務,將更為規范、便捷。
以“一般出口”為例,跨境電商企業會預先在試點平臺系統中備案,如果有海外消費者通過該電商平臺采購重慶產品,相關的企業信息、商品價格、交易金額等數據將自動記錄在該平臺的系統當中,這些數據還將與海關通關系統、外管和國稅的聯網核查系統相連接,以方便相關部門進行查詢、處理。
深圳前海:
目前從事跨境電子商務的網站,因每單生意數量比較少,無法通過集裝箱報關出口,只能從郵遞渠道送達,造成資金結算只能通過地*錢莊的局面。深圳海關將整合國內的跨境電子商務網站,統一拼單出口,有望改變目前的局面。 據海關統計,20xx年中國的網上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數量約為5億個。
海關調研發現,國內的跨境電子商務,大多處于半地下狀態。海關工作人員稱:“目前,跨境電子商務在國內還沒有正常渠道,很多都是以郵包的形式進行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現了外匯結算的問題。國家外匯管理部門不認可快遞單進行外匯結算,一些電子商務網站只能通過地*錢莊結算,給經營帶來很大風險。” 由于深圳具備良好生產和物流基礎,以及毗鄰香港的優勢,近60%的從事跨境電子商務的出口商集聚深圳,位居全國首位。作為“特區中的特區”,前海灣保稅港區站在前海合作區先行先試的政策制高點,啟動跨境貿易電子商務項目。 目前,蛇口海關、招商保稅聯手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司,經過前期調研和論證,已明確以出口業務作為跨境貿易電子商務的`突破口,推動前海跨境電子商務產業發展。招商保稅與香港嘉宏已計劃成立新的合資公司,專業從事前海灣保稅港區的跨境貿易電子商務。
海關工作人員說:“如果這個試點能夠成功,開展跨境電子商務的網站有望做大做強。試點成功后,這些網站有望從臺下轉到臺上,有可能會出一兩個巨無霸級網站。” 深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進出口的物流模式,如:特殊區域的出口模式,電商包裹的進出口模式,香港的轉運模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務平臺,該平臺將與海關、國檢、外管等系統對接,一方面為跨境電商提供產品信息、物流信息的報備平臺,另一方面對跨境電商企業的交易、物流的明細起到監管的作用。
前海方面表示,會同蛇口海關、市國稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進口”原則,依托前海灣保稅港區在現有監管模式的大框架下,對現狀基礎好、突破難度小的跨境電商出口業務先行試點,待時機成熟后再突破進口。
發展前景:
跨境電商業務,國家在去年底剛剛放開并大力推進。深圳目前在前海先行出口,預計年底推行進口。之前這方面的業務都是在灰色地帶進行。抓住這一時機切入進入,就A和B兩個市場定位,應可以創出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內電商業務基本成型且競爭激烈,跨境電商正是搶先一步發展的時機。
1.3、 where(考慮的選點)
我們身處深圳,應在前海注冊跨境電商品牌和服務跨境電商的服務平臺公司。 并尋求和上海自貿區和重慶及寧波保稅區內的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網站服務的基地可以座落在深圳,上海或重慶或寧波的分撥中心接受我們的指令進行操作)。
1.4、 when (進行時間路線圖)
我認為這件事應該是事不宜遲的。在半年之內推行到落地。如果決心下,從五月開始到十月份就應落地并推出服務。
1.5、 who(如何組建團隊)
具體隊伍的人數和構成在沒有具體目標指向和更多約束條件的厘清,還不能確認。
財務和人力資源及行政服務是通用服務,可以外包和從整體上考慮提供 (財務數據分析是總體管理的重要方面)。
A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網站建設、客戶服務、流程和質量控制。
B:跨境電商服務平臺需要這樣的中層骨干,倉儲操作、客戶服務、和流程服務(包括報關、報檢、退繳稅和具體外勤服務等)
1.6、 how (如何推進)
首先是進行融資,組成三人左右的董事會。并初步組建項目執行團隊,三到四個人的核心小組
然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務平臺公司的事。 A:和上海或寧波談好合作伙伴,港貨的收羅和確定。
進境電商品牌在天貓國際海淘上注冊和建設網頁及做廣告,并和京東網站及一號網站接觸在他們上面設立店鋪網頁和做廣告。安排貨柜運輸到上海或寧波的合作伙伴處,開始運營提供服務。
B:開始和已租有倉庫的公司合作,利用別人的資質和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作伙伴。
熟悉地形和游戲規則,并逐步建立自己的隊伍。
形成自己有規模的服務平臺。租用別人倉庫里的一塊地盤,根據業務的發展逐步擴大。
1.7、 how much (成本考慮)
成本的構成:人力成本、行政和出差費用、公關費用、網站建設費用、倉庫租賃和硬件投入。
總的說來,實際上是輕資產重服務的公司。一次性投入的硬件資產,在以后的運營期限內計提還本。
但重服務的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運輸安排費用等,來保證運作的順利。增加運作成本。
成本的預估: 在沒有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務也是一個較新的題目,還要再深入了解。
二、 項目SWOT分析
2.1、strength(優勢分析)
A:有海關的關系,有在前海工作的朋友。
B:在深圳有便利的融資平臺,有熟悉第三方物流和電商運作的成員。 C:有初步的和天貓國際海淘的合作關系,也有上海自貿區先行一步的朋友做參考和進一步合作。
D:毗鄰港澳和國外市場,易于收羅信息,開創跨境電商品牌。
2.2、weakness (劣勢分析)
A:沒有組建好團隊,新的事務,官方也在摸索中,沒有對每一個環節都做過的經驗。
B:融資方面,是否有充足的資金來發揮先發優勢做大,而不是慢慢地添油來做。
2.3、opportunity (機會分析)
A:如“港貨通”這樣的進口跨境電商品牌,相對華北和內陸地區,必有市場,如何在這個事物從灰色地帶轉上臺面可以做的時候,發展做大。 B:服務跨境電商的服務平臺,游戲規則在制定中,做好,可以將來被大的服務商收購,從而有穩定的業務和位置。
2.4、threat (威脅分析)
A:大家都在蓄勢待發,看誰有先發優勢和做大,豎起進入壁壘。 B:前海的倉庫出租率高,已經有很多電商和物流服務商進入了,我們能進去和站穩腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開展合作。
商業策劃 篇2
一、活動名稱:
我最喜愛的零食交流會
二、活動背景:
十二月的寒風即將吹來,風華正茂的我們在燦慢的人生路上繼續尋覓,尋覓我們這個冬日里的暖風。牧風話劇社帶著它風信子一起去幫你們尋找那個有著叫“快樂”的家。開學后短暫又忙碌的兩個月過去了。知道大家小品大賽很忙很累。現在是十二月伊始,在學習和工作之余,我們有必要組織這樣一次活動。
三、活動目的:
(1)主要目的:通過這樣交流會,促進社員之間的交流,增加社員之間的`友誼,加強社員之間的團結。
(2)次要目的:通過這次交流會,社員之間可以有一個一定的互相了解,興趣愛好等
(3)其次目的:南江濱真的很美,很空曠,體驗大自然,體驗生活,發現美,尋找美,尋找快樂。
四、活動時間:
20xx年12月03日
五、活動地點:
南江濱
六、活動參加人員:
牧風話劇社全體成員(可帶“家屬”)
附:分組情況--由原來參加小品大賽的各組組成 1組組長:張熠杰 2組組長:林震宇 3組組長:歷燕琴 4組組長:蔡智杰 5組組長:賴晨曦
贊助單位:172校園活動網、我愛競賽網、大學生精英論壇
七、時間安排
12月03日早上8:30全體成員綜合樓集合
八、活動前期
1、11月27日召開社團會議策劃布置工作
(1)通知全體參加同學在12月03日前買好自己最喜愛的零食,并在12月03日帶上
(2)每個小組準備一個游戲,道具需要自帶。并派代表到時把游戲規則和玩法和大家詳細介紹。(提醒:可以是“真心話大冒險”“拔河”等等。最好不要雷同,游戲里面可以穿插 一些節目 比如頂項帶著他的吉他彈一曲唱一曲、黃寶妹的絕活扭脖子舞、王宜航BBOX等等,實在不行唱首歌、講個笑話、做個鬼臉也行)
2、12月01日 購買好草坪鋪,由林志江負責。
3、12月02日財務部江佳敏同學帶人購買好酒水、飲料、一次性杯子。
商業策劃 篇3
一、 預算及建設計劃
1. 資金投入:50-80萬
投入地點:北京
出口地點:俄羅斯 歐洲
公司部門建設:營業部、產品部、企劃部、財務部。 初期投入費用:租金15萬-20萬(辦公廳約150-200平米) 2. 3. 4. 5.
裝修:2萬-5萬
辦公使用物品3萬-6萬(含展廳展柜) 公司注冊費用:5萬
周轉資金:15萬-20萬
二、外貿平臺的建設
外貿平臺的建設涉及以下領域:
1、 行政機關的注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間。
2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業務員,財會(負責核銷、退稅)、單證員,質檢員組成。人員的數量依據業務量而定;在公司創業初期,由于業務量不大,可以一人多職,如業務員可以負責單證的處理。
3、 貨運代理,快遞公司的選擇、確定。
從實際操作看,目前大多數外貿公司的相關業務都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關,商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業務的發展。選擇中介公司基本要求應該是業務熟練,專業知識強,服務效率高,收費合理。
由于外貿公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,UPS收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量 由UPS在事后帳單中告之。
4、 公司形象的建立,如網站,產品規格、樣品陳列
公司形象是開拓外貿業務時公司的“名片”,外商往往是通過企業形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業務量的不斷拓展。
如何建設公司外貿形象,可以由委托專業的網絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃,當然公司外貿形象的建設,也是逐步發展,不斷完善的,不可能一步到位。
5、 參加外貿行業協會,成為會員。
上海市外貿行業協會現有會員在5000家企業左右(包括浦東新區外貿協會),外貿協會的主要功
能為企業提供市場最新動態,邀請相關主管部門,如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業進行培訓、講座,內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協會和政府的關系密切,在企業遭受困難,由協會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿協會的'組織下的積極應訴,據統計獲勝的案件很多。
三、公司部門作用
1、 營業部:主要負責外交及接單接待、銷售、業績等。
2、 產品部:主要負責產品管理及下單生產、尋找供應商交接溝
通、臨時調配主要配合營運部運作。
3、 財務部:主要負責款項來往管控及催款、勞務報酬核算公司
財務管理。
四、運營模式及核算
投資股份比例為100%,其中股東占3位,每人股份分配為30%,其中10%為外商業績獎勵股,不授權股份,只做核算使用。
股份倍增折算:
股份倍增10倍。10X100%=1000%,每人占300%,其中100%為外商業獎勵股。 其獎勵方式如下:
累積倍增方式:
你接單8萬 開發A、B、C、D外商。其他A、B、C、D每人接單8萬, 8X5=40萬,你的利潤:40萬X0.9%=3萬6千—[ABCDX0.3=2400]X4=9600 3萬6千—9600=26400是你真正的利潤。加0.2%分紅=你的股份收入
公司利潤占比 3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預算=毛利
凈利=毛利—提成—公司費用
如:借外力合作無達到預期工作,請見公司職員運營明細方案。
五、公司銷售產品
出口產品:鋼材 、五金、
六、出口流程
報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關手續、裝船、運輸保險、提單、結匯。
一、報價
在國際貿易中一般是由產品的詢價、報價作為貿易的開始。其中,對于出口產品的報價主要包括:產品的質量等級、產品的規格型號、產品是否有特殊包裝要求、所購產品量的多少、交貨期的要求、產品的運輸方式、產品的材質等內容。
比較常用的報價有: FOB"船上交貨"、CNF"成本加運費"、CIF"成本、保險費加運費"等形式。
二、訂貨(簽約)
貿易雙方就報價達成意向后,買方企業正式訂貨并就一些相關事項與賣方企業進行協商,雙方協商認可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規格型號、數量、價格、包裝、產地、裝運期、付款條件、結算方式、索賠、仲裁等內容進行商談,并將商談后達成的協議寫入《購貨合同》。這標志著出口業務的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。
三、付款方式
比較常用的國際付款方式有三種,即信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。
1、信用證付款方式
信用證分為光票信用證和跟單信用證兩類。跟單信用證是指附有指定單據的信用證,不附任何單據的信用證稱光票信用證。簡單地說,信用證是保證出口商收回貨款的保證文件。請注意,出口貨物的裝運期限應在信用證的有效期限內進行,信用證交單期限必須不遲于信用證的有效日期內提交。
國際貿易中以信用證為付款方式的居多,信用證的開證日期應當明確、清楚、完整。中國的幾家國有商業銀行,如中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行等,都能夠對外開立信用證(這幾家主要銀行的開證手續費都是開證金額的1.5‰)。
2、TT付款方式
TT付款方式是以外匯現金方式結算,由您的客戶將款項匯至貴公司指定的外匯銀行賬號內,可以要求貨到后一定期限內匯款。
3、直接付款方式
是指買賣雙方直接交貨付款。
商業策劃 篇4
1、負責公司房產項目、活動等方案的策劃與文案撰寫;
2、撰寫策劃方案,完成項目的整體策劃創意、設計與提案等;
3、協助同事完成企劃活動現場落地相關工作;
4、負責部門各類檔案和其他相關資料的'的收集與整理。
商業策劃 篇5
前言:為推動國際貿易應用型、復合型和創新型人才的培養,進一步整合資源、給各學院搭建一個層次高、規模大的教產對接、校企合作和實踐教學的平臺,經研究決定舉行20xx年上海大學商業精英挑戰賽國際貿易專業競賽。
一、組織機構:
主辦單位: 上海大學教務處
承辦單位: 上海大學悉尼工商學院
二、參賽對象:
上海大學學習國際經濟與貿易、國際貿易實務、國際商務、市場營銷、商務英語等專業或相關專業的`學院的學生。
三、競賽形式:
參賽學院可推薦1至2支參賽隊參加比賽,每支隊伍5—7人。由各參賽隊自行尋找合作廠商,參展商品以由合作企業提供的實際商品樣品為原則。參展商品一般應簡單、輕便、大眾化、體現地方特色且適合外銷。競賽內容包括:國際貿易參展商業計劃書、國際貿易產品發布會和國際貿易模擬商品展。
(一)、國際貿易參展商業計劃書采取中文方式,不少于5000字,包括但不限于參展目標規劃、參展之產業與產品介紹、營銷策略規劃、財務預算、展位設計、8分鐘發布會設計、人員培訓與安排規劃等內容。——占總分10%
(二)、電子展位設計(3*3平米標準展位),設計的理念與電子效果應該在策劃書中有體現,需要提交電子版的完整設計效果圖。——占總分20%
(三)、國際貿易產品發布會采取全外語方式進行產品推介。發布會的創意,以及發布會的過程需要寫入參展計劃書中,發布會時常為8分鐘,形式不限。——占總分30%
(四)、展場商務談判(需以全英語進行接待服務,包括產品介紹、交易條件說明及報價等)。商務交流時需要掌握一定的國際貿易實務知識,包括結算方式,貿易術語,保險,運輸等內容。——占總分40%。
四、競賽時間:20xx—20xx年冬季學期
(一)20xx年12月6日前各學院代表隊提交報名表。
(二)20xx年1月3日24點前,各參賽學院代表隊向大賽組委會確定參展模擬企業名稱和參賽商品品類,并提交參展計劃書。
(三)20xx年1月6日,宣布入圍決賽名單。
(四)20xx年2月25日決賽,主要是產品發布會與國際貿易談判比賽。每個團隊準備好自己公司的英文出口合同,報價單等資料。
五、競賽地點:上海大學悉尼工商學院文薈樓行健文體中心
六、獎勵辦法:
(一)選拔賽設置一、二、三等獎。對上述獲獎的團隊和個人,頒發榮譽證書。
(二)獲得一、二等獎的團隊將按照有關程序推薦上海市教委主辦的上海市高校商業精英挑戰賽國際貿易專業競賽。
七、工作要求:請各學院接到邀請函后,結合實際情況,迅速成立本院競賽團隊。同時各參賽學院應加強與企業聯系,爭取獲得相關企業的支持,通過本次競賽活動促進校企合作。
八、聯系方式
1、 報名郵箱:請各學院收到邀請函,在20xx年12月6日前將各代表隊的報名表(格式如下)發送至。
參賽院系
公司名稱
姓名
手機號碼
郵箱
專業
年級
2、 地址:上海市嘉定區城中路20號上海大學悉尼工商學院
3、 聯系人:鄭慧婧 沈曉陽
4、 聯系電話:
上海大學悉尼工商學院
20xx年11月xx日
商業策劃 篇6
一、活動目的
二、活動對象
三、活動時間 四、活動地點
五、活動準備工作(要詳細)
六、時間安排表(看情況決定要不要)
七、宣傳方式 八、活動流程(越具體越好)九、資金預算
(假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標準,參賽要求)
勤工儉學獻愛心活動策劃書
一、活動宗旨:為了響應省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養大學生的實踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走滲入滲出社會深入社會。
二、活動策劃組:總策劃:梁主任副策劃:陳建劉益軍孫勇審核人:李智輝負責人:數字自動化系學生會
三、活動方式:1.首先在學生中宣傳本次活動的宗旨,學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。參加者在本系同學中選拔。參加者首先到辦公室報名。參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。家教對象為初中生全部課程。2.根據學生報名的`情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。3.沐林公司以獻愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。4.本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。
四、活動時間計劃:1.本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在學生中宣傳并組織家教人員選拔。
3.10月2日至10月17日向社會入行宣傳。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日對本次活動入行總結。
五、活動人員安排:1.沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。2.活動策劃由主席團和學習部負責。3.活動審核由團總之負責。4.活動通知由辦公室負責。5.活動傳單由網絡部和宣傳部負責。6.活動人員選拔由主席團,團總之及各部部長負責。7.傳單發放由各部門派一代表負責。8.家教情況由生活部和體育部負責。9.家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結:活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導,系主任,沐林公司負責人員及相關家長參加
。勤工儉學活動策劃書
一.活動背景 社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時,大量在校學生又迫切希望走向社會,在勤工儉學的同時,鍛煉自己,服務社會!
二.活動意義 通過開展勤工儉學活動,我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應未來社會培養責任感,以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。
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