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學校文化建設的實施方案

時間:2024-08-24 16:20:44 方案 我要投稿

學校文化建設的實施方案(精選5篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的學校文化建設的實施方案(精選5篇),希望對大家有所幫助。

學校文化建設的實施方案(精選5篇)

  學校文化建設的實施方案1

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以建設優良的校風、教風、學風為核心,突出“以人為本,和諧發展”的理念,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,形成能夠充分展示贊賢學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

  二、組織機構

  組長:曹開明

  副組長:許賦彬、黃芑蘭、王佑

  成員:羅天波、賴健娟、盧致寶、張小遠、楊魏鋒、方德金、李振興、林菲及各村小校長

  三、總體目標

  1、在硬件中提煉校園文化精神;

  2、在活動中體現校園文化精神;

  3、在課程改革中創新校園文化;

  4、讓教師成為校園文化的形象大使;

  5、使學生成為校園文化的傳播者。

  四、具體內容和措施

  (一)校園物質文化建設方面

  1、通過硬載體,營造“贊賢精神”氛圍

  一塑造陳贊賢烈士塑像;二設立陳贊賢事跡展覽室及校史陳列室。該室陳列了陳贊賢烈士光輝事跡、陳贊賢詩稿原件復印件及“陳贊賢”劇照、陳贊賢故居、陳贊賢烈士追悼會祭堂等許多珍貴歷史資料,記錄了學校發展歷史,描繪了學校藍圖。

  2、在校園醒目處鑲貼金字校訓、校風及廉政理念,提醒學生時刻銘記在心。我們的校訓是“弘揚贊賢精神,培育時代英才”;校風是“立志、文明、求真、感恩”;廉政理念是“崇廉尚潔,從我做起”。

  3、精心設計文化墻、宣傳櫥窗、黑板報、樓道標語,做到既外觀美麗,讓人賞心悅目,又內容豐富,有內涵,給人感召力。文化墻力求圖文并茂,真正做到讓墻壁說話。學校分別將幾棟樓定為“贊賢樓”、“崇廉樓”、“尚德樓”,樓道上懸掛“陳贊賢故事選”及以“傳統美德”、“立志成才”、“廉潔自律”為主題的名人故事、格言警句等。校園圍墻設有以廉政文化為內容的宣傳櫥窗及“贊賢廉潔小明星榜”。

  4、規劃班級文化建設。教室里統一張貼“立志、篤行、多能、樂學”的學風,張貼名人相片、名人名言。班級布置彰現班級的特色,并辟有廉政文化專欄,達到個性與共性的'和諧統一。

  5、綠化、美化校園環境。努力把學校建成四季常綠,三季有花,恬靜雅致,自然優美,整齊潔凈的校園,給師生創設一個清新舒適、賞心悅目的校園環境。

  (二)校園精神文化建設方面

  我校充分挖掘和利用本校獨有的文化資源“贊賢精神”,把“贊賢精神”作為學校文化的支點,將“贊賢精神”融入辦學理念、教育模式和管理中,大力繼承和發揚優秀傳統文化的同時,積極開展廉政文化進校園活動,以學校被定為“江西省廉政文化建設示范點”為契機和動力,將廉政文化進校園活動逐步向縱深推進。

  1、用“贊賢精神”孕育學校品牌。贊賢小學傳承著深厚的人文積淀,有著豐富的人文精神。我們將不斷豐實和創新贊賢精神,走出一條依托“贊賢精神”,創辦品牌學校之路。學校行政會創新辦學理念,確立以“弘揚贊賢精神,培育時代英才”為校訓,制定了“以德為本,質量立校,特色導航;在適應中發展,愛發展中創新;人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”的辦學理念,把贊賢精神寫入學校的辦學目標,為學校的發展指明方向,為學校培養目標準確定位。

  2、用“贊賢精神”打造名師工程。教師是“贊賢精神”的主要傳播者,是教育的組織者、實施者,在引導學生成才方面有重要的導向奠基作用,教師隊伍建設更是關系到學校的教育與發展。我們要把烈士的公仆意識與師德教育有機結合,要求全體教師向陳贊賢學習,勇立時代潮頭,銳意進取,自強不息,大膽創新,敢為人先;要求全體教師志存高遠,為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進。建立和完善師德考評制度,把教師的道德自律和有關制度的外在約束結合起來,保證師德建設的實效性和長效性。

  3、用“贊賢精神”塑造學生心靈。陳贊賢烈士的一生是光輝的一生,是英勇戰斗、不畏犧牲的一生,他敢為人先,鐵肩擔道義,赤心為民眾的精神不但是革命戰爭年代的寶貴精神財富,而且永遠是南康人民、是贊賢小學全體師生前進的動力。我們要把贊賢精神代代傳,用贊賢精神教育學生,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,激發學生為祖國的建設和富強而努力學習的熱情,用紅色文化滋潤學生的身心,在他們心里撒播真、善、美的種子。

  4、揚清正廉潔之風,全方位實施廉政教育“三五十”工程。充分挖掘和利用本校獨有的文化資源——“贊賢精神”,立足校情、鄉情,以“贊賢精神”為切入點和突破口,確立“崇廉尚潔、從我做起”的廉政教育理念,全方位實施廉政教育“三五十”工程,多角度地進行有特色的以廉政文化為核心的民族精神教育、思想道德教育,大力繼承和發揚優秀傳統文化,用心打造紅色廉政校園。

  5、切實加強“三風”建設。校園文化建設的過程,就是培育良好校風、教風和學風的過程。要扎實開展師德師風教育,加強教師隊伍管理,培養敬業愛崗,求真務實,愛生如子的優良教風;教師的工作要做到對學生負責,對學校負責,對社會負責,做人民滿意教師。要加強對學生的教育和引導,重視養成教育,培養學生良好的學習習慣、生活習慣。要塑造贊賢校園精神,呈現贊賢師生特有精神風貌。通過“三風”建設,讓“人人樹贊賢形象,事事添贊賢光彩”成為催人奮進的動力,感召贊賢人積極向上。

  6、扎實開展豐富多彩的校園文化活動。力求做到大型活動精品化,中型活動特色化,小型活動經常化,開展各類特色鮮明、參與面廣的校園文化活動。

  (1)組織新生在陳贊賢烈士塑像前舉行入隊宣誓儀式,舉辦贊賢故事會,參觀陳贊賢烈士故居、贊賢展覽室,開展“我為贊賢添光彩”、“為烈士舊居添綠”等社會實踐活動。

  (2)開展“紅色精神”“六個一”活動

  (3)利用節日、紀念日開展主題教育活動。

  (4)開展廉政教育“七個一”活動,即“讀一本廉政書籍、看一場廉政電影、講一個廉政故事、出一期廉政板報、組織一次主題班隊會、開展一次征文比賽、舉行一次演講比賽”。

  (5)繼續在全體學生中開展“廉潔銀行儲蓄”活動,每學期評選出一批校級“廉潔小明星”。

  (6)加強校園文化陣地的建設,辦好校報、校刊、校內廣播站、宣傳櫥窗、黑板報、學生活動中心等。

  7、舉行一次陳贊賢獎學金頒獎儀式,表彰贊賢“廉潔小明星”及三好學生標兵。

  (三)校園制度文化建設方面。

  1、繼續健全和完善各種規章制度。完善《教工考勤制度》、《教職工千分考核制度》、《崗位責任制》、《全員競聘制》、《班級考核制度》、《教學工作制度》、《德育工作制度》、《安全責任制》、《學生管理制度》、《文明班隊評比細則》等等,使更具有人性化、合理化、科學化。倡導人文關懷,師生自勉自律,共造校風,共守校規的風氣。

  2、堅持依法治校,加強民主管理與監督。從嚴治校,維護校園正常的學習、生活和工作秩序。建立一個凸現本校優勢,體現校本意識,具有特有文化特色的規范、高效、完整的組織管理系統和制度,構建學校特色制度文化,形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度,建立愛護公物制度、公共衛生制度、綠化制度和校園養護責任制等等。

  校園文化建設滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分。我們將認真實施,全面落實校園文化建設實施方案,構建起多層面的育人大環境,多途徑加強校園文化建設,把贊賢小學的校園文化建設推上一個新的臺階。

  學校文化建設的實施方案2

  為進一步加強學校文化建設,營造良好培訓環境,深入推進教師教育,全面提高培訓質量,促進學校內涵發展、特色發展、品牌發展,辦好人民滿意的教育,現結合學校實際特制定此方案。

  一、建設理念

  整合學校文化精華,豐富學校文化內涵,構建健康和諧的學校文化,努力提高辦學品位。

  二、總體目標

  著眼于學校的可持續發展,以辦人民滿意教育為目標,通過重建學校精神文化、環境文化、制度文化、行為文化,構建充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。

  三、領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  四、具體目標和措施

  (一)精神文化建設

  1、建設目標:用學校精神凝聚教職工。

  2、具體內容:

  (1)結合素質教育理念,整合學校文化資源,形成具有特色的學校文化系列,加強宣傳,深入人心,讓全校教職工人人知曉并且認識到學校文化建設是盡自己的責任和義務,真正做到讓每一位教師生都置身于濃厚的學校文化建設之中,讓他們在自我管理、自我服務中不斷提高自身道德水平和文化修養,主要內容如下:

  辦學理念:以人為本抓管理,銳意進取提素質,創新思路求發展;

  校風:強師能,正師風,塑師表,鑄師魂;

  教風:服務教師,服務教學,服務教育;

  學風:博學,嚴謹,求異,高效;

  校訓:辦人民滿意教育,做人民滿意教師;

  教育價值觀:為教師的成長和幸福奠定基礎;

  培訓目標:全市第一,全省前茅,全國知名。

  辦學目標:一年打基礎,兩年上臺階,三年爭創省示范性縣級教師培訓機構。

  管理觀:依法治校,民主治校,打造富于人文精神的管理文化,探尋一條提升教職工幸福指數的管理模式。

  (2)確立體現學校精神的學校標識,用學校精神凝聚教職工。

  (二)環境文化建設

  1、建設目標:凈化、綠化、美化環境,展現學校內涵文化和精神氣韻。

  2、具體內容:

  (1)對校園進行藝術化、人文化的設計,走廊懸掛彰顯校園文化的標語組成校園文化墻,以學校簡介、黨建工作、創新培訓為主題創辦墻報,定期更換。

  (2)設立“培訓者風采”、“黨員形象欄”,大力宣傳身邊好人、道德模范、教育名師優秀事跡,樹立典型,傳遞正能量。

  (3)樓梯兩旁設立文化宣傳專欄,內容分別為“學校發展規劃”、“學歷培訓”和“遠程培訓”數據統計表,圖文并茂,色彩鮮明,顯現良好的培訓氛圍。

  (4)教室前面黑板上方張貼班訓、國旗,兩側墻壁張貼字畫、人物、守則規范等;后面專欄由學員在教師組織指導下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經常更換;讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話;黑板兩側張貼課程表、值日小組、一日常規等;掃除工具定點存放。

  (5)教師辦公室懸掛以教師職業道德、中國優秀傳統經典文化為內容的標語和各處室人員崗位職責,與文化宣傳專欄遙相呼應。

  (6)功能室布置結合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關勵志名言;規劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發揮各功能室的作用。

  (7)利用校園網站及時宣傳我校工作動態,展示教師風采,營造積極、健康向上的`校園文化氛圍。

  (8)辦好黨支部月刊,為教職工搭建一個學習交流的平臺,培養教師創新實踐能力。

  (9)完善會議室榮譽墻;利用教師節等特殊時間及舉辦校史宣傳教育。

  (10)在洗手區和衛生間張貼“節約用水,講究衛生”,提醒教師養成良好的習慣,實現人和自然環境的和諧共處。

  (三)制度文化

  1、建設目標:以民主與和諧為目的,探尋一條提升師生幸福指數的學校管理模式。

  2、具體內容:

  (1)積極推進依法治校和民主辦學的進程。不斷完善黨務、校務公開的制度、途徑、方式,使公開的內容與形式的深度和廣度有不同程度的提高與發展,全面落實廣大教職工當家作主的主人翁地位。

  (2)打造富于人文精神的管理文化。從教師層面上,為教師營造和諧的精神家園,使教師有歸屬感、幸福感,滿足教師發展需求;從學員層面上,盡可能為其專業成長提供全方位服務,不斷提高廣大一線教師的滿意度。

  (3)加強與學員和社區的聯系。定期聽取社會各界對學校工作的意見和建議,實現開放式民主管理。

  (4)打造具有校本特色的精細化管理模式。以創建省級標準化教師培訓機構為突破口,通過精細化管理,讓制度升華為學校的精神,進一步細化管理目標,完善管理措施,健全、完善學校可操作性考核制度,落實管理責任,提高管理效能;大力推進處室制度文化建設,不斷完善處室部門職能,構建科學管理流程,形成長效管理機制。

  (5)建立全方位校園安全防護體系。加強校園安全工作的前瞻性和預見性,經常排查不安全隱患,建立安全工作長效機制;通過各種應急演練,提高教職工安全防范意識和自護自救能力;通過開展健康衛生教育、禁毒教育、預防愛滋病教育等,培養教職工良好的生活習慣;緊密配合公安、交通等部門,加強綜合治理,營造有利于教職工健康發展的良好環境。

  (四)行為文化建設

  1、建設目標:

  讓先進的教育思想、學校的辦學理念和辦學目標滲透到在教職工的精神狀態、行為習慣中。

  2、具體內容:

  (1)重視課程文化建設。以教師發展為目標,基于國家課程標準和我縣小學教學實際,構建教師培訓內容體系,完善網絡培訓、集中培訓和入校送教培訓途徑,確保培訓有實效。

  (2)重視教師文化。注重教師專業成長,完善教師成長檔案,關心他們的生活和工作,提升教師的職業使命感和自豪感,調動教師的積極性和主動性,鼓勵教師利用先進的教育理念促進教育教學方式的轉變,全力構建高效課堂。

  (3)發揮黨支部、工會、教代會的作用,開展時事政治教育和各類主題教育活動。

  (4)開展“讀好書品讀經典”活動,開展誦讀經典文化創新活動。

  (5)利用法定節日、傳統節日、重大紀念日等重要時間節點,開展思想道德教育實踐活動。

  (6)關注教師心理健康,開展每天鍛煉一小時活動,培養教師健康的生活工作習慣。

  (7)注重教師職業道德建設,搭建教師全面成長的活動平臺。教師服裝要整潔、大方、莊重,態度要和藹可親,精力充沛,舉止適度。

  (8)舉辦安全、法制教育講座和實踐活動,培養教職工安全意識、法治意識、廉潔意識,提高自我保護的能力和遵紀守法的自覺性。

  (9)各項活動檔案完整、資料齊全,分類科學、管理規范。

  五、保障措施

  1、提高認識,確定思路。學校文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校精神文明建設與辦學特色的體現,是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在要求。

  2、加強領導,明確職責。為保證學校文化重建成效,學校成立“學校文化建設工作領導小組”,校長親自擔任組長,其他校級領導擔任主要成員,全面組織、領導本處、室的學校文化建設工作;學校辦公室為協調職能部門,確保學校文化建設工作順利推進。

  3、加大學校文化建設活動的投入。把學校文化建設經費納入學校預算,在人、財、物等方面加大投入,給予物質保障,最大限度地提高投資效益。一方面由學校每年按一定比例撥出專項經費;另一方面,大力倡導社會各界人士、社會團體、學校教職工等為學校文化建設出資出力,并積極爭取上級資金支持。

  4、以人為本,發揮教師和學員在學校文化建設中的主體作用。學校文化建設是一項系統工程,事關學校工作方方面面。教師是學校的主體,既是學校文化的建設者和塑造者,同時又是學校文化的受益者,動員全體教職工積極投入到活動中,為學校文化建設貢獻自己的智慧和力量。

  5、建立學校文化建設長效機制。及時總結學校文化建設經驗,加強交流與研討,逐步使學校文化建設制度化、規范化,努力使學校文化建設成為每一名教職工個人的自覺行為。

  學校文化建設的實施方案3

  校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節,是展現校長教育理念,彰顯學校辦學特色,提高學校品位的重要平臺,也是學校德育體系中亟待加強的重要方面,為全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發展,全面推進素質教育,全面提高教育質量,特制定本校校園文化建設規劃和實施方案。

  一、指導思想

  我校的校園文化建設以全面貫徹黨教育方針和全面提高教育質量為宗旨,突出“為幸福的人奠基,為成功的人鋪路”的辦學理念,以不放棄每一名學生,培養學生誠信做人,勤奮做事,為學生終生發展負責為目標;以建設優良的校風、教風、學風為核心,以優化、美化育人環境為重點。立足實際,突出特色,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的生態環境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,優美的花園、溫馨的家園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

  二、遵循原則

  學校文化建設體現黨的領導作用,體現民族特征和時代精神,又要體現學校的辦學理念和歷史文化,校園文化堅持弘揚時代主旋律,體現發展主題,培育時代精神。

  三、學校文化

  辦學理念:為幸福的人奠基,為成功的人鋪路。

  辦學目標:育素質全面特長顯著的人才,辦質量一流特色鮮明的學校。

  校訓:

  校風:千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。

  突出一個“真”字。真,學做真人,善于創新,和諧發展。

  教風:敬業、愛生、嚴謹、創新。

  圍繞一個“業”字,敬重事業,熱愛學生,嚴謹治學,勇于創新。

  學風:勤學、求真、尊師、守紀。

  突出一個“學”字,愛學習,愛老師,掌握真本領,做健康的人。

  教師要求:特別愛學生、特別守紀律、特別講奉獻、特別會教書育人。

  德育工作原則:小、新、近、實

  “小”,就是瞄準大目標,抓好小事情,用平平常常、點點滴滴的小事教育學生。讓學生自己教育自己,自己管理自己。從小事做起,從我做起,積少成多、積米成籮,養成良好的道德品質和行為習慣。

  “新”,就是用最新發生的事情教育學生,最好讓親臨現場的學生或知情者報告。也就是說要最新的內容,最新的形式。比如所在小區里剛剛發生的正反兩方面的事例,組織學生自己去評判,哪些是值得弘揚的,哪些是應該批判的,借以增強學生的'識別能力。

  “近”,就是用學生身邊的榜樣或事例達到教育的效果,使德育工作貼近現實,貼近生活。

  “實”,就是用學生看得見、摸得著的實例,促進道德品質的內化。

  四、主要內容

  充分挖掘學校資源,加強校園文化、班級文化、走廊文化、樓梯口文化建設,“讓校園的每一片樹葉,每一塊石頭,每一個角落都會說話”,不斷提高校園文化品位,打造“書香校園”,實現學校有特色、班班有特點、生生有特長,走進校園的每一個人體悟文化魅力。

  一)育人基地和綜合實踐基地

  1、挖掘“古樹”文化

  2、草坪,樹林凈化、綠化、美化。

  3、石頭文化

  4、宣傳櫥窗

  5、樓宇,走廊文化,樓梯口文化(學生作品展示)

  二)功能室美化

  1、團隊活動室:

  突出黨的領導,符合學生特點,體現文化育人功能

  2、辦公室文化:美化

  3、班級文化(凸顯班級特點,學生特長)

  4、理化生科學實驗室、圖書室、閱覽室:

  1)電子化辦公(計算機)

  2)美化:符合學科特點,彰顯藝術性

  5、音美教室、美術展室,小學科學展室:

  美化,亮化,創意,張揚個性,主題性工作室

  6、廣播室建設

  7、心里咨詢室,綜合實踐室,形體室建設

  8、小學書吧(二樓,三樓)

  學校文化建設的實施方案4

  為了認真落實落實市教育局“校園文化建設實施方案”精神,營造濃厚的學校文化氛圍,為學生創造良好的育人環境,我校于本學年進一步加大了校園文化建設工作力度。現將各項工作匯報如下:

  一、學校領導班子成員高度重視校園文化建設工作,明確指導思想和目標任務,成立了以校長為組長的校園文化建設領導小組,多次召開專題會議反復研究論證,結合校園布局結構合實際情況,制定了我校校園文化建設發展規劃:校園建設營造整體美,綠化美化營造環境美,名言佳作營造藝術美,人際和諧營造人文美。xx年以食宿大樓建設和食堂建設為重點;20XX年以綠化美化、場地硬化、人文建設為重點。經過兩年的努力,把光武中學建設成為環境幽雅整潔,結構布局合理,人際關系和諧,校風、班風、學風良好的一流學校。

  二、依據學校校園文化建設發展規劃,認真制定了《xx學校校園建設工作實施方案》,詳細安排部署了我校xx年校園文化建設的各項活動內容,明確任務,責任到人限時完成任務。

  三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設實施方案》,引導全校教職工認真領會精神,充分認識校園文化建設現實意義,并把相關任務要求向各部、各處室、各班級進行責任分解,從而營造全校上下互動,積極配合,形成對校園文化建設人人參與、齊抓共管的良好格局。

  四、開展的主要工作:

  (一)、校風建設:

  1、領導班子思想建設。

  (1)組織引導黨員,特別是中層以上干部認真學習、結合分管部門的工作實際,以實際行動實踐"科學發展觀"重要思想。認真學習教育法規,增強了班子成員的自律意識。我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念,努力創建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標,以提高教育管理水平為切入點,創建學習型學校、創建文明校園,有力推動了學校各項工作的開展。

  (2)健全廉政制度。領導成員嚴于律己,為政清廉,帶頭執行有關規定,并抓好自己分管部門的廉政建設,建立廉政責任制,對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執行。

  2、教師師德師風教育。加強對教職工的師德師風教育,用法律法規促使廣大教師廉潔從教,依法執教,依法治校。在師德師風主題教育活動中,我校全校教職工完成學習筆記340,000字,收繳學習筆記70多本,全體教職工向學校簽訂了《師德承諾書》,在全校范圍內舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等,舉辦了教職工師德師風演講比賽,對優勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動,強化了教職工愛崗敬業,教書育人的責任心和使命感。

  3、加強學生的養成教育,培養學生的良好習慣。通過國旗下的講話、和周一的主題班會,學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規》等,加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,引導學生做文明人,辦文明事;加強學生的安全意識和技能教育,引導學深形成良好的安全防范意識;加強對留長發、染彩發、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育,引導他們形成健康的審美觀;強化學生的感恩教育、誠信教育;引導學生形成高尚品質;強化學生的時間觀念教育,培養學生形成良好的生活習慣。

  (二)、學校環境文化:

  為進一步美化校園,新修大門一座,修建花園一個260多平方米,在植花木2000余株,修建綠化帶2條50多平方米,硬化道路、活動場地2000平方米,對辦公室內外進行了重新裝修,購置新辦公桌椅80多套,逐步實現校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。

  校團委負責學校的衛生管理,實行校園衛生責任區包片管理制度,堅持每天一小檢查、每周一大檢查,確保校園無紙片、衛生不留死角。在此基礎上,對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責,定期澆灌、修剪、養護,使學生在勞動和管護之中,增加對花草樹木的了解,提升他們的欣賞水平及環保意識。

  (三)、學校制度文化:

  學校制度文化是學校在日常管理要求或規范中逐步形成的,是全體學校成員認同和遵循的'物質與精神成果,體現著學校個體特有的價值觀念和行為方式。

  1、健全領導機構。學校健全了各類組織機構,做到事事有人做,時時有人管。今年春期,為進一步加強校園文化建設,我校調整充實了校園文化建設工作的領導小組,明確分工,精心安排,并制定徹實可行的校園文化建設方案,設計了校園規劃。

  2、完善管理制度。學校在制度文化建設過程中,一是積極推進學校教學管理改革,堅持規范與創新相統一,修訂《教師績效工資考核實施辦法》,《評優評先量化細則》等,建立教學質量保障體系,鼓勵教師探索教學創新。對教師的考核實行“常規考核與發展性評價相結合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平,完善學校管理中的學習制度,學校領導班子每學期召開學習會,完善學校管理的自我評價制度,定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。

  3、民主管理。堅持“以人為本”,重視教職工參與學校管理的意識。學校設立了校務公開專欄,定期將學校發展規劃、改革方案、評優評先、學校財務收支等情況進行公開,接受師生、家長監督;圍繞教職工切身利益的熱點問題,如校容校貌整治、學校物資采購等,我們每次都召開行政擴大會議討論決定;定期召開民主生活會,將有關學校發展的課題或問題,通過征集大家的智慧,鼓勵、歡迎每一位教師或學生提供有益的建議,引導全體教職工積極參與學校事務,科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。

  在此基礎上,整合形成了學校制度文化建設的八個模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導處制度》(制度二)、《團委制度》(制度三)、《政教處制度》(制度四)、《總務處制度》(制度五)、《保衛科制度》(制度六)、《門崗值班制度》(制度七)、《安全應急預案》(制度八)。

  (四)、校園文化生活:

  培育校園精神,提升校園文化品位。一所學校的精神品質是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設之機,我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規》進行了詳細認真的解讀,使全校師生熟知本校校訓,并作為共同的座右銘內化為自覺行動。同時我們根據農村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,我們全體教師形成共識,密切配合,在學習和各項活動中積極引導并加以培養,使之成為我校的一種精神,成為我校每個學生身上共同具有一種優秀品質。

  學校文化建設的實施方案5

  一、學校情況分析

  我校位于沙河村,是一所完全農村小學,自劃入開發區以來,學校的硬件設施有了一定的改觀,新增建了板房,用于功能室建設。新購進一批圖書,用于豐富全體師生的圖書閱讀量。建設微機室,新添電子白板,使學校的硬件設施得到改進。

  但校園文化建設還有待加強。我校學生全是農村的孩子,隨著農民家庭生活水平的提高,家長對孩子的學習生活條件提出了更高的要求,享受優質教育資源,豐富學生的精神需求成為學校的基本要求。

  二、發展需求

  校園文化建設不是政績工程,不是面子工程,而是為學校科學發展服務的工作。我們知道,物質基礎是重要,但是在當前,我們應該有計劃的抓住以精神文化的建設為重點,挖掘校園文化內涵,努力提升文化品位,形成高尚的文化氛圍。充分發揮校園文化的育人功能,打造學校的特色文化。

  三、具體措施

  1、抓好制度文化。為了保障學校教育的有章、有序和有效必須抓好制度建設。俗話說:“不依規矩,無以成方圓”。學校應遵循教育規律,依據教育方針和教育法規,建立和健全各種規章制度。在制度的建立過程中,應充分發揚民主,經過師生充分醞釀和討論,最后以條文的形式定下來。學校的規章制度一是要全。規章制度應該是全方位的,做到事事有章可循。二是要細。內容具體明確,操作性強。三是嚴。紀律嚴明,賞罰分明。

  2、抓好環境美化。好的學校要像花園一樣美麗。學校里的花、草、樹、木都是可充分利用的辦學資源,它對學校構建優美的育人環境發揮著潛在的作用。一是綠化校園。充分利用校園空間進行植樹、栽花、發揮學校師生的積極性和主動性栽花種草,做到校有校樹,班有班花。這樣既可以美化校園,又能培養審美能力并在管理中發展學生能力,形成愛班、愛校的文化氛圍。二是凈化校園。抓實抓好校園內外的清潔衛生工作,是做好凈化校園的重要保證。學校從抓學生行為規范入手,讓學生管好自己的口,管好自己的手,管好自己的腿,并通過教師行為示范與監督,導行警示牌示的溫馨提示等,保證師生在衛生的`環境中生活學習和工作。衛生評比等形式,在活動中,培養勞動技能,形成衛生習慣。

  3、首先要抓好辦公室的文化建設,為在文化建設中起主導作用的教師提供良好的工作環境,為班級文化建設起到示范和帶動作用。其次要抓好班級的文化建設。健康向上的校園精神文化主要是由班級文化體現出來的。班級文化建設是校園文化建設的中的最重要基本單位之一。班級教室的布置要體現出班級特色的核心文化并具有一定的美感。在實踐中證明,班級文化的建設并不是一定要花很多錢才能做的事,主要是用心去做。第三是做好家庭文化建設。主要是教職工要給學生起到表率的作用,不僅在校園里要為人師師表;在校外,也要率先垂范;不僅與學生要相互尊重,與家人要和睦相處,與鄰里要危困助幫。這樣才能創設出和諧之美的校園文化。

  4、開展學生活動,豐富校園生活。如果課業和正規活動擠占時間太多,教師和學生就會感到校園生活單調泛味。因此,學校要適度地開展一些豐富多彩的課外活動,豐富師生的課余生活。成立二胡社團、布藝畫社團、書法社團,經常性的開展活動;舉辦演講比賽、讀書活動、運動會等鼓勵全校師生一起參與。強健的體魄是兒童健康成長和精神風貌的外在表現,體育鍛煉也是學生良好文明習慣的一部分。經常性的陽光體育活動應該是學校藝術教育的外延和有機部分。安排好大課間,保證陽光體育運動的時間使之有效經行。要主動與村委會建立聯系和互動。把村委會作為德育實踐地基,校園文化的展示舞臺和提升校園文化特色亮點的增長點。每月去村委會進行二十四孝德育教育,進行灑掃活動,增強小學生的公民意識。

  學校校園文化建設是一個長時間的積淀過程,要切忌“重物輕人,丟失精神”、“照搬因循,缺失個性”的誤區,應抓好符合本校實際的文化建設之路,創設和諧的學校文化,讓全體師生在和諧向上的學校文化中獲得應有的精神感召與發展。

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