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高中班級自主管理實施方案

時間:2024-10-27 21:23:05 方案 我要投稿
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高中班級自主管理實施方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的高中班級自主管理實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

高中班級自主管理實施方案

  高中班級自主管理實施方案1

  一、指導思想

  全面推進教師全員聘任制,完善擇優(yōu)競爭機制,落實年級組目標管理責任制,實行教育教學循環(huán)制,充分調(diào)動教師的工作熱情和積極性,為學校完全和地方接軌,向名優(yōu)學?繑n,打好堅實的基礎。

  二、基本措施

  1、學校管理落實校長負責制,年級組管理實行年級主任責任制。校長聘任年級主任,并指定蹲點校級領導;年級主任聘用班主任及課任教師。

  2、年級主任自高一年級起與學校簽訂教育教學責任壯,量化教育教學目標任務。高考目標任務的完成情況和教育教學秩序的狀況直接同高考獎、結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

  3、教師和班主任期中、期末考核按校規(guī)定的優(yōu)、良、合格、不合格四個等次比例執(zhí)行,實行末位淘汰制,直接與校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和班主任津貼掛鉤。對連續(xù)二次考核為不合格等次的,年級主任有權解聘。教師考核以所教班級考試成績作主要的參考指標,班主任工作考核以所帶班級考試成績、品行建設工程檢查等為主要參考指標。

  4、年級主任、書記、副主任的工作考核,由校長召集學?己诵〗M、教師代表、學生代表聯(lián)席會議執(zhí)行。對不合格的.,解聘其職務。

  三、管理改革具體內(nèi)容

 。ㄒ唬C構(gòu)設置及職責

  1、年級組設主任1名,書記1名,副主任1名,兼職干事1名。校中層行政領導可申請兼任年級主任。

  2、管理成員職責

  主任:年級責任人,主管協(xié)調(diào)年級組全面工作,對口督導處。

  書記:主管年級組黨務,分管年級組政教工作、財產(chǎn)管理工作,對口政教處、總務處、工會、團委等。

  副主任:分管年級組教務工作、學科競賽、業(yè)務考核、考勤等工作,對口校辦公室、教務處、信息處。

  干事:負責年級組日常事務性工作。

  3、管理成員待遇

  (1)年級主任、列席校行政會,享受中層正職的職務津貼,書記、副主任享受中層副職的職務津貼。

 。2)校中層領導兼任以上職務的其職務津貼以1/2累加計算。年級組管理成員和校行政領導兼任班主任的,其職務津貼累加計算。

 。ǘ┠昙壗M管理職能

  1、教學工作管理

  (1)負責制定本組教學工作計劃,并安排月考(單元考試),進行質(zhì)量分析,撰寫教學工作總結(jié)。

  (2)負責對本組任課教師的聘用、業(yè)務考核、考勤、獎懲,具體操作按本方案“基本措施”的相關條款執(zhí)行。

  (3)負責本年級教師教學常規(guī)檢查、業(yè)務學習、教研活動、學科競賽、研究性學習、課表安排、代課安排、學生分班等工作。

 。4)負責收集統(tǒng)計本組教師教學、科研、競賽業(yè)績。

  (5)有權批準教師一天以內(nèi)的請假申請。

  (6)負責本組教學資料的審核征訂,并報請信息處核價批準。

 。7)負責收集本屆畢業(yè)生情況登記表。

  2、教育工作管理

  (1)制定本組教育工作計劃,撰寫教育工作總結(jié)。

 。2)負責本組教師的政治思想工作,召開政治學習例會,檢查政治學習筆記,做好矛盾調(diào)解工作。

 。3)負責本組班主任的聘用、考核、考勤、獎懲,具體操作按本方案“基本措施”的相關條款執(zhí)行。

  (4)負責本組教師的評優(yōu)評先工作。

 。5)負責本組學生的政治思想工作、法紀教育、衛(wèi)生健康、安全教育、文娛活動等工作。

  (6)組織本年級值日工作(檢查早操、晨讀、早讀、自習、教室、寢室、包干區(qū)衛(wèi)生,本組學生自行車擺放),學生品行建設工程的布置與檢查。

  (7)負責本組班級的評比和學生評優(yōu)評先工作。

 。8)檢查修改學生操行評語。

 。9)具體操作對本組違紀學生的處理,撰寫書面處理意見,呈交政教處備案,留校察看,開除學籍等重大違紀的處理呈交政教處批復。

  3、財產(chǎn)經(jīng)費管理

  (1)補課、費的收繳須征得學校同意,由年級組家長委員會管理。補課、費發(fā)放按學校規(guī)定的標準由年級組負責制表,并定期向本組教師公示。

  (2)資料費的收繳須征得學校同意,由本組家長委員會管理,做到?顚S谩W科教學資料征訂目錄及費用明細表要上報教學副校長批復。

  (3)協(xié)助總務處做好本組學校財產(chǎn)的登記、檢查、修理、賠付等工作。

  高中班級自主管理實施方案2

  一、分組情況

  本班有43名同學,其中男同學9名,女同學34名,高中班級管理改革實施方案。為了更公平、公正的對全班同學進行評價,因此把本班學生按照學習成績、男女比例、自由組合相結(jié)合分成四個大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設正副組長各一名,紀律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員各一名。每一大組分成兩個小組,由正副組長各分管。

  二、班級管理

  本班本著“我的班級我做主,我的`班級我改善”的原則,進行人性化管理,每周由四個組進行值周組輪流制。值周組負責管理、記錄班級的學習、紀律、衛(wèi)生等情況。值周時間為每周六開始到下周五結(jié)束。每周一班會進行兩個組的交接,每組都要有計劃和總結(jié),以及小組的學習情況和紀律情況的公示,評出周冠軍。

  三、評價方案

  (一)學習方面:分成學生自評和教師評價、日常測試三部分。

  1.學生自評:按小組在課堂回答問題次數(shù)和課后交流。以五分為基礎進行加減分。

  2. 教師評價:利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現(xiàn)情況和作業(yè)完成情況。分a、b、c、d四等,

  即:a.課堂活動中積極參與,與小組成員團結(jié)協(xié)作,效果好,管理制度《高中班級管理改革實施方案》。(5分)b.能較好參與課堂活動,團結(jié)合作,效果還好。(3分)

  c.遵守課堂紀律,與小組同學相互配合。(1分)

  d.不能做到以上三點。(0分)

  3.日常測試:無論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊。

  每堂課都有評價記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結(jié),確定各組等次或計分,選出明星小組和星個人,每學期綜合評價,根據(jù)周評價結(jié)果,評出學期先進,主要采取分數(shù)形式。

  (二)紀律方面:主要以值周小組為主,管理記錄小組自習紀律、遲到早退、快樂大課間評比(以級部評定為主)、衛(wèi)生評比。以五分為基礎分進行加減?鄯帧⒓臃侄家⒚髟。

  (三)文體活動:

  1.班會承辦:由值周組承辦班會,圍繞主題各個小組分別以演講、娛樂節(jié)目等形式展示,同時進行兩值周組的交接。

  2.文體活動承辦:小組輪流舉辦活動,可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會時間承辦組公布計劃,一周準備時間,一周比賽時間。每兩周評出優(yōu)勝組,給予表彰,同時成績記錄在學期總評中。

  四、表彰獎勵

  每周總結(jié),評出小組周冠軍并掛小組幸運圖案;每月匯總評出優(yōu)勝最佳個人,除掛幸運圖案外,頒發(fā)物質(zhì)獎勵;學期末評選出明星小組和明星個人。同時建立個人成長檔案,將本學期各個方面表現(xiàn)記錄在冊,一學年后記錄發(fā)展報告。

  高中班級自主管理實施方案3

  為加強班級常規(guī)管理,實行科學化、制度化、規(guī)范化管理,樹立先進典型,剖析存在問題,切實提高管理效能,特制訂《班級常規(guī)管理督導實施方案》。

  一、督導組織

  組長:z

  副組長:z

  成員:z

  (注:上述人員為班級常規(guī)管理督導專家?guī)斐蓡T,須服從政教處調(diào)用)

  二、督導安排

  1. 督導形式分為先進典型示范督導、后進班級剖析督導。

  2.被督導班級由政教處根據(jù)常規(guī)管理考核情況確定;也可由年級管理小組推薦,政教處牽頭審定。

  3.督導組成員不固定,每次督導由政教處隨機安排,實行本年級回避制和交叉督導。

  4.督導周期為兩周一次,原則上每個年級每次督導1-2個班級。

  三、督導內(nèi)容

  1.聽取班級常規(guī)管理情況匯報(督導組成員)。

  2.學生問卷調(diào)查、常規(guī)管理知識測試(政教處)。

  3.宿舍管理督查(保衛(wèi)科)。

  4.升旗儀式、課間操、眼保健操、跑操、集會情況檢查(團委會、政教處、校醫(yī)室)。

  5.家訪、家長座談會(團委會、保衛(wèi)科、政教處、年級管理小組)。

  6.學生代表、班級任課教師座談會(政教處、年級管理小組)。

  7.“光盤行動”檢查(政教處、總務處)。

  8.衛(wèi)生管理情況督查(政教處)。

  9.聽班會課(督導組成員)。

  10.班級安全工作檢查(保衛(wèi)科)。

  11.班級對班主任工作研討會、培訓會及突擊工作落實情況專項檢查(政教處)。

  12.學生出勤管理檢查(政教處、保衛(wèi)科)。

  13.儀容儀表、文明素養(yǎng)檢查(團委會)。

  14.學生行為規(guī)范督查(政教處)。

  15.班主任工作筆記、班級日志、點名簿、請假簿、家訪等管理臺帳檢查。

  四、督導評價

  1.督導組綜合督導材料,形成督導報告,向被督導班級(含年級管理小組)反饋督導意見,并在一定范圍內(nèi)通報;對后進班級可以進行追蹤督導;先進班級的`先進經(jīng)驗在校內(nèi)交流、推廣。

  2.督導結(jié)果納入當月班主任工作考核,與班主任津貼發(fā)放掛鉤。

  3.督導中涌現(xiàn)的先進班級的班主任可推薦為本月“管理之星”候選人,參加全校評比。其先進事跡和經(jīng)驗在校園網(wǎng)“班級管理”專欄宣傳、推廣。

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