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述廉述職報告

時間:2024-05-21 12:36:39 述職述廉報告 我要投稿

【實用】述廉述職報告3篇

  在人們越來越注重自身素養的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的述廉述職報告3篇,歡迎大家分享。

【實用】述廉述職報告3篇

述廉述職報告 篇1

  在20xx年里,我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰! 對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的.完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

  二、技術管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

  3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

  三、現場管理

  1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。

述廉述職報告 篇2

  這樣能更簡單明了使我掌握相關知識。新的一年里,王師傅經常在方便或閑余時間帶組員進行實物學習。希望能再多一些有關業務的現場實踐,例如:新增的網絡電表、線路的驅鳥器、用戶側的計量裝置及接線、新建社區的相關各項業務流程等,現在對上述業務只是大概了解,如果用戶咨詢具體信息,就無法答復用戶了通過現場實地學習能使我更深入地掌握扎實,增加我業務深度。因現在經常遇到一些或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題,回答時感覺有些吃力,講話不嚴謹,這樣很容易讓用戶鉆空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時常用的法律基礎知識。與用戶的交流語言上,要繼續以高標準嚴格要求自己,給用戶提供規范,周到熱情,快捷的服務,也請王師傅予以監督指導。

  新的一年已經開始了工作也告一段落。回首過去的一年,歲末年初。工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

  1、語言交流技巧方面:

  應仔細推敲,1與用戶對話時。講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。

  應先向用戶致歉,2用戶電卡出現問題需要修卡時。介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,幫您找一個最近的網點”并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發生此類情況,使用戶感到對待工作是負責任的'從而能體諒并配合我工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是責任,出現故障我肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”因各家銀行24小時購電網點使用的不全是一卡通’其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’

  注意聽用戶講的每一句話,3接聽電話時要認真。全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。

  2、業務及問題處理方面:

  咨詢有關臨時轉正式用電問題:1新建小區。

  開發商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,可以這樣解釋:因小區整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

  2關于卡表退費問題:

  其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費。但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯系詢問。

  3、關于石景山校表問題:

  可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如遇到石景山區用戶想校驗電表的話。如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯系約時。

述廉述職報告 篇3

  一、吾本年五月十八日調入項目四組雨山梁場,任職于試驗專監;其后,八月六日因故調到4標二分部拌合站,亦擔任駐站試驗監理。期間工作雖談不上優秀沒紕漏,盡職盡責,但求充實自我,安分守紀,靜心修身無愧于項目、公司、領導。我對鐵路監理勤政廉政工作的感受認知如實闡述如下,總結匆促如有不妥之處望請見諒。

  二、勤,勞也。做事盡力,不偷懶。不勤業務則荒廢,不勤則有愧于業主之委托,領導之信任,公司之薪酬。勤學好問,勤能補拙:到達梁場后,自己要盡快了解設計、施工概況,實驗室人員分工,目前材料質量、使用情況,與現場監理交流工作。熟悉試驗監理工作程序,試驗室日常工作。熟知相關標準,材料檢測主控項目機規定值,平檢見證抽檢復檢常檢委外批次、期限,試驗規程及試驗儀器性能。

  對預初終張拉試件抗壓、彈模試驗,砼和易性測試,各種材料主控項目取樣試驗全過程進行旁站,并詳實記錄在日志中。工作中細心觀察施工方有無應整改之處,督促及下達工作聯系單要求其即刻整改,與施工方共同分析原因,提出糾正、改進措施。認真審查試驗報告、材料質量證明文件,查看攪拌樓操作員是否持證上崗,數據輸入與施工配合比是否一致,計量誤差在不在許可范圍內,開盤前骨料含水率是否測定,計量、試驗儀器檢定、標定期限有無到期。督促實驗室儀器定期維護,暫時不能使用的要求盡快修復,期間相關試驗可在施工方中心實驗室進行。對部分材料質量質疑須抽檢,復檢還不合格的,出具不合格報告清退出場。無施工時認真學習路橋隧砼新驗標、新指南,為以后進一步工作打下知識基礎。知識未必能改變命運,但能改變自我。每日一小時學習,時間久了知識積累也多了。閑暇時回想自己以往監理工作的不足,在以后要避免。與施工方及同仁、領導多溝通,取長補短。應現場專監要求一同對梁體觀感質量進行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位,組織渙散,及自己能力有限,和現場監理共同發現梁場現場、試驗存在以下弊端:腹板模板無附著式高頻振動泵,管理、試驗人員嚴重不足或缺崗,骨料質量不穩定,壓漿密實度須加強,散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預埋鋼筋保管防護措施不完善,梁體外感缺陷修補部分不合格,前期砼塌落度偏大,強度偏小,封錨砼拌制沒有嚴格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉,確實難解決的上報領導并配合改進,力爭施工安全質量滿足設計規范要求。

  轉調到4標二分部拌合站后,自己要盡快融入新的施工、工作環境中,業精于勤,勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外,并有線下橋涵用鋼材及各類試塊,另有兩段路基,若干過渡段填料及壓實度須見證。拌合站試驗儀器有限,見證試驗要到施工方中心實驗室。路基工后沉降是控制難點,熟知路基試驗規程及每層填料與壓實度要求,配合路基監理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊,了解記錄工程材料用量清單及主要指標數據。線下砼標號較多,審查攪拌樓預生產砼標號與施工部位砼標號是否一致。積極做好完善內業資料、臺賬,日志盡量不拖拉,并保證內容具真實完整性,可追溯性。平常新得體會相關工作事項記錄在日記內,溫故而知新。主動做到手勤、腳勤、口勤、腦勤,監理工作再能更好開展,及時發現問題,增加解決問題的能力,使施工單位信服;一時的懶惰不作為易造成自己以后的發展受阻退步。事前預防(源頭控制),事中(過程)控制,細節控制,事后方可省心無后顧之憂。

  三、廉,潔也。潔則不污,不污則身心其他不受侵害。廉及原則,如基礎,基礎不牢固,上層建筑再高大雄偉也會倒塌。至今依稀記得陳總監送我到梁場時說了四個字“潔身自好”,吾不敢不能忘卻。上級領導囑咐我們工作中要廉潔,并不是要我們做到多高尚,而是出于保護我們及集體的'目的。君子之財取之有道,不義之財取之則受制于他人。報檢沒通過的決不能進入下道工序施工,材料復檢不合格的堅決清退出場。當施工方誤以為是吃、拿、卡、要時,要曉之以理,動之以情,讓其換位思考,盡心力處理好。如供應商百般糾纏,硬塞給好處,立即上報領導并退還。一開始對施工方質量安全要就要嚴格要求自始自終,與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其給的所謂好處,內心不果敢、懦弱,行為上出于被動,甚至已失去監理的意義;以后就是想嚴格要求施工方,很難達到實際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水,把臟東西放進去污染它很容易,把臟物從水中取出使水回復清澈極難做到。一個人要是大家都認為他貪腐,就是中間他變廉潔了,人們還停留在當初對他的印象中,他要么消極低沉處事,要么一如既往。不要和個別人攀比一味追究物欲,福禍相依,看似福,實為禍。一心不能二用,心中老想著自己不該得到的東西,正常工作耽誤影響,犧牲質量安全,就是一時沒生出弊端,早晚會產生不好的結果,個人要承擔后果自負的代價還連累集體。自始自終清廉工作,看似吃虧呆傻,一時平凡換得事業長久,實智也。清廉工作不光保護自我,且尊重領導,維護公司形象,有益何不為。我在這里敘述體會,說易做難,要有恒心不怕干擾,懇請領導同仁監督與我,以后監理道路上如有偏離,請及時指出使我走回正路。

  四、今年雖正值鐵路政策調整期,工程建設低潮期,內心不應懈怠消極,監理監理,堅持真理,持續發展;趁時間富余時完善自我,為以后鐵路工程回復正常展開雙優工作打下 基礎。鐵路工程建設越來越正規,要求高,對監理工作亦具促進作用。猴年將至,祝領導、全體同仁新的一年揮去頹勢,龍馬精神,同心協力,共創共贏。

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