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商業策劃

時間:2021-03-20 10:08:36 策劃 我要投稿

商業策劃3篇

商業策劃 篇1

  項目介紹:

商業策劃3篇

  本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為茶物語,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響 茶物語 名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖茶物語奶茶店。

  行業分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

  對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

  產品/服務介紹

  本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

  另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:

  1、學會品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、調味份量與時間;

  4、設備的應用與調味火候;

  5、調味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包裝要求;

  8、奶茶的變化,包括樣變與質變,比如:拉花。

  店面選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會不遠萬里的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以后發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以后有無可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據數據對面的鋪租不要超過平均最低營業來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

商業策劃 篇2

  第一章:摘要

  如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”欄目。

  宗旨及商業模式

  本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。

  本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。

  最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元,稅前利潤為[X] 元,[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元,稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:

  1)為新產品打開市場;

  2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;

  3)增設零售網點或其他銷售措施;

  4)為新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。

  本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:

  簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(XXXX年預計市場總收入可達到XXX元,由于市場需求增長加之企業改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

  現在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:

  說清楚,你為什么需要這筆資金?

  為了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。

  增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。

  為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務,等等。

  由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統,以適應增長的需要。

  在新的市場規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。

  增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也為了提高我們的競爭優勢。

  我們的產品和服務:

  用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什么?為什么你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?

  [你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱]

  我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的生產線處于[起步/發展/成熟]階段。

  我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。

  目前,我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]:

  在[產品生產過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的.關鍵因素是[列出主要因素]。

  我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等]

  市場定位(目標市場):

  我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產品,請界定你的市場導向]。根據市場資源,根據[資料來源]的調查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[X]萬元;根據[資料來源]的推測顯示,該市場到[200X]年將發展到[X]萬元。

  在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標準是什么?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們為什么對你的產品感興趣?為什么看中你的產品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?

  競爭:

  我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的,因為,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優勢,這是因為我們的產品[進入市場的速度快,形成了名牌產品,生產成本低,等等]。

  管理:

  我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

  [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

  [姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

  ……

  資金需求:

  我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法,在[y]年之內償還這筆貸款或投資。

  資金籌措方法:

  關于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法,這點特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。

  銷售匯總:

  請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。

  財務歷史數據:

  財務預計:

  資產負債匯總表:

  在[n]年內我們將償還資金,方法是[將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等]。或者其它方式[另外的償還方法]。我們希望能在[X年X月]實現這一計劃。

商業策劃 篇3

  第一部分 摘要

  一、軟件行業公司概況描述

  二、軟件行業公司的宗旨和目標

  三、軟件行業公司目前股權結構

  四、已投入的資金及用途

  五、軟件行業公司目前主要產品或服務介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業務部門及業績簡介

  八、核心經營團隊

  九、軟件行業公司優勢說明

  十、目前軟件行業公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二、財務分析

  1.財務歷史數據

  2.財務預計

  3.資產負債情況

  第二部分 綜述

  第一章 軟件行業公司介紹

  一、軟件行業公司的宗旨

  二、軟件行業公司簡介資料

  三、各部門職能和經營目標

  四、軟件行業公司管理

  1.董事會

  2.經營團隊

  3.外部支持

  第二章 技術與產品

  一、技術描述及技術持有

  二、產品狀況

  1.主要產品目錄

  2.產品特性

  3.正在開發/待開發產品簡介

  4.研發計劃及時間表

  5.知識產權策略

  6.無形資產

  三、軟件行業產品生產

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產條件和生產能力

  3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力

  4.原有主要設備及需添置設備

  5.產品標準、質檢和生產成本控制

  6.包裝與儲運

  第三章 軟件行業市場分析

  一、軟件行業市場規模、市場結構與劃分

  二、目標市場的設定

  三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前軟件行業公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預測和市場機會

  六、行業政策

  第四章 競爭分析

  一、有無行業壟斷

  二、從市場細分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況

  四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

  五、軟件行業公司產品競爭優勢

  第五章 軟件行業市場營銷

  一、概述營銷計劃

  二、軟件行業銷售政策的制定

  三、軟件行業銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

  四、主要業務關系狀況

  五、軟件行業銷售隊伍情況及銷售福利分配政策<

  六、促銷和市場滲透

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關策略、媒體評估

  七、軟件行業產品價格方案

  1.定價依據和價格結構

  2.影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

  九、軟件行業市場開發規劃,銷售目標

  第六章 投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計劃及進度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

  四、資本結構

  五、回報/償還計劃

  六、資本原負債結構說明

  七、投資抵押

  八、投資擔保

  九、吸納投資后股權結構

  十、股權成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報告

  十三、雜費支付

  第七章 投資報酬與退出

  一、股票上市

  二、股權轉讓

  三、股權回購

  四、股利

  第八章 風險分析

  一、資源風險

  二、市場不確定性風險

  三、研發風險

  四、生產不確定性風險

  五、成本控制風險

  六、競爭風險

  七、政策風險

  八、財務風險

  九、管理風險

  十、破產風險

  第九章 管理

  一、軟件行業公司組織結構

  二、管理制度及勞動合同

  三、人事計劃

  四、薪資、福利方案

  五、股權分配和認股計劃

  第十章 財務分析

  一、財務分析說明

  二、財務數據預測

  1.銷售收入明細表

  2.成本費用明細表

  3.薪金水平明細表

  4.固定資產明細表

  5.資產負債表

  6.利潤及利潤分配明細表

  7.現金流量表

  8.財務指標分析

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