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副經理競聘演講稿

時間:2021-10-11 13:51:09 競聘演講稿 我要投稿

副經理競聘演講稿

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的副經理競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

副經理競聘演講稿

副經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

  一、個人簡歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業,大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。

  二、競聘優勢

  我的優勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統的完善》項目,獲省煤礦工會科技創新優秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優化組合,實現了人員雙向選擇,動態流動,進行了班組整合,將7個專業組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創業的激情。隨著煤炭主業的逐步萎縮,就業壓力的越來越大,非煤產業的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發展的戰略機遇,發揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優勢,在非煤產業干出一番成績,為非煤產業支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發,強化對生產環節中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區超市并站穩腳跟;在確保現有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發,如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發揮這一優勢,盡可能地上規模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發展關聯性產品鏈,形成產業優勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發,在這方面,我會加強和部分高等院校的聯系,利用他們的技術優勢,利用互聯網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤產業做大做強打下堅實基礎。

  我的志愿如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿2

各位領導、同志們:

  大家好!

  今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

  一、我的基本情況

  本人叫,年月出生在一個貧苦的農民家庭,大學本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉業分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關心支持下,先后擔任股長、經理助理、副經理,年月任支公司經理、黨組書記,年選任縣政協。

  二、我的競聘優勢

  1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態,多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領導的連隊被北京的軍區授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎章,年被授予優秀管理者獎章。支公司連續年被授予級文明單位,級服務質量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風建設“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業務發展,年年都有提高,險種結構調整非常合理,幾年來帶領公司上繳利潤近萬元。

  我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

  2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習,積極參加各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時,我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓,即使工作再忙,只要是組織的培訓,我都要求員工參加,并給予一定的自學獎勵資金。現在,公司名正式員工,本科學歷已達5人、大專人、初中人。

  3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線,對基層工作有較深的了解和管理經驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規章制度。任職幾年來,未發生任何違規和責任事故。

  4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來,支公司業務年年有增長,市場份額穩居在90%以上,險種結構調整最合理化,車險業務占業務總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

  三、競聘后的設想

  如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業,服務他人。

  我的具體工作設想是:

  1、認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合業務發展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創新和機制創新,當好總經理的助手,密切聯系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

  作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創造性的開展工作。

  3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創新和機制創新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向,以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業生涯,能讓員工根據自身特點選擇發展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

  4、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業務發展上,要抓住非車險業務發展,積極實施差異化的經營策略,大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務,重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務,為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創新,以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的“微利”時代。

  5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,并要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

  6、密切聯系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創新,做好總經理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。

  以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿3

  各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,我競爭的崗位是財務營銷管理部副經理。

  參加這次競選,我感到具備以下三個條件:

  一是對保險業務的濃厚興趣,使我積累了比較豐富的業務知識。興趣是最好的老師。多年來,我基本上都在財務會計崗位工作。但由于對保險業務的愛好,我始終堅持自我加壓,一刻也沒有放松業務學習。先后自學了財務、統計和審計等相關的業務知識,并撰寫了大量的學習筆記,業務基礎得到不斷鞏固和提高。

  二是多年的工作實踐,使我養成了愛崗敬業的良好品質。93年至今,我先后在五、六個崗位鍛煉過,親身體驗了各種酸甜苦辣。但無論從事什么工作,我都堅持干一行、愛一行、專一行,做到大事做于細,小事做于精,任勞任怨,兢兢業業,從來沒有出現過任何失誤。

  三是基層和機關的工作鍛煉,使我的組織協調能力得到不斷提高。從事保險工作的12年來,我既有親自接觸保戶的種種經歷,也有在機關摔打的切身感受,在領導和同志們的關心幫助下,我的組織協調能力得到較大程度的鍛煉和提高,練就了精明干練的辦事能力。在幾次崗位變換中,都圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。

  如果這次我能夠競選成功,我將從以下三個方面努力:

  一、盡心盡職,充分發揮助手和紐帶作用。我將擺正位置,積極支持、全力配合正職開展工作,當好正職的參謀助手;同時我也會努力做好團結的帶頭人和潤滑劑,與大家和睦相處,互幫互助,在正職與同志們之間架起一座連心橋。

  二、加強學習,進一步提高自身素質。可以說,沒有先進的理論,就沒有成功的實踐。在今后的工作中,我將堅持不懈地刻苦學習社會主義市場經濟理論,學習國有企業改革的方針政策,學習和人保工作有關的一切規定和要求,在不斷學習中更新觀念,提高自己。

  三、爭先創優,高標準完成各項工作目標。盡快適應新的組織構架、管理模式和業務流程,按照《會計法》和公司有關制度,不折不扣、保質保量地完成領導交辦的各項工作目標,為不斷提高企業贏利能力做出積極貢獻。

  如果這次不能當選,說明我離領導和同志們的要求還有差距,我將在今后的工作中以加倍的努力來予以彌補。在此,請各位領導和在座的同志們相信,給我這次機會,我必將還您一個滿意!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿4

  一、我競聘的崗位是xx事業部副經理一職。

  首先我要感謝公司領導多年來對我的培養和關心,是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,爭當一名合格的事業部副經理。

  我是20xx年7月應聘到xx物業公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、xx駐洪江市行政中心物業主管、xx管理處代理主任等職務。

  二、我競聘xx主任的'優勢有以下幾點:

  1、我熱愛物業管理這項工作,用不怕苦、不怕累的敬業精神滲透到工作中去;

  2、我是從最基層一步一步干起的,熟悉物業操作程序,幾年來積累了較豐富的經驗;

  3、20xx年在xx管理處兼職一年的代理主任,熟悉整個管理處的全盤工作,能夠合理的安排管理處工作;

  4、服從上級領導安排的各項工作,積極有效的認真完成,

  5、和公司員工象親兄弟、姐妹一樣相處的很融恰;

  6、和金華家園業主委員會、順天花園業主委員會、懷化三中校級領導成員建立了良好的關系;

  __事業部管轄范圍有xx、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點,存在點多范圍廣的特點,有居住物業、商業物業、學校物業,物業類型較多,其中三個點是對外物業,對管理要求一定要全面,協調各方面的關系至關重要。

  三、如果我競聘上xx副經理,對今后的工作將采取以下措施:

  1、根據各點的情況、合理安排各項工作、做好常規性服務。

  2、建立業主訴求信息平臺,使各點信息反饋及時,服務及時到位。

  3、采取各種方式降低管理成本、確保收支平衡。延伸副業、強抓經濟收入、確保完成經濟指標任務。

  4、加強員工制度學習、掌握員工思想動態、規范管理工作。

  5、挖掘管理人才、培養骨干力量。

  6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的管理、更優良的服務,xx的發展會跟加壯大,武陵城的事業將更加輝煌。

副經理競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

  夏天來了,我也來了!我駕著農行機構優化改革的熱潮而來,來參加機構部副經理的競聘,希望大家投我一票!謝謝大家!(鞠躬)

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加客觀。

  我叫XXX,今年XX歲,本科學歷,現任XX部門擔任會計。我于XXX年參加工作,至今一直在農行工作,先后在各大網點從事過柜員、會計。工作以來,我深知一份耕耘,一份收獲。所以工作中,我總是勤勤懇懇,有份力出一份力。由于工作努力,曾多次獲得領導和同事們的好評。

  下面談一談我競聘這一職位的優勢和劣勢。

  首先從劣勢說起,因為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。客觀的說,我對于機構部的工作了解非常有限,勿庸置疑,與有過相關工作經驗的競聘者相比,我認為他們都是行家里手。

  與此同時,我的優勢之一是具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來,我深有體會,不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業精神,如果少了這兩點將很難做好工作。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,特別是在與稅務部門打交道的工作中,更加鍛煉了我較強的責任感,塑造了我的敬業精神。

  優勢之二是我善于學習,具有一定的專業理論知識。工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐,使我掌握了較扎實的專業知識。在我從事的費用統計工作中,我認真分析數據,不怕吃苦,最終費用統計工作得到了行領導的一致好評。

  優勢之三是我具有較豐富的工作經驗。我于XX年參加工作,工作中,我不忘提高自己,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

  當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

  如果承蒙領導厚愛,讓我走上機構部副經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體將做到以下幾點:

  一是真誠講團結,協助經理做好部門的管理工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力協助經理把機構部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。

  二是立足本職崗位,做好本職工作。我上任后,我將積極拉攏存款業務,進一步健全貸款業務的管理辦法和操作流程以及風險控制等一系列規章制度。在做好期貨結算工作的同時,積極爭取農行外部政策,為我行進一步擴大業務范圍貢獻自己的力量。

  三是進一步提高自己自身素質。21世紀是知識經濟時代。在今后的工作中,我要堅持不懈的加強對知識的學習,堅持不懈地向行領導和同事學習,堅持不懈地向自己身邊優秀的朋友學習,勇于實踐,提高自身的綜合素質。

  各位代表、各位評委,選票在您手中,選擇干部的權利在您筆下,誠信待人和塌實做事是我為人處世的原則,我不會豪言壯語,更不會用甜言蜜語去騙取您手中的一張選票,如果您信任我,就請在我的姓名下面畫一個圈,讓我與您一道,共同為我行的快速發展貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿6

  我競聘的崗位是XX事業部副經理一職。首先我要感謝公司領導多年來對我的培養和關心,是領導和同志們的信任給了我這次競崗演講和展示自我的機會。

  今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,爭當一名合格的事業部副經理。我是20xx年7月應聘到XX物業公司,在這5年時間里,我從最初的一名保安員到后來擔任保安中隊長、裝修管理員、維修維護巡視員、XX駐XXX行政中心物業主管、XX管理處代理主任等職務。

  XX事業部管轄范圍有XX、銀河電腦城、懷化市三中、金華家園、順天花園五個點,存在點多范圍廣的特點,有居住物業、商業物業、學校物業,物業類型較多,其中三個點是對外物業,對管理要求一定要全面,協調各方面的關系至關重要。

  我相信通過公司全體員工的努力、不斷開拓進取,通過更嶄新的姿態、更全面的工作、更先進的管理、更優良的服務,XX的發展會跟加壯大,武陵城的事業將更加輝煌。

副經理競聘演講稿7

尊敬的領導、評委:

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上電信公司副總經理的工作崗位,我將以百分之百的努力回報大家的信任。具體來講我將做好以下工作:

  第一、未雨綢繆,搞好市場調查與分析工作。

  常言道:“知己知彼,百戰不殆”。作為我們電信部門只有充分了解通信市場,才能在現在社會上有立足之地,才能角逐市場,駕馭未來。如果此次競聘成功我將積極開展市場調查,努力探詢消費者的需求,收集市場信息,對聯通、移動、鐵通、吉通等競爭對手作一個全面的認識和調查,及時關注他們的發展動態,以便調整我局市場策略。同時,我將建立和完善電信市場調查和分析系統,并使之制度化、連續化、規范化。我還要加強管理,充分運用定性和定量的分析方法,對市場進行評估分析,找出問題的癥結,根據具體情況實施相應的對策沒,為我電信更好的發展做好鋪墊。

  第二、勇于創新,制定市場營銷策略。

  如果此次競聘成功我將積極創新工作思路,開啟電信工作的新篇章。今后我將積極整合營銷資源,走出過分依賴價格杠桿的誤區,樹立大營銷的電信競聘書觀念,樹立“以市場為導向,以客戶為中心”的現代營銷觀念。科學定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。建立健全市場營銷機制,打造好企業品牌,不斷開發業務,尋找新的經濟增長點。使經濟收入有50%的增長,使客戶滿意率再上10個百分點。

  第三、當好助手,提升服務謀發展。

  今后我將擺正位置,當好總經理的助手,在群眾和領導之間起到橋梁和紐帶的作用。同時,創造良好的工作環境,充分調動員工的工作積極性,增強員工的凝聚力和戰斗力。作為一名電信老兵,我深深地明白良好的服務才能贏得客戶,今后我將努力提升服務,秉承“用戶至上,用心服務”的經營理念,強化服務意識,提高服務技能,并制定電信服務方案,通過有計劃、有步驟的服務提升我們電信部門的形象。我還將進行換位思考,多站在客戶的位置上來看待我們的工作及服務。同時,切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,提高員工的業務水平,爭取再創佳績。

  第四、搞好策劃,做好落實工作。

  今后我將努力做好產品策劃工作,注重業務模式、交費、包裝、促銷渠道和市場推廣活動的整改與完善,做好業務流程的控制,使各個環節具有可操作性和實用性,并適時組織人員進行量化和檢查。對出現的問題做出總結并提出修改意見,進行及時有效地改進,提高工作業績。此外我還將帶頭約束員工在做好電信公司宣傳的同時加強安全保密工作。對于工作中的不足與漏洞我將努力做到及時發現,及時整改,確保我們電信工作有條不紊、高效快捷地開展,實現我們電信公司的再度輝煌。

  第五、抓管理,促進務實作風的形成。

  我將創新經營目標責任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對出色員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果我能夠榮登電信局副總經理這一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”我愿從點點滴滴做起,做一名合格省的電信公司副總經理。丹心棲霞月,俯首獻真情,我愿以無限的熱情吹響時代的號角,以沸騰的血液沖擊時代的脈搏,以昂揚的斗志奏響通信事業發展的新篇章!同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿8

尊敬的評委、各位領導、同事們:

  大家好!

  首先,我借此機會向區公司領導、縣黨委政府、縣公司原領導班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,并給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝!

  一、我的個人簡歷

  我叫××, 19xx年生于××縣城,19xx年高中畢業,19xx年考入了廣西水電學校發配電專業, 19xx年7月畢業,同年參加工作;1981年7月獲技術員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,19xx年7月獲發配電助理工程師資格職稱,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、××110KV變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經理等職,經歷發電運行、變電運行、生產技術、水電開發、用電經營以及農網項目建設和改造等管理工作。

  二、我競聘副總經理的條件與優勢歸結有四條

  1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。

  2、我熱愛工作、敬業愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯干,有強烈的事業心,對企業員工有高度的責任感,愿意為企業的生存和發展謳心瀝血,為企業的輝煌而奮斗的精神和決心。

  3、我具備電力企業所需的技術專長,1980年從專業學校畢業之后一直從事我縣的電力事業,幾乎目睹了我縣電力發展的每一個階段,熟悉電力系統發、供、用電的每一管理環節。特別是經過1999年以后,我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經理的幾年時間里,對生產技術、輸變電運行、供用電經營、水電開發、農網建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經驗,管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業技術工作和學習,從理論到實踐都具備較扎實的功底。所以,我認為不論是過去或將來,我都能完全勝任公司副總經理一職的工作。

  4、我具有團結同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系,堅信有區公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經理這份職責我一定能做好。

  三、假若競聘上副總經理如何干

  同志們:假若我競聘上公司副總經理這一職位,我將在公司總經理的帶領之下,開展各項工作,采取自己以下的設想措施:

  1、首先我必須認真學習,深刻領會區公司對每一個發展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協助公司總經理完成區公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業務水平,把自己的分管工作做好,當好總經理的參謀和助手。

  2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼備”的用人原則,在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。

  3、從建立建全公司的各項規章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創造經濟效益。

  4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業擴的優質服務工作,支持縣域經濟的振興和發展。

  5、在關心參與和策劃公司的生產經營管理的同時,繼續推進我縣35KV輸變電工程項目的建設,城網工作的早日實施,二期農網驗收的準備以及水電開發建設等各項工作。

  6、加強公司的行風建設工作,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發生,樹立公司的形象和社會地位。

  7、高度重視公司的安全生產問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產上的不安全隱患,使安全生產為公司效益服務。

  8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。

  四、假若我競聘失利如何對待

  同志們,我充滿著信心參與本次副總經理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現實,查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準備,并一如繼往地支持新一屆領導班子的工作。

  最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!

  謝謝!

副經理競聘演講稿9

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫___,我競聘的職位是___財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我

  有進一步了解。

  我1997年畢業于湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業本科文憑,1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司507廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,專業知識比較扎實,99年開始擔任財務處會計主管工作,20xx年被聘為財務處副處長,由于認識到國有企業經營機制的局限性,于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到___財務室任主管會計至今。

  近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,并于20xx年度被評為___優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

  一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

  二、建立、健全收費臺賬。隨著物業公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然。考慮到手工收費臺賬的局限性,于20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

  三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

  如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

  第一、充分發揮財務的理財功能

  量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

  第二、加強在用物資的管理

  針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

  第三、定期進行財務分析

  為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

  第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

  奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

副經理競聘演講稿10

尊敬的各位領導、同志們:

  大家下午好!

  今天,首先感謝各位領導給我機會站在這里,來進行競聘演講,相信此次競聘將是我未來人生的一大轉折。

  我叫***,今年**歲,于20xx年*月的參加振遠工作,現任第十二支隊二基地懷柔分基地護衛隊副隊長職務,(曾經獲得的榮譽和工作取得的成效)。

  這次單位開展的競聘上崗工作,是人事制度的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘。現在我希望通過演講,展示自我,接受評判,靠自身能力贏得各位領導和同志們的信任。

  今天,我參加的是后勤裝備部副經理職位的競聘。盡管我沒有輝煌的過去,但我有信心把握好現在和未來,盡管我現在年輕,但我認為一切機會都是靠自己的努力去爭取的。我認為我有條件和能力勝任這份工作。

  首先我具備擔任這一職位的基本素質。

  我有吃苦耐勞無私奉獻的精神。我在單位工作有7年了,從護衛員開始,我擔任過小隊長、車長、分隊長和護衛副隊長職務,不管在什么職務上,我都愛崗敬業,工作踏實,吃苦耐勞,樂于奉獻,努力把工作做好,因此才能得到領導的信任和認可,從護衛員一步步提升到現在的職位。我有虛心學習的意識,我在不同崗位上都能做到虛心好學,不恥下問,特別使擔任基層骨干這么多年,我能夠熟悉掌握業務知識、規章制度和有關政策,基本具備了勝任本職工作所必須的業務知識和政策水平。我具有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常生活和工作中,注意加強個人修養和素質,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,與領導、同事和下屬建立了深厚感情。我有堅持原則、求真務實的工作作風。平時工作我都秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,不管做什么事,都堅持無愧于心。

  其次,我具備擔任這一職務的基本能力。年輕是我的一大優勢,我的思想開放,能夠較快的接受新事物,對工作能夠始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。我有一定的政治素養,我平時注重關心社會生活中的大事,現在我正積極入黨,注重政治理論學習,了解黨的方針和政策,具備較高的思想和政治覺悟,具備一定的政治鑒別能力。我具有較強的組織管理和協調能力,我擔任護衛隊副隊長近一年來,在上情下達,下情上達,貫徹落實領導的決策,協調各方面關系等,都取得了較好的成績。我有較為豐富的工作經驗,經過在基層干部崗位上多年的磨練,使我對各方面的業務等都有熟悉的了解,對各項職責任務和工作方法較為熟悉,自認可以勝任這一崗位。

  通過此次競聘,如果有幸能擔任后勤裝備部副經理職務,我將不負眾望,不辱使命,扎實工作,銳意進取,發揚以往良好的作風,注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,充分發揮工作積極性,使工作精益求精,不斷提高工作水平和質量,推動各項工作再上一個新的臺階。希望各位領導和同志們能夠支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

副經理競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我叫***,今年**歲,現在在**部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業,94年自學大專畢業,XX年中央黨校本科畢業, 87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,并被聘為***。

  今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

  第一,我具有有良好的思想政治素養和道德修養。

  我從小受過良好的教育,養成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

  第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

  畢業后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。

  第三,我思想解放,并具有超前意識。

  在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業后,先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

 第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。

  十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

副經理競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

  我叫xxx,今年35歲,經濟師。20xx年7月xx大學經濟管理系本科畢業,分配到xxx支行工作;20xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經驗;20xx年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記,;20xx年底任支行行長助理,協助一把手進行綜合管理;20xx年1月調至分行宣傳部,具體負責企業文化和職工教育工作,20xx年2月通過競標,任xxx部經理至今,是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協調和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經驗,覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。

  企業文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優良傳統,切實地履行部門職責,努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新x行企業文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業文化部部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

  一是培養職工精、氣、神,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把x行工作作為一種職業,而是把它作為一種事業。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現x行獨特的特色文化。

  二是優質服務上突出抓三化。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的品牌員工、品牌服務,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首眩在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為行家里手、多面手,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變以我為中心的服務意識,開展換位思考,把方便讓給客戶;延伸一米線后續服務,擴大代理理財范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行首問負責制,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中,發動黨組織和黨員找準自己的位子,使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監督。切實發揮共青團組織的積極作用,在系統內創建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創造條件,及時發現和總結、推薦十佳杰出青年人選;發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建青年文明號和青年崗位能手,而且要讓他們克服評選后船到碼頭車到站的思想,讓他們充分發揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。

  四是抓心理建設。著眼于先解決心情,再去做事情,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

副經理競聘演講稿13

  各位領導、各位評委:

  大家好!

  在這里,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

  此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現自己的人生價值。

  在這幾年中,我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說,這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:

  一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴于律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

  另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。

  首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。

  其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。

  如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣,當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法,因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法,軟件開發有自己的特點:

  1、和建大樓相比,大部分軟件開發項目的投資要少得多,工期要短得多,參與項目的人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內重用,而代碼和設計可以重用;

  3、大樓動工后,設計就很少再“優化”了,也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現,那一定是大事了),而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

  4、軟件開發過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;

  5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發速度也很難量化,因而開發計劃也很難做到準確;

  6、因為軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

  7、和工程開發相比,軟件開發中的“偷工減料”更難發現。

  還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目,根本不適合用來解決一切問題。

  而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。如果我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的思想,強調軟件團隊精神,以客戶為中心,以具體項目為實現手段,全面提升軟件設計與開發的工作效率,加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路:如何做到專業1、強調團隊精神

  l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

  l所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個

  項目和設計都有發言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

  l改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。

  l以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。

  l使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。

  2、客戶為中心

  l客戶有權制定整體計劃,有權知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。

  l客戶有權力從每個星期編程過程中獲得最大收益。

  l客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。

  l客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。

  3、具體項目的處理

  l解決進度延遲,多發布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。

  l預防項目取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入生產前減少發生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。

  l預防系統惡化,創建并維護一套測試程序,保持系統最佳狀態,不允許累計錯誤。

  l預防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。

  l預防業務誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。

  l預防業務變更,縮短版本周期,使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。

  l程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。

  l共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。

  4、多項目的整體運作

  l整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。

  l實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期,每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位,全面實現客戶權利。

  l促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統一。5、軟件部崗位設置

  l項目管理員負責跟蹤各個項目,反饋給質管部門并生成相關文檔;分配資源,協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系;輔助教練確定客戶需求。

  lb/s教練、c/s教練,指導具體技術,與市場部門共同商定技術方向,協助項目管理員管理和跟蹤各個項目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標準,不是他做出了多少關鍵性的代碼或者決策,而是他輔助整個團隊做出了多少正確決策。教練不負責許多開發任務,他的主要職責是:

  i.充當開發伙伴,特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。

  ii.明白長期的重構目標,鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。

  iii.用個人技術、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。

  iv.向上層管理人員解釋過程。

  v.輔助與客戶溝通。

  l程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件,并且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試,放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:以共同的目標團結[1][2]下一頁《競聘軟件部的副經理》

  人,以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者,并且給他們一個寬松的發展和創造空間。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件;降低開發費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟件開發流程的一員;

  而開發人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。

  在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。

副經理競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

  我叫**,今年**歲,20xx年7月自貴州師范大學漢語言文學專業畢業后參加農村信用社統一應聘后進入農村信用社工作。實習期先后在辦公室學習公文處理、營業廳學習前臺業務。20xx年元月,通過實習考核后,被分配到業務發展部工作。20xx年7月,調到財務信息部工作,同時兼任科技部工作。在我信用社工作**個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在信用社的發展歷程中發揮了我應有的作用。

  我競聘的是人力資源部副經理,競聘這個職位,我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘,臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗,完全憑借著我參加工作多年來對這個職業的熱愛,一腔熱情的工作。在職業操守熏陶下,我熱愛祖國、熱愛黨,熱愛自己所從事的事業。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實,具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來,我一直認真貫徹執行上級部門的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責,保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協調和調配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好人力資源部副經理的職責,配合領導做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業務發展著力點,促進業務發展;努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

  一、認清形勢,擔當重任。

  人力資源部副經理從字面看突出了個人因素,但是我知道我背后有信用社的強大后盾,也知道我的個人言行要體現出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理,承擔的責任和壓力肯定多了很多,我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現責權利的和諧統一。

  二、加強學習,提升自我。

  人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作,在日常工作中,應將服務貫穿到工作的每一個環節,用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業務水平,做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來說是責任重大,我將繼續努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,要求部門職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的人力資源部副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老,學到老”的精神加強思想素養方面的學習,提高自身素質。

  三、履行職責,建章立制。

  俗話說“沒有規矩,不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功,我將認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。

  四、抓住機遇,開創局面。

  1.是利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在單位的建設和發展中的重要地位的熟悉,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐,開創本農村信用社人才工作發展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進本部門建設,提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革,促進單位整體發展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研,為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。

  **農村信用社是培養我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,當然我決不辜負大家對我的厚望,無論是否通過競聘,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為本信用社事業的發展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,為**農村信用社事業的發展貢獻自己的力量!

副經理競聘演講稿15

  各位領導、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6s的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性

  所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

  任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作。。

  舉例說明標準化流程的重要性:

  首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵

  只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。

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