電工管理制度
在日新月異的現代社會中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的電工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
電工管理制度1
為規范學院水電工管理,激勵水電員工遵守相關工作規定、切實履行工作職責,做好學院水電管理工作,經研究,制定如下制度:
一、崗位職責
1、加強思想政治學習,自覺了解院情,遵守學院的制度和紀律。
2、熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責,以較強的工作責任心和主觀能動性,熱情、熱心地為教學、科研和師生員工服務,努力提高服務水平和服務質量。
3、認真鉆研業務知識,熟練掌握全院供水、供電系統,對水電的配送部門、設施設備、線路等了如指掌。
4、嚴格遵守水電工操作規程,按照規范操作,對高、低壓配電間要經常巡視,打掃衛生,注意防火、防潮、杜絕一切事故發生,確保設施設備和人員的安全。
5、定期檢查、檢修水電設施設備,把故障消除在萌芽狀態,確保水、電、廣播、監控、陰井管道等重要設施的正常運轉,遇有故障做到隨叫隨到,及時組織搶修。
6、堅持每天巡檢自己管轄范圍內的水、電設備使用情況,定期完成自查,做到自查有記錄,發現問題及時維修,并收集、保管好業務資料,做好存檔工作。
7、堅持原則,堅決糾正一切違規用電、用水行為,嚴格登記、收費制度,杜絕長明燈、長流水,節約用水用電,降低消耗。
8、按時完成全院水電抄表、計費工作。經常巡視學院用電用水情況,杜絕水電的跑、冒、滴、漏現象。對每月的水電數據進行仔細檢查,對異常情況要查明原因,及時處理,并做出合理解釋。
9、執行學院“節約辦學”的原則,不鋪張浪費,嚴格按學校規定,對維修工具、儀器、零配件等要妥善保管,規范使用,不得隨意拿出學院或出借他人。
10、對學院重大活動如開學典禮、畢業儀式、大型會議、考試場地等應根據主辦單位需求,事先作好水電準備,確保各項活動順利進行。
11、做好偶發性、臨時性和突擊性事件的緊急處理工作。
12、及時完成領導交辦的其他任務。
二、值班制度
1、水電工值班實行24小時不空檔工作責任制,值班時間不得擅自離崗;
2、保證值班室經常有人,電話、手機暢通;
3、認真做好巡檢記錄、工作日記和維修更換設施配件的登記;
4、做好交接班情況說明和工作銜接。
三、違紀處理制度
1、損壞公物,照價賠償;
2、遲到、早退每月累計三次,扣除月基礎工資的1/30;
3、個人私事、生病需先請假,請假一天扣月基礎工資的1/30,不按時返崗上班者,按曠工處理,曠工一天扣除月基礎工資的1/10,無故曠工5天(含5天)以上者按自動離職處理;
4、未按制度要求和規定程序工作和作業,造成重大事故或案件者,直接責任人除承擔事故或案件的所有損失外,若觸犯法律,則依照國家法律規定,追究其刑事責任。
四、考核機制
1、臨時工的工資分為兩塊,一塊為基本工資,另一塊為績效工資,績效工資根據工作的'情況核查給付;
2、臨時工的工資由考核產生核定,考核人為監管人,工資的造冊由監管人簽字后再出;
3、監管人可以根據接修制度的規定給予扣減績效工資;
4、學院領導接到學生舉報維修情況后將派人調查,若情況屬實將給予績效工資200元的處分,并給予批評教育;
5、多次考核不合格的維修臨時工將予以調整;
6、固定工的績效工資及獎金補給等參照以上執行。
五、解聘辭退
觸犯以下任意一條者予以解職并辭退:
1、不服從管理和工作安排者;
2、因水電工作失職而發生教學事故的;
3、弄虛作假、欺騙領導者;
4、發生打罵、虐待、侮辱他人的;給他人造成人身傷害或財產損失者;
5、員工之間互相吵架、打架,影響團結的;
6、嚴重違反學校相關規章制度;
7、一學期內被師生連續投訴三次及三次以上,又不能及時整改的;
8、故意破壞公共設施物品者;
9、工作時間酗酒者;
10、有偷竊、詐騙等觸犯法律、法規者。
11、其他認為可以解職并辭退的事項。
電工管理制度2
高速公路監控指揮中心機電工程管理人員崗位職責
一、認真貫徹執行上級有關方針政策,及時向中心主任請示、匯報工作情況,自覺遵守各項規章制度,協助中心主任做好日常管理工作。
二、負責對宣大高速公路機電工程的管理,并根據機電系統的運行狀況,結合運營管理的'實際需求,編報宣大高速公路機電工程項目可行性研究報告和施工圖設計、預算。
三、嚴格執行交通運輸廳、高管局相關機電工程管理規定,合理規劃,科學管理,盡量采取新技術、采用新設備,節約資金、提高效率,加快機電工程建設,逐步實現智能交通。
四、負責專項機電工程的招標、監管、變更、驗收、計量、支付、決算、審核等并做好資金申請工作。
五、負責組織機電項目科研課題立項、實施、鑒定、評獎等工作。
六、建立健全相關管理制度,完善應急預案,細化操作程序,做好原始記錄,及時、準確上報各類表格、數據,工程資料統一建檔,為管理決策提供依據。
七、加強對機電工程固定資產的管理,配合有關部門作好路段內各種設施、設備路產路權的維護、報廢、索賠等工作。
八、加強機電工程施工中安全生產管理,定期召開專題開會議并組織安全檢查,開展安全培訓、應急演練,施工現場安全標志擺放規范、齊全,杜絕安全責任事故發生。
九、積極參加業務培訓,努力學習專業技術知識,不斷提高業務能力,能夠快速解決機電工程管理中出現的各類問題。
十、完成上級交辦的其他工作。
電工管理制度3
維修電工管理制度對于企業的運營至關重要。一方面,它能保證設備的高效運行,減少因設備故障造成的生產延誤;另一方面,通過規范的.操作流程和安全規定,可以降低工傷事故風險,保障員工的生命安全。此外,良好的設備保養和維修管理也有助于延長設備壽命,降低維修成本,從而提高企業的經濟效益。
電工管理制度4
1.機電管理人員要由有機電技術職稱(機電技術員以上或機電技師)的人員來擔任。
2.機電工作人員要經專門培訓并持有合格證才能上崗作業。
3.要按《煤礦安全規程》及行業標準購買、運輸、使用設備及儀器儀表,剛購買的.設備要進行檢查,無問題才能下井使用;
4.所有設備完好率要達到要求,井下電器設備杜絕失爆。所有井下使用的機械、電器設備,必須是正規廠家生產的、有防爆資質的合格產品。
5.機電人員要三班跟班作業,及時解決當班出現的機電故障。并作好機電質量標準化工作。故障設備修理返礦后,要由專業人員檢查防爆性能無問題才能試運轉,一切正常才能下井使用。
6.制定詳細的機電檢修計劃,按期對絞車、主扇、水泵、局扇、瓦斯監控系統等進行檢查維修。
7.機電工作要服從于安全,要為生產服務。
電工管理制度5
水電工管理制度旨在確保公司內部水電設施的正常運行,提高工作效率,保障員工安全,并優化資源使用。它涵蓋了人員管理、設備維護、作業流程、安全規定及應急處理等多個方面。
內容概述:
1. 人員資質與培訓:所有水電工必須持有相關專業證書,并定期接受安全培訓和技能提升課程。
2. 設備管理:制定設備檢查、保養和更新計劃,確保設備良好運行狀態。
3. 工作流程:明確作業流程,包括故障報修、維修審批、現場操作和完工驗收等步驟。
4. 安全規程:制定嚴格的作業安全規則,包括個人防護裝備的使用、危險操作的.警示和應急處理程序。
5. 節能減排:推廣節能措施,減少水電浪費,實施有效的能源管理。
6. 維護記錄:建立完整的設備維護和維修記錄,以便追蹤設備狀況和工作績效。
電工管理制度6
電工班組管理制度的重要性體現在以下幾個方面:
1.提升效率:清晰的職責分工和工作流程可以提高工作效率,減少溝通成本。
2. 保障安全:嚴格的安全規定能預防事故的發生,保護員工的`生命安全。
3.保證質量:技能培訓與設備管理確保了工作的專業性和設備的可靠性,從而保證服務質量。
4.增強團隊凝聚力:紀律與獎懲制度可以激勵員工積極工作,促進團隊和諧穩定。
電工管理制度7
水電工管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能規范水電工的工作行為,避免因操作失誤導致的.設備損壞和生產中斷;另一方面,通過明確的職責劃分和考核機制,可以激發水電工的工作積極性,提升工作效率。此外,良好的安全規定能有效預防工傷事故,保障員工的生命安全,同時也是公司社會責任的體現。
電工管理制度8
水電工管理制度對于企業的運營至關重要,它:
1.保障生產安全:通過規范操作,減少因疏忽或錯誤導致的事故,保護員工的生命安全和企業財產。
2. 提升工作效率:明確的'工作流程和標準有助于提高工作效率,減少無效勞動和重復工作。
3.保持設備良好狀態:定期保養和維護設備,預防故障發生,確保生產連續性。
4.提高服務質量:通過績效評估,激勵員工提升服務質量,滿足客戶的需求。
5.促進團隊建設:通過培訓和發展機會,增強員工的歸屬感,提升團隊凝聚力。
電工管理制度9
機電工程具體的安全管理的意義、相應的安全管理的組織機構、措施在總的施工、管理方案中已經有具體的體現。因此,在這只是根據機電工程施工的專業性特點重點強調以下內容:
(一)各分包隊伍進場后及時進行進場教育,并簽定安全管理協議,遵守總包的規章制度、服從總包的管理。
(二)同時對于機電工程突出“用電管理”,每個在現場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現場“臨時用電安全管理協議書”,并嚴格按照協議內容執行及落實。
1、機電工程施工中“人”的`安全管理
(1)機電工程中,其設備所需電源一般為220v電源。因此,要求,機電分包隊伍接引電源時應嚴格小心,必要時,應由總包安排現場專門臨電電工進行接引。
(2)機電施工壓接線時,不得帶電作業。一防止電擊、電傷人事故的發生;二防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀。
(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現場的臨時持證電工接引,不得私自拉接。
2.機電工程中,因為設備的重要性,應著重注意“物”的安全管理,即設備的安全管理。
(1)設備進場未安裝時應單設庫房,不得隨意擺放;
(2)設備安裝應在具備條件時進行,禁止在交叉作業高峰時進行安裝;
(3)設備壓接線時,不得帶電作業,防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀;
(4)設備安裝完、測試完后應及時與總包進行交接,由總包成保人員統一看護。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。不得存在“交由總包后,分包不再負責”的現象。
電工管理制度10
在工程施工過程,設備的功能、管理的好壞直接影響著系統的功能及工程整體的質量,并且對于整體工程的施工進度也起著至關重要的作用。因此,我方在強電系統設備的管理過程應著重注意以下事項:
(1)強電設備的設計、采用的產品應結合工程整體的特點、功能并結合市場情況進行選定,不能一味追求先進性。
(2)設備的定貨時應充分考慮其供貨時間,特別是進口產品,可能供貨周期較長。防止因供貨不及時而耽誤施工的進度。
(3)設備定貨時應由設計單位與供貨單位進行具體的`交底,并出具書面的技術及質量交底單。
(4)設備進場時應隨貨提供所有的資料文件,并由總包單位、監理單位、甲方、設計共同驗收,合格后方可使用。不得出現后補資料現象。
(5)設備進場后必須在專門的庫房內存放,不得隨意擺放。
(6)設備的安裝必須在具備條件后才可進行,不得提前安裝。
(7)設備接線時,不得帶電作業,防止燒毀。
(8)設備安裝調試完后應及時交給總包單位,由總包成保人員看護。
電工管理制度11
第一章總則
第一條為規范公司工程建設管理行為,強化工程建設質量和杜絕安全事故,完善和明確工程管理人員的職能,確保工程建設按照既定的目標實現,進一步調動工程管理人員的積極性,提高工程管理效率,使工程建設管理科學化、規范化,根據國家、市、區有關法律、法規及規章的規定制定本制度。
第二章職責劃分
第二條公司工程項目的建設管理由工程處全面負責,并根據項目類型派設現場項目部,項目部具體實施管理。工程項目部根據工作內容組織人員分工。工程管理人員應認真履行崗位職責,努力鉆研業務技術,提高專業技能,熟悉掌握工程有關法律法規、規程規章、行業規范、及時了解市場最新變化信息,積極參與工程建設的質量控制、安全控制、進度控制、投資控制。按照工程建設的總目標任務,抓好工程建設的質量、安全管理工作,同時協調處理好設計、監理、施工等參建單位的關系。
第三條工程處職責
一、認真貫徹執行國家、市、區有關工程建設的法律法規、方針政策,指導工程項目的建設管理事情。
二、負責審查項目的建設內容、質量、安全、進度、投資、獎懲等建設管理目標,擬定目標責任書,對項目建設目標完成情形舉行跟蹤檢查。
三、協助編制工程項目的立項、報批等各項手續。
四、協助完成工程建設設計、監理、施工各參建單位的招標、投標等工作。
五、負責建設項目投資計劃的編制審查工作。
六、負責重大設計方案變更和優化設計的審核與報批工作。
七、負責工程建設各種信息、文件、統計報表、總結等材料審核與上報事情,及時反映工程建設動態。
八、負責工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度,落實專人按照國家有關規定做好各種公文、技術文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。
九、負責指導、參與工程項目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗收工作。
十、負責工程建設項目的決算、審計等事情。
十一、負責部門任務的分解下發與考核事情。
十二、指導協調公司其他部門有關工程建設方面的工作。
十三、完成上級部門、公司領導交辦的其他工作。
第四條工程項目部職責
一、根據有關工程建設的法律法規、方針政策,依法對工程建設進行管理。
二、嚴格按照基本建設程序辦事,認真執行水利工程建設施工的有關規范規程及強制性標準,保證工程建設的施工質量及工程安全。
三、負責編制每月的工程款支付計劃。
四、負責工程建設項目的質量控制、安全控制、進度控制與投資控制等事情。
五、負責協調工程參建單位的關系,創造工程建設和諧環境。
六、負責工程建設項目的日常管理、安全生產管理等工作。
七、負責管理工程建設項目各種檔案資料的收集、整理,以及歸檔等事情。
八、負責工程建設項目的施工工序驗收、分部分項驗收、竣工驗收等事情。
九、協助工程處完成領導交辦的其他事情。
第五條項目負責人職責
一、全面負責項目部工作,制定項目管理計劃,根據工程建設任務,領導和檢查督促各個建設項目的管理工作,保證工程建設目標順利完成。
二、負責項目合同管理,嚴格履行合同管理條款,掌控住工程進度款的撥付條件。
三、介入工程建設項目設計施工圖、施工構造設計、施工技術方案、設計施工圖優化方案、施工安全措施方案等審查,提出改進意見。
四、嚴格按合同要求檢查進場材料、設備的規格和質量,對施工單位提出的施工材料、設備選擇有建議權和反對權。
五、組織處理工程建設過程中施工出現的工程施工質量和安全事故、檢查督促工程施工進度。
六、協調各施工單位、設計單位、監理單位的關系。
七、主持驗收各分項、分部工程的質量評定事情。
八、審核現場簽證、構造工程結算,督促完備技術檔案資料。
九、完成領導交辦的其他工作。
第六條技術負責人職責
一、負責工程部的技術管理工作。
二、負責和牽頭解決施工技術問題。
三、負責本部門人員的技術培訓工作。
四、負責招標設計的審查和招標文件技術條款的審查。
五、負責復核確認工程監理部審查上報的工程量及工程質量,月進度計劃和施工構造設計。
六、完成領導交辦的其他事情。
第七條工程組職責
一、認真研究和掌握水庫工程建設的有關法律法規、行業規范及強迫性標準,不斷進步自身素質和業務水平,具備有獨立解決現場實際問題的事情能力,對工程建設項目負直接責任。
二、認真熟悉設計施工圖紙及設計引用的標準構(配)件圖,保證工程建設項目按圖施工。
三、熟悉和掌握工程建設實地狀況,包括工程地質、地下管網及臨近建(構)筑物等的基本情況。
四、審核施工單位編制的建設項目施工組織設計(施工方案),并對所編制的施工方案進行督促檢查。
五、督促施工單位做好文明施工、安全生產工作。 六、工程建設中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(配)件、鋼材(包括板材、線材)等,使用前均應會同工程監理舉行現場檢驗,并嚴格驗收制度。
七、督促施工單位做好工程建設各項目施工日志、圖像資料,以及有關施工情形。
八、嚴格按照公司技術管理辦法執行工程設計變更處理程序。
九、嚴格審核工程進度款,會同工程監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢后簽字上報。
十、負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序舉行,根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
十一、對工程監理部、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格管理的同時要加強服務意識。
十二、參加工程竣工驗收、移交等事宜,負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項事情。
十三、抓好工程建設的宣揚報道,及時反映工程建設進度形象。
十四、完成領導交辦的其他工作。
第八條質量檢測組人員職責
一、負責構造項目部質量體系運行自檢、自查事情,協助項目負責人構造和管理體系運行事情,負責構造質量法律法規規程規范的培訓;制定項目部質量目標和規章制度。
二、熟悉設計施工圖紙,領會設計意圖,掌握并正確運用施工驗收規范、操作規程與質量評定標準;在施工圖會審前,理出設計圖上的錯、漏、碰、缺和使用分歧理處,及時以書面形式報本部門領導,并交設計單位處理。
三、負責工程建設項目的質量評定項目劃分,督促施工單位按照有關水利水電工程施工質量評定標準要求進行施工。
四、負責施工現場質量的監督管理,監督施工單位嚴格按設計要求、規范規程施工。
五、負責構造隱蔽工程的驗收及判定事情,做好隱蔽工程攝像、拍照事情,并負責隱蔽工程前的測量及核定工程量清單。
六、組織或配合質量檢查行動,發現問題及時下達質量隱患整改指令,并督促限期整改。
七、聯合監理人員加強質量巡檢工作,如實填寫現場管理日志,詳細記錄工程實體質量情況。
八、負責工程項目質量管理檔案整理歸檔工作。
九、完成領導交辦的其他工作。
第九條安全監督組人員崗位職責
一、認真貫徹《安全生產法》和《水利工程建設安全生產管理規定》及其他有關安全生產的法律、法規、政策,以及行業和部門頒發的安全技術、勞動安全等規程規范。
二、介入審查施工單位報送工程監理部各工程項目施工安全措施編制計劃,并負責督促施工單位的安全計劃落實完成情形,及時向工程項目部領導匯報。
三、構造監理、施工單位做好安全生產監督檢查事情,經常深入工地檢查施工安全情形,并如實向上反映。
四、負責編報有關安全工作的各項統計報表。
五、參與工程安全事故的調查與處理。
六、按時記錄安全事情日志,填報安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的.管理事情。
七、完成領導交辦的其他事情。
第十條工程合同管理組人員職責
一、充分熟悉施工設計圖紙、水利工程國家標準、行業規范標準和工程相關的有關文件,熟悉工程預決算有關規程、工程建設有關合同條款。
二、負責工程預決算工作,嚴格按照合同審核后簽證,及時完成預決算工作。
三、負責月工程進度報表的統計匯總,經項目部負責人同意后報工程處審核,并經公司辦公室報上級有關部門。
四、負責施工現場臨時簽證,以及設計施工圖變更的預算審核。
五、負責原材料市場價格的調查及收集匯總。
六、完成領導交辦的其他工作。
第十一條征地移民組人員職責
一、負責對已公證丈量的土地依法進行清障、清表;督促已公證丈量的農戶領取補償款;做好依法清障、清表后的維穩工作,負責協調現場施工秩序。
二、對征地范圍內的拆遷戶進行核查、丈量和登記;負責安置補償的具體實施和安置地的規劃、實施工作。
三、做好被征地農戶的思想事情,完成征地掃尾事情;落實被征地農戶的社保;落實返還地的分配。
四、完成領導交辦的其他工作。
第十二條財政組人員職責
一、負責項目部財政管理日常事情,負責制定和完善項目部內部財政管理和控制制度。
二、全面負責項目部財務預算、財務決算、投資核算工作。
三、負責項目部資金籌集、計劃和安排工作。
四、全面負責公司及有關部門組織的對項目部財務工作的檢查、審計、指導工作。
五、負責項目部財務人員的培訓及考核工作。
六、負責與地方稅務部門的溝通協調事情。
七、介入項目部各類經濟合同的評審事情,對項目部各項經濟活動的預測、決議提出合理建議。
八、合理安排并及時完成公司及項目部領導交辦的其他工作。
第十三條后勤組人員職責
一、工程文件、檔案管理
(一)負責管理本部門各項工程技術資料文件的管理、接口,整理存檔。
(二)負責收集整理上級及相關部門送交的各項資料、文件。
(三)負責施工期間工程資料,施工圖紙設計變更、簽證等工程資料的收發工作。
(四)負責打印本部門的文件資料、技術資料、繪制設計變更圖。
(五)負責工程有關驗收資料、竣工資料收集整理。
(六)協助部門成員完成工程內業資料的整理。
(七)負責工程信息收集與管理,工程大事記的管理,部門文印。
(八)完成領導交辦的其他工作。
二、車輛管理
(一)車輛必須由專職司機駕駛,司機應定期舉行檢查和保養,確保行車安全。
(二)車輛出車前必須舉行安全檢查,車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規則,文化開車,不準危險駕車(包括高速緊跟、爭道、賽車等),嚴禁疲勞駕車、嚴禁酒后駕車。
(三)車輛出車任務結束后和XXX應停放在公司專用車位內,不得擅自將公車私用。
(四)車輛的各類證件要保管完好,行駛證、車匙不得放在車內,以防產生盜竊。
第三章考核辦法
第十四條部門工作人員必須維護工程利益,嚴格遵守有關法律法規和重慶市XXX制定的各項規章制度。必須服從工作安排,施工期間節假日的人員應服從值班安排。堅守工作崗位,不得擅自離崗,上班時間禁止打牌、玩游戲。嚴于律己,上班、值班期間中午嚴禁飲酒,晚上有值班任務時也嚴禁喝酒。嚴禁將工程有關的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露,否則承擔相應責任。保護公司財產,自覺節約用水、用電及辦公用品,不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度,進入施工區域必須正確戴安全帽,違章后果自負。必須嚴格按照各崗位責任制度,認真履行自己的本職工作,確保每一項工作都有具體人員負責,出現問題須落實責任,并及時采取補救措施。加強技術理論研究,了解時事政治改革動態。
第四章附則
第十五條本制度所指機構為由重慶市XXX作為建設單位的本公司或任命派出的工程管理機構。其他參建單位現場管理機構由其公司負責組建。
第十六條本制度由重慶市XXX負責解釋。
電工管理制度12
一、高壓變配電因檢修或工作需要而停電時,要將線路上的隔離開關和跌落保險,并在停電設備可能發生感應電壓的部件接地線。電容器接地放電,對設備的進出線各相進行驗電,確認設備無電。
二、工作人員必須在停電設備的范圍內作業,并與帶電部件保持規定的`安全距離,并在隔離開關和跌落保險處設專人監護懸掛禁牌,著裝安全保護用品齊全方可開始作業。
三、作業現場人員除正常檢修工作人員外,還要有專人巡回檢查和各部位監護,檢查人員在未得到命令前不許隨便離崗。
四、作業完畢在恢復供電前,要對工作范圍進行全面認真檢查,接地線,短路線,及各種安全保護設施要全部拆除,供電線路,變配電設備上無任何遺留材料、工具、雜物等,通知所有作業人員撤離工作地點,有作業組長檢查無誤后方可送電。
五、配電室內工作必須兩人同時進行,一人操作一人監護!嚴禁口頭約時停送電!
六、停送電應由專職人員負責,嚴禁非工作人員任意停送電。
七、停送電作業時,要穿長袖衣服,用防護用品,站在專用的絕緣物上操作。操作時要由技術熟練和對本系統設備熟悉的人員監護。
八、停電先停負荷側,送電時先送電源側,嚴禁帶負荷停電。
九、嚴禁無證上崗、違章操作
十、線路故障和設備檢修,需經有關領導許可方可停電。
電工管理制度13
水電工程管理制度旨在確保水電項目的順利進行,保障工程質量和安全,優化資源分配,提升工作效率,主要包括以下幾個方面:
1. 工程規劃與設計管理
2. 施工過程管理
3. 質量控制與安全管理
4. 設備與材料管理
5. 工程進度管理
6. 成本控制與財務管理
7. 環境保護與社會責任
8. 合同與風險管理
內容概述:
1. 工程規劃與設計管理:涵蓋項目前期的可行性研究、選址、設計審查、圖紙審批等,確保設計方案符合規范并滿足項目需求。
2. 施工過程管理:包括施工組織設計、施工人員培訓、現場管理、施工進度跟蹤等,確保施工有序進行。
3. 質量控制與安全管理:建立質量檢查制度,執行安全規程,預防事故的發生,確保工程質量和施工安全。
4. 設備與材料管理:規范設備采購、使用、維護流程,嚴格控制材料質量,確保工程所需物資充足且合規。
5. 工程進度管理:制定詳細的'工程進度計劃,實施進度監控,及時調整計劃以應對可能的延誤。
6. 成本控制與財務管理:合理預算,有效控制成本,確保財務透明,防止浪費。
7. 環境保護與社會責任:遵守環保法規,實施綠色施工,關注社區影響,承擔企業社會責任。
8. 合同與風險管理:妥善處理合同條款,識別并規避潛在風險,保障公司利益。
電工管理制度14
學校電工管理制度是為了確保校園內的電力設施安全、穩定運行,保障師生日常生活和教學活動的正常進行,它涵蓋了電工人員的職責、工作流程、設備維護、應急處理、安全規定等多個方面。
內容概述:
1.電工人員的選拔與培訓:規定電工人員應具備的.專業技能和資質,定期進行安全教育和技能培訓。
2.設備管理:對校園內所有電力設施進行登記、檢查、保養,確保設備完好無損。
3.工作流程:明確電工接報修、檢修、驗收的工作程序,保證工作的高效有序。
4.安全規程:制定電力操作的安全規范,防止觸電事故的發生。
5.應急預案:設定電力故障的應急響應機制,包括故障報告、搶修和恢復供電的步驟。
6.節能管理:鼓勵電工人員進行能源審計,推廣節能措施,降低能耗。
電工管理制度15
水電工管理制度旨在規范水電設施的安裝、維護和修理工作,確保企業生產運營的正常進行,提高工作效率,保障員工安全,減少因設備故障導致的經濟損失。它還通過明確職責分工,促進團隊協作,提升服務質量,為企業創造穩定可靠的.運行環境。
內容概述:
1. 資質要求:規定電工必須具備相關專業證書,確保其具備從事水電工作的專業知識和技能。
2. 工作流程:明確從接到任務到完成工作的整個流程,包括問題診斷、維修計劃制定、實施維修、驗收和記錄等步驟。
3. 安全規定:設定安全操作規程,如佩戴防護裝備、停電作業等,防止工傷事故的發生。
4. 設備管理:規定設備的日常檢查、保養周期和方法,確保設備良好運行狀態。
5. 應急響應:制定應急處理預案,應對突發的水電故障。
6. 培訓與考核:定期組織技能培訓和安全教育,評估電工的工作表現和技能水平。
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