設(shè)備管理制度（精選20篇）
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備管理制度，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備管理制度 1
1．設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需供給本臺(tái)設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測(cè)．檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對(duì)不滿足使用．有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。
2．實(shí)行設(shè)備登記制度：對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3．實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng)．故障識(shí)別．施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào)．統(tǒng)一指揮．高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。
4．特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備．鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州．無(wú)錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。
5．制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)．鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6．實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的．在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7．實(shí)行維修保養(yǎng)制度：每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理職責(zé)到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8．實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損．裂痕．變形．?dāng)嗔训惹榫埃?lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)．工作原理確定出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確．有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9．既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面23處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1．5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10．既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類推（此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備）。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，并做好記錄。
11．每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保職責(zé)狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)．安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12．每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號(hào)，便于管理。
交接班制度
1．交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。
2．接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作資料及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)行日志，詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情景。
3．交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情景，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4．接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情景，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意理解處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5．接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6．在開(kāi)．停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫忙處理事故和操作，在接班者愿意下能夠協(xié)助交班者處理。
7．交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志．工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。
8．交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
9．機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書．機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)．司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。
定期檢查制度
1．工區(qū)日常檢查：工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員．專職安全員．物資設(shè)備部．工區(qū)總工程師．工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理職責(zé)體系分工，對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。
2．根據(jù)工區(qū)自身情景，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫忙整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題，提升工區(qū)設(shè)備管理本事。
3．工區(qū)日常檢查：
（1）工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每一天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。
（2）工區(qū)專職安全員．每一天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查，檢查及整改情景記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
（3）物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情景記入設(shè)備檢查記錄。
（4）工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4．安全檢查整改的要求
（1）每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，參加人員要簽到。
（2）在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。
（3）對(duì)查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。
（4）如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)，該改未改，工作不細(xì)致．不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。
5．項(xiàng)目部每周不少于三次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情景復(fù)檢。
6．項(xiàng)目部每晚夜間巡查，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。
機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理，有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測(cè)．強(qiáng)制維護(hù)．視情修理”的.原則，制定本制度：
一．認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則
1．單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。
2．主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)．包維護(hù)．包檢修）。
3．設(shè)備使用實(shí)行定人．定機(jī)，憑證操作。
4．各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”．“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5．設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好．用好．修好；“四會(huì)”，即會(huì)使用．會(huì)保養(yǎng)．會(huì)檢查．會(huì)排除故障。
6．要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。
7．日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查。
8．班中職責(zé)制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)．油標(biāo)油位．各部溫度．儀表壓力．指示信號(hào)．保險(xiǎn)裝置等是否正常。
9．班后．周末．節(jié)日前的大清掃．擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
10．機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二．操作員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前．行車中和收車后三種情景。
（一）．出車前的日常維護(hù)工作：
1．檢查冷卻水．燃油．機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加；
2．檢查轉(zhuǎn)向機(jī)，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠；
3．檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定；
4．檢查和緊固輪胎．半軸．傳動(dòng)軸．鋼板彈簧等部件的螺栓．螺母；
5．檢查燈光信號(hào)．喇叭．雨刮器的工作狀況；
6．檢查手制動(dòng)．腳制動(dòng)及離合器的工作情景。
（二）．行車中的日常維護(hù)工作：
1．注意觀察各儀表的工作情景，異常是氣壓表．機(jī)油壓力表和水溫表，以及查聽(tīng)汽車各部位有無(wú)異響。
2．注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂．制動(dòng)鼓．變速器．主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
（三）．收車后的日常維護(hù)工作：
1．清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，堅(jiān)持車容整潔；
2．檢查轉(zhuǎn)向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情景；檢查緊固外露部分螺栓螺母；
3．檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物；
4．檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整；
5．檢查有無(wú)漏水．漏氣．漏油．漏電現(xiàn)象；
6．清潔．檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油．電路。
7．做好全車必要的緊固和潤(rùn)滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
三．機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng)：
（一）．一級(jí)保養(yǎng)
1．設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的
（1）使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
（2）減少設(shè)備的磨損，延長(zhǎng)使用壽命。
（3）消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
（4）使設(shè)備到達(dá)整潔．清潔．潤(rùn)滑．安全的要求。
2．一級(jí)保養(yǎng)的主要資料
（1）保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
（2）對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。
（3）除去設(shè)備表面的油污．污垢。
（4）檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路，堅(jiān)持暢通不漏。
（二）．二級(jí)保養(yǎng)
1．設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的
（1）使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
（2）延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限。
（3）使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及堅(jiān)持設(shè)備完好率。
2．二級(jí)保養(yǎng)的主要資料
（1）根據(jù)設(shè)備使用情景進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
（2）對(duì)各傳動(dòng)．液壓．冷卻系統(tǒng)清洗換油。
（3）修復(fù)或更換易損件。
（4）檢查電器，修整線路，清潔電動(dòng)機(jī)。
（5）檢修，調(diào)整精度，校正水平。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對(duì)于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工區(qū)物資設(shè)備部。
四．機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進(jìn)場(chǎng)起重機(jī)械必須有安檢證書，項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)施工機(jī)械等檢查，不貼合施工要求的應(yīng)及時(shí)整改。有安全隱患的應(yīng)立刻停止施工。對(duì)小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項(xiàng)目部配合應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部，并做記錄。
五．大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期，不宜長(zhǎng)時(shí)間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。
六．各施工機(jī)械設(shè)備每日開(kāi)工前要檢查剎車．制動(dòng)等，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。
七．維修過(guò)程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗(yàn)證明，對(duì)每次維修做好記錄，有可追溯性。
設(shè)備安全技術(shù)檔案制度
設(shè)備安全內(nèi)業(yè)工作是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備安全技術(shù)檔案管理有利于標(biāo)準(zhǔn)化管理的順利進(jìn)行和做好安全質(zhì)量管理工作。
1．設(shè)備安全技術(shù)檔案管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持內(nèi)業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定，各級(jí)安全監(jiān)察檢查人員職責(zé)要完善上墻。
2．工區(qū)安全內(nèi)業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一管理，分類歸檔，做好標(biāo)識(shí)。
3．工區(qū)要根據(jù)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備情景，及時(shí)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)索要設(shè)備出廠時(shí)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，機(jī)械設(shè)備出廠合格證，機(jī)械設(shè)備安裝．使用．維修說(shuō)明書，屬于特種設(shè)備的必須有貼合國(guó)家規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證和復(fù)審記錄。
4．工區(qū)必須做好特種設(shè)備作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，特種設(shè)備人員操作證必須由工區(qū)安質(zhì)部復(fù)印后，統(tǒng)一建立臺(tái)帳．存檔。
5．對(duì)于退場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，要填寫退場(chǎng)設(shè)備記錄，由設(shè)備部統(tǒng)計(jì)并存檔。
6．要建立機(jī)械設(shè)備安全會(huì)議記錄，安全教育記錄，安全檢查整改記錄，文件收發(fā)記錄，安全電話記錄等過(guò)程工作記錄；安全工作日記，機(jī)械設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書．安全質(zhì)量監(jiān)察罰款通知單等過(guò)程管理記錄。分類存檔，以備查看，實(shí)現(xiàn)可追溯性。
7．建立健全機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理職責(zé)，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度．各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程．各項(xiàng)安全技術(shù)措施．安全保證措施．考評(píng)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一匯編裝訂，分類歸檔。
安全教育制度
“三級(jí)”安全教育是指新職工的入企教育．施工隊(duì)教育和操作崗位教育。
（一）入企教育
對(duì)入企的新職工，其中包括新招工人，外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工．以及招收的臨時(shí)工．農(nóng)民合同工等，在沒(méi)有分配到施工隊(duì)以前，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織，安全管理部門派專業(yè)人員，按正規(guī)化教育方式實(shí)施安全教育。
教育的主要資料是：
黨和國(guó)家制定的安全生產(chǎn)方針．政策和規(guī)程，做好勞動(dòng)保護(hù)和安全施工的意義．目的和任務(wù)等；
介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)．特點(diǎn)，存在的不安全因素和危險(xiǎn)場(chǎng)所，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；
本企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度．勞動(dòng)紀(jì)律．防火．防機(jī)械傷害．防塵．防毒等安全常識(shí)。
入企教育結(jié)束后，應(yīng)由公司安全技術(shù)部門對(duì)新工人進(jìn)行考試。考試成績(jī)合格者分配到施工隊(duì)，進(jìn)行隊(duì)級(jí)安全教育。
（二）施工隊(duì)安全教育
新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配到施工隊(duì)后，對(duì)新工人再進(jìn)行安全教育。
教育的資料有：
本隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)．特點(diǎn)．作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位；勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)．安全守則．勞動(dòng)紀(jì)律；
本隊(duì)施工采用的工藝技術(shù)，所用機(jī)械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施；
本隊(duì)施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)；本隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的資料。
（三）操作崗位教育
新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工被分配到班組后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情景進(jìn)行安全教育。使其對(duì)自我將從事的作業(yè)．進(jìn)入的崗位，獲得基本的感性和理性認(rèn)識(shí)。
教育的主要資料是：
上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動(dòng)紀(jì)律；
本工班．班組施工任務(wù)，人員分工情景，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的職責(zé)；
施工中所用工具．電器設(shè)備的現(xiàn)狀，易發(fā)事故的部位，安全防護(hù)裝置完好情景及其作用，使用過(guò)程的安全操作技術(shù)和注意事項(xiàng)；施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和禮貌施工的具體資料；
個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。
根據(jù)三級(jí)教育的資料及要求，本工區(qū)負(fù)責(zé)施工隊(duì)教育和操作崗位教育。施工隊(duì)教育由工區(qū)安質(zhì)部長(zhǎng)組織，專職安全員．施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施；操作崗位教育由專職安全員組織，質(zhì)檢員協(xié)助，施工隊(duì)長(zhǎng)配合實(shí)施。
三級(jí)安全教育結(jié)束后，組織考試。對(duì)于考試不合格者，要進(jìn)行安全教育補(bǔ)課，重新考試，必須到達(dá)合格，才準(zhǔn)上崗。
設(shè)備管理制度 2
1、目的
為營(yíng)造舒適的辦公環(huán)境、更好的利用公司資源，提高工作效率，特制定以下規(guī)定。
2、范圍
適用于物業(yè)公司各部門、各管理處辦公環(huán)境管理。
3、定義:
無(wú)
4、職責(zé)
4.1辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各管理處的辦公環(huán)境管理和辦公設(shè)施管理進(jìn)行監(jiān)督。
4.2各部門、各管理處負(fù)責(zé)各自辦公環(huán)境和辦公設(shè)施日常的管理和維護(hù)。
5、方法及過(guò)程控制
5.1辦公環(huán)境管理
5.1.1辦公環(huán)境應(yīng)保持整潔，辦公用品應(yīng)擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應(yīng)放入廢紙簍內(nèi)，不得隨意拋棄;不得在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)擺放與辦公環(huán)境不符的私人裝飾品。
5.1.2離開(kāi)辦公區(qū)域或外出辦事應(yīng)隨時(shí)整理好自己的桌面，離開(kāi)座位后要將辦公椅移至辦公桌下;非辦公時(shí)間，應(yīng)將文件資料全部收入抽屜或文件柜內(nèi)，桌面上只允許擺放辦公設(shè)備及辦公文具。
5.1.3辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、就餐，吸煙、就餐應(yīng)到指定區(qū)域;嚴(yán)禁職員以吸煙名義長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公位，聚眾聊天，對(duì)違章者每次扣罰薪金50元。
5.1.4辦公區(qū)域內(nèi)交談須輕聲細(xì)語(yǔ)，不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天;辦公時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情;業(yè)余時(shí)間不要在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行娛樂(lè)性活動(dòng)(公司組織的除外)或接待外來(lái)訪客。
5.1.5辦公區(qū)域內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品。
5.1.6辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁各類推銷員、衣冠不整者及外來(lái)擺放人員隨意進(jìn)入，對(duì)來(lái)訪人員，應(yīng)由前臺(tái)接待員進(jìn)行詢問(wèn)和引導(dǎo)。
5.1.7愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備，出入公司電子門時(shí)，應(yīng)輕拉輕放;下班前關(guān)閉電腦設(shè)備、切斷電源，擺正座椅;晚間最后離開(kāi)辦公室的人員應(yīng)注意關(guān)閉辦公區(qū)域照明設(shè)備、辦公設(shè)備及電器設(shè)備。
5.1.8辦公桌內(nèi)不要存放大量的'現(xiàn)金及貴重物品，以免造成丟失，造成不必要的損失。
5.1.9當(dāng)室外溫度大于(等于)27oc時(shí)，公司將視情況開(kāi)啟空調(diào)系統(tǒng)，調(diào)節(jié)室溫，當(dāng)室外溫度小于(等于)26oc，空調(diào)系統(tǒng)將設(shè)置在通風(fēng)狀態(tài)。
5.1.10辦公室將安排專門人員檢查職員辦公環(huán)境，對(duì)未按本規(guī)定要求執(zhí)行的將對(duì)其及其部門經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
5.2辦公設(shè)施、設(shè)備管理
5.2.1辦公設(shè)備的管理
5.2.2.1辦公設(shè)備為公司財(cái)產(chǎn)，任何人不得故意損壞及因私使用。
5.2.2.2所有辦公設(shè)備應(yīng)由資產(chǎn)管理員根據(jù)價(jià)格進(jìn)行分類資產(chǎn)登記，確定存放位置;任何人不得隨意改變辦公設(shè)備的存放位置。
5.2.2.3各使用部門應(yīng)明確設(shè)備的使用或保管人，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理;各部門應(yīng)定時(shí)對(duì)所有使用中的辦公設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查和保養(yǎng);當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知辦公室系統(tǒng)組進(jìn)行維修處理，不得擅自拆裝。
5.2.2.4電腦類設(shè)備的管理
5.2.2.4.1電腦類設(shè)備由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一管理，其安裝、調(diào)試、系統(tǒng)配置等工作由辦公室系統(tǒng)組負(fù)責(zé)。
5.2.2.4.2使用人應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公室系統(tǒng)組的有關(guān)規(guī)定，正確使用電腦。
5.2.2.4.3使用人負(fù)責(zé)所用電腦及外設(shè)的日常保管、維護(hù)、清潔。
5.2.2.4.4電腦發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知公室系統(tǒng)組進(jìn)行處理維修，嚴(yán)禁自行拆裝或改變電腦程序。
5.2.2.4.5公司配置的計(jì)算機(jī)設(shè)備禁止安裝游戲軟件，需要用外來(lái)軟盤及下載程序的部門或個(gè)人，以通報(bào)形式提交辦公室系統(tǒng)組，統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員確定可行性、安裝并操作。
5.2.2.4.6未經(jīng)允許，不得隨意翻閱他人資料，查閱他人電腦。
5.2.2.5傳真機(jī)的管理
5.2.2.5.1各管理處及物業(yè)本部須指定專人負(fù)責(zé)傳真機(jī)的日常使用和管理;前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)對(duì)收到的傳真件進(jìn)行分發(fā)，他人如因工需向外發(fā)送傳真，應(yīng)標(biāo)明欲傳送地點(diǎn)及傳真號(hào)碼，由前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)發(fā)送;對(duì)收、發(fā)傳真件應(yīng)做好登記，并注意對(duì)內(nèi)容的保密。
5.2.2.5.2前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)傳真紙張的及時(shí)更換及傳真機(jī)的日常清潔和保養(yǎng)，發(fā)生故障時(shí)及時(shí)通知辦公室系統(tǒng)組，由專人維修處理，保證傳真機(jī)正常工作。
5.2.2.5.3禁止傳送與工作、業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的私人材料。
5.2.2.6復(fù)印機(jī)的管理
5.2.2.6.1各管理處及物業(yè)本部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的日常使用和管理。
5.2.2.6.2正常情況下，復(fù)印機(jī)按照部門配備密碼，相應(yīng)秘密對(duì)應(yīng)限制復(fù)印張數(shù)，部門之間密碼不得混用，并將復(fù)印材料、廢紙等隨身帶走。
5.2.2.6.3辦公復(fù)印時(shí)，要正確使用復(fù)印機(jī)，節(jié)約復(fù)印紙，復(fù)印的材料可雙面復(fù)印的盡量避免單面復(fù)印;使用后將復(fù)印機(jī)調(diào)整到節(jié)能狀態(tài)。
5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的資料或需要保密的資料不得使用復(fù)印機(jī)復(fù)印。
復(fù)印機(jī)使用人員，特別時(shí)復(fù)印機(jī)管理人員負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的日常清潔和保養(yǎng)，及時(shí)補(bǔ)充紙張和碳粉，使用故障時(shí)及時(shí)通知辦公室系統(tǒng)組，通知專人進(jìn)行維修處理，保證復(fù)印機(jī)的正常高效使用。
5.2.2.7電話的管理
5.2.2.7.1辦公電話應(yīng)擺放在辦公桌的固定位置(部門統(tǒng)一位置)，話筒與話機(jī)的連接不得打結(jié)，撥打電話時(shí)聲音不要過(guò)大，以免影響其他同事工作;接聽(tīng)外來(lái)電話注意bi規(guī)范;若來(lái)電話時(shí)同事不在辦公位，同室其他人員應(yīng)代為接聽(tīng)。
5.2.2.7.2辦公人員應(yīng)保管好辦公桌上的電話，并定時(shí)做好清潔工作。
5.2.2.7.3因工作需要撥打長(zhǎng)途時(shí)，應(yīng)通知前臺(tái)總機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)接并統(tǒng)一登記《長(zhǎng)途電話登記簿》后方可撥打。
5.2.2.7.4禁止撥打私人長(zhǎng)途電話，若職員有特殊情況需撥打長(zhǎng)途應(yīng)做好登記，花費(fèi)自行承擔(dān)。
5.2.2.7.5電話出現(xiàn)故障時(shí)要及時(shí)通知辦公室行政組，不得私自拆裝。
5.2.2.8打印機(jī)的管理
5.2.2.8.1各部門、各管理處應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)打印機(jī)的日常使用機(jī)管理。
5.2.2.8.2打印機(jī)的色帶、墨盒或硒鼓要節(jié)約使用，達(dá)到使用壽命時(shí)要及時(shí)更換，同時(shí)注意環(huán)保，使用后的色帶、硒鼓、墨盒由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一收集處理。
5.2.2.8.3不得使用打印機(jī)重復(fù)打印文件，如需多份，請(qǐng)打印一份后復(fù)印。
5.2.3辦公家私的管理
5.2.3.1員工應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司辦公家私，并負(fù)責(zé)個(gè)人所用辦公桌椅的日常保管，不得惡意損壞。
5.2.3.2部門公用辦公家私，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管;辦公家私出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用人應(yīng)及時(shí)通知辦公室行政組進(jìn)行維修處理，不得私自拆裝。
5.2.4影響設(shè)備的管理
5.2.4.1影響設(shè)備包括電視、影碟機(jī)、照相機(jī)、音像設(shè)備、投影設(shè)備、視頻設(shè)備等。
5.2.4.2辦公室系統(tǒng)組負(fù)責(zé)影響設(shè)備的日常管理、維護(hù)工作。
5.2.4.3辦公室系統(tǒng)組人員應(yīng)培訓(xùn)使用人員掌握正確的使用方法和程序，并令其負(fù)責(zé)使用期間設(shè)備的保管、清潔，使用完畢后應(yīng)檢查設(shè)備及相關(guān)附件是否正常，并按正常操作程序關(guān)閉機(jī)器、關(guān)掉電源，發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
5.2.4.4使用人若將設(shè)備搬離原場(chǎng)地，應(yīng)獲得辦公室系統(tǒng)組人員的同意，并做好《電子設(shè)備領(lǐng)(借)用申請(qǐng)表》。
5.3本規(guī)定由公司辦公室行政組負(fù)責(zé)制訂、修改、解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
6、支持性文件
7、質(zhì)量記錄及表格
設(shè)備管理制度 3
一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：
頂板破啐或厚煤層分層開(kāi)采時(shí)，一般都采用鋪金屬的辦法，從而形成一種人工假頂金屬假頂。
我國(guó)現(xiàn)有的厚煤層（6m以上）多數(shù)江用分兩層開(kāi)采（主要指綜采工作面），開(kāi)采上分層時(shí)要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬（目前采用鋪?lái)敺绞降妮^多），使垮落的巖石膠結(jié)成再生頂板。采煤機(jī)的這種條件下使用時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（1）要經(jīng)常維護(hù)假頂，保持假頂?shù)耐暾裕乐瓜路謱映霈F(xiàn)墜包而破。采煤機(jī)司機(jī)要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂保持同一平面上，以減少金屬所受拉力，防止因過(guò)渡彎曲而發(fā)生崩落事故。
（2）在金屬下割煤時(shí)，采煤機(jī)的滾筒不應(yīng)靠近頂板截割，以免割破頂。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。
（3）在金屬下割煤時(shí)，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時(shí)，采煤機(jī)一定要割平，不能出現(xiàn)臺(tái)階式底板，否則會(huì)給推溜、移架造成困難。
（4）為了給下分層采煤創(chuàng)造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現(xiàn)象，根據(jù)垮落的頂板巖石性質(zhì)，采取向采空區(qū)注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結(jié)形成再生頂板，從而為下分層采煤創(chuàng)造有利條件。
（5）當(dāng)煤層厚度變化較大時(shí)，采煤機(jī)司機(jī)要及時(shí)掌握和調(diào)整各分層的采高，以免造成下分層采高過(guò)大或偏小，從面給采煤機(jī)截割時(shí)帶來(lái)困難。為此，開(kāi)采后沿走向每推進(jìn)一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續(xù)探查煤厚，以便隨時(shí)調(diào)整和控制上下分層的采高。
（6）當(dāng)片幫煤大量塌落時(shí)，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機(jī)滑靴附近堵住采煤機(jī)時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行人工破碎，然后再裝煤。
二、采煤機(jī)過(guò)斷層：
（一）采煤機(jī)過(guò)走向斷層
（1）當(dāng)斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時(shí)，一般可使工作面平推硬過(guò)，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機(jī)及輸送機(jī)順利通過(guò)。目前較多的是采取留底煤的辦法。
（2）當(dāng)工作面的斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時(shí)，一般用拉底或挑頂?shù)?辦法，使采煤機(jī)順利通過(guò)。
（3）當(dāng)斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時(shí)，則可采用另開(kāi)一段平巷，用聯(lián)絡(luò)眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開(kāi)斷層。
（二）采煤機(jī)過(guò)傾斜斷層
（1）對(duì)于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機(jī)硬過(guò)的辦法。
（2）工作面采煤機(jī)通過(guò)斷層時(shí)，如果煤壁方向與斷層線互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會(huì)引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護(hù)將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應(yīng)在通過(guò)斷層以前預(yù)先調(diào)整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護(hù)越容易，但通過(guò)斷層的時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一般認(rèn)為交角為250—400之間較好。
（3）采煤機(jī)通過(guò)斷層時(shí)，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅(jiān)硬巖石等問(wèn)題。普氏系數(shù)在4以下時(shí)，可采用采煤機(jī)直接割的辦法；
如果巖石硬度再高時(shí)，則要采用打眼放炮的方法預(yù)先挑頂或起底。頂板破碎時(shí)，支架移動(dòng)要和采煤機(jī)配合好，應(yīng)在采煤機(jī)前滾筒割煤后立即移架支護(hù)。
（4）當(dāng)采煤機(jī)通過(guò)工作面斷層時(shí)，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應(yīng)采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩(wěn)定性，增加維護(hù)上的困難。由于斷民層的頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。
（三）采煤機(jī)在傾斜煤層中的使用 我國(guó)傾斜煤層的儲(chǔ)量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機(jī)是十會(huì)重要的，并且要注意許多問(wèn)題。
（1）使用鏈牽引采煤機(jī)時(shí)，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車，并有可靠的防滑裝置；
使用無(wú)鏈牽引采煤機(jī)時(shí)，必須有可靠的防滑裝置。
（2）在傾角大于300的工作面，從減少運(yùn)輸設(shè)備和電力消耗一考慮，應(yīng)采用自溜運(yùn)輸方式為好。
（3）采煤機(jī)在運(yùn)行中一旦發(fā)生斷鏈，輸送機(jī)應(yīng)立即停轉(zhuǎn)，防滑桿隨即插入輸送機(jī)刮板，防止采煤機(jī)下滑。因此，要求采煤機(jī)斷鏈和輸送機(jī)停轉(zhuǎn)要有安全連鎖裝置。
（4）對(duì)于傾角大、煤質(zhì)硬的煤層，采煤機(jī)應(yīng)采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進(jìn)一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時(shí)采煤機(jī)打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質(zhì)堅(jiān)硬時(shí)前滾筒割下來(lái)的大塊煤卡住采煤機(jī)等現(xiàn)象。
（5）為確保安全，在上平巷還可以增設(shè)同步防滑絞車。采煤機(jī)割煤時(shí)，司機(jī)可用載波信號(hào)和絞車司機(jī)進(jìn)行協(xié)同操作。
（6）傾角大的煤層，采煤機(jī)下行割煤時(shí)，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動(dòng)的采煤機(jī)，本身吐鏈就不快，會(huì)因卡鏈、饋鏈而發(fā)生斷鏈?zhǔn)鹿省?/p>
（7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動(dòng)的采煤機(jī)下行割煤時(shí)，采煤機(jī)機(jī)身一定要堅(jiān)固的導(dǎo)鏈裝置，防止?fàn)恳湴褜?dǎo)鏈輪撥出。
設(shè)備管理制度 4
1目的
進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷完善各類設(shè)備管理程序，提高各級(jí)設(shè)備管理人員的管理水平，確保設(shè)備管理規(guī)范化、高效化，保持設(shè)備完好，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行。
2范圍
適用于本公司內(nèi)的所有設(shè)備使用單位。
3 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修改版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
4. 職責(zé)：
4.1 各設(shè)備管理部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)各單位生產(chǎn)類、計(jì)量類、后勤類、基建類等各類設(shè)備的管理。
1）生產(chǎn)類設(shè)備分管部門：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)性設(shè)備及器具的管理。 2）計(jì)量類設(shè)備分管部門：負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有檢測(cè)、計(jì)量、性能測(cè)試設(shè)備及器具的管理。
3）后勤類設(shè)備分管部門；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，包括辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、公司內(nèi)所有電腦（直接用于生產(chǎn)線用電腦除外）以及復(fù)印、打印、錄音錄像、照相攝像、宣傳廣播設(shè)備、非生產(chǎn)性空調(diào)、生活設(shè)施、用具的管理。
4）基建類設(shè)備分管部門：負(fù)責(zé)公司所有不動(dòng)產(chǎn)的管理，包括房產(chǎn)及附屬設(shè)施、土地、道路及其他所有構(gòu)筑物、建筑物以及綠化、建筑維護(hù)設(shè)備、廠區(qū)周圍大門等。
4.2 采購(gòu)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)設(shè)備及備品備件的招標(biāo)和采購(gòu)工作。
4.3 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照《審批權(quán)限規(guī)定》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備申購(gòu)、驗(yàn)收、借用、遷移、出售、報(bào)廢等設(shè)備新增和變動(dòng)的審核與審批。
4.4 本制度管理范圍內(nèi)設(shè)備的各單位，必須確定一名設(shè)備管理負(fù)責(zé)人，可由單位負(fù)責(zé)人兼職，并可同時(shí)下設(shè)一名設(shè)備管理員，其職責(zé)是：
1）參與設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、驗(yàn)收移交、借用、遷入、遷出、封存、啟封、報(bào)廢、出售、臺(tái)帳的建立和管理等工作，掌握本單位設(shè)備的動(dòng)態(tài)變化。
2）與各相應(yīng)的設(shè)備分管部門配合，制定本單位內(nèi)各種設(shè)備的操作規(guī)程、檢修計(jì)劃，配合相關(guān)部門做好員工設(shè)備操作的培訓(xùn)教育工作。
3）配合維修單位開(kāi)展設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施，對(duì)本單位所有設(shè)備的使用、檢修、維護(hù)保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收，并組織做好相應(yīng)的記錄工作。
4）設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織本單位的維修人員處理或報(bào)相應(yīng)的維修單位處理，組織做好故障原因總結(jié)和預(yù)防措施制定并落實(shí)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位第一負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)備分管部門，并控制現(xiàn)場(chǎng)，組織和參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。
5）組織好設(shè)備使用運(yùn)行情況的記錄工作，做好“設(shè)備故障報(bào)告單”、“檢修報(bào)告單”等的填寫工作和故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)、備品備件的消耗統(tǒng)計(jì)表，次月1日前呈報(bào)相應(yīng)的設(shè)備分管部門。
4.5設(shè)備操作人職責(zé)：
1）認(rèn)真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)程。常規(guī)設(shè)備（特殊工種除外）由車間進(jìn)行培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗操作。
2）嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)器設(shè)備。設(shè)備啟動(dòng)前，應(yīng)檢查機(jī)器的各種制動(dòng)裝置是否靈敏可靠；啟動(dòng)后，應(yīng)檢查運(yùn)行是否平穩(wěn)，是否有異常聲音，待確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)始工作。
3）在設(shè)備啟動(dòng)或運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并通知本單位保全工或設(shè)備負(fù)責(zé)人。設(shè)備停車維修時(shí)，操作人員應(yīng)做好配合工作。
4）愛(ài)護(hù)公司設(shè)備，學(xué)習(xí)掌握日常設(shè)備基本維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，提高自身素質(zhì)。
4.6設(shè)備維修單位負(fù)責(zé)人職責(zé)：
1）組織本單位的維修人員做好所轄范圍內(nèi)的設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作和設(shè)備的定期檢修工作。
2）當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常或故障時(shí)，接到設(shè)備單位的通知及時(shí)組織設(shè)備的維修和搶修。
3）組織做好設(shè)備單位委托維修中備品備件的消耗統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反饋設(shè)備單位。
4）當(dāng)設(shè)備的維修需要外協(xié)時(shí)，及時(shí)報(bào)告相應(yīng)的設(shè)備分管部門，并提出解決的方案或建議。
5）配合設(shè)備單位做好備品備件的消耗統(tǒng)計(jì)反饋和協(xié)助申購(gòu)工作，確保維護(hù)范圍內(nèi)備品、備件的儲(chǔ)存能滿足生產(chǎn)的要求。
4.7設(shè)備維修人員職責(zé)：
1）努力學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求及維修方法，不斷提高工作能力。
2）經(jīng)常巡檢設(shè)備運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)操作工人有違反操作規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，按照設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)要求認(rèn)真履行職責(zé)。
3）設(shè)備出現(xiàn)故障后，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)分析原因，解決排除故障。
4）經(jīng)常總結(jié)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)維修方法，提高維修技術(shù)水平。
5）隨時(shí)就設(shè)備管理改進(jìn)等方面向本單位設(shè)備負(fù)責(zé)人提出建議和意見(jiàn)。
5設(shè)備申購(gòu)管理
5.1 設(shè)備申購(gòu)管理的目的是使公司的設(shè)備申報(bào)、采購(gòu)處于受控狀態(tài)。 5.2有下列情況，可進(jìn)行設(shè)備的申購(gòu)：
1）新項(xiàng)目實(shí)施時(shí)；
2）技術(shù)改造要求時(shí)；
3）新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)時(shí)；
4）生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)；
5）設(shè)備更新時(shí)；
6）其它必要時(shí)。
5.3 設(shè)備申購(gòu)管理程序
5.3.1申購(gòu)管理
5.3.1.1對(duì)于常規(guī)設(shè)備（包括符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的配件），由設(shè)備申購(gòu)單位以設(shè)備申購(gòu)表或以請(qǐng)示的形式提出申請(qǐng)，包括以下內(nèi)容：
1）申購(gòu)部門；
2）設(shè)備名稱、型號(hào)和規(guī)格、數(shù)量；
3）設(shè)備估計(jì)金額、建議的制造廠商；
4）工藝技術(shù)要求、性能指標(biāo)；
5）申購(gòu)理由；
6）要求到位時(shí)間。
5.3.1.2對(duì)自制設(shè)備，由申請(qǐng)單位以請(qǐng)示的形式提出申請(qǐng)，包括以下內(nèi)容：
1）自制理由；
2）設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途；
3）工藝技術(shù)要求；
4）要求完成時(shí)間。
5.3.2設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)申購(gòu)部門的設(shè)備申購(gòu)提出選型意見(jiàn)。
5.4申購(gòu)審批
5.4.1各單位設(shè)備申購(gòu)審批按照各單位《審批權(quán)限規(guī)定》執(zhí)行。
5.4.2對(duì)自制設(shè)備，按照審批規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，交相應(yīng)的設(shè)備分管部門備案。由相應(yīng)的技術(shù)部門組織設(shè)計(jì)制作。
5.5采購(gòu)管理
5.5.1對(duì)于常規(guī)設(shè)備，由申購(gòu)部門將審批同意的設(shè)備申購(gòu)表（或附審批同意的請(qǐng)示報(bào)告）交集團(tuán)采購(gòu)供應(yīng)部（或批示中指定的單位），由集團(tuán)采購(gòu)供應(yīng)部（或批示中指定的單位）根據(jù)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求和要求到位時(shí)間等相關(guān)資料實(shí)施采購(gòu)；
5.5.2采購(gòu)時(shí)由采購(gòu)供應(yīng)部（或批示中指定的單位）負(fù)責(zé)按采購(gòu)程序組織進(jìn)行招標(biāo)、商務(wù)談判并簽訂商務(wù)合同；
5.5.3對(duì)于技術(shù)及質(zhì)量要求較高的設(shè)備，相應(yīng)的技術(shù)部門須參與招標(biāo)、技術(shù)談判，且負(fù)責(zé)確定合同技術(shù)條款或技術(shù)附件；
5.5.4對(duì)于自制設(shè)備，技術(shù)要求相對(duì)較高難以自行加工（或無(wú)法加工）的，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，交由集團(tuán)采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)聯(lián)系外協(xié)加工。
5.6 質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備申購(gòu)表（設(shè)備購(gòu)置請(qǐng)示）
2）自制設(shè)備請(qǐng)示
3）采購(gòu)招標(biāo)資料、采購(gòu)合同
4）其它相關(guān)資料
6設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收管理
6 . 1 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收的目的是檢驗(yàn)設(shè)備在裝箱或運(yùn)輸途中是否缺件、錯(cuò)裝或出現(xiàn)損壞，并初步檢驗(yàn)其是否滿足質(zhì)量要求；自制設(shè)備初步檢驗(yàn)其是否滿足工藝要求。
6.2 所有進(jìn)廠的新設(shè)備以及自制設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。
6.3 設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收管理程序
6.3.1新設(shè)備驗(yàn)收程序
1）新設(shè)備到公司后，采購(gòu)供應(yīng)部或收件單位應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)的設(shè)備分管部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。
2）設(shè)備分管部門接通知后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同設(shè)備合同簽訂單位、使用單位的設(shè)備負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)部門一起參與開(kāi)箱驗(yàn)收。
3）由設(shè)備分管部門根據(jù)合同及裝箱單清點(diǎn)貨箱件數(shù)以及核對(duì)規(guī)格型號(hào)，包括實(shí)物、技術(shù)資料、附件、備件、專用工具等。
4）由設(shè)備分管部門填寫“設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單”，記錄驗(yàn)收情況。
5）當(dāng)驗(yàn)收合格時(shí)，由設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)將技術(shù)資料和合格證、保修單、裝箱單等收集歸檔，設(shè)備交安裝人員進(jìn)行安裝。
6）當(dāng)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收不合格時(shí)，由設(shè)備分管部門書面提出，采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系、解決，并做好記錄。
6.3.2自制設(shè)備驗(yàn)收程序
1）相關(guān)制作單位按設(shè)計(jì)要求完成制作裝配后，通知相應(yīng)的設(shè)備分管部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行符合性驗(yàn)收。
2）設(shè)備分管部門接通知后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)會(huì)同設(shè)備設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、使用單位的設(shè)備負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行符合性驗(yàn)收。
3）由設(shè)備分管部門填寫“自制設(shè)備驗(yàn)收情況記錄”，記錄驗(yàn)收情況。
4）當(dāng)驗(yàn)收合格后，制作單位辦理入庫(kù)手續(xù)，使用單位辦理領(lǐng)用手續(xù)。
5）當(dāng)設(shè)備驗(yàn)收不合格時(shí)，由設(shè)備分管部門書面提出，設(shè)備制作單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)；或設(shè)備設(shè)計(jì)部門修改設(shè)計(jì)，制作單位按照修改后的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行重新改進(jìn)，并做好更改記錄。
6.4質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單
2）自制設(shè)備驗(yàn)收情況記錄
3）設(shè)備技術(shù)資料
7設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交管理
7.1 設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交的目的是使新購(gòu)設(shè)備一直處于受控狀態(tài)。
7.2 所有已開(kāi)箱驗(yàn)收合格或準(zhǔn)備安裝調(diào)試準(zhǔn)備投入使用的設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行安裝調(diào)試、驗(yàn)收移交。
7.3 設(shè)備安裝調(diào)試管理程序
1）設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)向設(shè)備分管部門提出申請(qǐng)驗(yàn)收；
2）設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對(duì)所有設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收：技術(shù)要求較高的設(shè)備由設(shè)備供方或?qū)I(yè)安裝部門按技術(shù)要求進(jìn)行安裝；一般設(shè)備可以由設(shè)備使用單位自行安裝或委托公司維修單位進(jìn)行安裝。
3）安裝人員及時(shí)安裝新設(shè)備。安裝完成以后，經(jīng)安裝人員自檢、試車，確認(rèn)符合技術(shù)要求后，向相應(yīng)的設(shè)備分管部門申請(qǐng)驗(yàn)收，必要時(shí)填寫“設(shè)備安裝、調(diào)試記錄”。
4）由供方進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，嚴(yán)格遵照合同規(guī)定進(jìn)行，在調(diào)試正常后，向相應(yīng)的設(shè)備分管部門申請(qǐng)驗(yàn)收，并填寫“設(shè)備安裝、調(diào)試記錄”或供方的安裝調(diào)試記錄表。
5）對(duì)自制設(shè)備，在設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)下完成安裝工作，經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常后，向相應(yīng)的設(shè)備分管部門申請(qǐng)驗(yàn)收，必要時(shí)填寫“設(shè)備安裝、調(diào)試記錄”。
6）相應(yīng)的設(shè)備分管部門接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，在2個(gè)工作日內(nèi)召集安裝人員、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收。對(duì)于金額較大、要求較高的設(shè)備，設(shè)備分管部門須組織相關(guān)技術(shù)部門人員共同參與驗(yàn)收。
7）按照安裝要求，根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理的不同驗(yàn)收以下相應(yīng)內(nèi)容：
a、 外觀檢查和安裝位置檢查；
b、 電氣控制系統(tǒng)的狀況檢查；
c、 液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)的狀況檢查；
d、 安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能的檢查；
e、 空載運(yùn)轉(zhuǎn)操作時(shí)傳動(dòng)系統(tǒng)狀況的.測(cè)試；
f、 進(jìn)行負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)并按照出廠的參數(shù)進(jìn)行總調(diào)試，檢查能否滿足設(shè)計(jì)要求；
g、 清點(diǎn)附件、備件、專用工具等是否齊全。
8）驗(yàn)收合格后：
a、 由相應(yīng)的設(shè)備分管部門填寫“設(shè)備驗(yàn)收移交單”；
b、 由設(shè)備分管部門和使用單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)并辦理設(shè)備和有關(guān)資料的移交手續(xù)；
c、 對(duì)符合要求的設(shè)備，設(shè)備分管部門應(yīng)配合財(cái)務(wù)部門做好固定資產(chǎn)登記工作；
d、 相應(yīng)的設(shè)備分管部門向設(shè)備使用單位發(fā)放設(shè)備編號(hào)，做好設(shè)備臺(tái)帳的登記工作；
e、 設(shè)備使用單位做好設(shè)備的標(biāo)識(shí)工作。
9）驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)不合格情況：
a、 由設(shè)備本身的質(zhì)量原因造成的，由采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供貨方聯(lián)系解決；
b、 由安裝或其他原因造成的，由相應(yīng)的設(shè)備分管部門協(xié)調(diào)解決；自制設(shè)備由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。
3.4 質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備安裝、調(diào)試記錄
2）設(shè)備驗(yàn)收移交單
3）相關(guān)設(shè)備技術(shù)資料
8設(shè)備臺(tái)賬管理
8.1 設(shè)備臺(tái)賬管理的目的是使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，并最終實(shí)現(xiàn)信息化管理。
8.2 各單位設(shè)備管理部門對(duì)所有分管設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行管理。
8.3設(shè)備臺(tái)賬管理程序
8.3.1臺(tái)帳的建立：
由相應(yīng)的設(shè)備分管部門對(duì)公司內(nèi)相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行登記注冊(cè)（相關(guān)規(guī)定和要求詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理辦法》），編制公司設(shè)備臺(tái)帳。由設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)向各設(shè)備使用單位下發(fā)該單位設(shè)備分臺(tái)帳的電子版，經(jīng)使用單位確認(rèn)后，編制正式臺(tái)帳一份。
8.3.2新設(shè)備移交給使用單位后，由相應(yīng)的設(shè)備分管部門對(duì)該設(shè)備進(jìn)行登記入帳，發(fā)放編號(hào)，使用單位同時(shí)做好標(biāo)識(shí)工作。
8.3.3臺(tái)帳內(nèi)容：
1）設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容包括：設(shè)備編號(hào)、固定資產(chǎn)卡片號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家、安裝地點(diǎn)、使用單位、安裝地點(diǎn)、投用日期、檢修周期
（檢定周期）、檢修月份（檢定月份）、備注等。其中計(jì)量、檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳中還應(yīng)有測(cè)量范圍、分度值、精度等級(jí)等參數(shù)。
2）分類臺(tái)帳包括：生產(chǎn)性設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳、檢測(cè)和輔助設(shè)備臺(tái)帳、辦公設(shè)備和公用設(shè)備臺(tái)帳。
3）各設(shè)備分管部門應(yīng)將設(shè)備臺(tái)帳與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)帳核對(duì)一致，不屬財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)管理的低值資產(chǎn)由倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)行管理。
4）各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人配合設(shè)備分管部門做好臺(tái)帳登記工作。
5）相應(yīng)的設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)每半年對(duì)分管的設(shè)備臺(tái)帳進(jìn)行一次全面核對(duì)，保證帳物相符。
8.4質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備臺(tái)帳
2）固定資產(chǎn)臺(tái)賬管理辦法
9設(shè)備使用運(yùn)行管理
9.1設(shè)備使用運(yùn)行管理的目的是保證設(shè)備處于良好的可運(yùn)行狀態(tài)，滿足正常生產(chǎn)的需要。
9.2設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作的監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的具體運(yùn)行。
9.3設(shè)備使用運(yùn)行管理程序
1）使用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人必須為每臺(tái)設(shè)備指定操作責(zé)任人，并保持人員的穩(wěn)定性。
2）各主要設(shè)備應(yīng)專人專用，嚴(yán)格遵照操作規(guī)程進(jìn)行操作機(jī)器設(shè)備，其他人員不得隨意開(kāi)啟操作。
3）對(duì)無(wú)上崗證或操作證的職工，不允許上崗操作機(jī)器、設(shè)備，如因培訓(xùn)需要，必須有熟練工人在旁指導(dǎo)。叉車、高壓配電、電焊等規(guī)定范圍內(nèi)的特殊工種，必須持證上崗。
4）設(shè)備操作運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁操作工人擅離崗位。確因有事須離崗位的，必須停機(jī)或委托他人代為操作。如時(shí)間超過(guò)15分鐘的，則必須向班組長(zhǎng)匯報(bào)，由班組長(zhǎng)指派人員代為管理。對(duì)操作者有資質(zhì)要求的，則受托人也應(yīng)有資質(zhì)方可操作。但因此發(fā)生責(zé)任事故的，需追究當(dāng)事人責(zé)任。
5）公司外來(lái)人員使用設(shè)備，經(jīng)設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，設(shè)備單位安排落實(shí)。設(shè)備單位其他人員或公司內(nèi)其它單位人員需使用專人專用設(shè)備時(shí)，經(jīng)設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人同意后方可使用指定設(shè)備。
6）嚴(yán)禁在沒(méi)有安全防護(hù)裝置或敞開(kāi)運(yùn)動(dòng)裝置的設(shè)備上工作。
7）設(shè)備使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，使用完畢后及時(shí)關(guān)閉水、電、油、氣等以減少能耗，并按維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
9.4 質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備操作規(guī)程
10設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理
10.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理的目的是通過(guò)經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
10.2 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的范圍包括各單位所有設(shè)備。
10.3設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)制訂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求，設(shè)備使用單位及維修單位負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)要求。
10.4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的程序：
1）設(shè)備根據(jù)實(shí)際需要懸掛統(tǒng)一的設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任牌，對(duì)是否需要懸掛保養(yǎng)責(zé)任牌在設(shè)備臺(tái)帳中進(jìn)行明確和登記。設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任牌的內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號(hào)、設(shè)備編號(hào)、使用日期、保養(yǎng)項(xiàng)目及要求等。由設(shè)備使用單位和維修單位確定設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任人。
2）對(duì)新員工或技術(shù)要求較高的設(shè)備的保養(yǎng)人，由使用或維修單位負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，確保員工能獨(dú)立完成維護(hù)保養(yǎng)工作。
3）保養(yǎng)人按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)直接領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行處理。
4）對(duì)備用設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行日常保養(yǎng)，確保其處于良好可運(yùn)行狀態(tài)。
5）對(duì)于變電所、開(kāi)閉所、低配室、空壓機(jī)房、泵房等動(dòng)力單位，以及其他公用站點(diǎn)等公司重要部位，應(yīng)做到：
a、 值班人員經(jīng)常巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況；
b、 認(rèn)真做好各種原始數(shù)據(jù)記錄；
c、 經(jīng)常檢查設(shè)備的防腐、防銹、冷卻、保溫、絕緣、接地等措施是否符合要求；
d、 檢查備品備件數(shù)量是否充足。
6）各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人經(jīng)常檢查督促設(shè)備保養(yǎng)工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，書面反饋設(shè)備分管部門，由設(shè)備分管部門配合使用或維護(hù)部門制訂解決改進(jìn)方案。
10.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）公用值班表
2）點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)制度
11設(shè)備檢修管理
11.1設(shè)備檢修管理目的是使檢修工作制度化、專業(yè)化，預(yù)防因突發(fā)故障而造成停機(jī)損失的各種隱患因素。
11.2設(shè)備檢查的范圍包括各單位所有設(shè)備。
11.3設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)制訂主要設(shè)備的檢修計(jì)劃，委托維修單位或者自行對(duì)計(jì)劃貫徹實(shí)施并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收；設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用單位的檢修情況進(jìn)行核實(shí)、督促，并報(bào)單位第一負(fù)責(zé)人。
11.4設(shè)備檢查管理程序：
1）對(duì)電梯等特種設(shè)備檢修按照中華人民共和國(guó)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》進(jìn)行，具體檢修安排由所在的設(shè)備分管部門實(shí)施。
2）設(shè)備檢修計(jì)劃包括下列內(nèi)容：
a、 設(shè)備名稱及編號(hào)；
b、 檢修時(shí)間。
3）具體的檢修內(nèi)容、要求及檢修周期參見(jiàn)檢修計(jì)劃、檢修報(bào)告要求。
4）各使用單位每年年初將檢修計(jì)劃上報(bào)設(shè)備分管部門審核、備案；每月初由設(shè)備使用單位將本月需檢修設(shè)備以工作聯(lián)系單的形式委托維修單位進(jìn)行檢修或自行檢修；
5）設(shè)備使用單位必須做好督促工作，確保檢修計(jì)劃的按時(shí)實(shí)施。
a、 由維修單位做好檢修前的一切準(zhǔn)備工作，如工具和需更換的備品備件等；
b、 對(duì)某些影響到公司其它單位運(yùn)作的設(shè)備的檢修，由設(shè)備分管部門做好協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作；
c、 對(duì)技術(shù)要求較高的設(shè)備實(shí)施檢修時(shí)，須做好充分的準(zhǔn)備工作，保證檢修人員熟悉設(shè)備的技術(shù)要求，由設(shè)備分管部門現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)或監(jiān)督，確保檢修工作的順利進(jìn)行。
6）對(duì)設(shè)備檢修結(jié)果應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，尋找改進(jìn)方法，降低突發(fā)性故障的發(fā)生率，提高設(shè)備的可靠性。
7）使用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人除督促設(shè)備檢修外，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并組織做好記錄。設(shè)備檢修完成后，做好“設(shè)備檢修報(bào)告單”的填報(bào)。
8）設(shè)備檢修報(bào)告單內(nèi)容如下：
a、 檢修設(shè)備名稱、型號(hào)、設(shè)備編號(hào)，出廠編號(hào)、生產(chǎn)單位；b、 檢修日期；
c、 檢修人員名單；
d、 檢修項(xiàng)目和檢修結(jié)果記錄；
e、 驗(yàn)收人及驗(yàn)收人意見(jiàn)。
11.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備檢修報(bào)告
2）設(shè)備檢修計(jì)劃
12設(shè)備故障管理
12.1設(shè)備故障管理的目的是維護(hù)和恢復(fù)設(shè)備技術(shù)要求所規(guī)定的功能，以“零故障”為目標(biāo)。
12 . 2 設(shè)備故障管理的范圍包括由于疲勞、磨損、老化、腐蝕等原因，導(dǎo)致零部件超過(guò)耐用期限以及保險(xiǎn)裝置在其強(qiáng)度范圍內(nèi)的本身?yè)p壞，造成運(yùn)行的中斷或效能的降低。
12.3設(shè)備使用單位、設(shè)備分管部門配合解決本單位內(nèi)的設(shè)備故障；采購(gòu)供應(yīng)部進(jìn)行外協(xié)聯(lián)系事務(wù)；設(shè)備維修單位負(fù)責(zé)設(shè)備故障的排除與解決。
12.4設(shè)備故障管理程序：
1）當(dāng)操作工人、保養(yǎng)人員或設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障隱患時(shí)，及時(shí)通知單位設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
2）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即通知單位設(shè)備負(fù)責(zé)人，單位設(shè)備負(fù)責(zé)人及時(shí)通知維修單位進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重難以內(nèi)部解決時(shí)，維修單位書面通知設(shè)備分管部門，要求組織有關(guān)技術(shù)人員協(xié)助處理。
3）維修人員會(huì)同操作人員及相關(guān)人員，分析故障原因，盡快修復(fù)；如需聯(lián)系外單位維修的，設(shè)備維修單位、設(shè)備分管部門編寫外協(xié)處理方案報(bào)第一負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由采購(gòu)供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)實(shí)施。
4）設(shè)備負(fù)責(zé)人落實(shí)做好設(shè)備故障記錄，詳細(xì)說(shuō)明故障原因及處理情況，如實(shí)填寫“設(shè)備故障報(bào)告單”，交設(shè)備管理部門備案。
5）發(fā)生故障因隱瞞不報(bào)，造成設(shè)備事故發(fā)生或其它影響生產(chǎn)情況發(fā)生的，依據(jù)損失情況，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
6）設(shè)備故障由外部單位進(jìn)行維修的，維修完成后應(yīng)由設(shè)備管理部門組織使用部門等相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填報(bào)驗(yàn)收表單。
12.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備故障報(bào)告單
13設(shè)備事故管理
13.1設(shè)備事故管理的目的是最大限度降低事故發(fā)生、減少事故發(fā)生的損失。
13.2設(shè)備事故范圍包括因非正常原因損壞或違規(guī)操作，使設(shè)備效能、精度降低，造成產(chǎn)品不良或部分以至全部停產(chǎn)，給公司帶來(lái)較大的損失。按照《事故事件管理辦法》的規(guī)定，分類如下：
1）輕微事故：是指直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以下（含10000元），或員工人身傷害后復(fù)工時(shí)間在3天以下的各類事故。
2）一般事故：是指直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元～50000元之間（含50000元），或員工人身傷害后復(fù)工時(shí)間在3天以上，但無(wú)人員死亡的各類事故。
3）重大事故：是指直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上（不含50000元），或造成員工死亡人數(shù)在1個(gè)及以上的各類事故。
13.3 設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)對(duì)事故后的恢復(fù)工作；設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)對(duì)事故的調(diào)查和糾正過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
13.4設(shè)備事故管理程序：
設(shè)備事故管理工作流程具體按照《事故事件管理辦法》執(zhí)行，發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，依據(jù)影響程度，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
13.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備事故報(bào)告單（設(shè)備事故報(bào)告）
14設(shè)備閑置、封存管理
14.1設(shè)備閑置、封存管理的目的是對(duì)于暫停使用的設(shè)備，延長(zhǎng)其經(jīng)濟(jì)壽命，降低生產(chǎn)成本。
14.2閑置、封存管理的范圍：
1）因停產(chǎn)、技改或設(shè)備富余等情況，估計(jì)要（或已經(jīng)）閑置達(dá)三個(gè)月以上的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備封存。
2）由于生產(chǎn)、生活、辦公需要，對(duì)已封存設(shè)備的啟封。
14.3設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)辦理對(duì)本單位內(nèi)的封存設(shè)備進(jìn)行管理和委托保養(yǎng)或自行保養(yǎng)；設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)檢查、督促。
14.4設(shè)備閑置、封存管理程序：
1）封存申請(qǐng)：由使用單位向設(shè)備分管部門提出封存申請(qǐng)，填寫“設(shè)備封存申請(qǐng)表”，報(bào)設(shè)備分管部門審核備案。
2）封存審批：按照內(nèi)部審批權(quán)限規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部備案后，可封存設(shè)備。
3）封存：
a、設(shè)備封存前，由使用單位委托維修單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底維護(hù)和保養(yǎng)，如：添加潤(rùn)滑油、進(jìn)行防銹處理等等，然后進(jìn)行整體封裝，貼上“封存設(shè)備”標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容還應(yīng)包括：設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、封存時(shí)間、使用單位（加蓋公章），這些標(biāo)識(shí)可用小字體注釋。
b、對(duì)該設(shè)備進(jìn)行封存時(shí)，必須同時(shí)將該設(shè)備附件、備件、專用工具等一起封存，并在“設(shè)備封存申請(qǐng)表”上注明名稱和數(shù)量。
c、 使用單位指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)封存設(shè)備每半年進(jìn)行一次保養(yǎng)，由保養(yǎng)單位做好保養(yǎng)記錄。
4）啟封申請(qǐng)：
a、 當(dāng)封存設(shè)備需恢復(fù)使用時(shí)，由使用部門向設(shè)備分管部門部提出申請(qǐng)，填寫“設(shè)備啟封申請(qǐng)表”，按照內(nèi)部審批權(quán)限規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部備案后，可對(duì)設(shè)備進(jìn)行啟封。
b、 設(shè)備分管部門、封存期保養(yǎng)人、使用部門負(fù)責(zé)人共同對(duì)設(shè)備啟封。
c、 啟封時(shí)對(duì)設(shè)備及附件進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)各部件和性能進(jìn)行全面檢查，根據(jù)設(shè)備情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并進(jìn)行試車運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題者，追究相關(guān)人員責(zé)任。并由維修單位組織人員維修恢復(fù)設(shè)備工作能力，確保設(shè)備可投入正常運(yùn)行。
14.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備封存申請(qǐng)表
2）設(shè)備啟封申請(qǐng)表
15設(shè)備保管、借用、遷移、報(bào)廢與出售管理
15.1設(shè)備保管、借用、遷移、報(bào)廢與出售管理的目的是隨時(shí)跟蹤設(shè)備的使用情況，使各單位設(shè)備管理責(zé)任人責(zé)任明確。
15.2設(shè)備保管、借用、遷移、報(bào)廢與出售管理的范圍包括各單位所有設(shè)備。
15.3設(shè)備分管部門對(duì)分管設(shè)備負(fù)責(zé)；設(shè)備使用單位對(duì)本單位內(nèi)設(shè)備負(fù)責(zé)。
15. 4 設(shè)備保管、借用、遷移、報(bào)廢與出售管理程序：
1）設(shè)備的保管
a、設(shè)備分管部門對(duì)公司內(nèi)相應(yīng)的設(shè)備負(fù)責(zé)；單位設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)的所有設(shè)備負(fù)責(zé)；操作工對(duì)自己操作的設(shè)備負(fù)責(zé)。
b、對(duì)保管中發(fā)生的遺失、損壞現(xiàn)象，要追究相關(guān)人員責(zé)任。
c、對(duì)于顧客的設(shè)備直接歸入使用單位，設(shè)備臺(tái)帳掛入使用單位名下，注明顧客設(shè)備。日常的管理按照《設(shè)備管理制度》執(zhí)行。
2) 設(shè)備的借用管理
a、公司內(nèi)部各單位之間需要借用設(shè)備時(shí)，征得設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人同意后，可辦理設(shè)備借用。
b、設(shè)備借用由設(shè)備借入部門填寫“設(shè)備借用表”，設(shè)備借用在法人主體內(nèi)部進(jìn)行時(shí)，向設(shè)備分管部門備案即可，在各子公司間進(jìn)行時(shí)，應(yīng)由雙方第一負(fù)責(zé)人審批同意后方可借用。
c、設(shè)備發(fā)生借用并且需要出廠區(qū)時(shí)，由設(shè)備借入單位提出申請(qǐng)，相應(yīng)設(shè)備分管部門出具設(shè)備出門證明。
d、設(shè)備借用后應(yīng)按設(shè)備借用表上的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行歸還，設(shè)備借用一般不超過(guò)一個(gè)月，如估計(jì)（或已經(jīng)）設(shè)備借用時(shí)間超過(guò)三個(gè)月須辦理設(shè)備遷移或出售。
e、設(shè)備借用后，設(shè)備借入單位應(yīng)對(duì)借入設(shè)備做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，并懸掛臨時(shí)設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任牌，指定專人做好日常保養(yǎng)工作。
3）設(shè)備的遷移管理
a、設(shè)備的遷移活動(dòng)如在本部門（本車間）內(nèi)進(jìn)行，征得本單位（車間內(nèi)部或部門內(nèi)部）負(fù)責(zé)人的同意即可辦理。
b、設(shè)備的遷移在內(nèi)部單位之間進(jìn)行時(shí)，由欲遷入設(shè)備單位填寫“設(shè)備遷移申請(qǐng)表”，經(jīng)設(shè)備遷出單位確認(rèn)，設(shè)備分管部門登記后，報(bào)第一負(fù)責(zé)人審批，并做好所屬附件、備件、專用工具的移交。同時(shí)由設(shè)備分管部門重新發(fā)放設(shè)備編號(hào)。
c、設(shè)備需要拿出廠區(qū)時(shí)，憑設(shè)備分管部門開(kāi)具的出門證放行。
d、相應(yīng)的設(shè)備分管部門同時(shí)做好臺(tái)帳的變動(dòng)工作，同時(shí)相應(yīng)單位做好臺(tái)帳的更新，設(shè)備遷入單位做好設(shè)備的標(biāo)識(shí)及檢修計(jì)劃的制定。
4)設(shè)備的報(bào)廢管理
a、欲報(bào)廢的設(shè)備滿足以下條件之一，方可申請(qǐng)報(bào)廢：
經(jīng)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；
設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的；
大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的；
嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的；
國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定不能繼續(xù)使用的；
其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。
b、當(dāng)設(shè)備需要作報(bào)廢處理時(shí)，由設(shè)備使用單位向設(shè)備分管部門提出申請(qǐng)，填寫“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”。
c、由設(shè)備管理部門確認(rèn)后，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。
d、報(bào)廢設(shè)備中，屬顧客設(shè)備的歸還顧客或按照顧客的要求進(jìn)行處理；其它報(bào)廢設(shè)備可用件作為備件，無(wú)用件按公司關(guān)于廢品回收的相關(guān)規(guī)定處理。
5）設(shè)備的出售管理
a、當(dāng)設(shè)備出售時(shí)，設(shè)備使用單位填寫設(shè)備出售審批表（或請(qǐng)示），按照內(nèi)部審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。銷售給集團(tuán)內(nèi)部單位須經(jīng)雙方設(shè)備管理部門確認(rèn)。
b、審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部根據(jù)審批意見(jiàn)辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，并及時(shí)做好固定資產(chǎn)的調(diào)整，設(shè)備管理部門和使用部門做好設(shè)備臺(tái)帳的調(diào)整工作。
c、設(shè)備運(yùn)走出廠時(shí)，設(shè)備使用部門及時(shí)通知設(shè)備分管部門，并由設(shè)備使用部門（或設(shè)備分管部門）做好設(shè)備的簽收證明，和設(shè)備出售審批單一并保管，設(shè)備分管部門開(kāi)具出門證明。
d、對(duì)于海關(guān)監(jiān)管設(shè)備和國(guó)稅監(jiān)管設(shè)備須經(jīng)財(cái)務(wù)部同意，方可辦理出售。是否為監(jiān)管設(shè)備，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部每年年底向設(shè)備管理部門提供清單。
15.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備借用單
2）設(shè)備遷移申請(qǐng)表
3）設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表
4）設(shè)備出售審批表
16備品、備件管理
16.1備品、備件管理的目的是在保證正常生產(chǎn)需求的情況下，減少庫(kù)存管理成本和庫(kù)存資金的占用。
16.2備品、備件管理的范圍：
1）生產(chǎn)過(guò)程中的重要流動(dòng)環(huán)節(jié)，一旦損壞將引起重大損失的設(shè)備零件或部件；
2）維修時(shí)的常用配件；
3）容易損壞的設(shè)備零件或部件；
4）經(jīng)常發(fā)生故障或因正常因素?fù)p壞的零件或部件。
16.3備品、備件管理程序：
1）當(dāng)公司倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)現(xiàn)備件不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知使用車間（或自行）進(jìn)行備件申購(gòu)，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報(bào)批后交采購(gòu)供應(yīng)部采購(gòu)，自制的備件由使用單位提出申請(qǐng)，按照《審批權(quán)限規(guī)定》報(bào)批后進(jìn)行自制，對(duì)于無(wú)法加工的備件由采購(gòu)供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)加工。
2）備件的驗(yàn)收入庫(kù)
a、備品備件入庫(kù)時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)向申購(gòu)單位傳達(dá)到貨通知。
b、申購(gòu)單位負(fù)責(zé)對(duì)常用的備品配件進(jìn)行質(zhì)量符合性驗(yàn)收。
c、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)量符合性驗(yàn)收，并做好入庫(kù)保管和發(fā)放工作。
3）備件的使用
a、使用單位需要使用備件時(shí)，須辦理好倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料手續(xù)。
b、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查備件的庫(kù)存數(shù)量及保養(yǎng)情況，掌握備件的動(dòng)態(tài)變化，確保備件的儲(chǔ)存合理。
4）備件的管理要求
a、備件由公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。
b、備件應(yīng)根據(jù)其技術(shù)級(jí)別的不同及使用范圍的不同將其分類，對(duì)應(yīng)不同的庫(kù)存數(shù)量要求。
c、維護(hù)單位、設(shè)備單位有備件倉(cāng)庫(kù)的，應(yīng)制定本單位緊急及常用備件的庫(kù)存數(shù)量，并做到：嚴(yán)格執(zhí)行、申購(gòu)及時(shí)。
d、使用及維護(hù)單位要抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)維修更換下的零部件應(yīng)本著“修舊利廢”的原則進(jìn)行清潔維修處理，并做好進(jìn)口備件的國(guó)產(chǎn)化工作。
e、使用及維護(hù)單位保管的緊急備件需在備件庫(kù)存卡上登記，記錄內(nèi)容包括備件的庫(kù)存量及使用情況，做到帳、卡、物一致。
f、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握單位備件消耗情況，并做分析，對(duì)消耗量大的備件要及時(shí)查找原因。
g、各車間備件管理指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)行申購(gòu)并做好和公司倉(cāng)庫(kù)的聯(lián)系，月底前將備件月消耗統(tǒng)計(jì)表，上報(bào)相應(yīng)設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門對(duì)備品、備件的使用進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)協(xié)助車間做好備件成本控制，分析原因，尋求改進(jìn)措施。
16.4質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）備件消耗統(tǒng)計(jì)表
17文件資料檔案管理
17.1文件資料檔案管理的目的是使設(shè)備檔案條理清楚，便于查閱。
17.2文件資料檔案管理的范圍：
1）設(shè)備使用說(shuō)明書、合格證、質(zhì)保書、保修單等隨機(jī)文字資料；
2）技術(shù)資料和圖紙；
3）設(shè)備相關(guān)的質(zhì)量記錄表。
17.3設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)保存本部門內(nèi)的設(shè)備管理資料；設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)的設(shè)備管理資料進(jìn)行整理和保存或存檔工作。
17.4文件資料檔案管理程序：
1）設(shè)備使用單位或設(shè)備維修單位根據(jù)實(shí)際的需要，依照有關(guān)審批規(guī)定程序?qū)⑺栀Y料進(jìn)行復(fù)印，并保存復(fù)印版本，原版資料由設(shè)備分管部門或檔案室歸檔保管（必要時(shí)，如設(shè)備操作規(guī)程編制時(shí)編入技術(shù)文件）。
2）設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備使用情況，需按時(shí)完成設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備檢修報(bào)告單、備品備件消耗情況統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備故障報(bào)告單、設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)表。
3）設(shè)備使用單位應(yīng)定期對(duì)本部門內(nèi)設(shè)備管理資料進(jìn)行整理。
4）顧客財(cái)產(chǎn)設(shè)備資料，其安裝調(diào)試數(shù)據(jù)資料及試用情況報(bào)告在試用結(jié)束后，由設(shè)備分管部門整理存檔。
17.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備相關(guān)的記錄表
2）設(shè)備技術(shù)文件
18設(shè)備質(zhì)保金管理
18.1設(shè)備質(zhì)保金管理的目的是確保設(shè)備在保證期內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的質(zhì)量。
18.2設(shè)備質(zhì)保金管理的范圍包括所有未支付質(zhì)保金的設(shè)備。
18.3設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備的使用情況負(fù)責(zé)；采購(gòu)供應(yīng)部對(duì)設(shè)備的保證期負(fù)責(zé)；設(shè)備管理部門對(duì)保證金內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況的核實(shí)負(fù)責(zé)。
18.4設(shè)備質(zhì)保金管理程序：
1）當(dāng)設(shè)備合同的保證期到期時(shí)，采購(gòu)供應(yīng)部通知設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備使用情況報(bào)告單（質(zhì)保金驗(yàn)收單）相關(guān)內(nèi)容；
2）設(shè)備管理部門根據(jù)所提供的設(shè)備使用情況報(bào)告單并補(bǔ)充相關(guān)信息后，提供給設(shè)備使用單位；
3）設(shè)備使用單位在如實(shí)填寫保證期內(nèi)設(shè)備的運(yùn)行、使用情況，填寫完畢交設(shè)備分管部門，設(shè)備分管部門對(duì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；
4）設(shè)備管理部門核實(shí)使用情況后，由相應(yīng)公司的分管領(lǐng)導(dǎo)和第一負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)；
5）相關(guān)公司第一負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，采購(gòu)供應(yīng)部按照資金使用和限額管理規(guī)定填寫用款審批單申請(qǐng)支付質(zhì)保金；
6）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)質(zhì)保金的支付，并在支付時(shí)進(jìn)行審核把關(guān)。
18.5質(zhì)量記錄和相關(guān)文件
1）設(shè)備使用情況報(bào)告單
19專項(xiàng)設(shè)備管理
19.1特種設(shè)備管理
19.1.1特種設(shè)備管理的目的是確保特種設(shè)備使用時(shí)人身和設(shè)備安全。
19.1.2特種設(shè)備的范圍包括壓力容器（分氣[汽]缸、儲(chǔ)罐）、電梯、起重機(jī)械（電動(dòng)葫蘆）、叉車。
19.1.3使用單位負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作；設(shè)備分管部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有特種設(shè)備的管理。
19.1.4特種設(shè)備管理程序：
1）建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，按時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)以保證安全運(yùn)行。
設(shè)備管理制度 5
1、必須嚴(yán)格按國(guó)家頒布的安全操作及工作規(guī)范執(zhí)行。正確的使用和維護(hù)設(shè)備是保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽命的主要方法，其內(nèi)容應(yīng)包括但不限于設(shè)備的正確使用、維護(hù)、日常檢查、清掃以及設(shè)備潤(rùn)滑和排除設(shè)備故障，使之正常工作。
2、不得將有故障的.設(shè)備投入使用。設(shè)備的使用與日常維護(hù)必須按設(shè)備使用維護(hù)的規(guī)程進(jìn)行操作，經(jīng)常巡視檢查區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作狀態(tài)。
3、嚴(yán)格遵守設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，在設(shè)備突然停電或故障時(shí)，應(yīng)由熟知操作規(guī)程和具備資格的人員立即采取相應(yīng)措施。發(fā)現(xiàn)電梯有故障應(yīng)立即停止使用，待修復(fù)后并仔細(xì)檢查后方可使用。積極配合電梯維保單位作好強(qiáng)制性的維保工作。
4、機(jī)房鑰匙由專人保管，無(wú)關(guān)人員須經(jīng)工程主管許可方可進(jìn)入。
5、廳門開(kāi)啟鑰匙(三角鑰匙)由工程主管負(fù)責(zé)安排專人保管，使有關(guān)人員熟知其使用方法和安全注意事項(xiàng)。
6、電梯機(jī)房應(yīng)配備足夠的滅火設(shè)施。
7、每年依照有關(guān)部門規(guī)定，主動(dòng)提出年檢。
8、暴雨前必須對(duì)機(jī)房門窗進(jìn)行關(guān)閉，雨后進(jìn)行機(jī)房檢查。
9、電梯正式投入使用前或電梯停用一段時(shí)間后應(yīng)將電梯試運(yùn)行1 / 4數(shù)次，必須先進(jìn)行檢查確認(rèn)無(wú)異常現(xiàn)象后方可投入運(yùn)行。
10、機(jī)房和井道嚴(yán)禁堆放雜物，機(jī)房溫度一般應(yīng)在-5~45°C范圍內(nèi)，相對(duì)濕度≤85%當(dāng)室內(nèi)溫度高于35°C時(shí)進(jìn)行通風(fēng)降溫處理。
11、維保單位維護(hù)保養(yǎng)后，必須對(duì)保養(yǎng)項(xiàng)目作20%檢查工作，檢查項(xiàng)目包括底坑、轎頂、機(jī)房、轎門、廳門、控制柜、曳引機(jī)，且必須對(duì)機(jī)房進(jìn)行巡查。
12、由工程維修部擬制《電梯乘客須知》，在轎廂內(nèi)張貼。
13、在電梯困人時(shí)必須嚴(yán)格按照《物業(yè)服務(wù)突發(fā)事件處理規(guī)程》中相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作。
設(shè)備管理制度 6
1、所有項(xiàng)目設(shè)備由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)，明確管理人員，實(shí)行專人管理。管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，在思想上高度重視項(xiàng)目設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保項(xiàng)目設(shè)備能有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。
2、建立設(shè)備登記和學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理檔案，按型號(hào)分類入賬、入柜妥善管理，不得丟失、損壞，保證配套使用。
3、建立硬件設(shè)備使用登記簿、配套軟件使用登記簿，對(duì)設(shè)備使用和運(yùn)行情況做出詳細(xì)記錄。
4、熟悉、了解設(shè)備的規(guī)格、性能、基本結(jié)構(gòu)和操作使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，做到規(guī)范操作，正確使用。設(shè)備使用后必須斷開(kāi)電源和接收信號(hào)源。
5、做好設(shè)備的`日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電。定期檢查設(shè)備完好率，保持設(shè)備良好性能，保障正常的教育、教學(xué)需要。
6、禁止帶故障運(yùn)行設(shè)備。在使用過(guò)程中發(fā)生故障，應(yīng)立即停機(jī)并及時(shí)請(qǐng)專職技術(shù)人員處理。同時(shí)，建立故障登記薄，做好故障原因、責(zé)任、處理和維修等記錄。
7、不得以任何借口將設(shè)備出借、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣給非項(xiàng)目單位，也不允許個(gè)人占用。
8、要定期檢查各項(xiàng)目學(xué)校的設(shè)備管理工作，每學(xué)期對(duì)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行一次抽查，年底全面檢查評(píng)估。對(duì)管理優(yōu)秀的學(xué)校和個(gè)人給與表彰；對(duì)于管理不善、使用率不高的學(xué)校和個(gè)人，給與批評(píng)或處分。
設(shè)備管理制度 7
1、食品處理區(qū)應(yīng)根據(jù)原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供給的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施，防止在操作中產(chǎn)生交錯(cuò)污染。
2、配備與經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、反腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。主要設(shè)施宜采納不銹鋼，易于修理和清潔。
3、有效消退老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及其孳生條件。加工與用餐場(chǎng)所（全部出入口），設(shè)置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下端設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施；實(shí)行有效"除四害消殺措施。
4、配置便利使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施，附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒辦法標(biāo)示。宜采納腳踏式、肘動(dòng)式或感應(yīng)式等非手動(dòng)式開(kāi)關(guān)或可自動(dòng)關(guān)閉的`開(kāi)關(guān)，并宜提供溫水。
5、食品處理區(qū)應(yīng)采納機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，準(zhǔn)時(shí)排解濕潤(rùn)和污濁空氣。采納空調(diào)設(shè)施舉行通風(fēng)的，就餐場(chǎng)所空氣應(yīng)符合gb16153《飯館衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求。
6、用于加工、儲(chǔ)藏食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)該符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料（工藝要求必需使用除外），必需使用木質(zhì)材料的工具，應(yīng)保證不會(huì)對(duì)食品產(chǎn)生污染；加工直接入口食品的宜采納塑膠型切配板。
8、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺(tái)、刀具、砧板等工用具，應(yīng)分開(kāi)定位存放使用，并有顯然標(biāo)識(shí)。
9、儲(chǔ)藏、運(yùn)送食品，應(yīng)具有符合保證食品安全所需要求的設(shè)備、設(shè)施，配備專用車輛和密閉容器，遠(yuǎn)程運(yùn)送食品須使用符合要求的專用封閉式冷藏（保溫）車。每次使用前應(yīng)舉行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)送。
10、應(yīng)該定期維護(hù)食品加工、儲(chǔ)藏、陳設(shè)、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗(yàn)計(jì)量器具，準(zhǔn)時(shí)清理清洗，須要時(shí)消毒，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。
設(shè)備管理制度 8
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條
本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。
第二條
經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
第三條
為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條
設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條
施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條
電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
第七條
使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條
使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
第九條
維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條
設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條
工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見(jiàn)書交使用部門。
第十二條
使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
第十三條
申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
第十四條
報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條
發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。
第十六條
發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。
第十七條
工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管總經(jīng)理。
第十八條
對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。
第十九條
事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
第二十條
人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
第二十一條
屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條
工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。
第二十三條
工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
第二十四條
設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停
通知單”。
第二十五條
值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停__通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。
第二十六條
值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備
級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第二十七條
在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條
公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二十九條
維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三十條
維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。
第三十一條
維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條
將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第三十三條
緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第三十四條
維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度
第三十五條
設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第三十六條
建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施
各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第三十六條
建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
第三十八條
信息傳遞與反饋
1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
2專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。
4.有關(guān)部門列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。
第三十九條
動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用
1.巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的'，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3.重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
第四十條
設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。
2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)。
4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。
第四十一條
對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理
1.各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。
2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。
3.設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
八、設(shè)備故障處理辦法
第四十二條
設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。
第四十三條
崗位操作人員無(wú)力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。
第四十四條
未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
第四十五條
在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。
設(shè)備管理制度 9
一、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室指定專人值班及維護(hù)。實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備保管責(zé)任人為實(shí)驗(yàn)室值班人員和實(shí)驗(yàn)室維護(hù)人員。第一責(zé)任人為實(shí)驗(yàn)室值班人員。
二、實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建立儀器設(shè)備檔案，詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備資料。現(xiàn)代教育技術(shù)中心與實(shí)驗(yàn)室值班人員、維修人員，應(yīng)明確實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備的狀況。
三、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室鑰匙由值班人員管理。不得轉(zhuǎn)借、遺失，其它工作人員不能私自配備鑰匙；如值班人員因故不能上班，在履行請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)先交鑰匙并上報(bào)部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人指定代管鑰匙及值班人員。
四、值班人員應(yīng)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行清理，由值班人員與維護(hù)人員共同簽字并記入值班表。如發(fā)現(xiàn)損壞、遺失等情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
五、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查或隨機(jī)抽查儀器設(shè)備保養(yǎng)維修情況。檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，并作為值班人員和維護(hù)人員的工作考核成績(jī)。
六、因值班人員失職造成的.儀器設(shè)備遺失及人為損壞的，由值班人員負(fù)全額賠償責(zé)任；因維護(hù)人員未按規(guī)定程序操作所造成的損失，由維護(hù)人員負(fù)全額賠償責(zé)任；如不能明確責(zé)任人，由維護(hù)人員及值班人員各賠償一半。因?qū)W生造成儀器設(shè)備遺失或人為損壞的，值班人員如未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，不能確定丟失時(shí)間、班級(jí)，由值班人員負(fù)全部責(zé)任。
七、教學(xué)儀器設(shè)備僅為教學(xué)服務(wù)，原則上一律不得外借。如需外借，須由外借部門或單位提出申請(qǐng)，由學(xué)院主管院長(zhǎng)、教務(wù)處負(fù)責(zé)人簽字同意，由值班人員與外借方履行完必備手續(xù)后，方可外借。
設(shè)備管理制度 10
醫(yī)療儀器設(shè)備安全使用管理制度
一、醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程，使用時(shí)必須按操作規(guī)程操作，儀器設(shè)備使用人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、考核合格后才能上崗操作。
二、對(duì)衛(wèi)生部或衛(wèi)生廳規(guī)定的有關(guān)大型儀器設(shè)備，須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用，使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。
三、使用科室對(duì)儀器設(shè)備的管理
1、建立使用登記本（卡），對(duì)開(kāi)機(jī)狀態(tài)、使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)登記。
2、高值儀器設(shè)備（萬(wàn)元及以上設(shè)備）應(yīng)由專人保管，專人使用（科室主任是第一責(zé)任人），無(wú)關(guān)人員不能上機(jī)。維修部門應(yīng)確定一名維修專管人。
3、醫(yī)療設(shè)備使用科室，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，包括科室設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。如管理人員工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦理移交手續(xù)。
4、新購(gòu)貴重儀器（50萬(wàn)元以上大型設(shè)備）應(yīng)定期報(bào)告使用率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等情況。
5、未經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，科室使用的儀器不準(zhǔn)外借。
6、使用科室與人員要精心愛(ài)護(hù)設(shè)備，不得違章操作，如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞，要立即報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科及分管院長(zhǎng)，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人作相應(yīng)的處理。
四、使用操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過(guò)程中必須做到：
1、不得離開(kāi)工作崗位，如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī)，切斷電源，停止使用；同時(shí)掛上“故障”標(biāo)記牌，以防他人誤用。
2、急救儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)應(yīng)立即采取應(yīng)急預(yù)案，用手動(dòng)方式代替儀器設(shè)備進(jìn)行工作，然后調(diào)用同類儀器設(shè)備，再通知維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修。
3、大型儀器設(shè)備或?qū)εR床診斷治療影響很大的儀器設(shè)備，發(fā)生故障停機(jī)時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)，通知醫(yī)務(wù)科門、臨床科室，停止開(kāi)單，以免給病人帶來(lái)不必要的麻煩。
4、對(duì)有故障的儀器設(shè)備，操作人員不得擅自拆卸或者檢修，應(yīng)由技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢修，待故障排除后方能繼續(xù)使用。
5、使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī)，并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續(xù)工作的設(shè)備，應(yīng)做好交接班工作。
6、操作使用人員應(yīng)做好日常的使用保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔。使用完畢后，應(yīng)將各種附件妥善放置，不得遺失。
五、醫(yī)療儀器設(shè)備檔案管理制度
醫(yī)療儀器設(shè)備檔案是醫(yī)院整個(gè)檔案的組成部分，也是醫(yī)療儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理工作中不可能缺少的部分。它對(duì)醫(yī)療儀器設(shè)備的計(jì)劃、購(gòu)置論證、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、計(jì)量、質(zhì)量管理、調(diào)劑、報(bào)廢等全過(guò)程管理中有著特別重要的作用，特制訂如下制度：
（一）檔案管理的要求：要提現(xiàn)真實(shí)、完整、動(dòng)態(tài)。
（二）確定兼職檔案員一名，負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備的建檔工作。
（三）凡屬固定資產(chǎn)管理的醫(yī)療設(shè)備，均應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備檔案；萬(wàn)元及以上的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)建立完整的檔案。
（四）醫(yī)療儀器設(shè)備完整檔案的內(nèi)容包括：
1、籌購(gòu)資料：申請(qǐng)報(bào)告、論證表、合同、安裝調(diào)試、驗(yàn)收記錄及有關(guān)醫(yī)療器械的'合法證件等。
2、儀器設(shè)備隨機(jī)資料：產(chǎn)品樣本、使用手冊(cè)、維修手冊(cè)、線路圖及其其它有關(guān)資料。
3、管理資料：操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)、計(jì)量、使用維修記錄、效益評(píng)價(jià)及調(diào)劑、報(bào)廢情況記載等。
（五）檔案的建立：
1、兼職檔案員參與大型儀器設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收，并詳細(xì)記錄隨機(jī)所附的有關(guān)技術(shù)資料。
2、收集建檔范圍內(nèi)的有關(guān)資料。
3、整理、分類、登記，建立設(shè)備檔案。
（六）檔案的管理：
1、萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備檔案交醫(yī)院總檔案室保管。
2、上一年度的醫(yī)療儀器設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)在本年度未完成建檔工作，50萬(wàn)元及以上的設(shè)備檔案移交給醫(yī)院總檔案保管。
3、及時(shí)做好動(dòng)態(tài)檔案信息的補(bǔ)充更新工作。
4、醫(yī)療設(shè)備檔案的借用手續(xù)，遵守醫(yī)院總檔案室的規(guī)定。
5、技術(shù)檔案要按規(guī)定保存時(shí)間進(jìn)行保管；銷毀檔案資料要經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。
6、兼職檔案管理人員工作變動(dòng)時(shí)，要辦理好檔案移交工作。
設(shè)備管理制度 11
(1)庫(kù)管兼保衛(wèi)在廠部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下及安全員的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)車輛的安全管理及消防工作實(shí)施。
(2)庫(kù)管兼保衛(wèi)按照《第八類工區(qū)內(nèi)發(fā)生的車輛事故應(yīng)急預(yù)案》處理有關(guān)車輛的緊急事項(xiàng)。
(3)進(jìn)場(chǎng)車輛管理:
①進(jìn)入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放，安全員和庫(kù)管兼保衛(wèi)擁有交通管制權(quán)限。
②石料運(yùn)輸車輛做好防塵工作。
③重油和瀝青運(yùn)輸車輛在裝卸中嚴(yán)格注意防火，雷雨天氣注意防雷擊，在裝卸過(guò)程中準(zhǔn)備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。
(4)出場(chǎng)車輛管理:
①車輛按照規(guī)劃好的路線離廠，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁高速超車。
②過(guò)磅后的瀝青砼運(yùn)輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠，防止車輛傾覆和交通事故。
③在進(jìn)出廠車輛繁忙時(shí)須由安全員或庫(kù)管兼保衛(wèi)指揮交通，防止意外傷害的發(fā)生。
(5)停放車輛管理:
①原則上不允許外來(lái)車輛停留廠區(qū)。
②在指定的位置停放車輛，不得在油料存儲(chǔ)區(qū)和石料堆棧設(shè)置停車場(chǎng)。
③將停放車輛置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。
(6)移動(dòng)設(shè)備及車輛的'消防管理:
①移動(dòng)設(shè)備包括裝載機(jī)、料斗、集料帶、出料口等。
②車輛包括進(jìn)場(chǎng)卸貨車輛、瀝青砼出場(chǎng)車輛、各類工程車、生活用車、來(lái)訪車輛等。
③所有移動(dòng)設(shè)備和車輛必須配備便攜式滅火器，進(jìn)入廠區(qū)的移動(dòng)設(shè)備和車輛必須在在監(jiān)控設(shè)施的監(jiān)控之下。
④廠區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則，實(shí)際操作中應(yīng)該本著網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)限性原則配置滅火裝備，做到能第一時(shí)間撲滅火災(zāi)。
⑤庫(kù)管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實(shí)施情況，對(duì)不足之處提出書面報(bào)告到安全員處，同時(shí)向廠部負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全和消防管理中存在的問(wèn)題。
(7)安全員將所有安全及消防隱患單獨(dú)整理成書面報(bào)告，每周定時(shí)向技術(shù)安全部和廠部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并附上安全員自己的整改意見(jiàn)。對(duì)于安全器材和消防設(shè)備的采購(gòu)則由安全員上報(bào)，由技術(shù)安全部批準(zhǔn)，再由采購(gòu)部負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)。
(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則，從企業(yè)法定代表人開(kāi)始層層分解安全和消防責(zé)任。
設(shè)備管理制度 12
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的管理，作到有計(jì)劃地更新購(gòu)置，正確地使用與維護(hù)，確保材料、設(shè)備完好，滿足檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。
1、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)時(shí)，由材料保管員負(fù)責(zé)在倉(cāng)儲(chǔ)和堆放處掛標(biāo)識(shí)牌，填制物資驗(yàn)收單，登記保管臺(tái)帳和材質(zhì)證明。對(duì)已檢驗(yàn)的材料，材料保管員應(yīng)在標(biāo)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”欄中填寫檢驗(yàn)狀態(tài)。（已檢合格、已檢待定、未檢）
2、材料堆放場(chǎng)地的標(biāo)牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標(biāo)牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗(yàn)狀態(tài)等項(xiàng)目。對(duì)甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)在貯存場(chǎng)地懸掛“甲供”字樣的標(biāo)牌進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)。
3、材料保管員填寫物資驗(yàn)收單，發(fā)料單憑證和保管臺(tái)帳，并保存記錄，填寫內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格（牌名）、數(shù)量、編號(hào)或爐批號(hào)、合格證明編號(hào)、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期（包括保質(zhì)期），對(duì)甲方提供的產(chǎn)品，加注“甲供”字樣的標(biāo)記，作為可追溯標(biāo)識(shí)。
4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放，標(biāo)牌明顯，填寫完整、準(zhǔn)確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過(guò)目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點(diǎn)和發(fā)放。
5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁，不使用時(shí)由材料保管員回收整理保養(yǎng)，以備再用。
6、以到倉(cāng)庫(kù)未經(jīng)驗(yàn)收的物資，材料保管員有保管義務(wù)，若造成不應(yīng)有的損失，要追究材料保管員的責(zé)任。
7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全，并帳、物、卡應(yīng)三相符。
8、加工完畢后的半成品，由操作人員根據(jù)布置圖的.要求，在半成品加工件上標(biāo)注記號(hào)，記號(hào)應(yīng)在明顯且不易在搬運(yùn)中擦掉的地方，記號(hào)應(yīng)注明半成品編號(hào)、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)等。
9、采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)工程所需的主要物資編制采購(gòu)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的計(jì)劃供應(yīng)。
10、現(xiàn)場(chǎng)材料要做到“三清四凈”，即“三清”：現(xiàn)場(chǎng)物資管理及負(fù)責(zé)人要分清，材料消耗及時(shí)結(jié)清，原始記錄應(yīng)記全、記準(zhǔn)、分得清；“四凈”：施工現(xiàn)場(chǎng)好，水泥袋、散裝水泥收凈，元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈，工地三場(chǎng)（鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)、拌和場(chǎng)）散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊，打掃干凈。
11、工地倉(cāng)庫(kù)可以建立義務(wù)回收廢料組織，回收的廢料若無(wú)轉(zhuǎn)移價(jià)值，可就地折價(jià)處理。
12、工程竣工后，項(xiàng)目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫(kù)，對(duì)工棚、水電線路等應(yīng)有計(jì)劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場(chǎng)地清。
13、公司質(zhì)量管理處對(duì)所屬項(xiàng)目部的物資管理工作定期檢查，對(duì)管理好的項(xiàng)目部及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)備管理制度 13
選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。
一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù).對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。
(1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到.班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。
有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù)，主要工作內(nèi)容與前者基本相同，但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行，主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、整容和防腐。
(2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)
目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。
定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過(guò)濾元件.檢查和調(diào)整各配合部分的`間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
定期維護(hù)完成后，應(yīng)對(duì)調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問(wèn)題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期，一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。
可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無(wú)’以便于記憶.
四要.部件清洗要解體，傳動(dòng)部位要靈活，配合間隙調(diào)整好，安全裝置要穩(wěn)妥。
六無(wú):緊固部件無(wú)松動(dòng)，各部清洗無(wú)死角.導(dǎo)軌滑道無(wú)油垢，油路暢通無(wú)漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問(wèn)題記錄好。
設(shè)備管理制度 14
1、教師是辦好學(xué)校的主體。建立一支造詣?shì)^高，教學(xué)閱歷豐富，適應(yīng)社會(huì)需求的、相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，非常重要。
2、學(xué)校有關(guān)部門和人員，應(yīng)敬重教師的勞動(dòng)，全心全意地為教師效勞，為教師的教育教學(xué)活動(dòng)制造條件和供應(yīng)便利。
3、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高，特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責(zé)任、教師的聘任、治理與考核和嘉獎(jiǎng)與解聘等制度。
4、教學(xué)規(guī)劃是學(xué)校教學(xué)、教育工作詳細(xì)安排的指導(dǎo)性文件。教學(xué)規(guī)劃由學(xué)校制定，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、教師應(yīng)根據(jù)學(xué)科教材、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)規(guī)劃、教案，嚴(yán)格按教材、大綱進(jìn)展教學(xué)。
6、課表。每學(xué)期的課表于開(kāi)課前的招生前擬定并公布，以便學(xué)生在報(bào)名、注冊(cè)時(shí)，確定學(xué)習(xí)課程。
7、學(xué)校要建立教學(xué)治理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。
8、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)規(guī)劃和教學(xué)大綱的`要求，保證教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)，任課教師應(yīng)在開(kāi)課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。
9、教學(xué)檢查。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，要不定期的深入課堂聽(tīng)課，尤其對(duì)初次聘任的教師，必需聽(tīng)課1—2次。班主任要常常隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)取師生反響。
10、成績(jī)每期考核至少一次。成績(jī)考核每學(xué)期末對(duì)學(xué)生的考核成績(jī)應(yīng)記錄在案，并作為教學(xué)檔案長(zhǎng)期保存。
11、教學(xué)檔案。教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)收集、整理與保存，并逐步形成電子教學(xué)檔案。
12、學(xué)生治理，班主任工作。加強(qiáng)學(xué)生治理，充分發(fā)揮班主任的作用，應(yīng)制定“班主任守則”、“學(xué)生守則”。
設(shè)備管理制度 15
為加強(qiáng)對(duì)氣庫(kù)特種設(shè)備的安全、節(jié)能管理，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等國(guó)家法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。
1、 庫(kù)區(qū)各級(jí)負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全、節(jié)能管理工作。
2、 庫(kù)區(qū)特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員，應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作特種設(shè)備。
3、 庫(kù)區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員和安全管理人員上崗前，需經(jīng)本公司特種設(shè)備使用安全、節(jié)能知識(shí)考核，合格后上崗。
4、 在特種設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所外來(lái)人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來(lái)參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)，應(yīng)由氣庫(kù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等的'陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。
5、 特種設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
6、 特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)并向安全管理人員和部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。
7、 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況等，編制特種設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期，按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。
8、 生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9、 在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)能降耗意識(shí)，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
設(shè)備管理制度 16
(一)學(xué)校加強(qiáng)校舍管理和監(jiān)控，全校安裝報(bào)警器，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)校校舍的設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用及教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的配備嚴(yán)格按符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行。凡未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收的新校舍一律不使用。
(二)學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情(危房、危樓、危墻、危廁等)立即報(bào)告市教育局及市政府。要對(duì)校舍的輔助設(shè)施，如室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、避雷針等經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。
(三)學(xué)校依加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安全使用管理。所有人必須按安全指引進(jìn)行正確使用，學(xué)校電工加強(qiáng)電源、電器及散熱器的檢查，防止因漏電或線路老化等問(wèn)題引發(fā)事故。
(四)各處室的`設(shè)施設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)，借用手續(xù)齊全，防盜、防護(hù)措施健全，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)采取整改措施。
(五)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)貴重物資、易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)用審批制。
(六)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，加強(qiáng)防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的內(nèi)容在校園內(nèi)散播。
(七)嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入學(xué)校施工工地，施工地點(diǎn)必須有“嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示標(biāo)志。
設(shè)備管理制度 17
1、建立大型設(shè)備定期探傷檢測(cè)管理制度，規(guī)范管理礦井大型設(shè)備定期檢測(cè)檔案，及時(shí)制定大型設(shè)備探傷、檢測(cè)所用技術(shù)措施。
2、機(jī)電區(qū)技術(shù)組每年列出大型設(shè)備檢驗(yàn)、探傷周期，并提前一個(gè)月將應(yīng)該復(fù)檢的大型設(shè)備名目報(bào)給單位主管區(qū)長(zhǎng)和分管技術(shù)的副區(qū)長(zhǎng)。
3、機(jī)電區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)、分管技術(shù)的副區(qū)長(zhǎng)根據(jù)機(jī)電區(qū)技術(shù)組提供的將到檢驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)系有檢驗(yàn)資質(zhì)的相關(guān)單位及時(shí)對(duì)進(jìn)行檢測(cè)和探傷工作，并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備檢測(cè)和探傷所需資金，保證在用大型設(shè)備能夠及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。
4、大型設(shè)備的`探傷、檢測(cè)要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求，定期對(duì)礦井在用的大型設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、探傷。對(duì)在檢測(cè)中省、地方級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門制定的標(biāo)準(zhǔn)高于《煤礦安全規(guī)程》要求的，要嚴(yán)格按高于《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5、建立專用的大型設(shè)備檢測(cè)、探傷資料檔案，并設(shè)專人管理。
6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對(duì)礦用大型設(shè)備檢測(cè)周期規(guī)定如下：
每6個(gè)月需進(jìn)行一次檢測(cè)的礦用設(shè)備有：副井提升絞車鋼絲繩。
每年需進(jìn)行一次檢測(cè)的礦用設(shè)備有：礦井主排水泵房水泵；副井提升人車；空氣壓縮機(jī)；各種壓力容積；主井運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶。每3年需進(jìn)行一次檢測(cè)的礦用設(shè)備有：副井提升絞車；礦井主扇風(fēng)機(jī)。
7、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對(duì)礦用大型設(shè)備探傷周期規(guī)定如下：
每年需進(jìn)行一次探傷的礦用設(shè)備有：礦井主提升機(jī)的主軸、天輪主軸；主扇風(fēng)機(jī)的主軸；礦車連接裝置的連環(huán)；刮板輸送機(jī)的鏈條等；對(duì)規(guī)程沒(méi)有規(guī)定的大型設(shè)備主要部件需探傷的要及時(shí)探傷，一般2年進(jìn)行一次探傷實(shí)驗(yàn)。
8、對(duì)新安裝的水泵、絞車、空壓機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)等礦用大型設(shè)備要先進(jìn)行檢測(cè)完好后方可投入運(yùn)行使用。
9、對(duì)檢測(cè)、探傷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，并寫出書面處理報(bào)告；對(duì)不能及時(shí)處理的重大問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、礦總工、礦長(zhǎng)，以便問(wèn)題及時(shí)解決，在問(wèn)題未處理之前該設(shè)備應(yīng)停止運(yùn)行。
10、對(duì)不能按時(shí)進(jìn)行大型設(shè)備檢測(cè)和探傷實(shí)驗(yàn)的影響設(shè)備正常運(yùn)行的，根據(jù)情況輕重要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
設(shè)備管理制度 18
第1章 總則
第1條、目的
1、保證操作人員的人身安全和生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、保證公司設(shè)備的正常運(yùn)行，防范設(shè)備安全事故的發(fā)生。
第2條、適用范圍
1、適用于公司各類設(shè)備操作的安全管理工作。
2、適用于操作人員對(duì)設(shè)備的巡視、操作、檢查和維修等常規(guī)工作。
第2章 操作設(shè)備前的規(guī)定
第3條、操作前的準(zhǔn)備
1、操作前，操作人員應(yīng)認(rèn)真閱讀操作說(shuō)明，熟悉安全操作規(guī)范。
2、操作人員必須了解設(shè)備的性能和特點(diǎn)，對(duì)于危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，有關(guān)職能部門應(yīng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志和安全防范裝置。
第4條、操作人員的紀(jì)律。
1、作業(yè)前，必須對(duì)設(shè)備設(shè)施的傳動(dòng)、電器部位的安全防護(hù)裝置、輔助材料的安全性進(jìn)行檢查。
2、作業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的轉(zhuǎn)動(dòng)、電器部位發(fā)生故障，應(yīng)立即予以解除。
3、作業(yè)中，如果發(fā)現(xiàn)輔助材料不符合要求的，應(yīng)及時(shí)更換。
4、作業(yè)中，一旦發(fā)生事故應(yīng)首先保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行處理。
5、操作完畢，應(yīng)認(rèn)真擦洗、注油、，保持設(shè)備實(shí)施處于良好狀態(tài)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
第3章 操作設(shè)備中的安全管理
第5條、制定設(shè)備安全操作規(guī)范
1、生產(chǎn)操作的設(shè)備，均應(yīng)制定健全的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、防火制度和維修保養(yǎng)制度。
2、各種機(jī)械設(shè)備的調(diào)試、安裝、使用和修理均須符合安全要求。
3、新裝、改裝、擴(kuò)裝和技術(shù)革新、技術(shù)改造設(shè)備項(xiàng)目，必須以安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)觀點(diǎn)來(lái)確定技術(shù)方案。
4、設(shè)備在試車前應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查，設(shè)備和安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。
5、新安裝的設(shè)備投入生產(chǎn)前必須進(jìn)行空轉(zhuǎn)，合格后方能帶負(fù)荷試車。
第6條、安裝安全裝置
1、生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生有毒氣體或粉塵，應(yīng)安裝安全裝置，確保設(shè)備的密封性和機(jī)械性。
2、因壓力的施壓以及其他部件運(yùn)行使得人體可能產(chǎn)生傷害的設(shè)備，都要為設(shè)備設(shè)有安全裝置。
第7條、其他安全裝置的設(shè)置。
1、高于地面2米以上的開(kāi)閉裝置、閘板和附屬設(shè)備，應(yīng)有寬度為0.6毫米以上的走臺(tái)，走臺(tái)上應(yīng)有該1米以上的堅(jiān)固、可靠地欄桿。
2、電動(dòng)機(jī)及動(dòng)力轉(zhuǎn)動(dòng)裝置中，人員可能會(huì)接觸的部分應(yīng)安裝堅(jiān)固的金屬柵欄或罩子。
3、機(jī)械設(shè)備在停車進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)而發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
4、使用的閥門及其他所有計(jì)量?jī)x器均應(yīng)設(shè)置在照明充足的地點(diǎn)，以便操作、觀察和檢修。
5、使用的閥門及其他調(diào)整裝置要便于操縱管理，反扣閥門或經(jīng)常關(guān)閉的閥門和閘板上應(yīng)懸掛明顯標(biāo)志。
6、被切斷的與生產(chǎn)系統(tǒng)相連的管道應(yīng)上好盲板，并掛上明顯的標(biāo)志。
第8條、操作中的應(yīng)急措施。
1、設(shè)備拆卸、貯槽時(shí)，其頂部走臺(tái)、通道、樓梯及其他工作人員有墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所，須構(gòu)筑堅(jiān)固的圍柵和扶欄。
2、發(fā)現(xiàn)操作的設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作，逐級(jí)報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)?安全措施。
3、防止可燃?xì)怏w發(fā)生爆炸的措施。
⑴可燃性氣體管道、設(shè)備的嚴(yán)密程度應(yīng)達(dá)到防止氣體泄漏的基本要求。
⑵帶有可燃性氣體管道的廠房?jī)?nèi)應(yīng)保持充分的換氣，禁止動(dòng)用明火。
⑶不允許可燃性氣體管道、設(shè)備產(chǎn)生負(fù)壓。
第4章 操作設(shè)備后的維護(hù)
第9條、操作后的維護(hù)。
1、操作設(shè)備后應(yīng)立即進(jìn)行日常維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗，檢查各支架和個(gè)鏈接處是否有異常。
2、設(shè)備開(kāi)始使用后，沒(méi)半年應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面維護(hù)，保證設(shè)備能夠靈活、正常開(kāi)啟，排污口干凈。
第10條、操作后的清洗。
1、使用設(shè)備后，應(yīng)從設(shè)備的外表開(kāi)始，對(duì)表面各部位可見(jiàn)的泥污、灰垢、油污正常清洗。
2、確保設(shè)備各部件的安裝位置，將設(shè)備可拆卸部位全部拆除進(jìn)行清洗。
3、檢查各部位有無(wú)缺陷，是否需要更換零件，如需要，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行更換和修復(fù)。
第11條、操作后的檢修。
1、根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)及重要程度選擇在線修理或離線修理。
2、根據(jù)檢修方案，備齊有關(guān)技術(shù)資料、工裝、夾具、機(jī)具、量具和材料等。
第5章 附則
第12條、本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定并解釋。
第13條、本規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后自頒布之日起實(shí)行。
設(shè)備管理制度 19
一、目的
企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺(tái)長(zhǎng)、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
二、范圍
1、設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測(cè)量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。
2、管理范圍：技術(shù)文件，臺(tái)帳、計(jì)劃編制、購(gòu)置驗(yàn)收、安裝制造、安裝驗(yàn)收、試車的方案編制，試車的運(yùn)行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開(kāi)停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、設(shè)施管理；運(yùn)輸設(shè)備、工具管理；安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報(bào)廢處理制度等。
三、管理部門
設(shè)備動(dòng)力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程，供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備；
安全環(huán)保科：主要管理范圍安全設(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備；技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監(jiān)視測(cè)量設(shè)備；辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等;
四、各部門管理內(nèi)容
1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳；
2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案;
3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀(jì)錄;
4、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃;
5、特種設(shè)備壓力容器檢測(cè)臺(tái)帳及相關(guān)的資料整理、管理；
6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺(tái)帳和相關(guān)資料；
7、建立監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳和相關(guān)資料的整理與管理;
五、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求
1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說(shuō)明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件，其他部門需要借閱，可以復(fù)印；但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、所有設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳有本制度的主管部門負(fù)責(zé)建立健全并按照動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行管理；臺(tái)帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動(dòng)態(tài)紀(jì)錄檔案。
3、所有設(shè)備設(shè)施變更時(shí)，有使用部門寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn)，各科室按照要求建立健全各類安全臺(tái)帳。
六、設(shè)備設(shè)施購(gòu)進(jìn)計(jì)劃編制
1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購(gòu)進(jìn)必須有計(jì)劃地進(jìn)行，計(jì)劃編制由生產(chǎn)主管部門編制，新建的`項(xiàng)目有項(xiàng)目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計(jì)劃，計(jì)劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚，將需用時(shí)間寫明白，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門采購(gòu)。
2、公司供應(yīng)部當(dāng)接到計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫出書面報(bào)告，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可采購(gòu)
七、設(shè)施設(shè)備購(gòu)進(jìn)后的驗(yàn)收
所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)，安裝和試車。驗(yàn)收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位（具體見(jiàn)本制度），設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)保科等共同對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收驗(yàn)收單位對(duì)驗(yàn)收情況寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，財(cái)務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行付款或者拒付；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施寫出書面整改書限期整改。
八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗(yàn)收
經(jīng)對(duì)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收工作之后準(zhǔn)備安裝，安裝工作分幾類情況進(jìn)行：
1、對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動(dòng)力科或者由供應(yīng)商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝前認(rèn)真閱讀說(shuō)明書，確保安裝正確。
2、對(duì)于有特殊要求的設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝，預(yù)先編制合格的安裝方案施工中嚴(yán)格遵守施工方案，安裝時(shí)需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時(shí)，有承包商到本公司安全環(huán)保科辦理，現(xiàn)場(chǎng)安全措施有安全環(huán)保科監(jiān)督執(zhí)行。
3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報(bào)告書，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收時(shí)有安裝施工單位，設(shè)施設(shè)備使用單位，管理部門共同參加，生產(chǎn)管理部主持驗(yàn)收工作，并寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，共同簽字，方可交付使用單位進(jìn)行試車。
5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行。
九、設(shè)施設(shè)備的試車試運(yùn)行
1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收后投入試運(yùn)行，試車前編制試車方案，內(nèi)容包括：
1）設(shè)施設(shè)備的開(kāi)停車注意事項(xiàng)
2）設(shè)施設(shè)備所接觸得物料性質(zhì)及危險(xiǎn)性
3）應(yīng)急情況的處理措施和預(yù)案4操作人員的具體要求：
a、試運(yùn)行前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
b、使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，方準(zhǔn)許上崗操作。
c、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
d、設(shè)備動(dòng)力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。
e、設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后，有設(shè)備動(dòng)力科、使用單位寫出試運(yùn)行報(bào)告。
十、設(shè)施設(shè)備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度
十一、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行
十二、設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢拆除管理制度
1、設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值等申請(qǐng)報(bào)廢拆除，必須有使用單位寫出書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報(bào)廢，使用部門申請(qǐng)拆除、報(bào)廢之前，設(shè)備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動(dòng)力科指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見(jiàn)書交使用部門。
2、報(bào)廢拆除的設(shè)備在得到批準(zhǔn)后，拆除前必須做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)安全環(huán)保科批準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除；國(guó)家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺(tái)帳上予以注銷，并記錄入變更臺(tái)帳。
4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。
5、財(cái)務(wù)變更按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
設(shè)備管理制度 20
為保障大型機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)《大型機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)察條例》以及其它有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
一、大型機(jī)械設(shè)備范圍
電氣焊設(shè)備、吊車、門式起重機(jī)、架橋機(jī)、鋪軌機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、混凝土輸送泵、機(jī)動(dòng)車輛、試驗(yàn)儀器等。
1、為規(guī)范與大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障大型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。
2 、大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
3 、大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
4、大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，至少每 1 天進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。
5 、大型機(jī)械設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、部門周檢、大型機(jī)械設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
6 、對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃?rùn)z修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7 、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
8、 定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況
9 、設(shè)備執(zhí)行“定人定崗定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
10、 認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
11 、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
12 、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
三、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1、為規(guī)范大型機(jī)械設(shè)備安全會(huì)議管理工作，制定本制度。
2、大型機(jī)械設(shè)備安全會(huì)議由大型機(jī)械設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織，每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會(huì)一起進(jìn)行，
3、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議，設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由大型機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤，因故不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向安全生產(chǎn)責(zé)任人請(qǐng)假，并另派人員參加。
4、大型機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議的`主要內(nèi)容：
①傳達(dá)有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職業(yè)安全健康工作的重要指示。
②通報(bào)公司大型機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題和大型機(jī)械設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
③了解大型機(jī)械設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問(wèn)題的辦法。
④總結(jié)各部門職業(yè)大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)大型機(jī)械設(shè)備安全管理知識(shí)。
⑤布置下階段大型機(jī)械設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。
⑥交流其他單位大型機(jī)械設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
⑦審定職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定大型機(jī)械設(shè)備安全工作和目標(biāo)，并通過(guò)各職能部門組織實(shí)施。
⑧聽(tīng)取大型機(jī)械設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報(bào)。
⑨研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問(wèn)題。
⑩所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。
組織制訂、修訂大型機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案。
【設(shè)備管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備潤(rùn)滑管理制度09-18
設(shè)備操作管理制度10-21
設(shè)備儀器管理制度07-26
設(shè)備巡檢管理制度09-04
設(shè)備維護(hù)管理制度07-29
設(shè)備管理制度09-23
設(shè)備設(shè)施管理制度06-25
設(shè)備維修管理制度09-30
項(xiàng)目設(shè)備管理制度10-03