設備設施管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的設備設施管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備設施管理制度1
為強化我院工作人員遵紀守法和自我約束的意識，增強工作人員的積極性和創造性，同時保證衛生院各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
一、適用范圍：衛生院全體工作人員。
二、獎勵
1、獎勵的方式：經濟獎勵。
2、獲獎標準。
工作人員有下列行為之一者，可獲得獎勵：
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害衛生院利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對醫院業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為衛生院取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為職工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
（8）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（10）醫德高尚，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（11）集體觀念強，顧大局識大體，愛崗敬業。
（12）全年無遲到、早退、曠工。
（13）服務態度好醫療技術過硬，受到群眾褒獎。
（14）醫患關系和諧、同事關系融洽，不搬弄是非負面引導破壞團結。
（15）工作積極性高、態度端正、目的明確，執行力強能按時保質保量完成臨時指令性工作和本職工作。
（16）考核周期內無差錯事故發生。違反操作規程、規章制度能知錯就改，認識到位、態度端正。
（17）勞動積極任勞任怨，率先垂范。
3、獎項獎勵辦法
（1）年度獎
醫院設有“管理創新及合理化建議獎”、“優秀護士”、“服務標兵”、“優秀科主任”、“先進個人”、“先進公共衛生工作者”等獎項，在每個工作年度結束后，院長提名院務會組織評選活動，對工作中表現優異的工作人員給予獎勵。
（2）月份獎
醫院每月由院長提名院領導班子組織評選，對本月內工作積極、表現特別突出的工作人員進行獎勵。
（3）舉報獎
醫院每位工作人員都有權利和義務對醫院內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、違法亂紀等行為向院領導舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。為保障舉報人的權益此獎不公開授予，由院長授權人員特別頒發給獲獎者。
4、獎勵標準
（1）“管理創新及合理化建議獎”獎勵金額為20xx—2500元不等，根據實際情況決定獎勵。
（2）“先進個人”獎勵金額為1200元；
（3）“優秀護士”獎勵金額為1500元；
（4）“服務標兵”獎勵金額為1000元；
（5）“優秀科主任”獎勵金額為1600元；
（6）“先進公共衛生工作者”獎勵金額為1500元。
（7）月份獎獎勵金額每次50—200元。
（8）舉報獎獎勵金額每次50—200元。
三、懲罰
（一）、懲罰項目：懲罰包括通報批評、罰款、待崗。
1、批評
工作人員有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作差錯，情節輕微未造成不良影響。
（3）不按規定著裝。
（4）工作時間吃零食、干私活、睡覺以及在辦公區從事娛樂活動。
（5）8小時外或輪休、假期期間手機關閉，失去聯系的。
（6）藥品、個人物品、辦公用品碼放凌亂。
（7）工作期間長時間接打私人電話。
（8）上班時間玩游戲、看電影、上網聊天、看于工作無關書刊。
（9）隨地吐痰、亂扔煙頭雜物、不按要求打掃環境衛生。
（10）科室衛生、個人衛生臟亂差。
2、罰款
工作人員有下列情形之一，予以罰款處理
（1）遲到或早退按考勤制度處罰。
（2）曠工按考勤制度處罰。
（3）工作人員因類似過失受批評達兩次者罰款100元。
（4）未經批準擅自離崗（脫崗）者，按遲到、曠工處理，誘發醫療糾紛者負全責。
（5）非本職工作，同事需要協助而不予協助者罰款50元。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金50元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰100元，并誡勉談話一次。
（7）同事吵架斗毆者各罰款100元。
（8）調查了解問題時不如實反應，包庇隱瞞、欺上瞞下者罰款100元。
（10）無事生非，挑撥離間破壞團結者，一經查實罰款200元。
（11）在單位賭博（玩麻將）、酗酒（單位組織的'娛樂性質的集體活動除外）罰款100元。
（12）不按時完成指令性工作者罰款50元，經批評教育仍不能按時完成者罰款100元。
（13）私自借出、挪用公款者，限期歸還并處借出、挪用公款相同數額的罰款。
（14）私自收費者，處私收金額2倍或50-100元罰款。
（15）多收、少收費者，處多收、少收金額2倍或50-100元罰款。
（16）違規操作未造成不良影響的罰款30元；造成不良影響的罰款50元；誘發醫患糾紛的罰款100元；導致醫療事故的承擔全部賠償責任。
（17）不履行崗位職責罰款50元。
（18）值班期間私自離院罰款150元。
（19）發生醫患糾紛或患者投訴一次罰款50元；年度內累計兩次及以上者每次罰款100-200元。
（20）不嚴格執行醫療質量管理核心制度和醫院規范性要求和規定罰款100元。
（21）下隊工作期間酗酒賭博罰款100元。
（22）向患者索要財物、收受紅包罰款50-100元。
（23）不服從醫院工作調遣罰款100元，經說服教育任不服從的按待崗處理。
（24）利用工作之便出具假證明，亂蓋章、亂開發票，發現一次罰款100元。
四、獎罰實施
院辦公室每月統計本月受獎勵和違規違紀人員以及受獎事跡和違規違紀事實，以正式文件形式存檔并在全院職工范圍內通報，財務科發放獎金和扣繳罰款。
設備設施管理制度2
一、目的：對公司生產過程中影響產品質量安全的各種因素加以控制，確保產品能滿足顧客和法律法規的要求。
二、范圍：適用于生產各工序的工藝參數、材料、設備、人員和加工測試方法等生產要素進行有效控制。
三、職責：
1．技術開發部負責對生產過程的策劃、工序控制。
2.生產部負責按公司指令和營銷部提供的顧客訂單組織生產和生產現場管理。
3．生產部、設動部負責對所有生產設備進行維護和保養。
四、程序：
1．生產過程策劃
1.1技術開發部應策劃食品添加劑產品的生產工藝，關鍵控制點的控制。
A.對關鍵的、重要的和特殊的過程操作以及實施某種新工藝時，應提供足夠的，能指導操作且可以確保產品食品質量安全的作業指導文件。
B.應確保生產所用的設備和工器具，能滿足工藝要求，并應定期檢查、維修和保養。
C.應配備必要的測量和監視裝置，以便有效控制重要的.過程參數和食品安全與質量。
D.應根據工藝文件的要求監視重要過程參數并做好相應的記錄。嚴格執行工藝參數，控制產品的食品安全與質量。
F.明確過程流轉中交付的有關控制要求。
1.2生產部應嚴格管理生產過程，確保影響產品質量的各種因素能夠得到有效控制，確保生產過程符合各類規范的規定。
2．生產計劃：
生產部根據產品訂單，結合自身的生產能力，制定生產加工單，安排生產任務。
3．工序控制：
3.1生產部負責編制生產關鍵控制點的操作規程和作業指導書，各車間操作工應嚴格按照相關規定進行操作。
3.2生產過程中發現有偏離控制的情況時，車間主管應及時采取措施，或尋求相關部門的協助。
3.3質檢員應按照相關規定度各個生產過程進行抽檢，發現產品不合格率超出規定值時，應及時通報并要求采取相應糾正措施。
3.4所有生產操作工都需要經過崗前培訓，掌握生產技能，尤其是關鍵控制點的操作人員和檢驗員，必須經過嚴格的崗前培訓和考核，并取得合格證書。
4．生產后活動：
4.1收工前，應將未用完的原料、成品、半成品、不合格品、邊廢料等得到即時妥善處理。
4.2收工后，生產現場、工器具應得到清潔，必要時進行消毒。
5．責任的界定與處罰：
5.1每班生產中，操作工應細心觀察設備運行情況，如果發現異常，應立即停機或根據需要在運行中調整、處理。并視其程度及時向部門主管報告。如果因設備原因，雖在生產中做出了相應的處理，但仍無法排除時，責任不在操作工，如果因操作工粗心大意而導致質量或衛生事故時，應追究相關人員的責任。
5.2因違規操作，第一次造成產品質量不合格，應對直接責任人予以處罰。同時對負有直接領導責任的班組長和負有間接責任的領導部門也應給予處罰，如果重復發生類似事故者，應報請總經理予以處理。
5.3生產人員應與質檢人員密切配合，隨時了解，掌握設備運行情況。如果發生異常情況時，應在質檢員和生產部領導的指導下進行處理、排除。嚴禁與質檢員頂撞、吵鬧。如果意見不統一或責任劃分不清，應按規定逐級上報，請求解決。
5.4生產部的生產人員和管理人員，均應以嚴格、嚴謹、科學的態度對待生產和質量控制工作，如果工作馬虎，敷衍了事，行為不端，經教育不改者，給以處罰，同時追究責任人的責任。
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