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部年度工作計劃

時間:2023-04-16 10:49:00 年度工作計劃 我要投稿

關于部年度工作計劃匯編6篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的部年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于部年度工作計劃匯編6篇

部年度工作計劃 篇1

  為了更好地開展我部工作,我對我們紀檢部有如下工作計劃:

  基本上,紀檢部的工作主要為日常工作,而日常工作主要包括會議考勤與紀律維持,宿舍違紀行為的檢查,突擊檢查以及值班工作等。

  一、招才納賢,補充紀檢部后備力量。為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。

  二、紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生的監察工作,做好各種檢查記錄,紀檢部的主要工作是對同學們的檢查,對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報,樹立勘技的良好形象,減少安全隱患。

  三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。紀檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。應召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  四、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。外國語學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做貢獻。

  五、培養干部接班人,使紀檢部保持新的.活力。為了培養好下一個班子的領導人,應對本部門的副部長、委員進行培養,發掘新的,有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作,使他們對部門的工作十分熟悉,然后從他們中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

  六、不定期深入同學中間進行日常安全檢查,對各種違紀情況做好記錄并及時處理,并及時了解同學們的意見和建議,學期結束前做一次對學生工作反饋調查報告。

  七、每周開一次部內例會,定于周末六點,用于討論和總結以及工作的安排。以上就是我對紀檢部的工作計劃,希望在黃老師和正副部長的指導下和各部之間的互相配合下,能夠在紀檢部的工作中有條不序地展開,為學生提供更多更好的服務,維護校園紀律,為同學創造一個優良的生活、學習、工作環境。

部年度工作計劃 篇2

  時間猶如白駒過隙,我們紀檢部又迎來了一個新的開始。在上學期,紀檢部在自身努力與大家的配合下,順利的完成了本職工作。本學期已經開始,紀檢部將在各位老師的指導和學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的部門之一,紀檢部將承前啟后,致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作,努力為廣大同學提供一個穩定、安然的學習和生活環境,為系里的管理和正常運行提供應有保障。本著為廣大同學服務的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:

  一、招新計劃

  紀檢部肩負著檢查學生早操以及衛生的使命,因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部將以公開招聘的形式招一批學習優良,擁有較強的工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊中來。

  招新人數界定在8~10人,其中男生人數界定在5~7人,女生人數界定在2~3人。

  二、做好本職工作以及配合其它部門

  作為紀檢部,我們應承擔起維持會場紀律,盡一切可能保持會場安靜,讓活動在有序的情況下完成,杜絕會場出現混亂情況。同時紀檢部將努力配合體育部,保持早操能夠有紀律的進行。紀檢部也會努力配合生活部針對大一新生內務情況作出嚴格檢查,進一步規范大一新生的行為。保持紀檢部成員在學工處、老師、團委學生會的指導下,落實責任,公平公正,全力為我院同學創造良好的環境。

  紀檢部在學院領導的指導下,做好自己分內工作的同時,將加強與團委、院學生會及其它部門的`溝通和工作,在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校的教學秩序和氛圍努力,為同學生服務,為學院做貢獻。

  三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識

  紀檢部隨著工作的需要,人員各司其職,為了使工作順利有序,本學期則要求各干事加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本學期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。每次活動結束之后,寫一份工作總結,總結經驗教訓。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  四、積極組織活動,提升工作能力與服務同學

  新的學期里,紀檢部也會積極組織學生活動,在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動,樹立良好學生組織形象,讓同學們充分認識與了解紀檢部,嚴肅,公正是紀檢部必須的,但我們紀檢部也不是固執死板,積極融入同學當中,服務同學。

  紀檢部作為我系學生會一個重要的部門,將更好的服務于廣大同學,營造一個和諧,團結的氛圍。同時紀檢部將努力做好份內工作。

部年度工作計劃 篇3

  一 十佳歌手大賽

  作為學校的常規比賽,本屆十佳歌手大賽以是第五屆。本界歌手大賽的內容與前幾屆相比增添了創新的元素。希望這些創新元素能夠活躍校園氣氛增強同學的綜合素質。初賽時間初定為3月12日,復賽及決賽時間根據具體時間另定(在4月份前完成)。

  二 交誼舞蹈培訓

  為了給同學們營造一些日常的文藝活動機會,和將來工作社交需要,文藝部將在20xx年初開始在我院學生當中進行交誼舞蹈培訓,并爭取定期舉辦舞會,舞會周期暫定為3-4周一次;

  三 老干部歡送會

  學生會每年的工作和成績與老師和學生會各成員的努力是分不開的。在上一屆學生會干部即將畢業之際,開辦一次老干部歡送回是很有必要的'。希望該活動能讓同學們感受到家的感覺。學生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!(時間根據具體情況而定)

  四 納新工作

  9月份新學期開始開展文藝部的納新工作。為文藝部注入新的力量為今后開展各項工作準備。

  五 迎新生晚會

  迎新生晚會作為新學期的重頭工作。我們將以創新為主導,將本次迎新晚會辦的更加有聲有色。突出學校和學院的特色。讓新生了解集美大學,了解工程技術學院。為今后學院開展學生工作打下基礎。

  六 文化藝術節

  在本院舉辦學院文化藝術節,營造積極向上的文化氛圍,使學生會和各社團發揮其最大的效用,豐富同學們的生活,加強學生會在學生中的影響力。在藝術節期間,開展社團文化周,評選優秀社團;游園活動;文化藝術節閉幕暨頒獎晚會。

部年度工作計劃 篇4

  一、確保質量體系有效地實施和運行

  1。1總結10年質量目標達成情況,制定公司20xx年地質量目標與實施計劃。

  1。2進一步完善公司組織架構,確定和區分每個職能部門地職責和權限,爭取做到組織架構地科學適用,確保體系順暢有效地運行。

  1。3全員品質(quality)課程計劃支配、培訓與考核。提升員工地品質(quality)意識,ISO9001:20xx版質量管理體系中有“八項質量管理原則”,其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質量管理中去,公司地質量才能上一個層次,如果違背了這個原則,質量管理變成了品質(quality)部門地事情,那么所提倡地“產品品質(quality)”就會變成一句空話,質量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質量意識培訓非常重要。

  1。4內部審核地統籌計劃支配與執行,及不符合項地跟蹤改進。

  1。5管理評審地統籌計劃支配,并監督實施,及時做好管理評審報告,相關資料整理歸檔。

  二、行業(企業)標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施

  2。1****行業地知識教材地編寫,由品管部召集研發技術、業務、生產等人員,收集相關地基礎知識,再查閱收集相關地國內外標準,把這些資料轉化為本公司地內部文件。

  2。2對此內部文件進行討論,請有關專業人士修訂。經審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用。

  2。3為加強行業標準地應用,需在公司內支配相應地內部學習培訓,并進行定期考核,將考核地結果作為員工晉升和加薪地依據,最終達到所有員工熟悉行業標準。

  三、產品可靠性能保證工作

  3。1公司產品知識文件地完善,定期對新產品和新客戶等技術要求進行整理統計,并形成具體地相關文件要求,經審核和批準后在公司內部發放和支配培訓,一是防止生產錯誤;二是以達到各部門員工對所有產品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產品質(quality)量地材料因素和操作因素,從而達到操縱品質(quality)地目地。

  3。2產品品質(quality)保證流程制度,根據產品地特點及客戶要求,編制了各類不同地作業標準、作業指導書等,對關鍵工序進行重點操縱,作業人員把關自檢工作,QC人員對每個流程進行稽查,預防不合格地產品,消除不良隱患。

  3。3對產品地關鍵操縱點地實驗室測試數據做匯總統計,找出其規律性,對產品過程進行優化。

  3。4定期對現場產品隨機抽取,送往外部權威機構,對產品地各項性能指標進行檢測鑒定,驗證并確保內部檢測地可靠性和穩定性。

  四、供應商管理

  4。1進料檢驗是質量操縱地首要關口,只有把進料地質量操縱好,才能保證后續地正常生產,越早發現問題損失就越小,因此,加強供應商管理和供應商建立一種良好地合作關系特別重要。

  4。2協助采購對供應商進行考核評估,對現有考核制度優化并完善;對供應商地質量要求予于文件化,形成質量協議,減少不必要地浪費和損失,達到共贏地目地。

  五、建立品質(quality)考核制度

  5。1品質(quality)考核制度是對員工在品質(quality)方面所做工作地評價,可以促進員工對品質(quality)改善地積極性。當經過自己手做出地產品,它地品質(quality)好壞與自己地收入聯系上時,不自覺地就會對自己地工作負責,對自己地質量負責。

  5。2品質(quality)考核制度地制定,制度地對象主要是基層員工,通過對工作質量、產品質(quality)量地考核,以激發基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進公司產品質(quality)量得以穩步提高,同時為基層員工工資地計算提供部分依據。制度引導員工關心產品地質量,達成質量目標,滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發現問題,并實施質量壓力傳遞,增強員工質量意識,制度制定地原則是公平、公正、合理。

部年度工作計劃 篇5

  一月份

  1、完成小區入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作,同時向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳;

  2、做好安全員的思想工作,積極開展形式多樣的業余文化生活,努力發現各類人才,讓安全員能夠認識到自身價值和歸屬感;

  3、為已經入主的住戶做好安全保衛工作,確保住戶過上一個祥和的春節。

  二月份

  1、加強安全員身體素質訓練和業務素質的培訓;

  2、進一步加強班組建設,增強團隊意識和主人翁的責任感;

  3、創建業余培訓班,取長補短共同進步;

  4、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會,同時邀請公司參見。

  三月份

  1、完善各類緊急事件的預案,并不定時演練,培養安全員的獨立處理突發事件的能力;

  2、進一步加強裝修戶的檢查,確保人、財、物的安全;

  3、組織全體安全員進行述職報告,鍛煉安全員的演講能力和自我實現的能力;

  4、確定安全部QCC課題

  5、根據實際情況,適當調整巡邏路線

  四月份

  1、創建自己的員工天地,進一步推行QCC活動的開展

  2、加強對小區物資放行和高空拋物的管理

  3、加大對停車場的管理力度,確保業主及外來車輛的絕對安全

  4、加強對安全員的服務禮儀和客戶服務意識的培訓

  五月份

  1、繼續跟蹤安全部QCC活動的進展情況,爭取在發布會上取得好的成績

  2、價錢對泳池的安全管理,積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作

  3、進一步加強安全部的內部建設,調動安全員主動性和積極性

  4、繼續加強各類緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環境

  六月份

  1、大力加強消防管理,保持消防通道的暢通,消除安全隱患

  2、加強安全員的法律知識的培訓,增強每名安全員的法律意識

  3、組織安全員進行述職報告及物業管理知識競賽

  4、加強對安全員綜合知識的培訓,爭取有20%的安全員晉級中級職稱

  5、進一步加強對停車場的規范管理,為住戶提供高質量的車位租用服務

  七月份

  1、完成上半年的工作總結,努力完成上半年未完成的工作,改進工作方法,提高工作質量

  2、安全班內部軍事大比武

  3、組織員工意見調查,適當調整安全部內部結構

  4、根據情況需要,適當調整巡邏路線

  八月份

  1、確定下半年QCC活動的課題

  2、持續加強對各種緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環境

  3、持續加強對小區物資放行的.管理

  九月份

  1、持續加強停車場的規范管理

  2、組織安全部進行知識競賽或小組辯論會,推動小組活動

  3、加強消防管理,確保消防通道的絕對安全,消除消防隱患

  十月份

  1、根據情況需要,調整巡邏路線

  2、持續加強安全員的服務禮儀和個人工作技巧

  3、加強對安全員的綜合知識培訓,進行等級考核

  十一月份

  1、繼續跟進小組進展情況

  2、加強對安全部內部建設的管理和引導

  十二月份

  1、對安全部的年終績效考核,

  2、加強對安全部的內部管理,保證人員的流動率

  3、制定下步工作計劃

  我們的目標是:

  1、外部顧客的投訴率:

  2、內部顧客的投訴率:

  3、火災發生率:

  4、安全員的流動率:

  5、車輛事故發生率:

部年度工作計劃 篇6

  過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

  XX年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了XX年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

  一、安全生產

  安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

  二、兩票三制

  嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。

  三、材料及資料管理

  制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

  在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

  四、加強溝通,服務于民

  加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。

  施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。

  五、關愛員工,認真工作

  認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的'中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

  XX年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成XX年工作目標,給公司一個滿意的答案。

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