鎮上半年工作總結及下半年工作思路 -工作總結范文

   
       半年來，面對宏觀調控力度持續加大、要素資源普遍吃緊的嚴峻形勢，xx鎮立足當前、著眼長遠，努力在克難攻堅中抓機遇，在解決矛盾中求突破，緊緊圍繞既定目標和中心任務，以飽滿的精神狀態與緊張快干的工作節奏，很好地實現了經濟、社會的持續、穩步、和諧發展。
       一、工業經濟多輪驅動強化實力。上半年，我鎮各項經濟指標穩中有升，實現工業總產值29.5億元，同比增長17.3％，完成全年計劃的50.4％，其中規模以上企業創產值11.8億元，同比增長44.6％，占工業總量的40％；外貿出口交貨值5483萬元；銷售產值達28.6億元，產銷率97％；實現工業增加值6.9億元，工業增加率23.7％；固定資產投入3.12億元;完成國、地稅總收入4675.2萬元，其中國稅收入3360萬元，地稅收入1315.2萬元。造紙行業結構調整加快，堅持扶大扶優、限小汰劣的工作思路。對華達鋼業、富港彩鋼板以及富麗華彩鋼板三家億元企業進行重點培育和扶持，1－6月，三家企業共完成工業產值4.2億元，達到預期目標，龍頭企業的領跑、示范作用初顯。為集聚有限資源、促進產業提升，經全面調查摸底，目前，已有17家企業的19條生產線被列入限期淘汰“低小散”企業名單，年內計劃淘汰7家7條生產線。在今年要素制約依然吃緊的情況下，我們積極探索新路、有機整合配置、發揮寸土寸金效益，實現了功能區建設的難中求進，集聚優勢日益突現。上半年，實現工業產值8.2億元，同比增長88.4％。
        二、“三農”工作穩步推進順應民意。全力以赴抓好防汛抗旱工作，切實開展汛期安全大檢查，對全鎮3座小（二）型水庫、17座小（三）型水庫、56座山塘以及6處排澇站和涵閘進行全面細致的清查，落實水利工程專職管理人員和各種搶險物資。不斷完善農業基礎設施建設，抓好在建工程的施工進度，投資290萬元的望仙水庫和投資245萬元的宮前甘坑水庫標化工程已接近尾聲；繼續加強城鎮防洪設施改造，投入資金105萬元，對防洪能力較弱的鎮南橋至塔堰段堤防基礎進行加固，并對東升、永慶兩個主要泄洪區的950米排澇渠道進行改造。狠抓森林防火工作，細化安全防范、強化責任意識、完成2公里長的生物防火帶建設，成功實現1－6月份山林零險情。多次開展農村環境衛生雙整治活動，各村面貌持續改善；高標準、嚴要求地完成了第二批“百千”工程1個重點村、8個一般村的整治規劃編制工作。農民保障體系進一步健全，上半年，有200多人享受新型農村合作醫療保險，計35萬余元；抓緊落實農村特困戶住房救助工作，對14戶特困戶的危房進行修繕、改造和重建；加快我鎮五保老人集中供養點建設，坐落于東方村的敬老院工程正式進入施工當中。
       三、集鎮建設不斷加快。突出“農村城市化、城鄉一體化”的理念，不斷拓展集鎮的發展空間。道路建設進一步加快，亭山中路改造工程已順利完成路面澆注；下郎路改造工程全面啟動。基礎設施進一步完善，永慶、東升、農牧場杭千高速拆遷安置點的污水、雨水管道埋設工程全線收尾；占地30畝的xx鎮汽車停放場也已完成宕沙填埋和平整工作。衛生條件進一步改觀，集鎮新增垃圾箱35只，清運垃圾850噸，更換路燈32盞；監管力度進一步加大，處理流動攤販70余次，整治店外店20余次，收繳各類非法宣傳單1萬2千多份。
       四、社會事業全面進步。堅定不移地貫徹科教興國戰略，教育投入繼續加大，投資30萬元興建成校綜合樓，投資35萬元興建新建輔小200米田徑場建設；學生接送制度得到落實，11輛接送車均享受政策優惠。興辦文體活動，豐富群眾生活，成功舉辦了鄉村青年文化節、“慶三八”腰鼓大賽和首屆外來創業者才藝大賽等活動。安全生產常抓不懈，發展是第一要務，平安是第一責任，上半年共開展大檢查11次，對企業的生產車間、應急措施、職工的防護設備等進行逐一排查，發出并落實整改通知書100余份，有效消除了企業生產中存在的安全隱患問題。環境保護工作扎實推進，通過了《xx鎮生態鎮建設規劃》評審；xx溪流域環境整治步步到位，已完成“截污納管”方案的地形地貌測繪、設計和論證工作。“平安xx”成效明顯，安全防范措施抓落實、求實效，強化不安全因素的摸排工作，加大對 件的應對預案建設工作，積極對杭千高速建設中的不穩定因素進行疏導，及時化解了“雪達”問題中的 件苗頭。計生工作精梳細理，管理水平明顯提高，上半年春季普查率達95.8％，育齡婦女信息再調查工作全面到位。此外，統戰、共青團、婦聯、工會、民兵、統計、殘聯等部門的工作也都取得了相當大的進步。
       五、組織建設不斷加強。村級基層組織建設力度加大，圓滿完成村黨支部換屆選舉任務，共產生支部委員106人，平均年齡42.3周歲，45周歲以下及高中以上文化程度者占主體，新一屆書記隊伍基本符合三個80％的要求，班子結構進一步優化。著力提高黨員隊伍整體素質，鎮機關效能建設長效管理機制常抓不放，機關干部強化培訓和百分考核制不斷完善；中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇順利完成。以“規范、探索、突破”為著眼點，加強非公企業黨建工作，“三心工程”試點工作全面鋪開。