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高爐年終總結

時間:2023-10-20 17:27:02 年終總結 我要投稿
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高爐年終總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的高爐年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

高爐年終總結

高爐年終總結1

  自20xx年1月份進入3號爐工作以來,一轉眼8個月過去了,值此歲末年終之際,回顧過往點點滴滴,感觸頗多。我親身經歷了3號高爐快速而穩健的發展,開爐的輝煌仿佛就在昨日,日月如梭,而新的一年即將來臨,展望20xx,等待我們的是一頁華麗的篇章,讓我們共同努力去開拓屬于我們的新天地。同時為了更好的完成現有工作,總結經驗教訓,也為自我提高,現將自己這段時間的工作小結于下,請領導批評指正。

  作為一個入行三年的副工長,對于鋼鐵冶煉的各位前輩來說,我只能算剛摸到門檻,各方面經驗尚有欠缺,因此有很多東西值得我去學習與研究,我深深體會到,只有在工作中不斷的總結與改進,才能使自己符合時代的需要。通過3號爐8個多月的生產與學習,在新一代領導的手中獲益良多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。這8個月以來,在公司領導悉心關懷及各位同事的支持與幫助下,誠惶誠恐,時刻以“責任甚于能力”為座右銘來鞭策自己,立足于實踐,嚴格按照車間的要求,較好地完成了自己的本職工作。

  一、立足本崗位,干好本職工作

  廠長經常告誡我們,一個人的能力不在于他知道多少,而在于他能夠腳踏實地的去付出,負責任的態度是干好每一件事情的前提,即責任勝于能力。因此,首先要以負責任的態度立足本崗位,明確自己的崗位性質,在崗位上自己該干些什么,怎么去把它干好,對日常的人員管理、爐況調劑、設備故障等一系列的問題處理要有一個清晰的思路,然后認真負責的去理清每一個環節,從而為高爐這條主線服務。

  二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行,堅決服從,認真努力完成工作任務

  服從意識不管在哪里都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中服從車間領導的工作安排,很好的完成車間賦予的各項任務,在工作過程中充分的歷練自己,提高自身綜合素質,不斷的積累優秀的經驗彌補自身的不足,以便能更好的為車間服務。

  三、堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

  在這8個月來的生產中,明確自身的不足之處:

  1、管理水平有待進一步提高,以前的.管理過于突出人性化,事實證明在鋼鐵企業此路不通,太多的人性化只會將職工慣壞,在日常管理中應該突出制度管理,嚴抓違章違紀,對違章違紀的仁慈是安全事故的誘因,說教百次不如考核一回,結合這一經驗,班組的各項違章違紀現象明顯改善。因此,今后的管理上繼續將制度管理放在首位,兼顧人性化管理,抓好班組生產安全建設。

  2、針對自身經驗知識尚淺,不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討,著眼于自身不足,提高自身作業水平,作為一個副工長,就像爐長所說,應該努力站在工長的角度去思考問題,注重全局,把握細節,積極向工長的水平靠攏。

  3、提高自身服務意識,明確自身崗位職責,加強與工長的溝通聯系,積極將爐外每一個重要環節的變化告知工長,組織協調好高爐內外聯系,綜合判斷各項參數,以高爐的穩定順行為先導,認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。

  4、針對本班組出現的幾次設備問題,必須認真強調設備為高爐服務,良好的設備狀態才能確保人員的安全,確保高爐的穩定順行。而這一任務的基礎就是人,車間為各區域每一種設備都制定了相應的點檢、潤滑、保養計劃,怎樣去落實決定了設備的安全。在今后的工作中,認真去抓好設備維護,自己現場去落實,現場去跟蹤解決,對于敷衍的人員嚴肅處理,努力建設一個優秀的設備維護團隊。

  四、今后的工作

  我將認真學習各項規章制度,提高自身的作業水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應車間發展的新要求;同時我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為的車間的騰飛盡自己的一份微薄之力!

高爐年終總結2

各位班組長、工友們:

  大家好!年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

  我在對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

  我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

  第一,安全。

  沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

  然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

  第二,生產設備。

  確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

  去年一年,我車間高爐設備利用系數在3.8-3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

  確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

  第三,人員培訓管理。

  技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

  促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

  人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

  第四,不足之處。

  工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的`事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

  回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

  某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

  彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

  新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結!

高爐年終總結3

  自20x年1月份進入3號爐工作以來,一轉眼8個月過去了,值此歲末年終之際,回顧過往點點滴滴,感觸頗多。我親身經歷了3號高爐快速而穩健的發展,開爐的輝煌仿佛就在昨日,日月如梭,而新的一年即將來臨,展望20x,等待我們的是一頁華麗的篇章,讓我們共同努力去開拓屬于我們的新天地。同時為了更好的完成現有工作,總結經驗教訓,也為自我提高,現將自己這段時間的工作小結于下,請領導批評指正。

  作為一個入行三年的副工長,對于鋼鐵冶煉的各位前輩來說,我只能算剛摸到門檻,各方面經驗尚有欠缺,因此有很多東西值得我去學習與研究,我深深體會到,只有在工作中不斷的總結與改進,才能使自己符合時代的需要。通過3號爐8個多月的生產與學習,在新一代領導的手中獲益良多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。這8個月以來,在公司領導悉心關懷及各位同事的支持與幫助下,誠惶誠恐,時刻以“責任甚于能力”為座右銘來鞭策自己,立足于實踐,嚴格按照車間的要求,較好地完成了自己的本職工作。

  一、立足本崗位,干好本職工作

  柳廠經常告誡我們,一個人的能力不在于他知道多少,而在于他能夠腳踏實地的去付出,負責任的態度是干好每一件事情的前提,即責任勝于能力。因此,首先要以負責任的態度立足本崗位,明確自己的崗位性質,在崗位上自己該干些什么,怎么去把它干好,對日常的人員管理、爐況調劑、設備故障等一系列的問題處理要有一個清晰的思路,然后認真負責的去理清每一個環節,從而為高爐這條主線服務。

  二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行,堅決服從,認真努力完成工作任務服從意識不管在哪里都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中服從車間領導的工作安排,很好的完成車間賦予的各項任務,在工作過程中充分的歷練自己,提高自身綜合素質,不斷的積累優秀的經驗彌補自身的不足,以便能更好的為車間服務。

  三、堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

  在這8個月來的生產中,明確自身的不足之處,1、管理水平有待進一步提高,以前的管理過于突出人性化,事實證明在鋼鐵企業此路不通,太多的人性化只會將職工慣壞,在日常管理中應該突出制度管理,嚴抓違章違紀,對違章違紀的仁慈是安全事故的誘因,說教百次不如考核一回,結合這一經驗,班組的各項違章違紀現象明顯改善。因此,今后的管理上繼續將制度管理放在首位,兼顧人性化管理,抓好班組生產安全建設。2、針對自身經驗知識尚淺,不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討,著眼于自身不足,提高自身作業水平,作為一個副工長,就像爐長所說,應該努力站在工長的角度去思考問題,注重全局,把握細節,積極向工長的水平靠攏3、提高自身服務意識,明確自身崗位職責,加強與工長的溝通聯系,積極將爐外每一個重要環節的變化告知工長,組織協調好高爐內

  外聯系,綜合判斷各項參數,以高爐的穩定順行為先導,認真做好爐況過程維護工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。4、針對本班組出現的幾次設備問題,必須認真強調設備為高爐服務,良好的設備狀態才能確保人員的'安全,確保高爐的穩定順行。而這一任務的基礎就是人,車間為各區域每一種設備都制定了相應的點檢、潤滑、保養計劃,怎樣去落實決定了設備的安全。在今后的工作中,認真去抓好設備維護,自己現場去落實,現場去跟蹤解決,對于敷衍的人員嚴肅處理,努力建設一個優秀的設備維護團隊。

  四、在今后的工作中,我將認真學習各項規章制度,提高自身的作業水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,積極適應車間發展的新要求;同時我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為的車間的騰飛盡自己的一份微薄之力!

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