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ui設計師的年終總結

時間:2023-06-27 16:40:22 年終總結 我要投稿
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ui設計師的年終總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的ui設計師的年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

ui設計師的年終總結

ui設計師的年終總結1

  時間總是不等人的,一年的時間一下子就過去了,我回過頭來看我今年的工作,對自己不滿意的地方還是有不少的,我在一年的工作中頂多算是進步發展學習的階段,雖然說成效還算是不錯的,但是需要進步的還是很多的,我覺得我十分有必要趁此機會,把自己今年的工作作一個總結,這樣才能有助于我分析自己的優缺點,已經該加強的方向,在新年一年里能有更加出色的表現。

  隨著現在經濟的發展,大家對網頁、app頁面美觀,也隨大眾的心理需求,變得更好的',然后被背后促使這一切的作者就是我們ui設計師了,現在大家都有著自己的審美,但是我要做的就是做讓大眾都能接受的東西,我在這一年里盡可能的在頁面設計以及用戶體驗的這一塊加大著力度,不然也不可能拉到那么的用戶來進行體驗反饋,我認為只有讓用戶覺得滿意了,我做出來的東西才能算是合格的。

  首先我是今年的年初才剛加入我們公司的,算是一個只會理論知識的新人,最幸運的是,我們公司一直堅持這一個工作理念,從來不會因為我還是一個新人就對我不那么的友好,同學們會積極的帶我工作,給我講解工作中所有愛護注意的地方,以及各種方式方法,真的我今年聽過的工作方式絕對是刷新了我對ui設計師的觀念,有很多設計方法,我從來都沒聽說過,剛開始的三個月里,我是沒辦法接觸到項目的,畢竟項目這事相當正式員工擁有一定的能力之后,才能加入的,畢竟這是要交給客戶用的,我的實力還不允許我這樣。

  后來經過我的多學多看,徹底熟悉了公司的工作流程以及辦公理念,我于今年的三月份首次加入了公司的第一個項目,雖然說我在項目中負責的東西并不多,但是我也堅持把我分內的工作做好,做到極致,反正不懂我就問,不會就叫別人來提點一下我,最終這個項目獲得了巨大的成功,個公司帶來的效益可想而知,在參加完一個項目之后,我的個人能力突飛猛進,果然實戰鍛煉才是增加自己個人能力的最好方式,在今年我一共參與項目十三個,其中有一個項目花了我們整個部門三周的時間才全部搞定,我在里面的功勞非常大。

  今年的工作也算告一段落了,經過這一年的工作,我對自己ui設計師這個崗位充滿著希望,之前我還覺得我會不會選擇錯了人生發展方向,這一年的工作成果,徹底打消了我的顧慮,我將在明年更加的強化自己的設計能力,給公司帶來更多更好的設計。

ui設計師的年終總結2

  白駒過隙,轉眼間xx年已近結尾,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了個人工作總結的時候,驀然回首,才發現過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

  進入公司以來,在工作期間同事互幫互助,對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下,順利的完成了工作的任務。我們公司的開發速度很迅速,從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。我知道我還有很多不足,還有很多需要提升在下個年度里,我將努力做好工作,積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

  在工作期間里也總結了一些收獲:

  1、從事一份新的工作,就有新的挑戰,新的歷練,在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異,更加完善了我對ui設計的理解。

  2、體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。

  3、收獲了領導和同事的關照和幫助,讓我很好的融入了這個大家庭。

  有待進取:

  1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。

  2、對產品了解不夠深:表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點。

  3、對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度,視覺和硬件都是產品的競爭力,現今全民交互的.大時代,制造工藝的平均化,最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。

  希望參加一些業界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。

  公司產品方面以后可以推出一些親民產品結合互聯網發展趨勢,例如智能穿戴、智能家居這方面的產品,生活需求大于工業需求,現在很多網絡公司和制造業公司合作,進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢,利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。

  通過個人工作總結對自己一年工作以來充分的分析,在以后的工作中我要保持著良好的心態,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。

  爭取改正以往的缺點,分析失敗原因和工作當中的不足,總結經驗吸取精華,為明年的工作做好戰前的準備!努力專業知識和表達能力,提高設計水平、提供健全的設計,大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力,更好的服務公司為公司創造更大利潤,來報答公司的苦心栽培。

  祝愿公司業績年年長。

ui設計師的年終總結3

  09年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心,后又將制作中心分為UI和程序兩大塊,我個人也被任命為公司總設計師,這樣的變更表現了公司對技術業務這塊升級提高的決心,同時對公司領導對我的信任也表示感謝,雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月,各項工作算也比較順利的在進行,并且實際工作的完成效果也是不錯的,特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊!這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的,我在這里也特別感謝他們,希望我們能繼續守護住這份團結,這種凝聚力,后面還有更加艱巨的任務還在等著我們。

  這一年中雖然看到了一些成績,但是實際的問題仍然存在的,很多老問題依舊在暴露,我們也必須正視的這些。實話講,從真正UI層面來講,我們所做的遠遠不夠,一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們日常工作的中的主導,我們現在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI?為什么要去做UI?如何去做UI?相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

  今天看到了一篇新聞,馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾,沒有音樂背景,甚至沒有燈光,黑暗中所有支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音,所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內容很刺耳,沒有常見的歌功頌德,“沒有任何好話”,全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛,太爛,爛到極點。”馬云隨后登臺,并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知,支付寶是國內少數擁有獨立UED部門的公司,具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現舞臺,他們對用戶體驗的研究和實踐是國內大多公司都無法披靡的,也就是因為這些,他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否則支付寶是國內乃至國際上都絕對一流的網絡應用平臺,馬云的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶,當我們退去支付寶的一切光環,我們看到其實這就是一個用戶的平臺,誰能主宰這個平臺的成與敗,答案只有一個,那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候,不管主觀上如何的有道理和層次,但是用戶就可能被忽略,當被忽略的時候用戶必定會抱怨,如果還不加以重視,只有一種可能,被用戶所拋棄!

  一個好的互聯網產品必須以用戶為中心進行設計,20xx年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作,嚴控產品質量,優化工作效率;而且任務重心將是要加強公司的'產品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規范、人員結構等方面下大功夫。我們計劃將從產品設計和信息架構著手,以規范性理論指導具體工作,在“業務架構”明確、“技術架構”穩定的前提下,深入到用戶與產品的研究和實踐中,在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產品、設計人員三方的溝通渠道,設計中跟蹤并分析用戶體驗的質和量。工作目標就一個:以用戶為中心設計產品、完善產品,使產品能夠準確的把握用戶。

  不過我們也會從公司現實情況來看,目前可能無法產生專門的UED部門,這就需要所有和產品設計和用戶體驗相關的部門人員:“放棄單打獨斗,和更多的人一起為更好的產品和用戶體驗而努力,這是我們現在最該做的。”我深知在這其中將要面臨的困難和各方壓力,但是正確的路線我們必須去堅持,哪怕路上充滿艱難險阻,一切為了產品,一切為了用戶。引用馬云一句話:“很多公司,都活不到五年,活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛,沒有這么一次折騰這個公司是走不長的,今天我認為是支付寶開始正視自己問題的時候。”

  最后半借用白兄的一句話:“看來為這件事,至少值得我們也再干10年。”

ui設計師的年終總結4

  工作一年了,結合我自身談談UI設計的重要性。現在主流的論壇建站程序有兩種Phpwind和Discuz,利用這兩種程序我都分別建立過論壇,我第一次用的是Phpwind,后來我轉用了Discuz,迫使我放棄使用Phpwind論壇程序的主要原因是Phpwind論壇界面不太好看,第二個是很多功能都很難摸清楚,插件安裝很繁瑣。其實Phpwind的功能比Discuz略強大一點。但是我們現在上網大多都會發現論壇網站都是基于Discuz建立的.。Discuz為什么比Phpwind有市場關鍵取決于界面設計和用戶體驗設計。我們的軟件不是賣給程序開發人員使用的,使用者也許連HTML都不懂,這就需要我們的軟件用戶體驗設計好,這樣才會有好的口碑,否則軟件功能再強大用戶不會使用,用戶也不會滿意。

  同樣蘋果的iPhone手機賣的很火爆,iPhone的硬件根本算不上高端,也沒有研發什么強大的手機功能,但是蘋果就是賣的好!大家都知道是因為iPhone的工業設計界面設計和用戶體驗設計做得好!結合各種實例,我們會發現人們的文化素養提高了,應用軟件已經不能僅僅停留在滿足功能需要,還需要有審美和文化內涵的需求。現在中國勞動力的主力軍是80后90后,而這些人大多接受過良好的教育沒有吃過苦,這些人懂得審美有自己的個性,比較挑剔。這就需要我們的軟件在界面設計和用戶體驗設計方面下功夫。這樣才會迎合用戶的各種需求。使用戶滿意,獲得好的口碑。開拓更廣的市場。

ui設計師的年終總結5

  總結是一年的沉淀,一年的成長,也是對于一年的盤點,在一年的工作中產出多少,成長了多少,還有哪些需要學習,對于來年的工作計劃以及展望。

  同樣在總結中也能體現出你對公司的價值。如何讓領導更清晰地了解你的工作,那么你就要具有總結、分析能力。

  一、工作習慣

  1、我們每個人應該有這樣的工作習慣,用小本本記錄每天工作在內容,然后以周為單位把一周的流水賬整合。

  根據周整合一個月的,到年中,或者年終總結的時候去看平時的記錄就更快,更有序的完成,也節約了很多時間。

  二、總結框架

  2、接下來我們就開始寫總結框架,還可以寫“我是誰,總結引言,設計展示,重點內容講解,自我總結 ”等等。先把框架列出來就方便很多了。結果當然重要,但過程也很重要。

  三、項目設計圖展示

  3、設計師可以把這一年設計的作品做一個展示,但不需要都列出來,代表性的類別挑出一些展示,一定要把滿意的,不錯的作品展示出來,這樣可以展示出自己的實力。

  四、重點內容講解

  4、重點內容,在大分類中分解出來的一個,從其中列舉一個項目案例。根據案例講解一下,在項目中的角色。

  所遇到的問題,如何解決問題,利用設計帶來的視覺效果,用戶體驗怎么樣,在另一個項目中如何更好的'進行支持。還要有一些效果圖展示。

  五、自我審視

  5、自我審視是對自己一年的評價,比如設計滿意度,技能是否提高,設計能力是否提高,哪方面有提高,還有哪里不足需要加強。

  協作能力怎么樣,溝通能力如何,溝通遇到什么問題,思考遇到的問題,如何解決問題。

  六、明年計劃不走彎路

  6、根據本年完成情況制定一下明年的計劃,可以是項目支持數量的提升,也可以是能力的提高,或者有什么計劃都可以寫一下,是對未來工作的一個展望。

  無論與否能夠達成,首先要有個計劃,朝著目標前進,才有更明確的方向。

ui設計師的年終總結6

  時光飛逝,歲月如梭,這一年在公司同仁的共同努力下,我們開拓創新,積極配合,注重效率,完成了一個有一個精美絕倫的藝術品。當然這都離不開公司領導的正確決策,離不開總設計師和設計部每位成員的獨具一格的創新理念。離不開各個部門同事的團結合作。回顧這一年有收獲,有成就,也有問題,有反思,有總結。

  1.常州XX寺海島。(在這個項目中出現人物擁擠現象,安裝過程中出現透視關系與背景的不協調,導致整體的藝術效果及一些細節問題沒有達到預期的完美理想。)

  我個人認為以后做的時候要注意人物的體量與背景空間關系以及擺放尺寸的融合,要達到最后人物,背景,寺廟的完美結合。

  2.東北海島。(在這個項目中出現尺寸不準的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準確還有和現場神臺與寺廟的整體結合。)我個人認為今后做的時候要求鋼架尺寸要負責人簽字確認。務必做到準確無誤。以前做的好的要做到更好,以前做的`不對的要及時改進,下次不能再犯類似錯誤。

  3.東北XX和XX蓮花化身。(在這個項目中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術效果來做,稍有偏差,也許是我們傳達的思想不夠單位,今后一定要加強溝通,傳達藝術理念,詳細講解作品的整體表現。加強團隊意識才能到達顧客企業個人的多重共贏。從而增強企業品牌知名度和信譽度。) 4.松江XXX。(在這個項目中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好。)

  我個人認為今后工作中負責人要及時組織督促員工總結已經完成的任務和沒有完成的計劃。加強時間觀念提高生產效率。做為員工要做計劃定任務做總結。時刻緊跟公司的步伐。要高質量,高要求,高標準的完成工作任務。

  5.XX堂,六柱人物背景。在這個工程中主要就是要及時與師傅溝通,理解領悟設計師的要求的整體藝術效果,達到藝術與進度的及時更進。不倫是已經完成的這幾個項目還是現在做的四大天王,關公,童子侍女以及今后做的工程,理解設計師的設計理念,領悟整體的藝術效果都是我們做好一件藝術品的前提條件。

  希望自己在各方面都有一個質的提高,而這需要在藝術創作和藝術欣賞的實踐中,逐步培養和鍛煉。做好一個藝術品首先要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,培養自己的審美趣味,擴大自己的欣賞視野,從而提高藝術修養水平,增強文化底蘊各種藝術之間都是有內在聯系,這就需要博覽群書,廣泛通曉各種藝術形式。要多看,多聽,多反思。看看名家的優秀作品,從中領悟他們的創作經驗和表現手段,不斷實踐,不斷反思,不斷總結。三人行必有我師,要與同事虛心請教學習彼此互通有無,取長補短。對于小徒弟要認真傳授自己的經驗和技巧。增強同事之間的團隊合作意識。21世紀需要的是復合型的人才,在新的一年里希望自己做好本職工作的同時加強各方面的綜合素質。為公司創造更多的價值。

ui設計師的年終總結7

  1、界面并非"炫"了就好

  一個設計成功的界面都是簡單大方、容易識別的,畢竟界面是供用戶操作完成工作,而非拿來娛樂休閑的,尤其是我們這種管理系統界面。一個色彩絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感,更會給用戶的操作帶來不便,降低效率。

  2、界面布局不要盲目追求"越滿越好"

  良好的界面布局是吸引客戶的一個亮點,是客戶評估應用軟件的一個重要指標。好的布局不僅給人耳目一新的'良好視覺享受,更可以幫助用戶快速的熟悉軟件,間接的成為用戶的操作指南。

  界面布局要在邏輯合理、便于用戶操作的基礎上盡量的美觀,無需堆砌內容。有時候我們為了使界面看起來比較充實,不顯得空曠,硬生生的把一些不相關的功能拼湊到一起,其結果是用戶操作時像走迷宮一樣,這樣的界面只能增加不必要的復雜度,讓用戶眩暈,碰到個脾氣暴躁的人,估計要拍桌子了吧。

  3、界面設計不要完全依靠"經驗主義"

  目前很多項目都存在著這樣一個現象:開發和設計人員并不能跟用戶直接溝通,所有的需求都是來自二手材料。這種情況下,開發和設計人員并不能詳細的了解用戶的操作習慣等重要信息,只能根據自己的經驗來進行設計和開發。等產品出來客戶驗收時,往往發現我們生產出來的東西和客戶的原始需求有一定的誤差,造成返工,增加了項目成本。

  課上老師曾經說過這樣一句話讓我記憶深刻:"把自己變成用戶"。在做設計和開發時,我們大多數是把自己當成設計開發人員,而不是用戶。如果把自己變成用戶,站在用戶的角度來進行設計開發,我想我們的產品對用戶需求的符合度一定會大大提升。

  如果有條件的話,能夠去用戶的工作環境去體驗一下相信對我們的設計開發一定會大有裨益的。

ui設計師的年終總結8

  總結是一年的沉淀,一年的成長,也是對于一年的盤點,在一年的工作中產出多少,成長了多少,還有哪些需要學習,對于來年的工作計劃以及展望。

  同樣在總結中也能體現出你對公司的價值。如何讓領導更清晰地了解你的工作,那么你就要具有總結、分析能力。

  工作習慣

  1、我們每個人應該有這樣的工作習慣,用小本本記錄每天工作在內容,然后以周為單位把一周的流水賬整合。

  根據周整合一個月的,到年中,或者年終總結的時候去看平時的記錄就更快,更有序的完成,也節約了很多時間。

  總結框架

  2、接下來我們就開始寫總結框架,還可以寫“我是誰,總結引言,設計展示,重點內容講解,自我總結 ”等等。先把框架列出來就方便很多了。結果當然重要,但過程也很重要。

  項目設計圖展示

  3、設計師可以把這一年設計的作品做一個展示,但不需要都列出來,代表性的類別挑出一些展示,一定要把滿意的,不錯的作品展示出來,這樣可以展示出自己的實力。

  重點內容講解

  4、重點內容,在大分類中分解出來的一個,從其中列舉一個項目案例。根據案例講解一下,在項目中的角色。

  所遇到的問題,如何解決問題,利用設計帶來的.視覺效果,用戶體驗怎么樣,在另一個項目中如何更好的進行支持。還要有一些效果圖展示。

  自我審視

  5、自我審視是對自己一年的評價,比如設計滿意度,技能是否提高,設計能力是否提高,哪方面有提高,還有哪里不足需要加強。

  協作能力怎么樣,溝通能力如何,溝通遇到什么問題,思考遇到的問題,如何解決問題。

  明年計劃不走彎路

  6、根據本年完成情況制定一下明年的計劃,可以是項目支持數量的提升,也可以是能力的提高,或者有什么計劃都可以寫一下,是對未來工作的一個展望。

  無論與否能夠達成,首先要有個計劃,朝著目標前進,才有更明確的方向。

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