財務工作總結(集錦15篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的財務工作總結，歡迎大家分享。
財務工作總結1
20xx年對于我來說是重要的一年，更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋，但這是我進財務部的第一年，也是我從事財務工作的頭一次。從事財務工作對我這個門外漢雖說是一個挑戰，但更多的是點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。回顧過去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足�，F將工作總結如下：
一、 資金的管理
1、省區的備用金嚴格執行公司的資金管理制度。
增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請，月內預撥款做到月初QQ群內預撥，月底扣款下賬。
對于省區的資金做到大致預測，合理利用。當出現備用金冗余時及時催促公司減少備用金，為公司減少資金的利用浪費。當出現需使用大額資金時，能根據具體的時點，權衡是應該預撥還是借款，不使資金出現缺口或者斷結。
2、費用的收付。
代表借支費用必須有手寫借據并有省總簽字，在打款前一定與省總電話確認，爭取減少風險。
每月省區的費用支付明細，發送省總簽字確認后支付。如有省區罰款（如會議遲到罰款、未報表罰款等），費用支付明細表必須讓省總簽字確認后支付，并告知代表扣款用途。
3、資金的安全。
銀行卡、網銀電子口令妥善保管。離開電腦時鎖屏。減少現金的使用，盡量使用網銀轉賬。加強防范，降低風險。
堅決使自己的資金與公司的備用金分開，堅決不挪用公司資金。
二、 票據的審核
票據的審核工作一直堅決執行公司下發的《票據審核規范》。最初的幾個月由于對財務知識的不了解，在審核票據時經常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細致，出了好幾次錯誤。后來經過自己對《票據審核規范》的反復理解，以及財務部王帥、劉曉的指導講解，票據審核也能做到顧此即彼，少出紕漏。
在反復的一年審核以后，也開始自己記錄筆記，查閱資料，使票據審核精益求精。所做工作如下：
1、發票的核查。
由于20xx年8月1日營改增之后，我在網上對西北區域各省國稅、地稅對發票的規定進行查閱，并整理。20xx年西北區各省的服務業發票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發票流通。發票專用章為橢圓小印章，如果是大圓章則為假票。
2、票據的收取。
西北辦每月票據的收集時間為每月26日至28日。由于西北跨區域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會較遠，所以省區規定他們在寄出票據的同時，必須填寫《地辦郵寄票據明細》。明細包含票據的份數、金額、類別。這樣，第一可以避免長途郵寄造成的票據丟失或者偏差，第二可以提前觀測本月費用的大致金額，在公司提前索要數據時可以第一時間答復。
三、 資產的管理
省區的資產主要可以分為固定資產、低值易耗品、物料。
1、固定資產、低值易耗品。
今年三月接手財務內勤以來，我開始利用工作閑暇時間對西北辦資產進行盤點。在確認資產后對資產造冊登記，具體到價值、型號、存放地點，最重要的登記了資產的使用和保管人，并要求使用或保管人簽字。專人保管后一來可以使資產做到下次盤點方便，二來具有簽字效益后代表可以愛惜資產，如有損失，可以要求賠償挽回損失。
2、物料。
省區物料的保村杜絕亂堆放，物料的發放堅持先申請、再批復、后領取的原則，對于物料的發放嚴格把關、杜絕一切浪費。
四、 省區的管理
省區的日常管理一直執行辦事處管理細則，執行情況良好，沒出現違反細則的行為。
比以前改進的是，XX年1月準備為省區的兩套住房計提了風險費用，即為了防范辦事處出現的墻壁、地板、門窗的損壞所計提的費用，以免退房時出現房屋損壞無人賠償的現象。此費用已與省總商議并達成共識，預計下月省會省總通知后收取。
五、 存在的不足與改進
首先，作為一個新人，而且初次從事財務工作，財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時候不能核查發票的真偽，不能懂得發票的開具要求，也不能明
白發票的抵扣問題。哪些發票公司可以入賬，哪些發票公司可以抵扣，這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支，增加利潤。
其次，缺乏發現問題的洞察力以及風險的預測。可能是由于從事內勤工作時間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的下發后不能預測到未來可能存在的問題和風險，有的流程的進行中不能觀察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。
最后，為了有效的解決以上兩點不足，我決定從自身做起。利用閑暇時間學習基礎會計知識，提高自己的`技能，做一個合格的財務。認真學習公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術語，明確任務。然后認真分析思考，執行前多縝密考慮，才能發現問題。
六、 20xx年計劃
公司明年發展的關鍵詞是精準和效率。作為內勤應緊緊圍繞公司的發展方向，及時的調整自己的工作方法與重點。現將理解與規劃思考如下。
首先，內勤作為連接公司后勤與市場的紐帶，上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時必須做到精準；在反饋市場、省區的數據和情況的時候也必須做到準確。因此內勤的責任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門“語言”，這包括財務的語言、業務的語言、人事的語言等。只有精通這些語言后才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至于出現偏差，才能使代表的反饋不至于出現紕漏。
其次，效率是公司成長與發展的關鍵。如果每個部門都提高工作效率，不僅能有效的節約成本而且能更多的服務于市場，為公司創收益。作為內勤，我認為20xx年應該做到收核費用及時，報表及時，人力資料傳遞及時，問題反饋與處理及時。雖然計劃制定容易，但自己明年的工作一定做到激情高效。
在新的一年里，我希望通過磨練不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。
財務工作總結2
時光荏苒，20xx年就要過去了，回首過去的一年，內心不僅感慨萬分，時間如梭，轉眼又將跨過一個年度之坎，回首望，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，按說，我們每個追求進步的人，免不了年終歲首進行一番盤點，這也是對自己和今后的工作的一種鞭策吧。
作為xx集團的子公司，財務部是xx集團公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平應不斷提升，對外應對稅務、審計、財政、銀行等機關的各項檢查順利通過，提高自身掌握稅收政策、各項法規合理應用。
在這一年里，全體財務部員工任勞任怨，齊心協力把各項工作都扛了下來，我們的工作著重于公司的經營方針上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司的各項部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面
一、費用成本方面的管理
1、規范庫存材料的核算管理，建立了庫存材料領用制度，
二、會計基礎工作
1、認真執行會計法，規范記帳憑證的編制，嚴格對原始憑1
證的合理性審核，強化會計檔案的.管理，
2、按規定的時間編制各類報表，
3、財務部每天都離不開資金的收付、記帳、報帳，這是財
務部最平常、最繁重的工作，財務人員盡職盡則，認真處理每筆業務，
三、財務核算與管理工作
1、正確計算稅收，積極配合稅務部門使用新的稅收軟件，
保持與稅務部門的溝通，取得他們的支持與指導，
2、配合集團總部做好資金調度，保證工程款的支付，
3、合理處理保險公司遺留問題，收回資金7600元，
作為部門負責人既是一個管理者、更是一個執行者，除了熟悉業務之外，還需要負責具體的工作和業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能主動承擔工作，
今年的工作即將轉為歷史，一年中財務部有很多應做而未做，應做好而未做好的工作，比如在資產實物性的管理建章建卡上，在各項費用的控制上，實施財務分析上等方面都相當欠缺。財務執行乏力。這些是財務在20xx年重點思考和解決的問題。在公司加強管理、規范經濟行為應盡更大的義務和責任，我們要不斷的總結和反省，加強學習，以適應企業的大好形勢。
新的一年意味這新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心
再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優化財務管理手段，對財務管理做精做細，要以細為起點，作到細致入微，對每一崗位、每一項具體的業務，都建立相應的考核問責，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務管理活動的潛在價值，雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務工作總結3
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家下午好，我叫XXX，任職于物流財務部，今年x月7號進入物流公司，3月x日正式入職財務主管職務。我的主要工作職責是：嚴格遵守，執行國家財經法律法規，依集團財務管理制度為準則，加強物流財務部得管理工作。參與各部門擬訂經濟計劃、業務計劃，考核、分析各部門預算執行情況、控制成本費用，及時向稅務機關及主管部門出具各類報表，確保數據準確真實，及時向總經理反映企業的財務狀況，并給予合理化建議。下面我將財務部上半年的工作情況向各位領導做一下匯報：
基本完成由手工記賬到財務軟件記賬的過度，規范了財務報銷流程、記賬方法。
完成20xx年度財務匯算清繳工作，完成20xx年貸款卡年審工作，融資700萬元，配合各部門制定完成20xx年資金預算，并實際控制4至6月份各部門費用支出在預算的95%以內。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作，回顧上半年的工作，我們有收獲，但也發現了工作中存在的問題。
首先，由于物流公司去年x月份成立，企業處于起步階段，各部門的工作也是在摸著石頭過河，這給我們財務部的工作帶來了相當大的壓力，與各部門的配合中經常發出不和諧的聲音。
其次，我們部門的核算員、出納二人2月下旬才進入公司，而且她們先前也都沒有參加過會計相關的工作，工作經驗少。
發現問題、分析問題、解決問題，在總經理和財務總監的支持和鼓勵下，各位同事的關照下，我們主動加強與各部門的溝通、深入學習業務，不斷總結，使各部門配合逐漸趨于流暢。平時工作中我又將我的工作經驗悉數分享給我部門人員，使她們盡快的將財務工作由熟悉到熟練，團結一致完成上半年的各項工作。
回顧上半年，展望下半年，結合公司實際情況，我們財務部給自己制定以下工作計劃：
嚴格控制財務預算執行情況，確保費用支出的'合理有效，爭取各部門費用支出控制在預算的90%以內，加強財務融資力度，為物流乃至集團的發展，注入更大的資金流。查漏補缺，自我審查，完善核算、出納、會計的工作細則，及時提供給總經理各項準確數據及分析，組織財務部人員不定期學習，提高業務水平。
上半年，工作中雖然取得了一定的成績，但離集團的要求還有一些差距，還存在一些需要重視的問題：財務核算、分析水平，預算控制，成本精細化及服務水平還須進一步提高，在今后的工作中，我們將正視問題，注意細節，完善自我，進一步加強學習，認真履行崗位職責，竭盡所能做好本職工作。
財務工作總結4
1、認真落實和執行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《xx分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協調工作，經公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作，
2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業務部門對現崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在xx中心區營業員崗位，引入崗位竟爭機制，實行未位淘汰制，對于不能繼續適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業的積極性。
3、組織、實施了對數據業務經理及相關營業員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優選聘13位同志，經崗前培訓及考核，現已達到其相關營業員、數據業務經理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質，新聘人員很快適應崗位工作，受到業務部門的'歡迎和肯定。
4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現的思想波動都能從公司發展的大局出發，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現自身價值。
5、根據部門人員的個性、特長及工作的關聯性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現以及養老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作，
6、在總經理的全力支持下，積極與地方協調，使地方同意我公司提出的關于醫療保險按月以1000元為基數的提取扣繳比例，年為企業節約繳納金30多萬元，從而維護了企業和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經理匯報，取得了領導的支持，按企業個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提xx了工作執行力。
7、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。
8、樹立職能部門為經營、為生產一線服務的理念，對經營、網絡和生產一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經批準后及時協調溝通。
9、近期根據公司的發展情況，認真落實公司相關區、縣營業員、基站維護員、數據業務經理的勞務工招聘工作，由于此次招聘人員達43人之多，為聘用到較xx素質人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學xx分校等相關部門聯系、溝通，現黑龍江大學xx分校已有應界畢業生30余人集體報名準備應試，同時，市人才交流中心將首次與企業合作，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場招聘會，廣告信息的發布及場地，均由市人才交流中心負責提供，不僅提xx了公司的宣傳度，也為下步提xx招聘工作質量，開了一個好頭。
總之，在總經理的領導下，我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經過總結和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方，一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太xx，工作中應改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應體諒和尊重個體的差異性。二是關注和加強與部門間的溝通工作，發現問題應主動溝通，當出現沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應以解決問題為出發點，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是：認真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強和做好人力資源提升項目工作，為公司經營和生產發展，做好支撐與服務。
財務工作總結5
我于20xx年X月XX日到XX工作，隨即外派到黑龍江項目部，從事財務工作。
三個月來，在總公司的領導下，在公司同事尤其是財務負責人的具體指導下，跟項目部各級領導密切配合，切磋，從無到有，摸索出一套其實可行的項目部財務管理辦法，理順了各級賬款關系，規范了收支順序，嚴格審核票據合法性，加強了會計檔案管理、各種供銷合同管理，從而使項目部財務管理更加規范，工作更加高效，給項目部各項工作順利開展提供了幫助和保障，同時也給總公司財務部門提供了第一手的財務資料，減輕了總公司財務部部分工作負擔。
三個月來，具體工作如下：
一、 根據項目部具體需要，設計了XX報表，使XX；設計了XX 報表，使XX
二、 合同審核及保管：
三、 收費局系列工作
四、 現金收支規范：
五、 臨時雇傭人員管理：
另外，還負責行政方面一些具體的事務，比如考勤、加班統計、辦公用品采買與維護……，把項目部領導從這些繁雜的'小事中解脫出來，更多投入項目工作的策略研究等管理工作中，為項目的安全平穩高效工作，做出一定貢獻。
以上工作都是我分內之事，以后將更加勤勉謹慎，將各項工作做得更好。
不足之處請領導多加指正、指示，我將不遺余力，不會讓領導和同事們失望。
黑龍江項目部財務XXX
20xx年xx月xx日
財務工作總結6
xx上半年以來，財務部門在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務人員共同努力，以企業效益為中心，圍繞公司年度經營目標和重點工作，及時準確完成財務核算工作，真實反映公司財務狀況和經營成果，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領導經營決策提供依據。
第一部分上半年度財務工作總結
一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理各項業務。每月按時按質完成憑證編制審核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、防范經營風險，特別是防范稅務風險，促進公司穩健經營。公司財務人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業務及稅務代理進行溝通，認真聽取對方意見和建議，確保稅務工作更快速、更有效的完成。
三、積極做好匯算清繳工作在規定的時間內向稅務局報送年度企業所得稅納稅申報表，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
四、規范各項財務基礎工作。xx年公司實際業務性質在會計核算上較上年有了很大的變化，財務部門根據變化對會計核算科目及成本中心做了相應調整，將班組核算進行細化設置，費用分攤也進一步細化管理，各部門的費用項目進一步明細化，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領導提供財務數據，針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。
五、監督控制生產成本，完善成本核算。財務部門今年進一步改進計算每個生產單元的成本，完善生產單元的計算項目，根據生產部門提供的物料清單及相關單據，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個生產單元，月底財務按生產單元、生產周期進行明細核算結轉生產、銷售成本，使每一生產單元的產品成本更準確，為下一年度銷售定價提供數據。
六、認真做好常規性財務工作。財務部要求財務人員認真做好財務常規工作，如核算每月的物資采購入庫；確認銷售收款工作；審核每日費用報銷、記賬和票據管理工作；及時填報會計報表資料和稅務申報資料；整理裝訂每月財務憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都實現了正規化、標準化。按照檔案管理制度的`要求對公司財務憑證進行整理、裝訂、歸檔，使得財務部門成為公司的信息庫。
七、合理運用國家稅務優惠政策，與國、地稅部門溝通協調增值稅及營業稅附加稅費的減免、納稅申報等相關事宜，使公司在xx年及時的享受到了國家增值稅及營業稅附加稅費減免的優惠政策。
八、根據統一部署和要求，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理，并編制會計檔案銷毀清冊。
九、加強生產經營過程管理、控制與監督。每個季度主持并召開公司經濟活動分析會，剖析公司生產經營過程中存在的問題，為公司領導的生產經營提供財務參考數據。
第二部分下半年工作計劃
一、完善財務部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責權限，合理分工，細化財務部各崗位的具體工作，提高人員的專業技術水平、做好成員的團結合作。
二、做好公司20xx年度財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。
三、繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。
四、做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度，積極盤活存量資產。
五、強化會計管理職能，積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領導的生產經營提出合理化建議。
六、做好財務分析工作。及時利用財務數據，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，客觀的評價公司業績。
七、迎接審計部門十月份的經濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。
財務工作總結7
半年來，在本人負責的xx分廠財務工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務工作，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務，本人不計較個人得失，經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、上半年度工作要項
1、在財務部長的領導下，進行具體會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務處理正確合理；
2、及時開具貨物銷售發票、農產品收購發票及時購買各類發票；
3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送；
4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作；
5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。
二、主要貢獻
1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。1—5月處理會計憑證805張，并能準確無誤地出具各類內外財務報表。
2、加強與上級領導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業務能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個工作任務，使我們的.團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。
1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據，但在實際工作中還存在許多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
四、下半年工作計劃
1、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息；
2、加強企業內部財務管理，進一步加強財務日常監督工作；
3、加強內、外部的溝通，搜集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀；
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業務水平，充分自身挖潛；
最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
財務工作總結8
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的'角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加強制度。通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年xx月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
財務工作總結9
一．應收賬款
7月份到期的應收賬款金額：656萬，收回了404萬（其中承兌匯票：180萬，現款：224萬），占6月份到期應收賬款的62%，未收回金額252萬，占5月份到期應收款的38%。其中欠款金額較大的客戶為：飛聚24萬；特恩馳17萬；年鋒69萬；無錫榮億:9萬；無錫新奧:9萬；南京碩冠16萬；丹陽科��；9萬；澳嘉:10萬；蘇州華友:12.5萬；中創36萬；永吉1.5萬
二．存貨盤點
存貨盤點與7月份對比如下：
品名
20xx年7月(T)
20xx年8月(T)
增減變動情況(T)
成品
45.72
26.14
-19.59
不良品
10.77
15.73
4.96
樣品
12.65
5.21
-7.44
雜粒
8.69
14.33
5.64
機頭膠
0.13
0.13
報廢膠
雜粉
1.57
1.3
0.27
合計
79.4
62.82
-16.58
存貨盤點結果如下：樣品及尾數5.21噸，不良品15.73噸，模頭膠及雜粒14.46噸，雜粉:1.3，共計36.7噸，沒有超過原來規定的50噸的限額。
三．營業情況
8月分營業情況分析表
營業額
主營業務收入
材料成本
毛利
毛利率
毛利/營業額
5088553
4349191
3621542
727483
17%
14.3%
期間費用
金額
占營業額比率
占主營業務收入比率
占毛利比率
保費用點噸位數
營業費用
65439.2
1.29%
1.50%
9.00%
42.5
管理費用
106922.2
2.10%
2.46%
14.70%
69.5
財務費用
-7111.39
-0.14%
-0.16%
-0.98%
-4.64
制造費用
283701.4
5.58%
6.52%
39.00%
184
小 計
448951.4
8.82%
10.32%
61.72%
292
本月出貨(有效出貨數,不含樣品):474噸，毛利72.7萬平均每噸毛利:1533元。從上表可以看出期間費用的.金額占去了292噸產品的毛利，即按當月毛利水平，當月銷售292噸產品時即可保本（當期期間費用），本月銷售數量高于351噸，盈利：182*1533=279006元,本月有油桶收入6753元,非生產營運支出917+28168=29085元,因此利潤為279006+6753+29085=314844元.
退貨及送樣情況：
本月樣品送貨數量為481kg，退貨：上海飛聚3489KG，日順退1040.3KG，通源退471KG，寶興退1207KG，特恩馳500KG，佑勝325KG，冠泰775，滬泰25，耐克森1741，信昌774KG，華銀20xxKG，共計:12389KG
四．銷售分布情況
當月銷售量（T）
客戶數量（個）
占總數
比例
本月銷售
數量（kg）
占總數
比例
本月銷售額（元）
占總數
比例
0-0.5
12
27.27%
1910.6
0.40%
22257.04
0.44%
0.5-1
4
9.09%
2704
0.57%
26682.7
0.52%
1-2
1
2.27%
1209
0.25%
11364
0.22%
2-5
7
15.9%
23036
4.86%
238106
4.68%
5-10
5
11.4%
36506
7.70%
344739.27
6.77%
10-20
8
18.18%
113989.9
24.03%
1109242
21.80%
20-30
3
6.8%
75288.8
15.87%
753083
14.80%
30以上
4
9.09%
219626.7
46.31%
2583078
50.76%
合計
44
100%
474271
100%
5088553
100%
五．運輸費用
本月外包運輸總量為：399噸，運輸費用總計為：50274元，平均單價為：126元/噸；與上月單價相同．本月運輸費主要集中在上海和江蘇�。荷虾０l貨量128T,占運輸總量32%,江蘇發貨量為218T,占55%．
20xx-９-６
財務工作總結10
隨著社團招新及退費工作的結束，十一月份我們財務管理部做了以下幾項工作：
1、十一月初，我們對社團招新及退費情況進行了最終的整理和統計，并統一對各個社團進行了會費入賬。此后，還有個別會員反應有收據開錯的現象，針對這一點，這就需要我們在社團招新收取會費時一定要細心謹慎，開收據時要看清社團名稱，繳費人員過多時，要保持冷靜，不能匆忙、急躁導致拿錯收據，否則這將嚴重影響招新情況統計的準確性，加大查賬的工作量。
2、十一月份，我們召開了本學年的第一次社團財務負責人會議。會上，李書記關于社團財務工作提出了相關要求；財務管理部具體講解了如何做好社團財務工作；社團代表進行了經驗分享；最后，李興芳主席對此次會議進行了總結，也再次強調了社團財務工作的重要性。通過此次會議，進一步加強了社團財務負責人對社團財務工作了解，為此后各項工作的順利開展打下了基礎。由于一次會議的時間和內容有限，社團負責人對相關財務工作的了解和把握不夠透徹，這就需要我們平時加強與各社團財務負責人之間的溝通和交流。
3、為保證社團能夠合理規劃經費、持續開展活動和長遠發展，我們要求各個社團財務負責人上交社團年度財務預算，我們也對此進行了審批，并針對預算不合理的社團給予了相關的意見和建議。這就讓各個社團財務負責人對社團經費如何使用有了合理的規劃。
4、通過干事培訓、日常工作及報銷時對干事實務操作的.指導，干事對各項工作的熟練程度不斷加深，從十一月下旬開始，由干事自己接手辦理社團經費報銷，我們三個的角色由帶領轉變為監督。由于干事的工作經驗有限，導致缺乏靈活、獨立處理問題的能力。這就需要我們及干事自己在日后工作中注重這方面能力的提升，多接觸不同的工作，積累工作經驗。
5、針對社團在做第八屆”秋之韻”活動策劃時，對經費的預算不夠詳細這一問題，我們要求中標社團重新填寫一份預算表，并統一進行了審批，也給予了相關的財務意見。但是，由于當時統一審批時社團財務負責人不在現場，我們對很多預算項目都不是很了解，有時需要打電話咨詢，問題比較大地還需要找負責人談話，這就加大了工作量。如果有可能的話，這就需要我們再想辦法盡量改變這種狀況。
6、在第三次社代會召開之際，我們結合社團發展狀況的變化，經過多次商討，對社團財務管理制度進行了修訂，將社團財務管理制度中不實用的條例進行了修改，同時也補充了相關條例，進一步完善了社團財務管理制度，目前，新的財務管理制度的初稿已經形成。
7、為進一步規范社團資產的報銷，我們對社團現有資產進行了統計，這就為以后審批社團是否需要購置資產提供了依據，同時也能監督社團負責人對社團資產的管理和保管。
回顧財務管理部工作的點點滴滴，我們發現還有很多工作做得不夠理想，在對社團其他費用收取的控制上做得不夠，在嚴格執行財務管理制度上乏力。同時，在財務工作中我們發現社團的基礎管理工作需要更進一步的完善，我們財務管理部在加強管理、規范各項費用行為等方面還應盡更大的義務與責任。
財務工作總結11
財務分析報告的分類
(一)財務分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專題分析報告和簡要分析報告
1.綜合分析報告
綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系，運用一定的科學分析方法，對企業的經營特征，利潤實現及其分配情況，資金增減變動和周轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價，并進行必要的科學預測而形成的書面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用：
(1)為企業的重大財務決提供科學依據。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業財務計劃各項指標的對比分析和評價，能使企業經營活動的成果和財務狀況一目了然，及時反映出存在的問題，這就給企業的經營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據。
(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作為今后企業財務管理進行動態分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。
2.專題分析報告
專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業經營管理中的某些關鍵問題、重大經濟措施或薄弱環節等進行專門分析后形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經營管理者接受、收效快的特點。因此，專題分析報告能總結經驗，引起領導和業務部門重視所分析的問題，從而提高管理水平。
專題分析的內容很多，比如關于企業清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關系等問題均可進行專題分析，從而為各級領導做出決策提供現實的依據。
3.簡要分析報告
簡要分析報告是對主要經濟指標在一定時期內，存在的問題或比較突出的問題，進行概要的分析而形成的書面報告。
簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業在分析期內業務經營的基本情況，企業累計完成各項經濟指標的情況并預測今后發展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進行編制。
(二)財務分析報告按其分析的時間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門或企業內部規定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務分析報告
不定期分析報告，是從企業財務管理和業務經營的實際需要出發，不做時間規定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬于不定期分析報告。
財務分析報告的.格式
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
財務分析報告的標題
標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰寫報告。
財務分析報告的起草
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以根據企業經營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的結構進行。特別是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然后在提綱框架的基礎上，依據所搜集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。
財務分析報告的修改和審定
財務分析報告起草后形成的初稿，可交主管領導審閱，并征求主管領導的意見和建議，再反復推敲，不斷進行修改，充實新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最后由主管領導審定。審定后的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。
財務分析報告的撰寫的注意事項
(一)積累素材，為撰寫報告做好準備
1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但并非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
財務工作總結12
近期來，在上級部門的正確領導下，在各�？倓盏呐浜舷�，我們鎮學校的財務工作得以順利開展并實施，保證了學校的日常工作的順利進行，現將本年來的財務工作總結如下：
一、努力學習，提高財會人員的政治素質。
財務人員能自覺的參加上級部門組織的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
二、強化單位財務管理，以服務為導向，多辦實事
我鎮各校實行事業單位預算外資金收支兩條線管理。在執行過程中，嚴格執行會計制度，搞好會計核算，督促收入進度，嚴格控制支出，在全體教師的配合下，確保了單位收支的及時到位和資金的`有效使用。
在學校工作中，教學是主導的，財務是從屬的，但財務決不是消極從屬于教學，它反過來又是保證和促進教學的重要條件，我們會計室能密切配合教導處、總務處，從教學實際出發，積極地為教學服務，對各項財務開支，只要有利于教學的，就千方百計地支持。在資金上保證教學需要，并不意味著“有求必應”，要多少給多少，而是把保證教學需要和發揮資金效果結合起來，做到少花錢，多辦事，辦好事。
三、積極工作，努力完成學校的后勤工作后勤工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程序，財會人員要做到賬目清楚，對學校血口要做到細致明了，為學校要節約每一分錢。
財務工作總結13
在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司九月銷售業績比上個月有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司財務部門工作總結如下：
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為以后的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次整理文章由編輯的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的.損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，
總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程，大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下個月我部門一定繼往開來，做好工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
財務工作總結14
一、總言
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：大家下午好！20xx年已經過去，一年的工作已經成為歷史，回顧一年來本部門的工作。在廠部和總公司領導的指導方針下，經過我們財務全體成員的共同努力，基本上能完成各項工作，盡力配合好生產需要、配合好公司的發展。當然，此過程會存在一些不足是需要我們進一步的去完善。
二、20xx年度總的工作情況
首先是財務內部的工作。根據公司的生產計劃，做好資金的統籌，主要是日常生產設備、原材料、日常生產配件、基建物資等支出工作；同時跟進產品進銷存以及成本統計核算工作。而內部賬務處理方面，按照公司相關管理制度及規范，做好出納和倉庫的定期盤點、會計憑證、賬本、報表、財務數據的整理定期的對公司及總公司領導的匯報。做好辦公用品、飯堂伙食、車輛使用與維修、員工外出業務、工資福利等方面的資金支出和控制工作；倉庫管理方面的工作，根據公司的倉庫管理的規章制度，做好公司材料物資的進銷存工作，具體包括做好生產物資的采購計劃；日常倉庫補倉、材料、低值易耗品等的出入庫工作；倉庫物資的`整理、分類；產品的統計、出入庫以及生產工具的借用發放、日常賬本的登記、定期盤點和周、月度的產品、物資的進銷存報表等工作。其次是財務外部的工作。如銀行、國地稅、工商局、會計、稅務師事務所等常聯系的部門做好日常的相關的業務往來工作。
三、工作執行中存在的問題及改善思路
1、財務管理資金的管理有待加強首先財務部門作為公司資金管理的部門，必須是以用好單位有限資金為信條，具體到日常公司運作過程中的產生的產生的各項費用，對產生的所有費用項目必須嚴格按照公司的規章制度執行。
2、財務管理賬務的處理有待加強在財務上的賬務處理的重要性不言而喻，而在日常的賬務處理上往往由于知識、經驗上的不足而導致賬務處理的局限性。例如對固定資產、產品、材料明細賬的建立方面的嚴格要求。 3、財務人員自身知識有待強化在財務的整個工作中，要看財務部門的工作質量、效率就可以看出一個部門的財務相關人員的財務知識、經驗的具體狀況。
所以在發現自身業務水平存在問題就需要加強理論知識與業務實踐的相互結合，制定好學習計劃目標，為適應實踐工作和提升自身能力做好充分準備。 4、與其他部門的溝通聯系工作有待進加強咋看來，財務部門是
與各個部門之間好像聯系不多，其實不然，財務部門經常需要了解和處理好部門與部門之間的關系，并在實踐中加強與其他部門的溝通，了解情況，從實際出發，提出財務上各項工作中合理的解決方法。這才能正確且嚴謹的處理好各項的工作。
20xx年工作思路
1、建立健全固定資產管理、管好貨幣資金和其他流動資產。
2、做好各項稅務處理、完善整個稅務方面的工作。
3、做好會計檔案的歸集、加強會計資料管理的工作。
4、加強與公司各部門的溝通與協作、通過溝通與交流、才能達到業務上的統一性和規范性。
5、加強財務人員的工作能力的學習。
6、建立、堅強好對外業務上工作的聯系。
7、建立人員分工明細，做到財務人員人人有事干、事事有人干。
以上工作是我部一年的主要工作，總之，今后的工作中，還是一句話提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
財務工作總結15
XX年財務部在x總的直接領導下，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協助下，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績，為公司XX年達成XX萬的銷售目標，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。
鼠年已經離我們而去，在公司領導正確的帶領下，《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階，并在業界享有一定的聲譽，現在正臨近農歷新年，在部分人看來，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看，這是一個檢討過去，發現缺點，改進工作，迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機，回顧過去的一年，我們發現自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成。
一.會計報表：
財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數據的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數據，保證決策層有據可依，有規可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數據分析。
在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協調，在XX年底國稅局批準了公司企業所得稅的“兩免三減半”稅收優惠政策，并保持公司開業四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由于金融危機的到來，在XX年國家稅務總局已經在政策上下調小規模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內購國產設備投資退稅的政策，中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。
二.應收賬款：
在XX年，財務部在控制企業成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發貨的處理意見，最大限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看，在XX年銷售業績同比XX年翻番的情況下，XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業務的收款造成一定的負面影響，對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。
三.費用控制：
公司所有的開支均由應付賬款的支付體現出來，而應付貨款由兩大方面組成：數量和單價，數量x單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。
1.單價：首先是降低采購單價，為了降低采購成本，采購時必須做到“貨比三家”，沒有三家以上的報價，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業形成降價機制；
2.供應商：同一主要原料的穩定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。
3.數量：根據“以銷定產”的經營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數量。
4.備料：現在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。
5.付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產，購置新的資產設備。另一方面付款期的'延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6.呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產，品質問題造成的退貨等，后續績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。
四.固定資產：
固定資產是企業的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發與生產提供了一個良好的硬件環境。在XX年公司不斷加大對固定資產的投入，現有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半，由于固定資產價值巨大，并且是企業重要的生產資料和物質資源，對于固定資產后續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：
1.驗收合格并登記品名，規格；
2.設立固定資產編碼：給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”；
3.確定管轄制度：一般固定資產實行“屬地管轄”的原則，確定資產責任部門，落實資產直接責任人；
4.建立對固定資產設備移動，改裝，報廢的會計備案制；
5.安全保衛工作：要求門衛對出入的資產進行檢查，登記，對資產的外借，外移必須執行必要的手續；
6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。
五.績效考核
公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產部和采購部，銷售部考核生管部和研發部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發現問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作用。
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