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財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-15 08:19:00 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1

  年以來(lái),我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣(mài)管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí),煙草公司年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和年工作計(jì)劃。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核,工作計(jì)劃《煙草公司年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和年工作計(jì)劃》。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的`不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2

  20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全科室人員的全力支持配合下,緊緊圍繞分局統(tǒng)一工作部署,圍繞財(cái)務(wù)科的年初工作目標(biāo),與全科人員通力合作,以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,扎實(shí)苦干,積極抓好經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取、預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資金監(jiān)管等重點(diǎn)工作,認(rèn)真細(xì)致地完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

  1、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》及國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī),建立、建全了財(cái)務(wù)管理制度。工作中做到不懶、不拖、不貪,樹(shù)立了職業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

  2、積極組織收入,分清資金渠道,合理安排支出。按照要求進(jìn)行專項(xiàng)資金使用管理,專人負(fù)責(zé),每個(gè)項(xiàng)目資金的使用,按要求都進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。嚴(yán)格管理各類專項(xiàng)資金,確保資金使用合理,堅(jiān)持專款專用,不以任何借口和任何手法擠占和挪用。

  3、認(rèn)真編制了20xx年度部門(mén)決算和20xx年度的部門(mén)預(yù)算。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,確保單位資產(chǎn)合理配置、有效利用,健全固定資產(chǎn)賬務(wù)、資產(chǎn)管理卡片,建立和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

  5、積極向市局和市財(cái)政局爭(zhēng)取自支自支人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),使年初的項(xiàng)目預(yù)算能夠按照預(yù)算返還,截至到現(xiàn)在,返還率達(dá)到100%,解決了我分局20xx年人員工資、社會(huì)保障繳費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)無(wú)來(lái)源的難題。使全局職工解除了后顧之憂,更好地投入到各項(xiàng)工作之中。

  6、認(rèn)真做好全局職工的工資發(fā)放和職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金的繳納、登記工作。

  7、嚴(yán)格管理罰沒(méi)收費(fèi)工作,確保罰沒(méi)收入直接繳入市財(cái)政賬戶,不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、不擴(kuò)大范圍收費(fèi)、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  8、完成全局日常財(cái)務(wù)工作。認(rèn)真審核原始憑證的合法性及合規(guī)性,編制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)賬薄,做到內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算紀(jì)律,定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)準(zhǔn)確地反映全局的'收支情況。不弄虛作假,不謀取私利,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,沒(méi)有發(fā)生財(cái)務(wù)違紀(jì)問(wèn)題。

  9、完成了三公經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金、涉企收費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專項(xiàng)資金及預(yù)算單位資金存放管理的自查工作。

  10、完成“小金庫(kù)”各“一問(wèn)責(zé)八清理”專項(xiàng)行動(dòng)整改“回頭看”自查工作。

  11、按時(shí)完成20xx年度預(yù)、決算的網(wǎng)上公開(kāi)工作。

  12、積極參加創(chuàng)城工作,按時(shí)到值勤點(diǎn)維持交通秩序、到包聯(lián)小區(qū)打掃衛(wèi)生和準(zhǔn)備“文明城市大家議”視頻直播發(fā)言稿等,為創(chuàng)城工作貢獻(xiàn)力量。

  13、完成了市局的階段性工作和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3

  20xx年以來(lái),我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)局(公司)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以質(zhì)量貫標(biāo)為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣(mài)管理為重點(diǎn),以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,現(xiàn)將二0XX年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

  今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。

  通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

  幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的`要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

  同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

  三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門(mén)成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

  在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

  這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

  煙草分公司財(cái)務(wù)科工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃,標(biāo)簽:財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃,財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文,

  為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

  五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

  根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)20xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

  六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

  年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  七、二0XX年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

  為全面搞好二0XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

  (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  二○xx十二月五日

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4

  半年來(lái)財(cái)務(wù)股在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)大家共同努力,較好地完成了局長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)股工作情況匯報(bào)如下。

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,對(duì)十六處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),重點(diǎn)解剖、核實(shí)城關(guān)衛(wèi)生院、風(fēng)翔衛(wèi)生院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及資金運(yùn)行情況。

  2、完成對(duì)疾控中心、寨子中心衛(wèi)生院等7處醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院(站)長(zhǎng)的交接。并進(jìn)行資產(chǎn)清查。

  3、自4月份開(kāi)始,全縣16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心)及婦幼保健院實(shí)行收支兩條線管理,現(xiàn)已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、結(jié)合收支兩條線工作的實(shí)施,由財(cái)政、衛(wèi)生兩部門(mén)共同核定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療收支定額,現(xiàn)正在落實(shí)實(shí)施。

  5、完成了16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度養(yǎng)老保險(xiǎn)金交納工作。

  6、組織由財(cái)政供養(yǎng)的離退休人員、遺屬人員清理驗(yàn)證。

  7、加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理與培訓(xùn)工作。組織全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的'院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、收費(fèi)員、司藥人員進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),并予以指導(dǎo)。

  8、完善了核算中心資金管理辦法,設(shè)立藥品結(jié)算專戶,由財(cái)政統(tǒng)一管理。

  9、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員積極參加專資培訓(xùn),建立專資平臺(tái),開(kāi)設(shè)10個(gè)端口進(jìn)行專項(xiàng)資金的錄入、管理。

  10、完成了局長(zhǎng)交辦的其他工作。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5

  隨著時(shí)間的流逝,我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì)遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到xx半年的碩果累累,不禁對(duì)未來(lái)充滿熱情和希望。回望過(guò)去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這半年來(lái)的工作,不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下:

  一、日常工作

  審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實(shí)際情況,對(duì)xx半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符。圓滿完成了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對(duì)賬工作,在對(duì)賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過(guò)程中,根據(jù)客觀賬齡,積極向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有限度的合理性。

  積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整,根據(jù)工資方案,準(zhǔn)確編制工資表并組織財(cái)務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對(duì)部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車(chē)間核算員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對(duì)生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)規(guī)范管理程序,完善車(chē)間信息收集報(bào)送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據(jù)不同的費(fèi)用分配率和利潤(rùn)率進(jìn)行合理調(diào)整并及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。

  二、工作建議

  協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲(chǔ)運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲(chǔ)運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫(kù)存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的合理性和正確性。

  進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力形成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門(mén)各類報(bào)表的上報(bào)工作,進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對(duì)象、責(zé)任人,并保證報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。

  三、工作反思

  我們財(cái)務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,但很多的.工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長(zhǎng)期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)負(fù)面影響,這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng),所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了。

  xx半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著許多應(yīng)做而沒(méi)做,應(yīng)做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財(cái)務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6

  這次全國(guó)林業(yè)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作會(huì)議緊張高效,大家認(rèn)真聽(tīng)取了祝列克副局長(zhǎng)代表局黨組作的重要報(bào)告,并展開(kāi)熱烈地討論。大家感到,祝列克副局長(zhǎng)的報(bào)告深入貫徹了全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神,以現(xiàn)代林業(yè)為主線,從林業(yè)計(jì)財(cái)工作的規(guī)律性、特殊性出發(fā),對(duì)明年的工作進(jìn)行了全面部署。形勢(shì)講的透、任務(wù)部署明、工作要求高、運(yùn)行操作實(shí),體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,如賈治邦局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)的“編制規(guī)劃、爭(zhēng)取政策”、“協(xié)調(diào)六路、溝通八方”,這即是工作目標(biāo),也是工作要求和工作方法。祝列克副局長(zhǎng)提出計(jì)財(cái)部門(mén)要發(fā)揮“三個(gè)部”(即參謀部、作戰(zhàn)部、應(yīng)急部)的作用,對(duì)建設(shè)隊(duì)伍提出了明確要求,對(duì)今年計(jì)財(cái)工作在復(fù)雜多變的條件下如何理智駕馭,大家在動(dòng)作安排上方向更明、工作更好把握、心里更踏實(shí)。

  20xx年我們經(jīng)受了百年不遇的“兩災(zāi)一危”即南方雨雪冰凍災(zāi)害、汶川地震災(zāi)害、國(guó)際金融危機(jī)的考驗(yàn),計(jì)財(cái)部門(mén)的工作取得了行業(yè)的認(rèn)可、社會(huì)的贊譽(yù)。在新的一年中,我們要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求全面準(zhǔn)確把握全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議、林業(yè)計(jì)財(cái)會(huì)議精神,審時(shí)度勢(shì),限度地發(fā)揮我們的聰明才智,統(tǒng)籌好當(dāng)前各項(xiàng)工作,確保現(xiàn)代林業(yè)的科學(xué)發(fā)展。剛才還傳達(dá)了國(guó)家林業(yè)局黨組書(shū)記賈治邦局長(zhǎng)最近對(duì)計(jì)資司工作一系列的批示和會(huì)議指示,這不僅對(duì)計(jì)資司、也是對(duì)全國(guó)林業(yè)計(jì)財(cái)系統(tǒng)工作的充分肯定,體現(xiàn)了局黨組對(duì)計(jì)財(cái)工作在新條件下的定位、要求和希望,這是我們做好計(jì)財(cái)工作的根本遵循。我們要通過(guò)貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)落實(shí)祝列克副局長(zhǎng)重要報(bào)告,把林業(yè)計(jì)財(cái)工作做得更實(shí)更好。下面,我就20xx年林業(yè)計(jì)財(cái)工作的具體組織和實(shí)際操作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、擴(kuò)大內(nèi)需的問(wèn)題

  一是切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作。要深刻認(rèn)識(shí)擴(kuò)大內(nèi)需的重要意義,迅速將擴(kuò)大內(nèi)需投資轉(zhuǎn)化為實(shí)物工作量,轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的建設(shè)成果,切實(shí)抓好第一批36.5億元項(xiàng)目的實(shí)施工作,特別是抓好天保工程公益林建設(shè)項(xiàng)目、三北等防護(hù)林工程、棚戶區(qū)改造工程的投資落實(shí)。

  二要進(jìn)一步做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作,在下一步爭(zhēng)取投資中謀得主動(dòng)。我局已向國(guó)家發(fā)展改革委報(bào)送了20xx—20xx年林業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需具體實(shí)施方案,主要包括五個(gè)方面:棚戶區(qū)改造、重點(diǎn)防護(hù)林、森林防火、防火道路(林區(qū)道路的重要組成部分)、油茶基地建設(shè)等。需要強(qiáng)調(diào)的是,今年的中央1號(hào)文件已經(jīng)明確取消生態(tài)工程西部縣級(jí)及縣級(jí)以下配套資金,林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程原則上應(yīng)立足于省級(jí)配套;要在省本級(jí)擴(kuò)大內(nèi)需的舉措中謀取主動(dòng),爭(zhēng)取多層次的投入。林業(yè)的需求可以延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,如國(guó)有林區(qū)棚戶區(qū)改造工程、國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造、林區(qū)道路、防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),可以拉動(dòng)鋼材、水泥等建材消費(fèi),直接拉動(dòng)內(nèi)需;全力推進(jìn)造林綠化工程,可以吸納大量的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,農(nóng)民領(lǐng)取造林費(fèi)后再購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)、生活資料,將對(duì)拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)揮不可估量的作用;加大生物質(zhì)能源林、木本糧油原料林等培植基地建設(shè),為有效解決“三農(nóng)問(wèn)題”、“三林問(wèn)題”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo),增加國(guó)內(nèi)有效供給等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,所以我們要理直氣壯地謀取地方政府在擴(kuò)大內(nèi)需中對(duì)林業(yè)的支持,取得林業(yè)應(yīng)有的合理地位。

  三是加強(qiáng)資金安全,提高項(xiàng)目效益。前段時(shí)間,由中央紀(jì)委牽頭,國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、審計(jì)署等多個(gè)部門(mén)參加,派出了24個(gè)工作組赴各地督促檢查新增投資落實(shí)情況。國(guó)家林業(yè)局也采取措施,派出了4個(gè)工作組檢查落實(shí)情況。賈治邦局長(zhǎng)、祝列克副局長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn),不要“撒胡椒面”,需要新增20xx年造林任務(wù)的省區(qū)要仔細(xì)測(cè)算需求、認(rèn)真準(zhǔn)備新增任務(wù)量的材料,突出重點(diǎn)區(qū)域的任務(wù)量,合理編制項(xiàng)目實(shí)施方案。

  二、棚戶區(qū)與危房改造的問(wèn)題

  國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有林區(qū)棚戶區(qū)改造高度重視,在專門(mén)會(huì)議上形成決定,并得到國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部等部門(mén)全力支持。國(guó)家發(fā)改委在實(shí)施安排上,將國(guó)家補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確定為300元/平方米,這是很大的禮節(jié)和扶持。在這里需要強(qiáng)調(diào)的是,20xx年將在原有改造試點(diǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大范圍,國(guó)有林區(qū)省份要抓緊編制實(shí)施方案,按照要求及時(shí)上報(bào);近期擬會(huì)同建設(shè)部、發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等有關(guān)部門(mén),就棚戶區(qū)改造試點(diǎn)工程涉及到的一些政策等開(kāi)展聯(lián)合調(diào)研;在安排國(guó)有林區(qū)非經(jīng)營(yíng)性投資時(shí)會(huì)盡量將給水、供暖、學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目與棚戶區(qū)改造、城鎮(zhèn)建設(shè)等相結(jié)合起來(lái),與天然林保護(hù)工程后續(xù)政策調(diào)整、局(場(chǎng))址調(diào)整等結(jié)合起來(lái),避免重復(fù)投資和投資浪費(fèi);協(xié)調(diào)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部和建設(shè)部盡快啟動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工作。

  三、規(guī)劃思路問(wèn)題

  規(guī)劃是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,要結(jié)合林業(yè)行業(yè)的情況,早謀劃、早著手,在總結(jié)規(guī)劃實(shí)施基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的思路和科學(xué)發(fā)展觀的要求,找準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題、障礙和薄弱環(huán)節(jié),要深入研究重點(diǎn)領(lǐng)域、重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程和重大政策,突出重點(diǎn)、全面統(tǒng)籌,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地把握好發(fā)展、改革、穩(wěn)定等需求,著眼于體制創(chuàng)新和長(zhǎng)效政策的設(shè)計(jì),將正在實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃和將要實(shí)施的專項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)的結(jié)合起來(lái),認(rèn)真編制好規(guī)劃。

  四、關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問(wèn)題

  中央關(guān)于生態(tài)補(bǔ)償問(wèn)題有明確的精神政策,但在目前口徑和推進(jìn)程度不一的情況下,要根據(jù)局黨組和賈局長(zhǎng)多次指示的“并軌、提標(biāo)”和祝列克副局長(zhǎng)的要求來(lái)實(shí)施。“并軌”就是在立足森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制的基礎(chǔ)上,做好與其他補(bǔ)償政策的并軌工作,如研究天保工程的森林管護(hù)費(fèi)與非天保工程區(qū)森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金的并軌;“提標(biāo)”就是把現(xiàn)有的森林生態(tài)效益補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。一是要系統(tǒng)研究中央的這些提法,研究其共性,研究林業(yè)行業(yè)在國(guó)家一系列文件、報(bào)告中的定位,順勢(shì)做大;二是要建立健全森林生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制,在國(guó)家補(bǔ)償總規(guī)模不增加的情況下,研究如何與草原、濕地、水土保持補(bǔ)償并存。今年還有3.7億畝應(yīng)納入中央補(bǔ)償范圍;三要爭(zhēng)取提高中央補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn);四是著力在大口徑包括森林、草原、水土保持在內(nèi)的生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制中謀得更高的位置、占更大的盤(pán)子。

  五、關(guān)于油茶規(guī)劃編制及實(shí)施問(wèn)題

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)食用植物油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保障供給安全的意見(jiàn)》,該意見(jiàn)明確提出要扶持木本油料生產(chǎn),并將油茶生產(chǎn)機(jī)械納入農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼范圍。國(guó)務(wù)院高度重視油茶產(chǎn)業(yè),去年在湖南召開(kāi)了全國(guó)油茶現(xiàn)場(chǎng)會(huì),回良玉副總理到會(huì)并作了重要講話。目前,國(guó)家發(fā)改委正在組織審查《全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,初步匡算,需要改造和新造油茶林9700畝,中央財(cái)政補(bǔ)助將不低于200元/畝。各地要謀求更多的財(cái)政、金融等政策支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,切合實(shí)際的編制本省區(qū)的油茶產(chǎn)業(yè)實(shí)施規(guī)劃。二是要自下而上的上報(bào)20xx年油茶林建設(shè)任務(wù),完成好任務(wù)的前提是要有足夠的優(yōu)質(zhì)種苗,而不是不切實(shí)際的安排得越多越好。三是中央補(bǔ)助的方式上要研究,如考慮不再是由事前補(bǔ)助,而是事中或事后驗(yàn)收合格后再申請(qǐng)中央進(jìn)行補(bǔ)助等辦法。

  六、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用

  在當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的情況下,我們更要高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)度作用。去年已聯(lián)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類目錄》,希望各地對(duì)《現(xiàn)代林業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》的研究繼續(xù)給予高度支持和配合。

  會(huì)議中代表們提出要注意大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,這是一個(gè)很及時(shí)很好的建議。最近,我們對(duì)林產(chǎn)品貿(mào)易活動(dòng)較多的省份進(jìn)行林產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì)分析顯示,金融危機(jī)對(duì)林業(yè)行業(yè)的影響不容小視。各地要高度重視統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)力量,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、林產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、價(jià)格情況、進(jìn)出口貿(mào)易情況等,更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作在新形勢(shì)下的參謀、咨詢和服務(wù)的功能。

  七、“兩災(zāi)”后的相關(guān)工作

  一是雨雪冰凍災(zāi)害后的相關(guān)工作。國(guó)務(wù)院第35次常務(wù)會(huì)議對(duì)我局會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部提出的關(guān)于林業(yè)災(zāi)后重建的八項(xiàng)政策和兩項(xiàng)建議全部通過(guò),國(guó)家不僅將對(duì)受災(zāi)的林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施給予恢復(fù)重建,而且對(duì)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展也將繼續(xù)給予政策上的扶持,如財(cái)政支持下的森林保險(xiǎn)、財(cái)政補(bǔ)貼下的林木良種繁育制度、設(shè)立林業(yè)救災(zāi)專項(xiàng)資金,國(guó)務(wù)院同意我局會(huì)同國(guó)家發(fā)改委編制災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃等。要認(rèn)真做好災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施方案編制工作,變?yōu)暮闄C(jī)遇,努力爭(zhēng)取落實(shí)中央財(cái)政專項(xiàng)的補(bǔ)助。

  二是地震災(zāi)后的相關(guān)工作。國(guó)務(wù)院已經(jīng)明確地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃的實(shí)施切塊到省、包干使用,即實(shí)行總量包干、分類使用。20xx年11月,我局會(huì)同國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部等5部委聯(lián)合印發(fā)了《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》,整個(gè)生態(tài)修復(fù)規(guī)劃投資201億元,其中林業(yè)131億元。目前重點(diǎn)任務(wù)是落實(shí)規(guī)劃,抓好項(xiàng)目、資金的爭(zhēng)取、分解下達(dá)。希望3個(gè)受災(zāi)省區(qū)全力落實(shí)好規(guī)劃內(nèi)的林業(yè)資金,做好省一級(jí)的協(xié)調(diào)溝通,確保規(guī)劃已經(jīng)確定的林業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目和資金需求到位。

  八、有關(guān)規(guī)劃編制動(dòng)態(tài)和工作要求

  林業(yè)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)還是要堅(jiān)持走大工程帶動(dòng)大發(fā)展的道路,必須長(zhǎng)期確立以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是林業(yè)發(fā)展的立業(yè)之本。林業(yè)發(fā)展的一些難題,很難依靠市場(chǎng)手段來(lái)解決,如國(guó)有林場(chǎng)的'困難、國(guó)有林區(qū)木材大量減產(chǎn)、停產(chǎn)的問(wèn)題。因此,生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、包括宜林地造林、林分結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、內(nèi)在質(zhì)量的提高都要通過(guò)生態(tài)立本來(lái)做文章,才能協(xié)調(diào)爭(zhēng)取更多的政策。

  以大工程帶動(dòng)大發(fā)展,就是要以規(guī)劃為載體,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中謀求林業(yè)的合理地位,集中力量解決行業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的突出問(wèn)題,確保現(xiàn)代林業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展,完成xx大確定的實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好的目標(biāo)。現(xiàn)在的規(guī)劃主要是林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程規(guī)劃,這是實(shí)現(xiàn)林業(yè)的歷史性進(jìn)步和發(fā)展,體現(xiàn)了規(guī)劃的開(kāi)放性、推進(jìn)的連續(xù)性、發(fā)展的層次性,原有工程需要延續(xù)的申請(qǐng)延續(xù),階段性工程該收尾的就收尾;根據(jù)林業(yè)事業(yè)發(fā)展的需要、國(guó)家綜合實(shí)力的提高、人與自然和諧科學(xué)發(fā)展的要求,確實(shí)需要不斷地增加新的項(xiàng)目。我們的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作是與時(shí)俱進(jìn)的,規(guī)劃正是體現(xiàn)了這一點(diǎn),與原六大工程相對(duì)應(yīng),現(xiàn)在也有六大規(guī)劃:即已批復(fù)的《汶川地震災(zāi)后生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃》,已報(bào)國(guó)務(wù)院待批復(fù)的《全國(guó)森林防火規(guī)劃》,《全國(guó)有害生物防治規(guī)劃》,《雨雪冰凍災(zāi)后森林恢復(fù)重建規(guī)劃》正在履行評(píng)估程序,已經(jīng)編制完成準(zhǔn)備上報(bào)的規(guī)劃還有《國(guó)有林區(qū)棚戶區(qū)(危舊房)改造工程規(guī)劃》《林區(qū)道路工程規(guī)劃》等,還將考慮布置安排一些規(guī)劃,所有這些規(guī)劃將為爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需提供林業(yè)投資需求的基本情況。

  九、資金安全和項(xiàng)目效益監(jiān)管問(wèn)題

  國(guó)家林業(yè)局黨組高度重視資金安全和項(xiàng)目效益問(wèn)題,賈治邦局長(zhǎng)批示“要確保資金安全和項(xiàng)目投資效益”,祝列克副局長(zhǎng)的報(bào)告中也再次強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題。現(xiàn)在資金多了,要強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,抓好規(guī)范和制度建設(shè)。在新的形勢(shì)下,要研究新的措施和辦法來(lái)解決資金運(yùn)行中的新問(wèn)題,嚴(yán)把資金使用關(guān),做到專款專用,杜絕截留、挪用、騙取資金等情況的發(fā)生;強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管,健全“兩基”管理,即基層管理和基礎(chǔ)管理。基層管理就是要健全項(xiàng)目建設(shè)單位的管理,基礎(chǔ)管理就是局本級(jí)在內(nèi)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理。

  在加強(qiáng)資金安全運(yùn)行工作的同時(shí),還要確保項(xiàng)目發(fā)揮效益。如果僅僅資金在花銷(xiāo)上安全了,但項(xiàng)目沒(méi)有效益,也是一種浪費(fèi)。資金安全和資金使用的有效性是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,就要統(tǒng)籌好這兩個(gè)方面,既要抓資金安全,也要抓項(xiàng)目效益,一個(gè)都不能放松,這也是衡量計(jì)財(cái)工作水平高低的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們要下更大的功夫把資金安全和項(xiàng)目效益這兩項(xiàng)工作抓得更好更扎實(shí)。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7

  20xx年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞局中心工作,認(rèn)真履行科室職責(zé),切實(shí)落實(shí)年初制定的科室工作目標(biāo)任務(wù),努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,較好地完成了全年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  一、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理制度運(yùn)作,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理

  以《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財(cái)務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則,加大貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)力度,積極實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,擬定20xx年度工作要點(diǎn),制定科室20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真履行工作崗位責(zé)任制,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。

  二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有序開(kāi)展

  在日常財(cái)務(wù)管理工作中抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。按《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,正確使用會(huì)計(jì)科目。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。

  三、做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

  財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,加大財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)支出審批程序,按照財(cái)務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會(huì)計(jì)單據(jù),做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全,保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。會(huì)計(jì)核算從平時(shí)做起,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,合理歸集收入、費(fèi)用支出,妥善處理會(huì)計(jì)賬務(wù),認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)收集整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料,保證了會(huì)計(jì)賬、證、表真實(shí)、準(zhǔn)確、相符。

  四、做好部門(mén)預(yù)算編制,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算

  圍繞局中心工作及經(jīng)費(fèi)使用情況做好局機(jī)關(guān)下年度預(yù)算編制和本年度預(yù)算調(diào)整工作。根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額及預(yù)算編制的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)做好預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度分析,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。

  五、做好職工工資發(fā)放工作,及時(shí)落實(shí)職工政策性待遇

  按時(shí)組織造表核實(shí)職工月工資,及時(shí)依人教科新通知安排做好職工工資福利的增、補(bǔ)發(fā)工作,做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的.匯繳工作,保證全局職工月工資和新增工資福利按時(shí)造表發(fā)放到位。

  六、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度,積極推進(jìn)政府采購(gòu)工作

  依據(jù)當(dāng)年部門(mén)預(yù)算實(shí)施計(jì)劃,對(duì)納入政府采購(gòu)目錄的貨物、依程序規(guī)定,適時(shí)上報(bào)項(xiàng)目政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,及時(shí)做好單位政府采購(gòu)。如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,從而較好地實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)范化、制度化管理。

  七、做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育和年檢工作

  二月份我科室利用各建筑企業(yè)會(huì)計(jì)外出前,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)200多名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)年檢。

  八、抓好安全監(jiān)督管理費(fèi)、協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)征收工作

  及時(shí)組織征收20xx年度建筑安全監(jiān)督管理費(fèi)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。全年共收取安監(jiān)費(fèi)584萬(wàn)元,會(huì)費(fèi)72萬(wàn)元。

  九、其他工作

  做好建材職工托管中心財(cái)務(wù)核算工作;完成局國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)整體遷移工作等。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇8

  時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,xxxx年已經(jīng)過(guò)去一半了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報(bào)如下:

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

  1、上半年財(cái)務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)-80.2%;

  全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬(wàn)元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長(zhǎng)38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬(wàn)元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級(jí)局支出272.3 萬(wàn)元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

  2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的'辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)xx年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

  XX年下半年工作任務(wù)

  認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳,爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。

  認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;

  認(rèn)真做好XX年度財(cái)務(wù)總決算工作;

  認(rèn)真清理xx-XX年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款;

  認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理;

  認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理;

  認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇9

  今年以來(lái),我們財(cái)務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以成本管理和資金管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將二0xx年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、主要指標(biāo)完成情況。

  1、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2xxxx,同比增長(zhǎng)27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

  2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

  3、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份完成-##.1xxxx元,較計(jì)劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

  二、以資金管理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

  近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車(chē)輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

  最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的`基礎(chǔ),

  四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

  隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,詳細(xì)制定了《資金管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《工資資金管理辦法》、《工程資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)管理體系。

  在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專項(xiàng)檢查。

  五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

  隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料管理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過(guò)了公司供應(yīng)站的檢查。下一步,隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督管理,以求全面提升財(cái)務(wù)管理水平。

  六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

  近年來(lái),為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶管理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  七、二0xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

  為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

  根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

  (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇10

  時(shí)光似劍,日月如梭,轉(zhuǎn)眼不平凡的20xx年即將過(guò)去了。非常感謝山莊領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對(duì)我們工作的支持與幫助!在這一年中在山莊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以年初確定的工作思路為指導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,以成本核算和資金合理運(yùn)用為重點(diǎn),落實(shí)山莊全面預(yù)算管理,嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)山莊各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,有力的推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高,使財(cái)務(wù)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的運(yùn)行,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用,取得了一定的成效。現(xiàn)將一年的工作向大家匯報(bào)如下:

  一、思想政治方面。一年來(lái),財(cái)務(wù)科人員不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自身的政治理論水平。運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,在加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中,注重個(gè)人的政治品德和道德品質(zhì)修養(yǎng),提高主人翁意識(shí),確保山莊政令暢通和各項(xiàng)決定決議的貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)政策落實(shí)到實(shí)處。在工作之余,進(jìn)行理論自學(xué),不斷開(kāi)拓和完善自己的理論知識(shí)。本人不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),利用點(diǎn)滴時(shí)間,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,逐步掌握了財(cái)務(wù)工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問(wèn)題的能力。

  二、完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

  為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到有法可依、有章

  可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊(cè),使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

  三、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實(shí)施成效。

  按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行山莊財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí),為了使山莊領(lǐng)導(dǎo)全面掌握財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財(cái)務(wù)科實(shí)行“月報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每月分析山莊的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問(wèn)題,提出應(yīng)對(duì)措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財(cái)意識(shí),讓全體職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注山莊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,做我們山莊的實(shí)實(shí)在在的主人。

  四、堅(jiān)持原則,樹(shù)立高度的責(zé)任心。廉潔自律是財(cái)務(wù)工作的生命線,財(cái)務(wù)工作只有廉潔自律,才能在工作中堅(jiān)持原則。保證各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

  責(zé)任心是做好工作的'寶貴經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,這也是對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)同志最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧檢查存在的問(wèn)題,財(cái)務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和

  期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、開(kāi)拓思想銳意進(jìn)取,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,建立健全電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),為提高各科室效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。

  2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)山莊目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開(kāi)源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將進(jìn)行信息化管理,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作服務(wù)職能。

  3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為山莊經(jīng)濟(jì)效益的提

  高多做貢獻(xiàn)。嚴(yán)格要求,廉潔自律,立足本職,塑造良好的山莊形象。

  一分耕耘播下一分收獲,一滴汗水帶來(lái)一份快樂(lè),在令人神往的20xx年里,我們攜手揮灑熱情,譜寫(xiě)人生華麗篇章,我們一起開(kāi)拓進(jìn)取,為山莊燦爛輝煌明天銳意進(jìn)取。愿大家在新的一年里:事事順心,處處給力,全家幸福,萬(wàn)事如意。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇11

  財(cái)務(wù)部門(mén)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門(mén)的積極配合下,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

  本年度,財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會(huì)計(jì)核算,管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對(duì)農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項(xiàng)目核算方式,在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)應(yīng)參與車(chē)間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),會(huì)計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對(duì)應(yīng)車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,對(duì)原料及車(chē)間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對(duì)各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對(duì),確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性,并對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。

  在往來(lái)核算管理方面,將對(duì)每筆銷(xiāo)售合同往來(lái)會(huì)計(jì)都記錄在案,以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,并編制專用表格對(duì)合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號(hào),方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。

  在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營(yíng)的.開(kāi)始,銷(xiāo)量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在銀行賬戶方面將會(huì)日益復(fù)雜看,面對(duì)資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、較預(yù)計(jì)工作量均會(huì)有大幅增加。

  農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作,以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門(mén)工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

  對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲(chǔ)核算方式,通過(guò)費(fèi)用預(yù)審,記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,通過(guò)電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中,我部將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因而我部將會(huì)大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:

  (一)在財(cái)務(wù)分析方面。

  我們每月將會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)成本、支出、往來(lái)、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,上報(bào)各級(jí)財(cái)政,統(tǒng)計(jì)部門(mén);編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

  (二)在資產(chǎn)管理方面。

  1.在貨幣資金的管理上,要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我部門(mén)必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  2.在應(yīng)收賬款的管理上,我部門(mén)將會(huì)與業(yè)務(wù)部門(mén)做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),對(duì)于倉(cāng)庫(kù)每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷(xiāo)量單等,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)農(nóng)產(chǎn)品,年終盤(pán)點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

  4.在融資理財(cái)、資料備案方面,因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重視,具體資料明細(xì)如下:開(kāi)發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府的財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門(mén)配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會(huì)如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。

  (三)在稅收籌劃、對(duì)內(nèi)、外關(guān)系方面。

  1.我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來(lái)盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計(jì)過(guò)程中我們將會(huì)積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的提供資料。

  2.在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門(mén)保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),報(bào)表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,有待今后探索和學(xué)習(xí)。

  二、工作體會(huì)

  第一,愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

  做好財(cái)務(wù)工作,首先要堅(jiān)持原則、同時(shí)要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干,有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)所有需要報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷(xiāo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)審核工作。

  第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  首先是部門(mén)經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達(dá)事半功倍。

  第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。

  財(cái)會(huì)是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來(lái)到成本會(huì)計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開(kāi)據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  第四、遵紀(jì)守法。

  財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,小至個(gè)人前途,公司利益,大致國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因而必須依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,從自身做起,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

  三、未來(lái)的工作思路

  1.爭(zhēng)取戰(zhàn)略預(yù)算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理,才能真正有效的降低成本費(fèi)用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  2.認(rèn)真做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對(duì)性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長(zhǎng)。

  3.加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,爭(zhēng)取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

  5.加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進(jìn)公司發(fā)展。

  6.公司創(chuàng)辦初期,在財(cái)務(wù)方面會(huì)有很多不足之處,因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取其他部門(mén)意見(jiàn),從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持與幫助,未來(lái)我部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好后勤保障工作,為農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇12

  財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)是財(cái)會(huì)朋友總結(jié)一年工作成果,展望未來(lái)一年工作計(jì)劃的年度重頭戲,但是一些財(cái)會(huì)朋友卻常常被此煩惱,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)。

  忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史,一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),取得了很多方面的成績(jī),做好了帳目及報(bào)表,做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:

  一、財(cái)務(wù)制度建設(shè):財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

  1、內(nèi)部控制:

  一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。

  2、預(yù)算管理:

  預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講,沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

  3、風(fēng)險(xiǎn)管理:

  對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

  二、核算體系建設(shè):進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規(guī)范化。

  在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對(duì)會(huì)計(jì)各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,銜接以往,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面|:

  1、 建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。

  2、 建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。

  5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的.財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì),對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,各種采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

  3、理順售后部帳務(wù):

  該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,針對(duì)上述請(qǐng)況,財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:

  a、理清各種往來(lái)賬項(xiàng) : 針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

  b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

  c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系: 售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯(cuò),工作效率較低,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn),可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù):

  直銷(xiāo)公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問(wèn)題得到了妥善解決。

  5、 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):

  由于較為復(fù)雜的原因,該部門(mén)帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫(kù)存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,XX年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決,使該部門(mén)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。

  6、 在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)考評(píng)提供了公開(kāi)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效率。

  三、 財(cái)務(wù)管理體系建設(shè):一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,更上了一個(gè)臺(tái)階。

  由于專業(yè)人員配備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái),投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費(fèi)用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷(xiāo)項(xiàng)的計(jì)算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購(gòu)政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì),應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,這些工作的逐步開(kāi)展,對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

  1、 在***年10月份以來(lái),公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),并能提供很多方面的報(bào)表,包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門(mén)的利潤(rùn)表、銷(xiāo)售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫(kù)齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。

  2、 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。

  3、 積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

  四、 財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,力求崗位需求與人員匹配。

  2、長(zhǎng)期灌輸服務(wù)意識(shí),人人有事做,事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。

  3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。

  五、 外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境:

  重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。

  總而言之,財(cái)務(wù)部通過(guò)一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。 展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng),用數(shù)據(jù)表達(dá)出來(lái)。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來(lái)的時(shí)間里,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

  注意事項(xiàng)

  1、寫(xiě)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)一定要細(xì)心,因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;

  2、財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的,一眼就可以看出財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)的作者是否用心;

  3、一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  4、財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)的內(nèi)容,財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。

  5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

  6、總結(jié)的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專人寫(xiě)出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇13

  20xx年對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。學(xué)校財(cái)務(wù)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。具體來(lái)說(shuō),學(xué)校收入從三個(gè)方面減少。隨著生源競(jìng)爭(zhēng)的激烈和由此帶來(lái)的生源減少,教育收費(fèi)環(huán)境和政策環(huán)境的變化,家長(zhǎng)學(xué)校的審計(jì)和取消;學(xué)校預(yù)算外收入不斷減少;服從和服務(wù)學(xué)校大局發(fā)展的需要,本著“育人為先,服務(wù)第一”的原則,學(xué)校食堂和小店收入維持在較低較少的水準(zhǔn)。同時(shí),由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導(dǎo)評(píng)估,各項(xiàng)建設(shè)與開(kāi)支仍然較多。作為學(xué)校工作的重要組成部分,財(cái)務(wù)工作直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費(fèi)及其緊張的困難情況下,由于學(xué)校校長(zhǎng)符冠燁同志和黨總支副書(shū)記曾少平的高度重視,省財(cái)政廳和教育廳的關(guān)懷,財(cái)務(wù)工作人員辛苦奔勞,學(xué)校實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,財(cái)務(wù)工作仍然取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  去年,財(cái)務(wù)績(jī)效審計(jì)后,學(xué)校班子分工做了重大調(diào)整,曾少平副校長(zhǎng)分管了財(cái)務(wù),學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財(cái)務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,一月一結(jié),一期一總”,及時(shí)監(jiān)控資金的流動(dòng)情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符,賬賬相符。認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)行為的管理,嚴(yán)格超預(yù)算支出。

  校領(lǐng)導(dǎo)班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作,進(jìn)一步完善了學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)制度;堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度和審查制度,特別是對(duì)貨物采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的.管理制度。此外。公開(kāi)制度得以制度化,從預(yù)算到預(yù)算執(zhí)行的項(xiàng)目收支,都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負(fù)責(zé),其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者,學(xué)校不予報(bào)銷(xiāo),有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。

  二、強(qiáng)化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。

  為切實(shí)提高有限資金的使用效益,財(cái)務(wù)從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理。在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)方面,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,嚴(yán)守紀(jì)律。,對(duì)結(jié)算工程走審計(jì)程序,在資金分配使用方面,堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算制度。各項(xiàng)支出盡量挖掘財(cái)政專項(xiàng)潛力,爭(zhēng)取財(cái)政的支持,。

  三、突出重點(diǎn),加大投入,促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

  提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實(shí)在,用在該用之處。本年度,學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,著力保障了以下兩個(gè)方面的所需經(jīng)費(fèi),全力做好“兩個(gè)確保”,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

  1、確保教師工資和待遇及時(shí)足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬(wàn)元,占總支出的46%。在我省財(cái)政整體銀根緊縮,部分學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的大背景下,在增強(qiáng)學(xué)校整體經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力和適當(dāng)集中財(cái)力的基礎(chǔ)上,我校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理,保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí)。如:七月份足額發(fā)放課時(shí)和超課時(shí)補(bǔ)貼、和各類崗位補(bǔ)貼、退休教師的煤氣補(bǔ)貼已做到按時(shí)到位、績(jī)效工資的發(fā)放等。 確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。

  2、確保了學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支。學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)開(kāi)支,都得到了財(cái)政資金的大力支持。如:投入77多萬(wàn)元,建成了14套多媒體系統(tǒng)(目前已投入了教學(xué)使用)進(jìn)一步改善了學(xué)校硬件設(shè)備;投入21萬(wàn)元添置學(xué)生課桌椅;投入99萬(wàn),對(duì)我校電網(wǎng)進(jìn)行改造,智能化管理,大大節(jié)約了電費(fèi)的開(kāi)支。為教學(xué)需要及學(xué)校發(fā)展,目前已籌措到財(cái)政資金645萬(wàn)用于新科學(xué)館的建設(shè);還爭(zhēng)取到xx年擇校費(fèi)上繳給教育廳30%部分資金18萬(wàn)元得到返還使用,用于償還歷史債務(wù)6萬(wàn)、解決學(xué)生事件補(bǔ)償金12萬(wàn)元。

  3、確保了教育教學(xué)一線的需要。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,學(xué)校投入15萬(wàn)多元,積極支持管理干部外出進(jìn)修和跟班學(xué)習(xí),先后支持吳海輝老師(原副校長(zhǎng))上海培訓(xùn)學(xué)習(xí),麥瑜老師上海跟班學(xué)習(xí),張忠富助理貴陽(yáng)考察,蘇瓊先老師北京調(diào)研,全體校領(lǐng)導(dǎo)和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績(jī)效工資的發(fā)放,符校長(zhǎng)又一次心系著學(xué)校的穩(wěn)定,幾番努力得到了財(cái)政廳的大力支持,在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資的預(yù)發(fā)部分。

  四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作和解決校內(nèi)民生問(wèn)題。

  在收入不斷減少的情況下,學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。年初,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究,制定了消赤減債的預(yù)算目標(biāo),并明確通過(guò)做好“二抓一引”,采取過(guò)硬措施,確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。

  1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理。在科學(xué)館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場(chǎng)地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購(gòu)等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,認(rèn)真使用好學(xué)校每一分錢(qián)。以上開(kāi)支都在財(cái)政資金的預(yù)算范圍內(nèi)。

  2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強(qiáng)化校內(nèi)報(bào)銷(xiāo)審查,做好資金分配調(diào)劑;加強(qiáng)校產(chǎn)管理,對(duì)我校固定資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)和盤(pán)點(diǎn),有效防止資產(chǎn)的流失。

  3、引源活水,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。符校長(zhǎng)親自上陣,通過(guò)不懈的努力,得到上級(jí)財(cái)政支持,全年財(cái)政撥款資金比去年增加了408萬(wàn)多元。

  4、減債消赤,償還歷史欠款85萬(wàn)元。緩解了因欠款時(shí)間長(zhǎng)而長(zhǎng)生的矛盾。

  5、心系弱勢(shì)群體,解決校內(nèi)重大民生問(wèn)題。學(xué)校在資金困難的情況下,解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險(xiǎn)等民生問(wèn)題。

  五、不足和困難

  盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī),促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問(wèn)題也不容回避和忽視:

  1、學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),負(fù)債額達(dá)多492萬(wàn),資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。

  2、今年將要迎接省級(jí)示范性中學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)照評(píng)估條例,學(xué)校無(wú)論是硬件水平還是資料建設(shè),都還有一定的差距,所需資金缺口比大。

  3、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)性工資發(fā)放的量化標(biāo)注、尺寸、分值的科學(xué)化、合理化、精細(xì)化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。

  4、預(yù)算項(xiàng)目專項(xiàng)支出的進(jìn)度緩慢,年末為止才完成57%,往后應(yīng)注重預(yù)算的項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度,提高項(xiàng)目的時(shí)效性。

  六、計(jì)劃

  面對(duì)新的一年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)行。

  1、繼續(xù)維護(hù)財(cái)政支持渠道,確保省級(jí)示范性中學(xué)的督導(dǎo)評(píng)估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。

  2、繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,匯總和出臺(tái)各科室績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放方案,切實(shí)保證獎(jiǎng)勵(lì)性資金發(fā)放的可行性、科學(xué)性以及使用效益。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,出臺(tái)控制接待費(fèi)的制度、報(bào)賬暫行規(guī)定。通過(guò)完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。

  4、繼續(xù)全力做好消赤減債,確保財(cái)政下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成。

  5、績(jī)效工資實(shí)行后,調(diào)整學(xué)校資金指標(biāo)方向。

  財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇14

  財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過(guò)緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20____年度工作計(jì)劃,在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  一、把握經(jīng)營(yíng)狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果

  20____年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入______萬(wàn)元,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收______萬(wàn)元,同比增加______萬(wàn)元,增長(zhǎng)____%,完成預(yù)算的____%。其中:醫(yī)療收____萬(wàn)元,藥品收入____萬(wàn)元,其他收入____萬(wàn)元。藥品比例為_(kāi)___%,同比下降____%。另,財(cái)政補(bǔ)助收入____萬(wàn)元。業(yè)務(wù)支出____萬(wàn)元,同比增加____萬(wàn)元,增長(zhǎng)____%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余____萬(wàn)元,增減____萬(wàn)元。

  20____年,醫(yī)院門(mén)診量達(dá)到________人次,同比增加______人次,增長(zhǎng)____%,同期入院患者_(dá)___人次,增加____%。門(mén)診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來(lái)源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門(mén)診收入同比增加____萬(wàn)元,增長(zhǎng)____%,住院收入同比增加______萬(wàn)元,增長(zhǎng)____%。其中住院醫(yī)療收入增加____萬(wàn)元,增長(zhǎng)____%,住院藥品收入____萬(wàn)元,增減____%。藥品比例____%,同比下降____%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤(rùn)率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

  二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

  做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。

  對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門(mén)診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

  三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出

  財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度,限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的`影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤(rùn)率水平受到一定抑制。

  四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

  財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)報(bào)廢。目前已對(duì)__輛汽車(chē)及1萬(wàn)元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,共計(jì)價(jià)值______萬(wàn)元。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。

  醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門(mén)規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價(jià)管理部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn),特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

  六、重視知識(shí)更新,提高業(yè)務(wù)水平

  20____年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí),已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),因此,在執(zhí)行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

  為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門(mén)間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

  8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí),涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí),全員動(dòng)員,共同行動(dòng),確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理,乃至升級(jí)過(guò)程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并通過(guò)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。

  七、重視“三甲”復(fù)審,積極做好迎檢工作

  20____年我院將接受“三甲”復(fù)審,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來(lái)抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),整理、完善各種材料,并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,在接受院內(nèi)模擬檢查過(guò)程中,財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

  八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治能力

  提高技術(shù)水平,滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款________萬(wàn)元用于建造新病房樓,利用外國(guó)政府貸款______萬(wàn)美元購(gòu)置設(shè)備。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。

  九、加強(qiáng)教育培訓(xùn),嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范服務(wù)行為

  做為服務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來(lái)抓。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語(yǔ)言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面知識(shí)。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核,對(duì)違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰。在醫(yī)院全面開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,樹(shù)立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始,財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開(kāi)全處大會(huì),傳達(dá)陳院長(zhǎng)和李書(shū)記在支部書(shū)記會(huì)議上的講話精神,布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃,決心要以本次活動(dòng)為契機(jī),力爭(zhēng)全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)窗口新形象。

  十、加強(qiáng)發(fā)票管理,進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證,避免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失

  財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門(mén)或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證。同時(shí)指派專人對(duì)近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,避免造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國(guó)稅局稽查分局對(duì)我院在________年、________年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所取得的一萬(wàn)余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容,并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤(pán)。

  十一、維護(hù)職工利益,保證工資、福利按時(shí)發(fā)放

  財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金,以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷(xiāo)取暖費(fèi),使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕,財(cái)務(wù)處按院長(zhǎng)指示為職工發(fā)放購(gòu)物券,以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),用辛勤汗水保證了全院職工過(guò)上愉快的雙節(jié)。

  十二、年度內(nèi)完成的其他工作

  1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費(fèi)。

  2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。

  3、按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。

  4、系統(tǒng)升級(jí)完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位。

  5、將20____年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。

  6、按“三甲”要求,接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。

  在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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