半年總結會議 -半年工作總結

時間：2024-07-13 03:02:50 半年工作總結我要投稿

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半年總結會議 -半年工作總結

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！想必我們需要寫好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的半年總結會議 -半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

半年總結會議 -半年工作總結

半年總結會議 -半年工作總結1

上午，開日本大學升學預科、赴日讀研社會營銷、網絡營銷會，后探討博客營銷策略。下午，咨詢服務會議、培訓會議，研究赴日讀研咨詢服務問題和日語培訓問題。近晚，員工全體大會，我講話。一、進步：1，20xx年10月赴日讀研學生達94人，創歷史新高； 2，材料指導和研究隊伍更加健全； 3，淄博蔚藍屋、福州蔚藍屋日語培訓有突破。二、不足：1、自主招生能力弱； 2、經營管理水平低。三、今后工作：1，日本大學升學預科、赴日讀研招生 2，蔚藍網改版 3，制度建設

半年總結會議 -半年工作總結2

　　****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，****參加。公司總經理***對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。

　　***總經理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現銷售收入***。

　　上半年，公司在基礎產品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續實現逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產業鏈、增加新品種等措施后，主要產品的產能得到了陸續釋放，促進了各項經濟指標的`增長。

　　***總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業發展的需要。

　　對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續抓好****主要產品，以更精準有效的舉措推動企業經濟穩中向好，在穩增長與調結構平衡中實現升級發展，促進企業經濟行穩致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續辦理，爭取早日投產達效。具體打算如下：一是根據上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監督，搞好增收節支，保障資金需求；五是繼續采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養工作；六是繼續鼓勵技術創新、技術改造及節能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業文化建設，創建和諧企業。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。

半年總結會議 -半年工作總結3

　　20xx年8月7日上午，聯網公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統領導干部會議精神，總結今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經理在會上講話，公司全體員工參加了會議。

　　會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統領導干部會議上所作題為《凝心聚力謀發展分發有為當先行以優異成績迎接黨的十八大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責人分別就部門上半年工作情況和下半年工作計劃作了報告。崔小龍總經理全面總結回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標和下半年工作安排，統一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。

　　會上，崔小龍總經理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進一步創新思路、創新方法、創新技術、創新管理，高標準、高質量地全面完成各項工作任務。二是要創造安全、穩定、和諧的環境迎接黨的十八大勝利召開，進一步加強系統、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內部團結和諧的良好氛圍，確保安全穩定工作不出任何問題。三是要以優質的服務迎接黨的十八大勝利召開，進一步抓好路網應急管理，全力保障路網安全暢通；抓好蘇通卡網點現場服務，高效解決蘇通卡用戶的`各類問題；抓好96777服務質量，通過提升業務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。

　　最后，崔小龍總經理分別對領導干部和全體員工提出了工作要求。他強調，公司各級領導干部，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結好每一位同志，大膽管理，不當老好人。公司全體員工要明確各自崗位職責，積極思考，主動工作；要珍惜自己的工作崗位，克服困難，全身心投入工作，踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項規章制度，堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助，不斷增強團隊凝聚力和戰斗力。

半年總結會議 -半年工作總結4

　　20xx年7月21日下午三點，XXX公司召開了20xx年上半年經營活動分析會，公司領導、機關部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。

　　會議由副經理XXX同志主持，經營副經理XX同志對公司20xx年上半年經營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節成本、保安全、克難題、促發展”的工作思路，開展各項生產經營管理活動，XX工程收尾工作按計劃進行，XX結算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質量創優、技術創新工作穩步推進，市場開發工作積累了經驗。但由于受東北市場不規范、墊資比例高、履約風險大、資金緊張等因素的影響，主要經營指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務增加了壓力，經營形勢不容樂觀。針對目前公司經營發展的現狀，制定了下半年“調整開發思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結算、促回款，完善人才培養、調整用人機制”等重點工作。

　　最后公司黨總支書記、經理XXX同志作了總結講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經營形勢，制定切實可行的應對措施，對全年經營指標的完成至關重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經營情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的.學習，把握好市場發展的脈搏。下一步我們的發展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著XX市場不丟，XX工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標任務，抓好重點工作落實，推動全年目標任務的如期實現。