杜拉拉升職記讀后感 -名著讀后感

看完杜拉拉升職記，是一定要寫一點讀后感的，道理都淺顯易懂，略加總結就好了，上網一看，該總結的都總結了，在此就轉載一篇供大家參考。轉：杜拉拉升職記讀后感一直很迷信暢銷書排行榜，所以認為被大家認可的總是符合主流導向并有其閃光可取之處的，小時候聽老師說世界名著積聚了偉人的精華，于是狂讀名著，當然也在消化與不消化間頗有所得，于是就更加信奉這個真理了。《杜拉拉升職記》就是一本在JOYO排行榜上很扎眼的書，于是，買。~！~,o4 M6?3 r$J：M9 Z({0 n！V0 a/^&D%s3 d我看書向來愣，拿起來就巴不得早點知道結局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事,一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個有趣的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。-e：Z1 l.J2 x5^/a！K#Y天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業務的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，可以多學一點，錢不是問題。到頭來才知道，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一直都覺得我不一定需要升你的職加你的錢，怎樣實現價值的最優化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自己成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自己的價值，為著知遇之恩而傻干。老板是個good negotiant可以把下屬擼得服服帖帖的賣命。但是時間長了，要學得也學過了n次，每個人都難免要做個預算，去計算自身在市場里的平均價值。如果現有的待遇低于市場平均值，人心浮動在所難免。&?X#n&U{&\1 d3 L不過，Job Hop不這么簡單，找不到好公司不如待在現在的公司，好歹工作環境不錯，壓力不大，所以可以一直忍耐。._4 S7 x-b1 x5 t%s z杜拉拉的經歷就像是電影重放般，種種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們這里沒有大老板。公司結構太簡單，看來也未必是好。杜拉拉曾經的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。；e*m6 hC b)j年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界?繼續目前的日子，打發打發也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。1 _+a&E1 y,J5 qo\1 j忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣保持員工的工作熱情?靠老員工做lecture動員?還是該有點別的福利?若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結的是一種緊張和壓力；若老板一面說work and pleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！*n$l/P6 e-p+h"W！a0 G職業的環境和發展，竟然讓杜拉拉這樣在每天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。現在我已經看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點：當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴，這在大企業中是大忌。4 m；d7 q(t#u(r 2.面對新的老板，要盡快找到游戲規則。0@5 G)U1 N+s2 o7 E3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性)g+L+Q x1 f！o5 v&_-B%s 4.積極給上司提供善意的信息5 g$f1 xl,m 5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，內容簡潔明要。；`(W2 Fx：f#\6.摸清老板問話的常見規律，事先做好應對的準備。*干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執行。-y*\#s

4 A*[2)當我遇到困難，想方法自己解決，但要帶著解決方案和老板開會。讓他知道困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自己準備的兩個解決方案，并告知其分別的優劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣可以讓老板了解我的工作中困難的難度，出現頻率，我的專業知識，以及解決問題的能力和態度！N+L0{~,n9 s#t"y%M5\2 z3)再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最后結果。.u9~y2 R4 D：Y：Q；G；o2 k4)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，考慮周到，不出現有畸異的內容&y；S$h j！^&J 8.自己一個明確考慮問題的時間限制，再復雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走7 S(l{)F/B%s：P7?9.人的精力有限，應該花大部分時間在發揮強項上，做到揚長避短#B F%|2~；R9 d4 p1 o%I4 h10.人的注意力有限。要保證重點：C#m(@1 B*|+b 11.要想統一規劃，就要有標準*i3~5]*P6?12.標準的制定不僅用來規范作業，更主要的是體現公司的文化$P Z2 D：V4~$s0 e13.談問題要有完整的事件背景(situation task action result--star)14.做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎么回事。V7 O-Q0 q,Y9 TA 15.做老板的得在不同的利益中權衡利害，知道在什么地方要做出妥協，老板做的越大，妥協能力要求越高不可讓人感覺個人的能力威脅到公司安全。主要體現為拉幫結派。根據以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應能力強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務并積極匯報工作情況，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業中隨時都有被炒的可能，要想在企業中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！~用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單

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