【精品】《正面管教》讀后感
看完一本名著后,大家心中一定有很多感想,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎?以下是小編整理的《正面管教》讀后感,希望能夠幫助到大家。
《正面管教》讀后感1
有幸閱讀到簡·尼爾森的《正面管教》一書,與大家一起分享一下我的初讀感悟。
這本書深入淺出地介紹了許多有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經(jīng)典理論,正面管教的方法,并用無數(shù)個成功案例給我們講述了一個接一個生動而有趣而又發(fā)人深省的故事。
正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,強調孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。
一、和善而堅定的原則
和善與堅定并行是正面管教的基石。之前對和善與堅定兩個詞理解有誤,看到這個概念有些不能理解,讀了第一章后豁然開朗。書中寫到:和善在于表達我們對孩子的尊重,堅定在于尊重我們自己尊重情形的需要。專斷的方式通常缺少和善,驕縱的方式缺少堅定和善。
成人應該尊重孩子作為獨立的個體,與孩子溝通時采用平等和善的態(tài)度,這是對孩子的“尊重”。對于孩子來說,成人態(tài)度的改變會讓他們感覺到理解和接納,如此雙方溝通起來就更容易了。讓孩子感覺到成長過程中不僅擁有父母賦予的愛的理解,還有愛的堅持。惟有如此,我們的孩子才從小有邊界感,而這種邊界意識會給孩子帶來安全感,培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力。
要賦予和善與堅定的愛,成人必須自己成為一個良好的情緒治理者。因此在我們情緒不穩(wěn)定時先讓自己心情平復下來,并且試著接納孩子的表現(xiàn),鼓勵孩子,讓孩子感受到友好,感覺到成人對他們的信任,他們才會做得好。而不是在成人情緒泛濫的情況下,讓孩子感覺更糟。
二、如何看待孩子的不良行為
書中說到“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”尼爾森認為,通過鼓勵來幫助一個行為不當?shù)暮⒆邮亲詈玫姆椒ǎ膭畈皇琴潛P,鼓勵是給孩子機會,是對孩子的相互尊重,讓他們培養(yǎng)“我有能力,我能貢獻,我能影響發(fā)生在我身上的事情,我能知道我該怎么回應的感知力”。
當父母和老師太過嚴格控制過多時,孩子培養(yǎng)不出責任感,當父母和老師對孩子太嬌縱時,也培養(yǎng)不出責任感。孩子們因為從來沒有得到過感到自己很能干的鍛煉機會,而產(chǎn)生了我不夠好的信念,這些孩子將會用大量的精力用在反叛和逃避行為上。
我們應該多看孩子的'優(yōu)點,承認孩子的進步,會鼓舞孩子,并能激勵孩子繼續(xù)努力。當孩子們發(fā)生一些不良行為時,可以給他們一個機會作為彌補。當孩子受到鼓勵并作出彌補時,他們沒有逃脫不良行為的責任。運用鼓勵時還需要把握時機,做到相互尊重,將不良行為轉向積極的方面等等。
書中還有很多的原則和方法都值得我去反復研讀,比如積極的暫停、犯錯是學習的好時機等。我將一邊學習一邊把它們運用于我的生活和工作中。用正面的和善而堅定的信念教養(yǎng)孩子,把有價值的社會技能和生活技能教給孩子。
《正面管教》讀后感2
如何關注孩子的“解決問題”的能力,一直是困擾家長和老師們的一個難題,閱讀《正面管教》后,我有了如下的看法。
一、把教育孩子的思路轉向關注于解決問題,而不是在后果上進行糾纏,需要態(tài)度和技巧上的一些小調整,調整雖小,卻能帶來巨大的變化。
正面管教關注的就是教給孩子要做什么。孩子們是整個過程的積極參與者而不是被動的接受者,因為受到尊重的對待并且尊重地對待其他人的感覺確實很好,所以在解決問題的過程中,一個內在的,價值無量的人生技能就是讓孩子知道“冷靜期”的價值。
二、積極的暫停,目的是“要幫助孩子感覺更好,而不是讓他感覺更糟”。遵循以下四項指導原則:
1.花時間訓練,要和孩子談談好處,在解決問題前要等待每個人感覺好起來很重要。
2.讓孩子自己布置他們的“暫停”區(qū),這是一個有助于他們心情好轉以便做得更好的小地方。
3.事先和孩子們商量好一個好計劃,其碼自己先要認可做,去做。
4.最后,要教給孩子,當他們的感覺好起來之后,如發(fā)現(xiàn)問題仍然存在,就要緊跟著找到解決問題的方案,或做出彌補。
和善而堅定的管教方法只有在大人理解了人類行為和各種管教方式的長期效果后,才會有意義。
三、啟發(fā)式問題,幫助孩子探討他們的選擇會帶來什么后果,關鍵是要停止告訴孩子們答案。格外注意的是我們不能有腹稿,關鍵是要走進孩子的內心世界,少問“為什么”的問題,因為它聽起來像是在指責。
恰當使用啟發(fā)式問題的指導原則:
1.不要預設答案;
2.如果你和孩子中有任何一個人心緒煩躁,則不能提問;
3.你問的啟發(fā)式問題要發(fā)自你的內心。
教育孩子要講究方法,同時要走進孩子的內心世界,我的感覺是,孩子離開我們就會起不良變化,而不是保持或者做得更好,孩子的問題不可能是一蹴而就,很大程度上在于我們沒有很好的堅持,或者說在堅持的過程中沒有使用積極的暫停,導致越走越遠,話又說回來,在我們沖動的時候讓我們照著書中所說的做到那樣有很多時候不現(xiàn)實。
實際上,所有的觀點從提出者的角度看都是對的,過多的指令會增加孩子們的依賴性,消除主動性和合作意愿,經(jīng)常我們會感覺我們教給學生的東西,學生經(jīng)常勉強把這件事做了最少的部分,留下盡可能多的部分讓老師去“煩惱”,這怎么回事呢?比如說,如果你注意到自己不得不經(jīng)常去重復自己說過的話,并且抱怨學生們不聽話,你就是給出了太多的指令。如果是那樣,你可運用邀請和鼓勵來促進溝通,如“馬上就要下課了,我會感激你們幫老師整理講桌,為下節(jié)課做準備。”指揮會招致被動或主動的抵制和反判,邀請則會鼓勵合作。在實際的運用中,比如,課前,老師可以說,“預備鈴已經(jīng)響了,我非常欣賞按時回到座位的同學,我非常高興咱班的某某同學已經(jīng)做好課前準備了,非常感謝咱班某某為老師把黑板擦干凈,把講桌整理的這么好,”而不是“今天該誰擦黑板和整理講桌了?”
要尋找機會肯定孩子們的成就與獨立性,而不是只是期望。比如說,一個上課從來不舉手的孩子突然問了一個問題,可是他的問題與你正在講的.東西沒有關聯(lián),我們不應該批評他上課沒集中注意力或者插嘴,在肯定他善于提問之后,然后要問他對于正在討論的話題是否有話要說。對于作弊的學生,我們可以肯定他想得到一個好分數(shù)的愿望,然后邀請他探究實現(xiàn)這一日標的其他方式。幾乎所有以“應該”或者“應當”開頭的話或者用生氣的語調說出來的話,都是一種成人主義。成人主義給孩子們造成的是內疚和羞辱,而不是鼓勵和支持,它傳達的信息是:“由于你不明白我能明白的,你就是錯的。”當你尊重學生時,你會認可你和你的學生有不同的觀點,尊重會創(chuàng)造一種接納的氛圍,并鼓勵成長和有效的溝通。比如,不要說,“你知道這個題目的要求!”而是要說,“你對于這個題目是怎么想的?”
關注于解決問題,在某種意義上促使我們避開對后果的關注,如分數(shù)考的不理想這個后果,正常我們更應該關注的是這個后果的原因,可能是沒有好的學習習慣、沒有認真的學習態(tài)度、沒有一絲不茍的堅持?所以我們應該關注怎么解決這些問題。實際上,這些方面“引導”很重要,對于孩子的獨立,我們在支持的同時,要學會和善而堅定的說不,同時最重要的我認為,引導孩子,做孩子應該做的事情,包括但不限于學習、做家務、個人衛(wèi)生等等,每個孩子的境況都不一樣,方法也會不同,在這條路上我們都要一步一個腳印,有時也要回頭看看,想想,盡自己最大的努力,相信孩子會成為我們內心的那個期待。
“以誠相待”、“讓孩子受到尊重”、“關注于解決問題”、“和善而堅定”讓我們記住這些有智慧的話,并努力去實踐吧!
《正面管教》讀后感3
暑假有幸參與了正面管教的心理課程學習并認真閱讀了《正面管教》的書籍,不管是身為母親或者教師的角色,收獲頗多,感觸頗深。
《正面管教》 的作者是美國的簡·尼爾森(Jane Nelsen),教育學博士,杰出的心理學家、教育家,加利福尼亞婚姻和家庭執(zhí)業(yè)心理治療師,美國“正面管教協(xié)會”的創(chuàng)始人。
這本書不但深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經(jīng)典理論,使我能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教方法,更重要的是,作者集幾十年教育研究與實踐的體會,特別是她從正面管教方法的推廣與培訓中收集的無數(shù)個正面管教的成功案例,給我們講述了一個接一個生動有趣而發(fā)人深省的故事。學會正確有效的方法正面管教孩子,讓孩子在自信、自立的快樂環(huán)境中健康成長,把良好的行為品德、有益的社會技能深深植入孩子的心底。
我一直堅信,育兒即是育己,做好父母才能培養(yǎng)出更棒的孩子。正面管教尤如那一盞明燈,讓我對自己,對育兒有了全新的認識,我有了方向,有了動力:我在傾聽、理解、共情的連結中;在了解并嘗試運用“家庭會議”“冷靜角”“選擇輪”“慣例表”“特別時光”等強大有效的正面管教工具中;在深入破解錯誤目的背后密碼中;在嘗試用“和孩子嘗試解決問題的7個步驟”“5R”“跟進執(zhí)行”等方法的運用中;在學習有效管教的4個標準中:
1、是否和善和堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)
2、是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)。
3、是否長期有效?(懲罰短期有效,但長期只能是負面效果)。
4、是否能教給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養(yǎng)孩子良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作……);在每天主動打卡和伙伴們分享中及老師用心地點評引導中。我不再焦慮,因為我努力做一個“正面”媽媽,孩子終會以他們自己的方式正面成長!
正面管教的方法不僅有助于構建和諧的親子關系,培養(yǎng)孩子良好的行為品質,在班級管理中也很有幫助,如可設立“冷靜角”。班級突發(fā)事件發(fā)生時,先讓孩子和老師不要一下打開“動物腦”,有控制情緒的時間和空間,接著和孩子有效的'交流中破解錯誤目的背后的真正密碼,和孩子情感聯(lián)結后一起尋求解決問題的辦法……。師生間有了彼此的相互尊重,才有平等的交流和溝通,才能真正贏得孩子的心,也才能讓教育從“心”開始,發(fā)揮它應有的作用。如果堅持“和善和堅定”并行,在以后的教學和課堂管理中也積極的運用正面管教的方法,一定能讓師生關系更加和諧,學生心理更加健康!
感謝《正面管教》這本書,讓我重新審視自己的教育理念和方法,讓我在構建親子關系和師生關系上邁出了重要一步,相信我的堅持與改變,一定能讓正面管教在以后教育孩子和管理班級中發(fā)揮積極的作用。
《正面管教》讀后感4
假期讀了《正面管教教師指南(A—Z)》一書,這本書主要分為了第一部分基礎和第二部分的解決方案。靠前部分,介紹的是正面管教的基本原理和基本方法,包括鼓勵、錯誤目的、獎勵和懲罰、和善而堅定、社會責任感、分派班級事務、積極的暫停、特別時光、班會等。第二部分,是教室里常見的各種行為問題及其處理方法,如果在面臨問題時,可以有針對性地閱讀,立即解決這些難題。每個行為問題及其解決,基本都包括5個部分:
1、討論。就一個具體行為問題出現(xiàn)的情形及原因進行討論。
2、建議。依據(jù)正面管教的理論和原則,給出解決問題的建議。
3、提前計劃,預防未來的問題。著眼于如何預防問題的發(fā)生。
4、用班會解決問題。用班會解決相應問題的真實故事。
5、激發(fā)靈感的故事。用正面管教工具解決相關問題的真實故事。
總結起來就是從發(fā)現(xiàn)問題開始討論到解決再到總結的一個過程,其實剛開始看到書名里的“管教”兩個字,明明是個中性詞,但我看著有一種說不出道不明的奇怪感覺,似乎平時生活中很少直白的用到這個詞的原因么,就是平時會說盡量去引導,去溝通,但管教來說被管理者好像從心理上會有一種抵觸情緒的樣子。看了本書后的感覺則是,這也許就是“正面管教”與“不正面管教”地區(qū)別吧,就是在行動上語言上的一些小小的差別可能就會造成很大差異的結果。其實對于教學中所遇到的一些問題,或者對學生進行一些要求或者建議時,不,拋開學生,就算是成年人有時候對于他人的一些建議,如果方法方式等原因不恰當也會本能的拒絕,比如說也就是說有人下棋一時不知道怎么決定,邊上有另一個人非要說這么下就輸了,有很多人他不會聽,然后可能想明白了要輸也不會改變主意,事實上人有時候就是這么不理智,更何況面對一群青春期的學生。所以面對問題一定要正面的去管教。
一、感受比較深的就是鼓勵與自尊,看了書我覺得可以更多的關注是在進步這一點上,并在這一點上讓學生有歸屬感,讓他們維持自己的自尊,而不是一種需要他人認可來維系的自尊。這樣他們才有動力,也有出于自己做出的選擇。
二、溝通與尊重,堅定而和善,只有在一種和善而堅定的氛圍中,才能培養(yǎng)出學生自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。
三、關注解決方案,找到解決問題的方案,學會且也要教孩子把錯誤看成一個學習機會,下次遇到是不是能夠改正,學到了什么,從而銘記。
總之本書讓我受益匪淺,讀得淺顯,書中很多教育方法理解也十分不足,有錯誤之處請大家批評指正。正面管教讀書心得體會3
這個假期學校讓讀一本書——《正面管教》,說實在的,看了這本書的目錄,讓我感覺這是一本講大道理的書。臨近開學了,為了完成任務,強制自己靜下心來看這本書,我卻發(fā)現(xiàn)這本書讓我受益匪淺。
書的作者簡·尼爾森,是杰出的心理學家,教育家,加里福尼亞婚姻和家庭執(zhí)業(yè)心理治療師,美國“正面管教協(xié)會”的創(chuàng)始人。她是七個孩子的母親,22個孩子的奶奶或外祖母,還有兩個孩子的曾祖母。她曾經(jīng)擔任過十年的有關兒童發(fā)展的小學、大學心理咨詢教師,她是18本著作的作者或合著者,是眾多著名育兒及養(yǎng)育雜志的顧問。
正面管教是一種不同的教育方式,是讓學生們參與專注的解決問題,而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者。讓孩子在一種和善而堅定的氛圍中,培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,學會使他受益終身的社會技能和生活技能。正面管教倡導既不懲罰也不嬌縱,棄二者之短而采其所長,既有驕縱的和善,亦有懲罰的'堅定,而剔除了驕縱的無規(guī)矩和懲罰的過分嚴厲。
整體來說,正面管教就是一種鼓勵模式。以往教師在針對犯錯誤的學生時,往往采取嚴厲的訓斥,孩子表面上服從了,但實際上不服氣,長此以往就會形成不良的師生關系。而懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久性的解決問題,只有通過鼓勵,幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。讀完這本書,讓我對鼓勵和贊揚的區(qū)別有了深刻的認識:贊揚針對的是做事的人,而鼓勵針對的是行為,贊揚是評價式的,鼓勵是自我指向的,贊揚長期的效果是讓孩子依賴于他人,而鼓勵能讓孩子自信。舉個例子,我的孩子從上一年級開始,有一段很長的時間里寫作業(yè)都磨磨蹭蹭的,我采取了各種的方式,比如說按照我要求的時間寫完作業(yè)的,給予金錢上的獎勵,或語言上的表揚,但是效果甚微。
以往我認為坐在孩子旁邊看孩子寫作業(yè),陪伴孩子,不利于培養(yǎng)孩子的獨立能力,實際上,坐在孩子身邊,陪伴孩子寫作業(yè),是在精神上給予孩子的一種鼓勵和支持。就比如練電子琴,在最初剛開始的時候,我都一般坐在她旁邊,鼓勵她,幫助她想辦法一起解決問題,克服困難。隨著孩子彈琴技能的增長,現(xiàn)在她有信心完成自己的學習任務,我就放手讓她自己練習。鼓勵的方式有很多種,在日常生活中,家長、老師要動腦筋、想辦法采取不同的鼓勵方式,來增強孩子的自信。
讀了《正面管教》這本書,我還有一個感受,要想改變孩子,首先要改變自己。現(xiàn)在的孩子,無論是小學生,中學生還是大學生,被家長包辦代替的太多了,大人們事無巨細的替孩子們打算,抹煞了孩子辦事能力,判斷能力,決策能力的提高的機會,也讓他們失去了對生活、對社會、對事情的熱情。就比如說,這個假期我的孩子參加了一個軍事拓展夏令營,她從來沒有離開過我,我很擔心她能不能適應這個夏令營生活,但孩子快樂自信、頑強的笑容告訴我孩子的潛力是巨大的。
通過這件事,我深刻的認同了這本書里告訴我們的,尋找機會幫助孩子從自己的經(jīng)歷中學習,學會放棄對孩子的控制,轉而以一種合作的方式與孩子們共同努力,正面管教才會有效,或者說老師家長的管教才會有效。
這本書還告訴了我們一些溝通的技巧,其中有幾個我非常的贊同,比如說探詢,要用好奇心增進情感連接并改善溝通。和孩子一起探詢問題,既增加了孩子的好奇心,在共同解決問題中增進了與孩子的情感,這是一種很好的溝通方式。還有一點就是尊重,當你尊重孩子時,你會認可孩子的一些不同觀點,尊重會創(chuàng)造一種接納的氛圍,并鼓勵成長和有效溝通。在尊重這點上,我還需要改善,有的時候在與孩子或者學生溝通時語氣過于強硬。
我相信,讀了這本書,我會通過自己的改變,來改變孩子,改變他人。
《正面管教》讀后感5
“有一年夏天,季羨林先生揀了一小籃麥穗,高興地給了母親。母親小心翼翼地磨成面,并貼了一鍋死面餅子。季羨林越吃越饞,飯后,他便又偷了一塊吃。母親發(fā)現(xiàn)后追著他打。赤條條的他急忙跑到房后,跳進了水坑里。母親便只好站在水坑邊,看著光溜溜的兒子津津有味地啃餅子,然后就笑了。”這是我曾經(jīng)給上一屆的孩子們講的一個故事,然后感嘆:“物質生活越來越富足,你們怕也不會為什么東西這么去拼命了。”
“有!”全班齊答。
“什么?”我一時反應不過。
“手機!為了手機,我們可以做出比光溜溜跑出來跳進水里更大的犧牲。”
現(xiàn)在,手機等電子產(chǎn)品已經(jīng)成為了孩子們的“死面餅子”,成為了他們“精神的食糧”。
有的家長是強硬地不準孩子接觸電子產(chǎn)品,有的家長出于各種原因嬌縱孩子過度使用電子產(chǎn)品。
首先,我們應該正確認識電子產(chǎn)品和我們的孩子的關系。我們的孩子是“網(wǎng)絡原住民”,電子產(chǎn)品是他們現(xiàn)在生活的一部分,更是他們未來生活的重要部分。善于使用電子產(chǎn)品的孩子在未來更有可能獲得成功。同時,我們也要認識到,現(xiàn)在使用電子產(chǎn)品引出了許多不良后果,例如:近視、注意力不集中、學業(yè)成績下降、網(wǎng)戀等等。其實,這些問題都是不合理使用電子產(chǎn)品引起的,我們家長要做的是:如何引導和幫助孩子合理健康地使用網(wǎng)絡和電子產(chǎn)品。
不過,使用懲罰和控制這種基于恐懼的教養(yǎng)方式作用并不大,相反還會激起孩子的逆反心理。最有效的方法是:以家庭為單位制定規(guī)則,并且和孩子一起遵守。這個規(guī)則的制定最好是以家庭會議的方式,這樣才有利于孩子接受并嚴守這些規(guī)則。
制定規(guī)則的建議:
1、對于可以用多長時間電子產(chǎn)品以及何時使用,要給孩子有限制的選擇。
2、孩子的房間不要放電視機或電腦。
3、設定一個休息時間(晚上10點到次日早晨6點)的電子產(chǎn)品“存放處”,這個“存放處”的位置建議離臥室遠一些,越難拿到越好。
4、固定孩子的零花錢數(shù)額,不隨意增加和補貼,可以有效避免孩子玩游戲。
5、自己要做出正確使用電子產(chǎn)品的榜樣,不要自己成天黏著屏幕卻要求孩子遠離電子產(chǎn)品。(這樣的要求很無恥)
6、如果有一些網(wǎng)站或游戲是有問題的',一定要安排時間和孩子一起探討,聽聽孩子的看法,并作出積極的引導。如果孩子不能做出正確認識,家長可以和孩子一起看一起玩,以便隨時和孩子交談進展。
7、家長一定要讓孩子知道,如果他們上癮了或是不接受監(jiān)管,我們隨時可以對電子產(chǎn)品說“No”。
8、“揚清才能激濁”,最根本的辦法是培養(yǎng)孩子的多種興趣,讓孩子看到現(xiàn)實生活的多彩有趣,他們才會合理地安排時間,合理地使用電子產(chǎn)品。
最后,我一直希望孩子們擺脫電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡的控制,一個專注于現(xiàn)實、眼界寬廣的人。所以,我建議能有閑暇的同學可以參加志愿者服務,陳樂樂在兩歲的時候就參加了志愿服務(到南山撿過垃圾、在三峽廣場宣傳過義務獻血)。參加志愿服務,“志愿重慶”和“山城志愿服務網(wǎng)”都是非常好的選擇。希望我們的孩子可以過上更豐富的生活!
《正面管教》讀后感6
一本好書能啟迪人的智慧,滌蕩人的靈魂。我覺得《正面管教》就是這樣一本好書。暑假里,讀了簡尼爾森的著名作品《正面管教》一書,深深被作者的教育思想所折服。之前,在我的思想里,正面管教就是賞識教育,同時,我認為對于孩子的教育既需要適當?shù)膽土P更需要鼓勵。讀了《正面管教》之后,我的教育思想發(fā)生了極大的轉變,對于孩子的教育既不能懲罰也不能驕縱,需要正面管教。對于孩子的教育,更多地是有效地與孩子溝通,因為只有在一種和善而堅定的氛圍中,對于孩子的教育才是最有效的。
縱觀現(xiàn)在的.家庭教育和學校教育,我們會發(fā)現(xiàn)一個共同點,那就是認為懲罰和驕縱是永遠存在的。現(xiàn)實中很多教育者往往也會從這兩個極端去考慮孩子的教育問題。認為懲罰有效的人,懲罰就成為他們教育孩子的常用方法。認為鼓勵有效的人,往往演變成了對孩子的驕縱。對于孩子成長過程中存在的問題,我們應該找到問題的根源,針對問題采取有效的的方法進行化解、溝通,才是教育孩子的關鍵所在。
“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”作者的意思是讓我們多鼓勵,但作者所說的鼓勵并不是簡單的贊揚。作者所說的鼓勵是指多給孩子一些機會,是對孩子的尊重。這種尊重會讓引導孩子慢慢回到正常的“軌道”上來。
孩子需要正面管教,正面管教的方法,讓我們的教育成為孩子們樂于接受的教育。今后,對于一些活潑好動的孩子們,我們老師也要學會用正確的方法
《正面管教》讀后感7
最近,我讀了美國教育學博士、心理學家簡尼爾森的讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作《正面管教》。
《正面管教》是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績,書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。書中用了非常多的案例來告訴我們如何有效地與孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的原因。令人信服地講解了家長和老師為什么必須這么做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的錯誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應對方法。
書中說到“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”是的,孩子們需要成人的'鼓勵,才能茁壯成長。那么什么是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區(qū)分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區(qū)別嗎?難到我們不應該給孩子們贊揚嗎?帶著疑問我繼續(xù)讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地運用鼓勵,而書中從若干個方面加以闡述,比如時機、相互尊重、著眼于優(yōu)點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵。
書中的正面管教孩子的方法,讓我們老師在與孩子們的相處過程中提供了有效的一些的方法,對待學校里課堂上的一些活潑的好動的學生們,老師們學會用正確的,正面的方法管教孩子,讓孩子們在自信、自立的快樂環(huán)境中健康成長。
1、把握時機,及時贊揚鼓勵
2、就事論事,堅持原則
3、鼓勵也要愛的襯托
總之,該書給了我很多啟示,讓我在經(jīng)后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環(huán)境下快樂健康的成長。
《正面管教》讀后感8
意識+行動+堅持=改變
《正面管教》第十一章講述到:當我們把本書中的原則和正確的態(tài)度結合起來時,我們就有了一個極好的管教工具箱,可以用來幫助孩子形成讓他們受益終生的品質。
波妮跟孩子們開家庭會議,確定就餐時間。意在讓孩子們提前知道你要做什么。如果可能,在某種情況下要做什么事應得到孩子們的同意。
第二天晚上,波妮和丈夫沒有管孩子們的打鬧,六點一刻準時收拾餐桌。表明需要采取和善而堅定的行動,而不是光說。當孩子試探你的新計劃時,你的話越少越好。要閉上你的'嘴,采取行動。
直到第四天晚上,孩子們才各自忙著吃飯,誰也沒有時間打架、斗嘴、扔食物了。說明當你堅持自己的新計劃時,不要管孩子們的不良行為看上去好像是你在“放過”他們。確實,懲罰能夠產(chǎn)生更多立竿見影的效果,但這種新方法能幫助孩子們培養(yǎng)責任感以及將來需要的各種人生技能。
我的感悟:事情在變得更好之前,往往會先變得更差。要對你的行動計劃保持始終如一,孩子們就會學到新的回應方式。
書讀到這里,我發(fā)現(xiàn)走進孩子的內心,窺見他生命的美好是一件非常美好的事情。提醒自己在行為上有所轉變;讀懂核心理念;能夠將用所學解決教育困惑中各種問題。
《正面管教》讀后感9
對于每一位學生,每一位教師,都面臨一個最簡單,但是也最棘手的問題,那就是作業(yè)問題。學生總是怨天怨地的大喊,老師作業(yè)的嚴酷,還說這homework真的是不可數(shù)名詞呀!而老師總是要學生復習,鞏固,預習等等理由給學生鋪天蓋地的作業(yè)。于是,老師為了能讓學生完成作業(yè),也制定了各不相同的規(guī)定。
下面就是一個班級對作業(yè)的部分規(guī)定,不過,要提醒大家,這些規(guī)定是學生沒有參與的規(guī)定:一次不交,課代表記名,兩次不交,課堂點名批評,一周內所有學科作業(yè)不交超過五次,叫家長到校陪讀,觀察孩子的課堂作業(yè)表現(xiàn),第二周再出現(xiàn)這種情況,家教一周。這樣的規(guī)定,老師會認為,學生會害怕這些懲罰,而努力完成,認真對待所有學科的作業(yè),可是結果卻令人更加生氣。有些孩子為了不受到懲罰,他們就會抄作業(yè),而且抄的很是認真的樣子。他們這是出于恐懼和害怕,而不是證明自己有了對錯的概念。這些孩子為了證明自己還有可取之處,就會弄虛作假。另外一些孩子則捉摸著怎樣打敗老師,只抄一些單項選擇,讓后上交,表示自己做也交了呀,誰能說我沒有交作業(yè)呢。很有一些孩子,隨你怎么要求,我不會,我也不抄,就是不寫,任由你懲罰。在受到懲罰之后,有些孩子心里就會留下不公平的感覺,他們不會將心思集中在招致自己受到懲罰的行為上,而是對懲罰他們的人充滿了怨恨,或者感到自己很受屈辱。我不就是沒交作業(yè)嗎,為什么要請我的家長來陪讀,讓我的家長也跟著受到屈辱。
邏輯后果對孩子的作用可以是尊重性的,鼓勵性的,然而卻經(jīng)常被誤用或未被充分利用。在運用得當?shù)臅r候,孩子們就能從中學到有助于他們以尊重和有尊嚴的方式培養(yǎng)責任感和義務感的大量東西。用邏輯后果而不是懲罰作為幫助孩子培養(yǎng)責任感的一種方式會更有效,更長效。
作者文章中舉例琳達寫作業(yè)喜歡在課桌上敲鉛筆,這會干擾到其他孩子。老師讓他選擇是停止敲鉛筆,還是交出鉛筆等別人寫好作業(yè)后她再寫。讓孩子選擇是停止不良行為還是體驗邏輯后果,是一個好方法。給孩子一個選擇,并且私下里把后果告訴孩子,并不是有效運用邏輯后果的唯一指導原則。倘若如此,讓孩子選擇是停止不良行為還是挨一頓打似乎也很合理了。吃苦頭不是邏輯后果需要的條件。因為邏輯后果的目的是為了停止不良行為并找到解決方法,而不是為了報復而給孩子造成痛苦。所以把孩子的不良行為轉變成有貢獻的行為,對于鼓勵孩子停止或大大減少不良行為很有效。
不論孩子錯誤的.目的是什么,邏輯后果都有可能完全不適合。或許是我們給孩子布置的作業(yè)毫無意義,或許是老師根本就沒有讓孩子參與制定作業(yè)計劃,并且沒有讓學生感到寫作業(yè)的重要性,這個作業(yè)對自己的學生有多么的需要,或許是老師應該和學生一起討論應該做怎樣的作業(yè),怎么去做,為什么需要做。沒有什么事情比學生參與問題的解決更能引起他們的興趣,贏得他們的合作了。所以,我們可以定期召開班會,所有的班級事務都由學生自己參與討論,所有的班級規(guī)則都有學生參與制定,這些會帶給學生民主,帶給學生尊重,讓學生感受在在這個集體中的存在感,歸屬感和價值感。
從這里我們也會反思,我們給學生布置的作業(yè)到底有多少含金量?對孩子的發(fā)展有多少引領的作用?對學生的未來有多少影響?
讀書吧,一本值得閱讀的書,帶給我們太多的反思,也許這些反思,會促我們循序成長!
《正面管教》讀后感10
教育就是一門藝術,既然是藝術所以它就具有一定的觀賞意味,可是反觀我們的教育教學何嘗具有觀賞性?就是那些逢場作秀排練、演練了很多次的公開課,它的觀賞性也未必有多高,同樣的思維考究后,那整日關起門上的家常課、自己平時的班級管理工作,不難想象它們的面目一定是可憎的了,《正面管教》及《兒童紀律學》讀后感。所以肯定的說我們的教育出現(xiàn)了問題,至于問題的根源所在我覺得深究的意義也不見得有多大,而問題的關鍵是我們要找到行之有效的解決的方法。讀了《正面管教》和《兒童紀律學》兩本書之后,結合書籍中的做法,反思自己的教育行為,對一下幾點深有體會:
一、建立互相尊重的師生關系猶如我們讀過的《五十六號教室》中所提到的信任一般,尊重這是建立和善、堅定正面管教的前提所在。讓我們先來回憶一下實施正面教育的四個基本步驟:
1、表達出對孩子感受的.理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。
2、表達出對于孩子的同情,但不能寬恕。同情并不表示你認同或寬恕孩子的行為,而只是意味著你理解孩子的感受。這時候再告訴孩子,你也曾有過類似的感受或行為,效果會更好。
3、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面兩個步驟,孩子此時就會愿意聽你說了。
4、讓孩子關注于解決問題。問孩子對于避免將來再出現(xiàn)這類問題有什么想法。如果孩子沒有想法,你可以提出一些建議,直到你們達成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個步驟。在成人友善、關心和尊重的態(tài)度下完全是能夠營造出一種讓孩子愿意聽,愿意合作的氣氛。所以,尊重是相互的,是開展一切活動與溝通的前提條件。自己在班級管理中雖然也力求做到信任和心平氣和,可有時候自己卻因為孩子的紀律問題出現(xiàn)朝著孩子大聲呵斥的現(xiàn)象,而且心里覺得這是為了孩子養(yǎng)成一個良好的學習習慣,出發(fā)點沒有錯,其實這一來師生間建立起來的信任就會被破壞,甚至會花費更多的時間重新建立,或許仍心存芥蒂,這樣的代價真是不敢想象。
二、變贏了為贏得很多時候我們總在打著傳道授業(yè)解惑的的名義,扮演著孩子們心目中的大灰狼形象。對于我們的要求他們沒有心甘情愿的接受,于是我們就拿出一副惟我獨尊的長者威嚴,要求孩子必須如此,結果表面上孩子是屈從了,也接受了。可是孩子內心里是以一個失敗者的身份去做得,可想而知,這樣的效果并不如愿。那我們何不改變一下策略,表示認同和理解之后贏得孩子的心,讓他成為你的合作者,欣然接受出色完成呢?所以與孩子平等對話,不去考慮自己所謂的尊嚴,而忽略孩子的人格尊嚴,做真正意義上的平等者,那樣才會贏得孩子。
三、解決問題講究策略當孩子出現(xiàn)問題是我們要關注的是什么?仔細分析孩子問題背后隱藏的東西他到底是在尋求過度關注,尋求權力,或是報復,自暴自棄,以及出現(xiàn)這些行為的解決辦法是什么?然后想辦法鼓勵孩子,采取有效的鼓勵方式注重如何解決問題,既然事情已經(jīng)發(fā)生,那我們現(xiàn)在再去怒氣沖沖的追究責任,不但于事無補,反而會造成必要的痛苦——隨之而來的就是相應的懲罰了,而懲罰的結果只有四種可能:憤怒、報復、膽怯、反叛。所以我們也來試著改變一下,積極的暫停,雙方進入冷靜期,然后通過啟發(fā)式問題,慢慢走近孩子的世界,考慮孩子的感受,然后做出解決問題的最佳方案。找一找解決問題的方法,用啟發(fā)式的提問方式或頭腦風暴法,按照解決問題的四個步驟,幫助孩子從錯誤中學到知識,把錯誤當成學習的機會。這樣下來孩子習得的就是解決問題的能力而不是出現(xiàn)問題是的抱怨和指責。其實教育孩子的確是一門高深的學問,我們也必須在錯誤中學習,在錯誤中總結,與孩子一起成長,把每一次犯錯看成一次難得的學習機會。心平氣和的堅持和善而堅定的態(tài)度,理論聯(lián)系實際的分析孩子表現(xiàn)出來的問題,充分用這種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法實踐到自己教育孩子的過程中,邊學邊用,那樣受益的不僅僅是孩子還有我們,那時的教育也許才真正具有藝術。
《正面管教》讀后感11
和善與堅定并行的教養(yǎng)信念值得我反思。和善:尊重孩子;堅定:尊重自己和現(xiàn)實。基礎:無條件的愛。不要和孩子交換條件!
無條件的`愛。不要用孩子正確的行為做一些交換!不是告訴孩子你要聽話媽媽才愛你,而是媽媽會一直愛你,因為愛你所以希望你更xxx,給他解釋為什么。
啟發(fā)式問題。少用為什么來質疑;鼓勵和表揚,并且說明為什么表揚他!更多的肯定動機和過程,而不是肯定結果——“真聰明”不如“真有探索精神”。
允許孩子犯錯誤。我早就跟你說過!但實際我們是監(jiān)護人,共同的錯。重視孩子在錯誤中學會什么。而不是只是罵他。
讓孩子具有社會價值感。學會為別人做點事,只是讓座都會很愉悅。自我認同度。
允許孩子犯錯誤是學習與成長的機會。一般不允許孩子犯錯誤,否則懲罰或語言的責怪。孩子一犯錯就畏懼,心里壓力大,影響他的情緒,不快樂,不自信。
“贏得孩子”比“贏了孩子更重要。人們通常用控制、懲罰、迫使孩子屈服來“贏了”孩子,而不是維護孩子的自尊,相信可以跟孩子合作來“贏得孩子”。“贏了”孩子讓孩子成為失敗者,導致孩子反叛或盲從。“贏得”孩子則意味著獲得孩子心甘情愿的合作,彼此尊重。
《正面管教》讀后感12
初冬,不如隆冬神圣莊嚴,不如金秋給人已收獲的喜悅,然而它卻承載著別有的一份美麗,讓我眷戀。11月中旬,在園領導的帶領下,我們將一起跟隨Linda老師帶來的《正面管教》開啟四期的課程,可以說是為我們帶來一場身心的洗禮,為了我們學習的有效性,領導還為我們提供了《正面管教》書籍及踐行工具卡。在學習中我們一起頭腦風暴、一起分組討論、一起分享收獲、一起參與各種游戲。四次的學習讓我們彼此拉近了距離,更加深入了解彼此、理解彼此、溫暖彼此、最后到欣賞彼此。之后,我便以依依不舍的姿態(tài)利用工作之余閱讀完這本“讓數(shù)百萬孩子、家長和老師受益終身的經(jīng)典之作”——《正面管教》。對于學習正面管教,我有以下體會:
一、先聯(lián)結情感、認同感受再糾正行為。
以前我在工作中在解決孩子問題上會直接去糾正孩子,直接指出他的錯誤和不足。有時候,甚至還會講一大堆的道理,認為這些道理你應該都懂,因為我是為了你好。甚至我們還天真的認為,我們這樣糾正了孩子,孩子就不會再犯同樣的錯誤,可事實是:不良行為一直存在。問題出在哪里呢?為什么孩子就是聽不進我們的話呢?今天我學習正面管教之后完全明白了,原來都是因為自己沒能和孩子建立好聯(lián)結。
德雷克斯說:“愛不是一種情感,而是一種關系”,先聯(lián)結再糾正是要我們通過傳遞愛的信息,建立親密和信任,而不是距離和敵意。這其中往往透著這樣態(tài)度:“我愛你,而答案是不”;“我愛你,我相信我們可以找到一個相互尊重的解決方案”。比如,孩子在商場鬧著要買東西,可家里的這種玩具已經(jīng)很多了,你又不想縱容孩子這種出門就要買玩具的壞習慣。那么,就要在糾正孩子錯誤之前先跟孩子建立情感聯(lián)結、認同感受,建立良好的關系,再去積極的影響孩子,這才是最有效的解決辦法。簡單的來說:就是先處理情緒,再處理問題。一旦有了情感聯(lián)結,孩子們就會愿意接受在相互尊重基礎上糾正了。
這里的糾正行為,是在盡可能的情況下,給孩子提供參與的機會,或者和他們一起來找解決問題的方案。買玩具這件事情,就可以和孩子就買玩具達成共識,而當孩子感受到被尊重和愛時,彼此之間才更可能達成共識并容易執(zhí)行。因為,此時,孩子的歸屬感和價值感都得到了充分的滿足。
下面的這個案例是我運用Linda老師講的認同感受的“你感到。是因為。你希望。”句式來幫助孩子解決了分離焦慮:周二早上我們班有個小女孩高高興興走進教室,把玩具放進自己的抽屜里,接著跑回班級門口,往外張望著,這時臉上的笑容已經(jīng)變成了兩行眼淚,最后終于忍不住嚎啕大哭。我便走向前蹲下來幫她擦拭眼淚,與她說話:“寶貝,程老師理解你的感受,你現(xiàn)在心理很傷心,很難過,是因為你還沒有來得及跟媽媽說再見,媽媽就走了對嗎?”孩子聽了我的話用力地點點頭,哭的更傷心了。“那你希望我為你做點什么嗎?”我撫摸著她的背接著問。這時孩子的情緒緩和了一些,對我說:“小程老師,我想讓你抱抱我。”接著我給孩子一個大大的擁抱,又和孩子約定下次先和媽媽說再見,再進教室。孩子就高興地去吃早飯了。擁抱是最天然的`動作,是最能表達愛的親密接觸,也是情緒控制和安撫最有效的動作,在我的擁抱里,孩子得到了安全感,得到了愛。相信孩子在這一整天里都不會再因為這件事產(chǎn)生壓力了,因為她內心不再有不安和恐懼。其實,不只是和孩子需要建立聯(lián)結,愛人,親人,朋友,同事都需要情感的聯(lián)結!
二、含糊的贊揚不是鼓勵
德雷克斯一直說:“孩子需要鼓勵,就像植物需要水。”“鼓勵”這個詞來源于一個法語詞根,其意思是“將心給與”,鼓勵能幫助孩子培養(yǎng)勇氣,增強自信。但含糊的“真棒”不是鼓勵,小孩子的最好方式是要讓你的鼓勵很具體。比如,一個孩子剛完成一個泥工作品拿給你看,而你對孩子說:“哦,這是我見過最漂亮的作品,你簡直太厲害了!”那么你對孩子的幫助可能并沒有你想的那么大,你教給他的可能是,他能做的最重要的事就是取悅別人,這是一個危險的人生信條。告訴這個孩子:“我看到了,你真的很喜歡紅色和黃色,你能跟我說說你是怎么做的嗎?”這樣,就會打開交談和一起學習的大門。不過,我個人感覺這部分有點難,稍微不注意就又說成贊揚的話了。所以,這需要我們不斷反復的練習才行!
《正面管教》讀后感13
《十幾歲孩子的正面管教》一書由簡·尼爾森所著,是一本關于教育類的讀本,告訴家長應如何管教孩子,這本書又解決意義。下面小編帶來的是《十幾歲孩子的正面管教》讀后感:培養(yǎng)能力和“我能”的心態(tài)。
十幾歲正是孩子學習的好時機,擁有的能力越多,生活就會越美好。但是孩子們的學習能力卻時常被家長錯誤的教養(yǎng)方式限制,使其不能充分發(fā)揮。家長們會因為低估孩子、擔憂孩子、怕麻煩等原因不讓孩子去做一些事情,遺憾地錯過了培養(yǎng)孩子能力的機會。
能力的'培養(yǎng)不能通過說教,而是通過參與。家長禁止孩子做事或是替孩子做事情,那么孩子什么都學不到。當父母與孩子“一起”做事情的時候,孩子真正參與了,才能培養(yǎng)能力,才能培養(yǎng)孩子“我能”的心理。
在和孩子“一起”做的過程中,有幾點小建議:
1、抓住時機,讓孩子承擔責任。有的家長害怕孩子犯錯,所以經(jīng)常以說教的形式將事情的利弊和注意事項說的清清楚楚,并反復強調,生怕孩子行差踏錯造成一定后果。其實,讓孩子承擔責任,讓他們承擔一些小后果,然后讓孩子用心去彌補,這就是一個很好的培養(yǎng)過程。
2、利用孩子的興趣。孩子們對于自己喜歡的東西,必然會投入更多的心力,去思考,去實踐。利用孩子的興趣,便能輕易培養(yǎng)孩子的一些能力。
3、一起做計劃和安排,讓孩子有決定權,同時也對整個事件承擔責任。有的家長喜歡幫助孩子做計劃并告知孩子怎么做,如果孩子按照計劃做,成功了,他們就會一直期待著你幫他們做決策、做事情。如果失敗了,他們還可能埋怨計劃不周,而不去反思自己執(zhí)行過程中的錯誤,并且變得喜歡推卸責任。所以,應該讓孩子參與到計劃的制定過程之中,這會讓孩子更有責任感和決策力,也能夠學到很多的其他技能。
4、針對比較困難的任務,我們應該一步一步地走,從頭到尾預演一次。如果孩子要做的一件事情是他現(xiàn)在能力的范圍之外的,你會怎么辦?拒絕他,告訴他以后再去做?其實,如果孩子想要做一件事情的時候,正是培養(yǎng)他能力和“我能”心態(tài)的絕佳時期,抓住這個機會,孩子就會樹立“沒有什么事情是經(jīng)過思考、付出努力后不能做到的”這信念。所以,抓住這個機會:
①分析孩子完成任務的能力差距;
②一步一步分解任務,逐步培養(yǎng)能力,縮小能力差距;
③從頭到尾預演一遍;
④讓孩子自信滿滿地去嘗試。
5、交易或賭注,這是非常規(guī)的方法。面對有一定難度的任務,當孩子說“如果我想,我就能做到”時,家長可以與孩子用交易或賭注的方法。要注意區(qū)別這個非常規(guī)方法與賄賂和獎勵孩子,一定不要去控制孩子。
6、讓十幾歲的孩子教你,并且全程保持對新技能的好奇和學習的興奮。
7、形成練習的常規(guī),練習得越多,就會越擅長。
8、尋求別人的幫助。聯(lián)合孩子親近、信任的對孩子有影響的人激勵和指導孩子是一個非常好的辦法。
9、把事情變成一個游戲,和孩子快樂地學習,也是一個非常好的“一起”做事的方式。
本周的做菜行動就是一個好機會,不管你會不會做,和孩子“一起”做一做吧!
《正面管教》讀后感14
《男孩的正面管教》這本書我相信定會受到廣大寶媽寶爸的喜愛。
現(xiàn)代最讓人頭疼的莫非是孩子的教育問題,尤其是男孩子。在大多數(shù)父母眼里認為男孩子比女孩子調皮,很不好管教,孰輕孰重都不行。幸好有王金梅老師著的《男孩的正面管教》這本書方能給父母們帶來教育方面的參考。在教育的路上才能越走越輕松。
看完這本書我最能體會一點父母是孩子的榜樣,家里有什么樣的父母就會養(yǎng)育出什么樣的孩子。孩子一出生就會跟在父母身邊,父母的一言一行都影響著孩子的成長,好的壞的都會潛移默化的傳染給孩子。
作者開篇就告訴讀者育人先育已,我想值得每一位父母深思,我們想培養(yǎng)出什么樣的孩子那么作為父母的'我們更應該嚴以律己為孩子做出好傍樣。著名的心理學家武志紅老師說:母嬰關系決定孩子的一生。事實證明,從嬰兒期開始,媽媽對男孩的影響就至關重要并無可替代。例如種子剛在母體內開始發(fā)芽生長的時候,醫(yī)生就會告訴孕產(chǎn)媽媽不要生氣,生氣會影響胎兒的生長發(fā)育。懷胎十月母親已與胎兒產(chǎn)生了深后的感情,似乎小家伙在母體內已能感知母親的喜怒哀樂了。
上次一孕友在給胎兒做四維的時候,第一次小家伙很不配合,當她對小家伙說要好好配合媽媽檢查能爭取一次性過,檢查完帶小家伙去吃好吃的。果然第二次很順利的通過四維檢查,這說明小家伙在母體內懷胎十月已慢慢的與母親建立起不可替代的感情。
因此懷胎十月的一些好習慣也能影響到孩子的成長,隨著社會的發(fā)展,孩子們心理疾病漸漸的越來越多,有的自閉、有的抑郁,有的很極端甚至在其他方面表現(xiàn)的比較惡裂。這種種表現(xiàn)源于家庭的成長環(huán)境。
《男孩的正面管教》一書中道出從小缺乏母愛的男孩,往往會伴隨有嚴重的情感缺失,長大后在感情上會嚴密防御,很難與人建立親密關系。孩童時期媽媽對男孩給予充分的陪伴,會讓男孩感受到愛、溫暖、包容,理解和接納。
事實表明青春期之前的男孩會比較依戀媽媽,同樣媽媽也可成為孩子訴說心事的對象和學習的傍樣。此時的父母要嚴格要求自已,作文爭取給孩子做一個好傍樣。每個階段的孩子對父母的需求不同,在兒童時期男孩對母親的依戀比較多點;男孩子在4歲時會變得調皮、好動;13歲時男孩的身體開始快速發(fā)育;14歲時會遇到人生第一件大事——進入成人期的早期階段。
在進入成人期的早期階段隨著男孩身體的發(fā)育會對爸爸需求多點。此時的男孩會把爸爸當作自己的偶像。那么此時的父親更應該做出好傍樣,給男孩塑造一個優(yōu)秀的榜樣,可以帶男孩做一些適合他們的運動。
帶著男孩子去探索未知的世界,給男孩普及一些科學知識、金融知識、國家政治知識等各方面有利于培養(yǎng)男孩的夢想。男孩最初的夢想常常受到爸爸的影響。一個家庭中爸爸的角色是至關重要的。
通過讀這本書我認為對男孩子的教育不光是知識方面的,性教育也尤為重要。之前總覺得女孩子在性方面是弱者,其實在青春期早期要對男孩子進行性教育,可以避免男孩通過其他途徑接受錯誤的性知識,從而影響身心健康。
本書一共著有十章,每章都有精華值得讀者好好細讀,教育男孩是一個用心的過程,用心方能培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的孩子。
如果你家的孩子調皮,不好管教我推薦你可以細讀這本書。很榮幸能在寶寶出生前看到這本書,我脾氣不是太好,我覺得應該要克服自已改掉多年養(yǎng)成的暴脾氣給寶寶一個溫柔有愛的成長環(huán)境。
同時也希望讀者能有與之共鳴!育兒路上讓我們一起努力!
《正面管教》讀后感15
為什么會注意到這本書呢?其實是我們班一位家長推薦的,作者是美國的教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡尼爾森,她是7個孩子的母親,22個孩子的奶奶和外祖母,還是2個孩子的曾祖母。她在書中提出:“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會他們受益終生的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。”
對于家長來說,這本書可以教會我們成為更加稱職的父母,對于老師來說,它可以教會我們成為更合格的老師。
其實在閱讀之前,我想當然的認為正面管教就是鼓勵教育,可是仔細閱讀了書里的內容,就意識到自己的理解太膚淺了。這本書提出的正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的教育方法。而首先令我感受最深的就是“和善與堅定并行”以及“贏得孩子”。與現(xiàn)在普遍執(zhí)行的以獎勵和懲罰為基礎的管教方法有別,正面管教是一種基于問題解決的.教育方式。孩子是隨時隨地都在變化的發(fā)展的社會人,他有自己的思想和信念,特別是越大的孩子越想實現(xiàn)自己在班級中的價值,基于孩子這樣的心理,整本書都貫穿了一種相互尊重和重在與生溝通的理念。
文章的第一章節(jié)是對鼓勵模式的具體解讀。正面管教是讓學生們主動參與,專注地解決問題,而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者。因此,我們在學風建設時,應建立學業(yè)成績及自我價值感和歸屬感兩條軌道,不能簡單地專注于學生的學業(yè)學習,而應從兩條軌道來實現(xiàn)全面發(fā)展。
而在這一章節(jié)中還有一個核心概念就是“七項重要的感知力和技能”,作者主要是想通過“三個信念”和“四項技能”,讓孩子在學校遭遇失敗時不會被羞辱,而是通過有機會在一個安全的環(huán)境中從自己的錯誤中學習,感覺到自己被賦予力量。三個信念和四項技能分別是……
其實看到這里給我一個觸動非常深的地方就是在中國孩子的成長環(huán)境中,我們成人的固有思維起到了深刻的作用。從摔倒了怪地板、碰破了怨桌角等等雞毛蒜皮開始的教養(yǎng)心態(tài),對孩子今后的成長影響至為深遠。當班里的孩子犯了錯誤的時候,我們往往聽到的是。“這不賴我呀!”“這不是我干的!”“為什么就沖著我來?”“為什么倒霉的總是我?”卸責、推諉、冷血、怨恨……
一系列負面情緒悄然滋生。“我”是對的,“我”是無辜的,犯錯的、擔責的一定是別人。在大學里,舍友會因為一點小事而毒害自己的舍友、在單位里,呆不下去一定是別人故意為難、好不容易創(chuàng)個業(yè)吧,合伙人之間互相埋怨,最終分崩離析。這本書明確地提出這個概念,我認為是有著極強的現(xiàn)實意義的,起碼,對當下的中國教育而言。
除此之外,書中給我印象最深刻的、也是其精髓所在的就是書中呈現(xiàn)的兩張表格:一是“人類行為的兩種對立學派”,這張表格從七個方面的對比關系(誰創(chuàng)立了這個理論、依據(jù)這個理論是什么在激勵人們的行為、我們在什么情況下對別人行為能產(chǎn)生最大影響、成年人最有力的工具是什么、對不當行為的反應是什么、對危險和破壞行為的反應是什么、學生如何才能學得最好)呈現(xiàn)了“在美國的學校中占比主導地位的傳統(tǒng)方法”和“正面管教(專注于解決問題)的方法”的區(qū)別;
一是行為不良的孩子的“錯誤目的表”,從孩子的錯誤目的——“尋求過度關注、尋求權力、報復、自暴自棄”中,提出——“如果父母或老師的感覺是、而且想采取的行動是、如果孩子的回應是、孩子行為背后的信念是、密碼信息、父母或老師主動的賦予孩子力量的回應包括等詳細內容。
這兩張表格的呈現(xiàn),從本質上闡述了正面管教的理論基礎,與我們慣用的行為主義的教育方法(刺激——反應)不同,正面管教是基于人本主義的理論,相信人自身所具備的主動、積極的精神與力量。
最后想說的是,書中提出的“改變是一個連續(xù)的過程”,
用孩子學騎自行車的比喻來闡述這一過程,著實是精妙的比喻,那么學習必有收獲,收獲要出自于實踐,在接下來的教學中我也會嘗試著運用作者介紹的方法與孩子們進行溝通,希望和孩子們共同進步吧。
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