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《班主任工作漫談》讀后感

時間:2024-03-24 08:26:49 讀后感范文 我要投稿

《班主任工作漫談》讀后感

  當品味完一本著作后,大家心中一定是萌生了不少心得,這時候,最關鍵的讀后感怎么能落下!到底應如何寫讀后感呢?下面是小編收集整理的《班主任工作漫談》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《班主任工作漫談》讀后感

  《班主任工作漫談》讀后感 篇1

  暑假期間,我拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,感慨良多。在書的序言中,魏老師這樣寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”這段話,使我們每一個教育工作者都能更清楚地認識教師的角色。

  一個人一生中的種種經歷和行為,都可通過“角色”一語,來加以概括和說明。

  教育是最崇高的事業,教師是一種高尚的職業,但是,必須看到,教育也是一種服務,這種服務不同于我們通常理解的服務行業,它是為國家、民族的未來和千百萬個家庭和億萬個孩子的幸福和前途提供的服務,它的要求更高,要求我們服務者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無限的愛心、耐心、有發展的.眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂慧眼,還要懂得心理學,從這個角度而言,每個老師都應該是教育家、學者、思想家、導師、顧問、權威和園丁,有這樣的前提,才可能當之無愧地成為“人類靈魂的工程師”。

  教育的秘訣是真愛,對于一個教師來說,如何演好自己的角色,為學生未來的發展前景考慮,為他們提供最適應的教育方式,這才是真正關愛學生的最佳體現。

  在國家進行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結構、教育方式等方面需要調整,對教學的目的和對學生的評價方式也需要進行調整,長期以來,我國的教育側重于“精英教育”,致使很多學生因為評價制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來老師為了學生的前途和未來著想,出于好意和責任心對學生的教誨和評價,反而傷害了師生感情,進而影響了教學效果,甚至有的學生與老師反目成仇,反過來大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說明,僅僅是好意和責任還不夠,為人師者,應該了解學生的知識和精神需求,并且以最適當的方式滿足學生的需要,這樣的教育效果才是理想的。

  教育基礎工作者應具備正確的學生觀、發展觀、知識觀和課程觀,這是教育以人為本觀念的體現。在教育的過程中,“教”是起著主導地位的,“學”是“教”的目的,教師和學生是“授者”和“受者”的關系,如果僅有單方面存在,教學目的就無從實現,而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達到理想的境界,因而教學的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。

  讓學生具有健康的心理和端直的品格,這應是我們教育的首要目標,為此,就應春風化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼。”就是如此。

  教師應該發自內心地去尊重學生、愛護學生,使學生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學生才會“親其師,信其道”,師生才會和諧相處,其樂融融。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇2

  放假期間,自己在家休息,我正好借此機會把學校發下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。

  其中感受最深的是魏老師的民主科學的管理思想,其中魏老師說過這樣一句話凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個民主、科學的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學的管理思想深入人心,他認為民主管理提高了學生對管理的認識,最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。我看到這句話時常會想起我在班級管理中的林林總總的一些事,此刻帶小學一年級,初次看到他們,感覺是那么小,是一群受保護的'弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結果自己弄得十分疲憊,時間一長,還愛發脾氣。想想魏老師說的話,也許有的事情真的就應放手給孩子們去做,要相信孩子的潛力,曾有人說教育學生,要站在學生角度看問題,要重視孩子已有的知識,我想了很久......

  12月25日圣誕節,我校一年一度的英語文化藝術節開幕了,今年的藝術節與往年不同,圣誕節各個班準備活動,在班級里舉辦,為了提高他們的英語興趣,也讓他們感受英語文化的氛圍,我讓他們回家準備一些布置班級的小飾品,圣誕節的當天中午我和孩子們一齊裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協助我做任何事,在他們的幫忙下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發現孩子們身上有很多潛質等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發呀!

  魏書生身兼數職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創造出來的,靠的是他在民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創造出來的依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手.學生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生商量商量。最后要大家舉手表決后才予以實施。這商量就是發揚教育民主,就是要每位學生都用心參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的商量、商量的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣構成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人理解管理。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇3

  十一放假期間,自己在家休息,我正好借此機會把學校發下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。

  其中感受最深的是魏老師的民主科學的管理思想,其中魏老師說過這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個民主、科學的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學的管理思想深入人心,他認為民主管理提高了學生對管理的`認識,最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。我看到這句話時常會想起我在班級管理中的林林總總的一些事,現在帶小學一年級,初次看到他們,感覺是那么小,是一群受保護的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結果自己弄得非常疲憊,時間一長,還愛發脾氣。想想魏老師說的話,也許有的事情真的應該放手給孩子們去做,要相信孩子的能力,曾有人說“教育學生,要站在學生角度看問題,要重視孩子已有的知識”,我想了很久……

  12月25日圣誕節,我校一年一度的英語文化藝術節開幕了,今年的藝術節與往年不同,圣誕節各個班準備活動,在班級里舉辦,為了提高他們的英語興趣,也讓他們感受英語文化的氛圍,我讓他們回家準備一些布置班級的小飾品,圣誕節的當天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協助我做任何事,在他們的幫助下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發現孩子們身上有很多潛質等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發呀!

  魏書生身兼數職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學,但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創造出來的,靠的是他在民主,科學思想指引下的一系列制度,措施創造出來的。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發揚教育民主,就是要每位學生都積極參與到學習決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇4

  魏書生老師在《班主任工作漫談》中說過這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”

  要把我們的那片園地,管理得天清日朗,我認為班主任在管理班集體時必須使用兩大法寶:

  首先要熱愛學生,了解學生,尊重學生,走入學生的心靈世界。蘇霍姆林斯基說:"一個好的教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人,他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子能成為一個好人,善于跟他們交朋友,關心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時刻都不忘記自己也曾經是個孩子。"教師不僅要愛好學生,也要愛學習、思想、紀律都較差的學生。由于這些學生各方面都比較差,教師應該更加愛護,使他們盡早地趕上較好的學生。了解學生是熱愛學生的起點,是進行教育的前提。老師要真正了解學生,就要不斷增強自己感知學生精神世界的能力;具有一顆對學生體察入微的父母親般的心。對學生的一言一行,一舉一動,隨時保持高度的敏感性,經常進行細致的觀察和認真的分析。

  其次必須學會寬容學生。這里指的"寬容",決不是對學生各種錯誤思想、行為的漠視和放縱。它的前提是對學生嚴格要求,對錯誤的思想和行為決不姑息;它的目的'在于給學生以改正錯誤的機會,使學生更有效地接受教育。再次 投其所好,教育無痕。記得我曾經看過一個故事:"在一個陽光明媚的星期天,聰明的男孩湯姆給媽媽寫下了一張帳單:"湯姆給媽媽到超市買食品,媽媽應付5美元;湯姆自己起床疊被,媽媽應付2美元;湯姆擦地板,媽媽應付3美元;湯姆是一個聽話的好孩子,媽媽應付10美元,合計:20美元。"湯姆寫完后,把紙條壓在餐桌上,便上床睡大覺去了。忙得滿頭大汗的媽媽看到了這張紙條后,只是寬容地笑了笑,隨即在上面添了幾行字,放回了湯姆的枕邊。醒來的湯姆,看到了這樣的一張帳單:"媽媽含辛茹苦地撫養湯姆,湯姆應付0美元;媽媽教湯姆走路、說話,湯姆應付0美元;媽媽以后還將繼續為湯姆奉獻,湯姆應付0美元;媽媽擁有一個天使般可愛的小男孩,湯姆應付0美元,合計:0美元。"這張紙條,至今仍被湯姆珍藏著,它記錄著一個孩子從懵懂走向懂事的經歷。讀了這個故事,我以為這才是真正的教育,其教育方法之妙,妙不可言。這種"無言"的教育方式遠比大聲訓斥、當面指責、諷刺甚至挖苦要高明得多。所以我覺得要抓住學生的特點,盡量做到教育無痕,這樣經常會出現"潤物細無聲"的效果。

  生命需要流動的空氣,生命需要激情的運動,生命需要陽光的愛撫,生命需要風雨的滌蕩。學生不是用來機械的傾聽者,他是來享受生活的樂趣,感受生命的靈動。教師必須用自己的愛心、寬容心來愛學生,讓他們健康、茁壯地成長。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇5

  本學年認真拜讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書,受益匪淺。書中的內容對一個班主任來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑒。通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。教師不經意的一個動作、一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用"真愛"去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點心得。

  做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不平衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的'認識,我們才能面對現實,坦然地面對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。

  班主任老師要做到以身作則,為人師表。教師的言行對學生起到潛移默化的作用,老師應該用自己的一言一行去感染和帶動學生。班主任老師想培養怎樣的學生,你要求學生怎樣做,首先你就應該怎樣去做。而且要做得更好,更具有示范性,在無形中樹立榜樣。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。行動是無聲的語言,作為班主任老師必須牢記。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。

  讀了這本書讓我對工作產生了強烈的事業心和責任感。作為一名教師,你既然選擇了這份職業,就要愛這份職業。因為教師是靈魂的工程師,是教書育人的。作為教育工作者應該有強烈的事業心和責任感,用心工作,認真工作;多改變自己,少埋怨環境;多學習,少批判;多挑重擔,少推卸責任。多前看,少看身邊;多看有利,少看不利;多看自己的長處,少看自己的弱點。在工作中處處嚴格要求自己,愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”去關心每一位學生,熱愛每一位學生。既要教學生知識又要教學生做人,培養德、智、體、美、勞全面發展的學生。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學工作,我需要進一步潛心領悟魏書生教育教學工作的民主與科學。尤其要針對本班的實際情況,在科學管理班級工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇6

  我是參加工作第二年才當得班主任,對于班主任工作,我確實感覺手忙腳亂。20xx年在參加學習培訓的時候,培訓老師提到魏書生,那是我第一次聽到魏書生。后來在同事楊志燕老師的介紹下,我買了這本書。讀這本書讓我走進了魏書生的世界。翻開書,每一頁都是收獲,每一個收獲都讓我豁然開朗。這也讓我對班主任的工作有了新的認識。最讓我受益的魏老師的合作學習。下面我談一下我的故事:

  仍然記得那是20xx年9月,新接的一個新一年級。由于剛開學不久,對于班里同學的名字還沒有都記住。我擔任我們班數學課。第一次教數學作業,班級人數是31人,收到的作業本是30本,問同學,同學說都交了。找不出那個學生是誰。當時沒有教育經驗,就采用最笨的教育方法:讓全體同學都坐下,點到誰的名字,誰站起來。最后發現,在點名字的時候,沒有喊到他的名字,他也站起來。于是,我有些無奈,剛入學的一年級同學,好像還沒有適應新的環境,不知道老師在干什么。

  第一個辦法無效,于是采用第二個辦法:點到誰的名字,誰站到講臺上,這樣最終找到了那位沒有交作業的同學。我又問了他剛才老師說點到誰的名字誰站起來的時候,沒有點到你的名字你為什么站起來了呢?他告訴我說:“他看著別人都站起來了,他也站起來了。”當時真是有些無奈,但感覺這個孩子還真是可愛。

  魏書生的《班主任工作漫談》讓我學會了使學生合作學習。全班同學31人,我把他們分成5個隊,每隊6人,有一個隊7人。讓他們自己選出隊長,再給自己的隊起一個響亮的名字。他們起的有“團結一心加油隊”、“超級宇宙警備隊”、“彩虹泡泡隊”、“彩虹宇宙隊”、“鋼鐵飛龍隊”。每次交作業,他們都交給隊長,隊長告訴我誰沒有交,為什么沒有交。這樣,我就特別快速的知道一共交了多少本,誰的沒有交,為什么沒有交。并告訴沒有交作業的同學,什么時間把作業補上,讓老師批改。

  在發作業的時候,我也是按照小發,改作業的時候,作業順序不變(有時候作業有錯誤的'同學,我會把他的作業單獨列出來,下課找到他面批面改),分給他們隊長,讓隊長分給他們的隊員。

  學生們在這個基礎上還想出了更好的辦法,那就是一個隊的作業正著放,下一個隊的倒著放。這樣在發作業的時候,就更好發了。當時收作業的時候,聽到隊長這個想法,感覺是真是。孩子們的想象力真是不可小覷。

  合作學習不僅在課堂上運用的不只是收發作業這一件小事上。在班級凝聚力上也有很大的作用。我是這樣做的:周一早上,每個隊都有100分。根據班規在周一到周五中,哪位成員違反了班級規定,比如:沒有完成老師布置的作業、忘記佩戴紅領巾等就會扣掉他所在的隊的分數。當然,誰表現好,拾金不昧、考試成績優異等會給他所在的隊加分。每周五最后一節課總結。哪個隊表現最好,就會有相應的獎勵。比如:小小的零食,一個紅領巾等。

  莎士比亞曾說過:“生活中沒有書籍,就像天空沒有陽光;智慧里沒有書籍,就像鳥兒沒有翅膀。”讀書,對于一個教育工作者來說,就顯得更為重要了。因此在以后的教育工作中,我仍然要多讀書,用書來凈化心靈,用書中的知識充實自己進而豐富自己的課堂。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇7

  “世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”這是序言之中的一句話,這句話不僅是對班主任所說的,還適用于所有的代課老師。教師這一職業,是神圣的、責任重大的,一個好的老師、好的班主任會“拯救”一個孩子、一個家庭,他不僅是為自己負責,也要為學生、家長甚至整個家族負責。

  這本書對于現在剛進入教師行業的我們來說,有極大的指導意義,如何與學生相處、如何幫助后進生、如何簡單的管理班級等等,書中都有介紹。奧爾科特言:所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書。《班主任工作漫談》就是這樣一本書,讀過之后讓處于糾結之中的你茅塞頓開。比如師生關系,不知如何與學生相處,是嚴厲還是關切,兩者結合的度在哪里?我過去遇到的老師,大部分老師認為師生關系不可過于親密,這樣會使老師沒有威信、教師交代的任務學生不會很好的完成;但是魏老師認為師生之間的關系要融洽,使學生樂于接受你的'教育,幫助學生進行個性發展,其實就是因材施教,用他的話說就是“在學習上、課堂上不搞齊步走。”讓我恍然大悟,師生之間的關系雖然對于教學來說很重要,但是通過觀察每位同學,了解他們的狀態,就會發現每個學生都有自己的特點、也會有不同的想法,需要和他們溝通交流,建立不用一般的師生關系。如果都是一刀切的話,會讓很多同學跟不上大家學習的步伐,而且這樣的教學沒有挑戰性、沒有趣味性,學生也不會很好的接受知識與教育,同時也會使師生關系很僵硬。

  還有在教學過程中,如何讓學生很自然的學習,取決于老師的態度。比如:同學們,今天要學習的是原子的結構/同學們,今天我們一起來學習原子的結構。同樣的目標,但是言語不同給學生的感覺就不同,第二種是更貼近學生心靈的,是與學生站在同一高度的,給學生一種親切感,是老師和我一起來學習、我們共同探究,而不是老師直接將知識交給我。書中有這樣一句話,很好的說明了這一點:“一個當班主任的,如果凡事都和學生商量,一定容易成功。商量,就不全是老師說了算,即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應到客運站勞動’這件事,你用不容置辯的命令口吻,學生就不愿意接受。用商量的口吻呢,就好接受多了。再讓大家商量商量勞動的好處,那么學生的勞動積極性就更高”,同樣不僅適用于班主任,還適用于代課老師,現在的教學不像過去那樣老師說了算,而是要和學生商量共同完成,在這樣的教學環境中,學生的學習態度學習思想會變得更多。

  魏老師說:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”既然無法改變環境,那就改變自己,在教學過程中,改變自己的教學風格、教學思想,和學生商量著來、與學生和諧相處因材施教,才能讓教育工作輕松完成。

  魏書生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無窮,他的教學理念、教育方式值得我一直鉆研學習。管理科學化、民主化,才能成為學生愛戴的好老師!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇8

  讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,心里真的有很大的觸動。

  魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”

  作為班主任,擺正心態非常重要。我們在班級管理工作中肯定會遇到這樣那樣的困難、壓力、挫折和煩惱。工作中的不如意會導致我們教育熱情度的降低,甚至會消極應付。面對不如意,魏老師說:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。"真是一語驚醒夢中人,在班主任工作中埋怨是沒有用的,班級管理工作的成敗,關鍵在于班主任的心態。魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。”生活像鏡子,你對他笑,他也就對你笑;你對他哭,他就對你哭。

  在我們的日常工作中,班主任要處理的事務是很繁瑣的,小到教室的一片紙,大到班內學生的素質養成,都需要班主任親歷親為。我還記得在這學年剛開學的時候,我們班有個女生,因為不習慣住校,幾乎每天都會來找我哭訴,我一開始很耐心的進行開導和交談,但我發現無濟于事,我也煩惱過,我也心急過。但轉念一想,她也只不過是八九歲的孩子,如果是我,我在離開家第一次住校的時候,也會想家,也會不適應。于是我擺正心態,用自己積極的心態去影響她,久而久之,她也適應了住校生活,也變得積極開朗起來。現在還成為了老師得力的小助手呢!

  魏老師覺得做好班主任最重要的是:堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。不管學生有多淘氣,當他站在你面前時,你都要堅信,他的內心深處都潛在著你的助手。走入學生的心靈世界中,許多百思不得其解的教育難題都會在那里找到答案。從而在師生間建立起互助關系,從而做到“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。”這也是魏老師制定班規的原則。讓學生管理好自己,班級就容易管理了。這種教育有利于提高學生自信心,促進師生和諧關系的發展。

  魏老師曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經常外出開會、作報告,但班內學生成績穩定,班級管理井井有條。究其原因,是他對學生的絕對的信任、高效的.溝通和科學的培養。魏老師曾在書中這樣寫到,我覺得很形象,他說:“師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學生心靈的高山呼喚:"我尊重你,我理解你,我關懷你……學生便在心靈的深處回應:"我尊重你,我理解你,我關懷你……這也看得出來,班主任和學生是多么需要溝通。學生需要班主任的尊重、理解,同樣,班主任也要學生的尊重和理解。在班主任工作中,我們應該學會去傾聽學生的聲音,即使學生犯了錯誤,也不能一味的責罵,不然,學生一定不會和你說心里話,那你就無法和學生進行互相溝通,那又怎能談得上尊重理解呢?

  因此,作為一個班主任要和學生建立溝通并充分的信任他們,這樣才能構建師生和諧的班級。

  總之,讀過魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,感覺他引領我進入了一個處處都是發現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。讓我們用心教育,用愛澆灌,期待花兒朵朵開,朵朵放光彩!

  《班主任工作漫談》讀后感 篇9

  假期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,從這本書中,不僅獲取了當班主任的寶貴經驗,還領會了做人的準則,感覺它像一盞指路明燈,引領著我們走進神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術,教育成了一種享受。下面簡單的寫幾點我的心得體會。

  一、自主管理,習慣養成。魏書生老師說:堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。以前的班級管理中多半采取的是孤軍作戰,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級,長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,班級管理模式單一簡單。

  而魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。可以著手嘗試班長競選制、班委成員推薦制,形成班級事事有人管、人人參與管的班級合力,使班級管理朝著健康、有序的方向發展。

  在班級管理中,要注重關注每位學生的主人翁意識。在小學階段,好習慣的養成將使學生一生受益。作為班主任,我們要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。

  二、以人為本,發展個性。用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節省能源的方法。魏老師認為自己班級成功管理的前提是尊重學生的意愿,尊重學生的人格,把他們當作實實在在的人,而不是馴服物。因此,他引導學生們培養自信心從揚長開始,能受委屈的人才是強者,先從思想上給學生一片自由的藍天;在知識引導上,他引領學生們放眼未來,放眼世界,關注國內外科技動態,暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學生從知識到精神領域都在一個自由的`空間任其遨游。而我們現在的班級管理模式死板,教育教學模式處處束縛住學生手腳,閉門造車,不是條條道路通羅馬的開放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學生為主體,教育不就成了一盤散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學、班級管理工作中,我們要學會走進學生心靈,堅持以學生為本,讓他們也能在知識與精神的無限空間里翱翔。

  在新課程改革中,不再過分強調學科本位,不再偏重書本知識,加強了課程內容與學生生活以及現代社會發展的聯系,關注學生的學習興趣,注重學生終身學習必備的基礎知識和技能。這就要求教師站在展望未來的高度,關注學生個性發展。

  就教師個人文化素質提高方面,要想給學生一杯水,老師應當是自來水,形象說明了教師應當具有扎實的鮮活的知識。現代教師,不僅要具備一定的學科專業知識、心理學知識,還要不斷學習并嘗試運用新課程理念,注重課堂知識的生成,關注學生的個性發展,這樣,學生才能在輕松、愉悅的環境中接受學習。

  正是魏老師豐厚的文化涵養以及他授人以魚不如授人以漁的新理念的有效實施,關注每一位學生的發展,才能做到教師工作游刃有余,學生學習輕松愉快。這不正是我們為人師者所要努力追求的境界嗎?魏書生老師還告訴我們:許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。是的,人們不是已經總結出態度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來,不帶半根草去的執著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇10

  這個假期,我再次拜讀《魏書生班主任工作漫談》一書,把我引領一個“處處都是發現,處處都是人生感悟”的美妙境界。在魏老師的世界里,教育是享受,更絕妙的是書里面有許多實用的班主任工作方法,值得我去學習借鑒。

  班級像一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。學生走出家庭,通過在這個小社會實習,才具有了一定的適應大社會的能力。培養適應社會的人才,應從小抓起,而培養學生能力更會落到班主任的肩上。

  此書所寫“我像個埋頭種地的農民,我喜歡在自己班級的田地里耕作,但又不能不到別的地里去干活,這自然擠占了我本來可以用于班級管理的時間。”,我有同感。班主任工作千頭萬緒,加上自己的所從事各項教學工作,比較繁重。有的時候對于班級管理會力不從心,所以書中魏老師對如何做好班主任工作提出了很好的建議,令人耳目一新。這也是我讀這本書百讀不厭的原因。“科學”、“民主”是魏老師管理班級的兩大法寶。例如:“一料瓜子殼1000字說明書”,寫說明書成為他的民主科學管理班級的一大特色。我的班級學生人數較多,衛生成了頭等大事,學校沒有垃圾池,要求學生不許扔垃圾。教室就變成里一個垃圾場。我想各種辦法,收效甚微。我覺得魏老師的做法很值得學習。實際上,魏書生在科學管理班級方面的理念凸現他關注學生未來發展的.意識。正如他講的:“干部不覺得自己總是處于管理者的位置,同學們也不認為自己總是處于被管理者的位置。管理者和被管理者,經常有轉換的機會,這也是現代社會的一個特點。學生從小多次受這樣的角色轉換,長大后,便容易適應社會。”事實上,魏書生在班級管理機構設置上,從選好常務班長、值周班長、值日班長,都反映了他一直實踐科學管理的理念。我想這也正是他比別人偉大的地方。

  班主任需要給學生更多的關注,陽光般的呵護。我班學生徐志平,課堂上愛做小動作,經常喜歡交頭接耳,作業馬馬虎虎,要么不完成作業,成績很不理想。任課老師經常向我反映,“治”不了他。我想給他“治病”必須找“病根”,才能對癥下藥。于是我通過多方了解,才知道他從小失去父親,母為生活常在為打工,經常處于無人照管的狀態。在生活和學習比較懶散、怠慢。有了這些了解,我就多次找他談心,給他精神鼓勵,讓他找到學習的目標,生活的信心;生活上給他無微不至的幫助,中午不回家,經常有同學和老師給他打飯,有家的溫暖;我還特別利用課間、午間時間,安排學習幫助小組,輪流給他輔導。放學后我抽出半小時給他輔導家庭作業,他的成績在大家和自己的努力下越來越好。學期結束,他居然取得了優異的成績。拿到獎狀時,他的眼神流露著高興、激動、感激,還有一份難得的自信。我們用陽光般的呵護,使他真正體會到了大家庭的溫暖。再者,通過與家長的及時聯系,讓老師與家長一起,幫助學生構建一個充滿自信的學習氛圍。

  在班級管理中,作為班主任的我們只有“細”無止境地努力,讓“陽光”照耀到每一個“角落”,讓我們的學生思想品質向我們預期的方向發展,成為社會的棟梁之才。

  《班主任工作漫談》讀后感 篇11

  在學校工作了一年的時間,一年的在校實踐讓我這個剛畢業的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒時間,腦子里的疑問越積越多。無意中在圖書館發現了一本魏書生的《班主任工作漫談》,能夠當一名優秀的班主任是所有師范生的夢想,帶著憧憬的心理瀏覽了一下這本書,正如作者所說,這本書“內容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時間專門閱讀了這本書,不僅解決了我作為一個生活輔導員遇到的困惑,更堅定了我不斷進修當一個優秀班主任的夢想。

  《班主任工作漫談》沒有華麗的辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學,但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務教育通用。我帶的孩子只是小學某個班級的一部分,但也是一個小集體,我在讀這本書的時候就把自己當成了我們這個集體的班主任。班級就像一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。學生走出家庭,通過在這個小社會實習,才具有了一定的適應社會的能力。而且我們學校是寄宿學校,學生和老師對孩子的影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。剛轉來的四個新生在這一方面需要一點時間,老生則很快地進入學校的學習與生活狀態。人總要從改變自己做起,才能適應環境。

  作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養許多得力助手,讓自己有多余的時間做其他的事情。魏老師在上海師大做報告時,一些學生圍住他讓他寫一句最重要的話來表述怎樣當好班主任,魏老師便寫了這樣一句話:“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。”在我看來,師生之間真能建立互助的關系,幫助別人的同時自己也得到了幫助。與孩子一年的.密切相處,我深切的體會到了這一點,尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來,師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會很調皮,“不管學生多氣人,多淘氣,當他站在你面前時,他的內心深處總會潛在著你的助手。你要穿透學生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內心。”

  最重要的一點,魏老師教會了我要學著控制內心的魔鬼,選一位控制教師發怒的同學。現在的年齡段正是孩子愛玩愛鬧的時候,有時候過了頭同學之間出現問題或自己犯了錯就容易惹老師生氣,本來學生犯了錯老師應該理智地問清事情的來龍去脈,幫學生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發怒時一般不會這樣做,而發脾氣有可能使學生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書中我意識到人在發脾氣憤怒時,是智能較低下的時候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發或不發脾氣。下學期我要在孩子中鍛煉一個,在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時提醒我堵住。

  另外,我還在書中學到了一些對孩子的管理措施和各種問題的處理方法,相信在后面的工作中我會體會到更多。

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