商管辦目標考評報告范文

　　一、開放型經濟

　　1、由我辦引進的東莞吉田鞋業已于8月份進資360萬元，完成了我辦全年進資任務的60%。

　　2、由我辦引進的傘業有限公司12月1日正式動工，目前孔樁已全部打完，23日開始澆筑，春節前可出正負零。

　　二、發展提升年活動

　　按照縣委、縣政府發展提升年活動的有關要求，我辦迅速召開全系統動員大會，學習了《縣開展發展提升年活動的實施方案》等有關文件精神，全面部署我辦開展發展提升年活動，成立了我辦提升年活動領導小組（由一把手任組長，分管領導任副組長，各股室、公司負責人為成員），制定了《縣商管辦開展發展提升年活動的實施方案》，明確了我辦開展提升年活動的指導思想、工作內容、活動對象、方法步驟和工作要求。我辦把開展提升年活動與2011年各項工作目標任務相結合，與學習落實科學發展觀相結合，確保提升年活動不流于形式、不走過場。

　　三、業務工作及服務中心工作情況

　　1、家電下鄉、萬村千鄉及家電以舊換新方面。截止2011年11月30日，“家電下鄉”已銷售各類產品19727件，銷售金額5407.36萬元，發放財政補貼700萬元；“家電以舊換新”銷售各類產品3963件，銷售金額1236.55萬元，發放財政補貼120萬元；設立“萬村千鄉”市場工程農家店網點30個，上級財政補貼18萬元；設立“萬村千鄉”市場工程配送中心一個，上級補貼資金80萬元。今年我辦協助市辦對所有銷售網點進行了全面檢查，對4家違規網點進行了嚴厲處罰，收回補貼資金31394.22元，停業整頓兩個月。

　　2、服務中心工作方面（招商引資及拆遷）。由我辦牽頭引進及跟蹤服務的招商引資企業集團在我縣落戶，引進項目資金過億，已于12月1日正式開工建設。在全縣拆遷工作中我辦共領得拆遷任務5戶，為了不拖全縣后腿，一把手親自帶領工作人員不分節假日沒有休息時間上門曉之以情、動之以理地做拆遷戶的思想工作，在沒有多余經費的情況下，憑借人格魅力讓拆遷戶心甘情愿地動遷，現已全面順利地完成了任務（其中北門棚戶區改造拆遷戶4戶已于2010年8月拆除完畢，羅嶺棚戶區改造拆遷戶1戶于今年6月拆除）。

　　四、新農村建設

　　我辦負責寶塔鄉梅橋村包村掛點工作，協助村“兩委”班子建設和各項工作開展。在今年的計劃生育服務月活動中我辦主動出人（一名分管領導及兩名工作人員）出車協助該村圓滿完成縣計生委下達的各項指標。另外在自身經費緊張的情況下仍支持了村幫扶資金款4000元。

　　五、爭項目爭資金

　　今年我辦共爭得項目補助資金105萬元：1、“萬村千鄉市場工程”農家店23家、農資店7家庭，補助資金18萬元；2、“萬村千鄉市場工程”配送中心1家，補助資金80萬元；3、家電下鄉銷售網點建設改造10家，補助資金6萬元；4、摩托車下鄉網點改造1家，補貼資金1萬元；

　　六、招工工作

　　為了服務園區企業，發展縣域經濟，我辦按照縣人力資源和社會保障局下發的服務園區企業招工任務，廣泛動員全系統干部職工積極打聽、多方聯系，在招工形勢嚴峻的情況下，全體干職工共同努力，全年共為東莞吉田鞋業有限公司分公司招得員工32名，超額完成了我辦的招工任務。

　　七、服務城市建設重點項目

　　根據縣委、縣政府的要求，依據《北門棚戶區改造工程實施細則》，北門棚戶區改造工程工作組于2010年7月12日成立。成員由政府辦、商管辦、集貿中心抽調人員組成，工作組具體負責項目的日常工作。我辦為此項目的拆遷責任人，拆遷總面積17103.44平方米（其中公房及制動器廠房屋面積7937.69平方米，私房9165.75平方米），總戶數128戶（其中公房17戶，還房戶111戶），現已拆101戶（其中公房17戶，私房84戶），共撥付了財政拆遷補償資金1680余萬元，目前北門棚戶區改造未簽還有22戶，已簽未拆還有5戶。在整個拆遷過程中，我們都很重視拆遷戶的思想動態，及時與被遷戶、責任單位、主管部門等多方溝通，盡量把問題、糾紛解決在萌芽狀態，到現在為止未出現大的因拆遷引起的糾紛。每周四我們都會將準確的拆遷進度、需要解決的問題、具體情況等內容及時地向城市建設重點項目辦公室報送。

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