說服老板做培訓的小故事:老鼠與米缸 -作文
在一個青黃不接的初夏,一只在農家倉庫里覓食的老鼠意外地掉進一個盛得半滿的米缸里,
說服老板做培訓的小故事:老鼠與米缸
。這意外使老鼠喜出望外,它先是警惕地環顧了顧了一下四周,確定沒有危險之后,接下來便是一通猛吃,吃完倒頭便睡。老鼠就這樣在米缸里吃了睡、睡了吃。日子在衣食無憂的休閑中過去了。有時,老鼠也曾為是否要跳出米缸進行過思想斗爭與痛苦抉擇,但終究未能擺脫白花花大米的****。直到有一天它發現米缸見了底,才覺得以米缸現在的高度,自己就是想跳出去,也無能為力了。
對于老鼠而言,這半缸米就是一塊試金石。如果它想全部據為己有,其代價就是自己的生命。因此,管理學家把老鼠能跳出缸外的高度稱為“生命的高度”。而這高度就掌握在老鼠自己的手里,它多留戀一天,多貪吃一粒,就離死亡近了一步。
在現實生活中,多數人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能夠清楚地認識潛在的危機,并及時跨越“生命的高度”,就沒有那么容易了,
作文
《說服老板做培訓的小故事:老鼠與米缸》(http://salifelink.com)。比如,員工的培訓在公司管理中的重要性,是任何一個公司都明白的'道理,但通過本公司內訓或外出學習等手段來提高員工、尤其是中堅員工的專業素質,畢竟要力、物力、財力以及時間,并且經常會與公司各項工作有一定的沖突。于是員工培訓對與公司來說也就變成了“說起來重要,辦起來次要,忙起來不要”的口號,致使許多員工無法系統地接觸到新事物,新方法,新觀念。其實,公司眼前的利益不就是那半缸米嗎?
曾有這樣一個人,每天都要去偷鄰居的雞,有人告訴他說:“這樣的行為,不符合君子之道。”那人回答說:“那就減少一點好了,以后每月偷一只雞,等到明年的時候,就完全不偷了。”
這也是一種循序漸進的理論?是不是很荒謬?但是我們有時候自己就做著這樣的事情。吸煙有害身體,怎么辦呢?戒掉吧,每天少抽點;企業的管理機制有問題,一步一步來解決。可是事情到了最后怎么樣?煙依然還在抽,企業的問題還是沒有徹底解決,一步一步來嘛!
明智的管理者在制定一項政策的時候,總是會記得這樣一件事--制定一個日程安排表,不實現目標決不罷休。
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