成長來自自省的力量作文

　　古人說：日三省吾身。誠然，成長來自自省的力量。

　　地產調控風暴勁吹，業內外人士談“控”色變。但恒森的董事長說：換位思考，應該感謝調控。在這樣的外部壓力之下，我們能更快的提升企業的管理水平。

　　這是一個自信的企業家的變革宣言。

　　自覺是自療的開始，警覺是智慧的開端。

　　房地產業的粗放有目共睹，任四清先生常說：不僅是房地產管理粗放，凡是跟房地產有關的行業都管理粗放。

　　恒森亦然，但恒森從來不回避這個問題，并積極的面對。

　　恒森人知道，隨著市場的日益規范，我們的核心競爭力就是率先實現由粗放到精細的轉變。

　　所以，恒森的辦公室跟恒森的工地一樣繁忙，各部門正在抓緊時間梳理各項工作的管理流程。“梳理”，成了近段時間恒森內部的流行詞匯。

　　GE的經驗是，不但要提升本企業的核心競爭力，還必須幫助自己上下游合作者提升競爭力。幫助他的供應商提高效率降低成本，幫助他的銷售商提升銷售力，通過提升整個產業價值鏈的協同效應，實現利益共同體的綜合競爭力。

　　未雨綢繆，方能游刃有余。住宅產業化，必須面對這個現實問題。而今天的恒森，跨出了重要的第一步。通過精細化管理變革，提高企業的系統效率，從而降低產品的成本，并把通過管理提升的效益讓利給業主，于是，企業的產品在市場上就有了很強的價格競爭力，從而增強了企業的生命力。

　　有了更強的生命力，我們就能夠走得更遠。

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