- 相關(guān)推薦
《絕密543》觀后感
認(rèn)真看完一部作品以后,能夠給我們不少啟示,觀后感需要表達(dá)真實(shí)的情感,不能虛假刻意。快來(lái)參考觀后感是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的《絕密543》觀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
《絕密543》觀后感 篇1
絕密543是一部催人奮進(jìn)的歷史大劇,從自我超越的角度解釋了解放軍二營(yíng)部隊(duì)的成功。這部電視劇詮釋的精神內(nèi)涵恰與我的所思所想有許多共鳴,我愿分享一下我的觀后心得。
團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵是遠(yuǎn)見卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo),而決定團(tuán)隊(duì)生死存亡的是顧客。面對(duì)落后于敵人的技術(shù)和裝備,中央首長(zhǎng)指示組建二營(yíng),進(jìn)行技術(shù)和裝備攻關(guān)。這體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的的遠(yuǎn)見卓識(shí),具有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。具體到我們公司和以質(zhì)量管理為主業(yè)的部門,為確保滿足客戶不斷提升的產(chǎn)品性能安全方面的要求,并不斷推進(jìn)品牌建設(shè),完善組織的治理結(jié)構(gòu),確實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,需要不斷的進(jìn)行績(jī)效評(píng)審和改進(jìn),以最大限度調(diào)動(dòng)全員奮斗的積極性,充分合理的利用資源,保證組織不斷取得成功。奮斗如逆水行舟,不進(jìn)則退。市場(chǎng)如洋流,看似平靜,其實(shí)暗流涌動(dòng),既能載舟,亦能覆舟。古語(yǔ)云,內(nèi)無(wú)法家弼士,外無(wú)敵國(guó)外患者,國(guó)恒亡。我們已經(jīng)無(wú)懼于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑釁和挑戰(zhàn),但不得不憂于客戶的選擇。組織的活力永遠(yuǎn)來(lái)自于客戶的關(guān)切,顧客就是衣食父母。民動(dòng)如煙,民心似水,被顧客拋棄的后果極為可怕。只有持續(xù)不斷的滿足客戶要求,才是生存的制勝之道。
肩負(fù)堅(jiān)定不移的使命感,自覺與團(tuán)隊(duì)保持一致,百折不撓,積極進(jìn)取,全心全意推動(dòng)工作的前進(jìn)。絕密543的首長(zhǎng)從全軍挑取英才以組建二營(yíng),只有一個(gè)目標(biāo),打敗敵人。這是我們中國(guó)人民解放軍的使命。二營(yíng)組建以前,已經(jīng)打了解放戰(zhàn)爭(zhēng)、進(jìn)軍新疆和西藏、抗美援朝,都取得了完全的勝利,既建立了新中國(guó),又實(shí)現(xiàn)了政治立國(guó),光榮完成了使命。組建二營(yíng),是為了獲得更大的成功,把明面和潛在的敵人徹底壓制消滅,還人民安全自由。我們格力人的使命是讓世界愛上中國(guó)造,已經(jīng)有了輝煌的'戰(zhàn)績(jī),現(xiàn)有的成績(jī)足以在空調(diào)行業(yè)傲世群雄,可是我們不是沒有對(duì)手,我們最大的對(duì)手是自己。我們需要繼續(xù)艱苦奮斗,而不是坐享其成。我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、制造新機(jī)型,以不斷滿足市場(chǎng)的需要,從而最大限度的擴(kuò)大格力影響力。市場(chǎng)上格力的精品越多,可供消費(fèi)者挑選的空調(diào)越多,越能得消費(fèi)者青睞,越能實(shí)現(xiàn)使命要求。
以既定戰(zhàn)略和年度目標(biāo)為導(dǎo)向,合理配置資源,注重關(guān)鍵過(guò)程,層層落實(shí)責(zé)任和績(jī)效考核,以完美的結(jié)果回答年初的總體計(jì)劃。絕密543的團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)執(zhí)行既定計(jì)劃的。人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂,不謀全局者不足以謀一域,不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)。凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。所有的戰(zhàn)略鋪開之后都是計(jì)劃,所有的計(jì)劃都需層層分解。所有計(jì)劃的展開就是過(guò)程鏈,關(guān)鍵項(xiàng)目過(guò)程起決定作用。最終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃達(dá)成結(jié)果的,必然是是一線員工,依賴的是一線同志的日積月累的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出。作為管理人員,我們要以身作則,率先chui范,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求自己,基層員工是企業(yè)的核心資源,集體主義價(jià)值觀是我們力量的源泉。組織的成功取決于全體員工的知識(shí)、技能、創(chuàng)造力和工作動(dòng)機(jī)。二營(yíng)之所以取得成功,是全體指戰(zhàn)員的共同努力的結(jié)果。所以日常管理要以激發(fā)和調(diào)動(dòng)同志們的主動(dòng)性和積極性為中心,促進(jìn)員工發(fā)展,保障員工權(quán)益。要為一線指戰(zhàn)員多提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),各類培訓(xùn)的實(shí)踐要認(rèn)真的辦下去,讓員工提高技能,提高知識(shí)儲(chǔ)備,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。要為求進(jìn)步的同志提供晉升的崗位,多予認(rèn)可,改善工作和生活環(huán)境,為員工提供更好的工作和生活支持。員工獲得感增強(qiáng),動(dòng)力就足,目標(biāo)就會(huì)明確,向心力就強(qiáng),集體奮斗的力量就會(huì)更強(qiáng)大。
注重實(shí)戰(zhàn)結(jié)果,不慕虛名,不圖虛利,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。二營(yíng)是一個(gè)善于學(xué)習(xí)進(jìn)取和注重實(shí)戰(zhàn)的組織。結(jié)果是有因之果,是過(guò)程的結(jié)果。過(guò)程的成熟度如何要看結(jié)果,結(jié)果的成熟度要看是否經(jīng)過(guò)過(guò)程的努力而取得。過(guò)程的復(fù)雜性在于依因于環(huán)境的變動(dòng)。環(huán)境變化往往考驗(yàn)一個(gè)組織的學(xué)習(xí)、改進(jìn)和創(chuàng)新能力。時(shí)移則世異,事異則備變。不拘泥,不法古,拒絕冥頑不靈和食古不化,凡事依規(guī)。我們公司和部門有成熟的績(jī)效考核體系,有以精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)冗^(guò)程管理方式設(shè)計(jì)的績(jī)效系統(tǒng),各級(jí)指戰(zhàn)員應(yīng)該積極對(duì)照要求,反觀不足,查漏補(bǔ)缺,不斷完善自身,以卓有成效的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交出滿意的答卷。我們公司和部門已經(jīng)建立知識(shí)庫(kù),進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)管理。各級(jí)員工需要有效的開展學(xué)習(xí),傳承內(nèi)外部積淀,有效開展崗位技能培訓(xùn)工作,營(yíng)造勇于創(chuàng)新的文化氛圍,使員工掌握更多的創(chuàng)新方法,做出更優(yōu)質(zhì)的成績(jī)。
軍隊(duì)如此,團(tuán)隊(duì)亦是如此,勝時(shí)同慶共勉,難時(shí)全力以赴,我們不是軍人,但我們是格力人,格力人的‘忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取’不只是口號(hào)更是我們信奉的宗旨,我們時(shí)刻保持‘激情、主動(dòng)、高效、負(fù)責(zé)’的態(tài)度工作,心往一處想,勁往一處使,目標(biāo)一致,方可強(qiáng)大,為世界愛上中國(guó)造貢獻(xiàn)自己無(wú)窮的力量。
《絕密543》觀后感 篇2
《絕密543》成立以后的套路,基本上重合了《亮劍》的管理思路,那就是“出其不意”。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),明知不可為而為之,終獲成功。
這里邊有這么幾點(diǎn):
一是“不走尋常路”。之前也說(shuō)了,他們邏輯清楚,知道什么是最重要的,所以,“他們都不是輕易被條條框框束縛住的人。”為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),可以拼盡全力、想盡辦法,哪怕辦法會(huì)違反紀(jì)律,也敢于去嘗試。
二是注重精神引領(lǐng)。李云龍的亮劍精神,肖占武的“全營(yíng)一桿槍”,都是對(duì)團(tuán)結(jié)、勇氣、凝聚力量不畏困難的深刻詮釋。對(duì)士氣和精神面貌的管理,高于對(duì)工作內(nèi)容的管理。這就是所謂的“愿景型”團(tuán)隊(duì),是管理的`至高境界。
三是善于發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)精神引領(lǐng),將每個(gè)人的精神狀態(tài)調(diào)整至最亢奮,“迫使”每個(gè)人都發(fā)揮全力。不拼盡全力,你就會(huì)落后,就會(huì)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中處于下風(fēng),連自己都會(huì)瞧不起自己。這也是精神引領(lǐng)所引發(fā)的正面效應(yīng)。讓每個(gè)人都不自覺地把潛能發(fā)揮到極致。
雖然不全面,但是這幾點(diǎn)能夠做到的話,團(tuán)隊(duì)的力量將得到翻天覆地的變化。
《絕密543》觀后感 篇3
很長(zhǎng)時(shí)間沒有看電視劇了,熬了幾個(gè)晚上,總算看完了,非常優(yōu)秀的一部勵(lì)志電視劇,看完后受益匪淺,完全就是一部項(xiàng)目管理的電視劇版的教材,很多地方觸動(dòng)了我:
如果一個(gè)成員淘汰都算是團(tuán)隊(duì)的失敗
543部隊(duì)的四個(gè)導(dǎo)彈營(yíng),一營(yíng)是御林軍,蘇聯(lián)老大哥手把手教,食堂都是專門開小灶,處處搞特殊,資源全面傾斜,連武器都可以委屈二營(yíng),滿足一營(yíng)需要。我們的主角二營(yíng),完全就是雜牌軍,羅大還是被一營(yíng)淘汰的。
但是就算這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),在最惡劣的學(xué)習(xí)條件下,還能提出“如果一個(gè)成員淘汰都算是團(tuán)隊(duì)的失敗”的目標(biāo),對(duì)團(tuán)隊(duì)不離不棄,互相監(jiān)督,雖然學(xué)習(xí)方法上不了臺(tái)面,但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的激情完全點(diǎn)燃,幫助學(xué)習(xí)最差的學(xué)員尋求各種學(xué)習(xí)方式,考核時(shí)可以信心滿滿的跟教官說(shuō),考試學(xué)員隨便挑。
如果職場(chǎng)工作上,所有人員能以這種方式調(diào)動(dòng),又還有什么工作不能突破。
8秒38公里打下飛機(jī)
U2飛機(jī)的偵測(cè)到雷達(dá)系統(tǒng),做規(guī)避,能提供給導(dǎo)彈營(yíng)的時(shí)間只有35公里,8秒時(shí)間,這個(gè)目標(biāo)是能擊落U2的.唯一條件,8分鐘到8秒,在當(dāng)時(shí)看來(lái)就是天方夜談。
劇中也看到,提出這個(gè)目標(biāo)遭受一營(yíng),三營(yíng),四營(yíng)集體嘲諷,一營(yíng)給自己定4分,看似目標(biāo)提升很大,但是這個(gè)目標(biāo)沒有任何實(shí)際意義,就算達(dá)成這個(gè)目標(biāo),也不能完成任務(wù),只能置之死地而后生,8秒目標(biāo)明確,只有想進(jìn)一切辦法,壓縮到8秒這個(gè)目標(biāo)才有意義。
我們工作當(dāng)中同樣的道理,給自己留后路,擔(dān)心達(dá)不到,遭人奚落,往往給自己定位很低,人的潛能還是非常大的,特別是把全員的潛力發(fā)揮出來(lái)時(shí),有時(shí)候看似不能是可以變成可能的。
主官不在也能打下飛機(jī)
營(yíng)長(zhǎng)開會(huì),戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝,營(yíng)長(zhǎng)無(wú)法趕回指揮陣地,但是上級(jí)下令決定打下飛機(jī),而且剛好要采用剛學(xué)會(huì)的新戰(zhàn)法,從來(lái)沒有經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)操作,參謀長(zhǎng)臨危受命,做戰(zhàn)前動(dòng)員,整個(gè)團(tuán)隊(duì)仍然可以盡然有序的將個(gè)人的工作干好,沒有受到任何影響,實(shí)現(xiàn)了6秒打下U2。
這是在職場(chǎng)非常欠缺的,職場(chǎng)上很多時(shí)候,主管在現(xiàn)場(chǎng),工作能夠有序進(jìn)行,在主管出差,很多工作都會(huì)被滯后,不敢做決定,也沒有信心做決定,影響了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,所以在代理人培養(yǎng)方面,我們不單單只是簡(jiǎn)單的職位代理,代理人必須做到更深層次的培養(yǎng),可以完成主管日常能完成的工作事務(wù),不需要主管在場(chǎng),工作仍然能夠有序進(jìn)行。
全營(yíng)一桿槍
“全營(yíng)一桿槍”是二營(yíng)的戰(zhàn)斗口號(hào),是他們的精神,導(dǎo)彈的發(fā)射時(shí)無(wú)法單兵作戰(zhàn)的,需要團(tuán)隊(duì)配合,整個(gè)電視劇完成的任務(wù),都是同一目標(biāo),統(tǒng)一指揮。
在學(xué)習(xí)階段,提出“如果一個(gè)成員淘汰都算是團(tuán)隊(duì)的失敗”,需要全員通過(guò)考核,在U2安裝反雷達(dá)系統(tǒng)后,“提出38公里,8秒”的目標(biāo),同樣需要團(tuán)隊(duì)協(xié)助,共同去達(dá)成,整個(gè)團(tuán)隊(duì)至始至終圍繞這個(gè)精神,共同努力實(shí)現(xiàn)了一個(gè)有一個(gè)看似不可能的任務(wù)。
《絕密543》觀后感 篇4
前段時(shí)間看完了《絕密543》,不同于以往的抗日神劇,《絕密543》來(lái)自真實(shí)的歷史。岳振華帶的二營(yíng)給老岳家爭(zhēng)臉了,創(chuàng)造人類歷史上首個(gè)用地空導(dǎo)彈打下高空偵察機(jī)的奇跡,還接連打下當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)的美國(guó)U2高空偵察機(jī)。二營(yíng)敢于打破蘇軍教令,針對(duì)U2飛機(jī)高空機(jī)動(dòng)性能差的特點(diǎn),磨煉出近快戰(zhàn)法,接連擊落敵機(jī)。
當(dāng)時(shí)U2已經(jīng)針對(duì)薩姆2導(dǎo)彈的.制導(dǎo)雷達(dá)研發(fā)了預(yù)警設(shè)備,我們今天小車上的電子狗的技術(shù)就是上述U2預(yù)警設(shè)備的軍轉(zhuǎn)民版本。1999年南聯(lián)盟軍隊(duì)的薩姆6能夠擊落美國(guó)F117隱形飛機(jī),采用的也是近快戰(zhàn)法。
導(dǎo)彈二營(yíng)創(chuàng)造的奇跡不是偶然的,岳振華的帶兵之術(shù)也適用了企業(yè)管理,有感如下:
1、乖孩子是缺乏創(chuàng)造力的,盡管一營(yíng)是全空軍的精英組成,但是一營(yíng)就是遲遲不出成績(jī)!所謂有心栽花花不開,無(wú)心插柳成蔭!
2、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)不能只有乖孩子,還有有調(diào)皮搗蛋的孩子才行,用杜邦的理念來(lái)講就是團(tuán)隊(duì)要有多元化才有創(chuàng)造力。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,孟嘗君手下也有雞鳴狗盜的人,使得孟嘗君在泰國(guó)能夠順利脫險(xiǎn),看來(lái)古人都知道這個(gè)道理。
3、劇中1號(hào)應(yīng)是當(dāng)時(shí)的空軍司令劉亞樓,劉亞樓的管理水平很高,能夠放手讓二營(yíng)發(fā)揮。二營(yíng)能接連打下敵機(jī)與劉亞樓高超的管理水平也是分不開的。
4、劇中肖戰(zhàn)武對(duì)技術(shù)人員較為重視,表面上看二營(yíng)是挑一營(yíng)剩下的,其實(shí)二營(yíng)挑到羅鳴羅老師是賺大發(fā)了。
5、想要出成績(jī),很多時(shí)候要打擦邊球。為了學(xué)習(xí),二營(yíng)發(fā)揮了集體智慧,每人在課堂上記一段,回到宿舍再拼接出來(lái),為了學(xué)習(xí)甚至動(dòng)用了相機(jī)拍電路圖。一營(yíng)考試落敗,二營(yíng)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),考試成績(jī)令蘇軍教官刮目相看!
《絕密543》觀后感 篇5
今年初,看到省電信總公司老友萬(wàn)在朋友圈推薦電視劇《絕密543》,最近打開電腦觀看,立即一發(fā)而不可收。此劇的人物、情節(jié)、環(huán)境樣樣出彩,是多少年來(lái)難得一見的好片子。該劇由空軍出品,由宋海波、王功執(zhí)導(dǎo),王聰、陳維涵領(lǐng)銜主演。寫的是新地空導(dǎo)彈部隊(duì)克服困難,保護(hù)新領(lǐng)空的故事。雖說(shuō)是同樣敘述一段塵封歷史,但此劇的劇情十分耐看。特別是劇中人物個(gè)個(gè)鮮明生動(dòng),佇立其所,栩栩如生,呼之欲出,堪稱為生活中熟悉的陌生人。主角肖占武由一個(gè)導(dǎo)彈技術(shù)的門外漢,逐漸成長(zhǎng)為我軍尖端武器的領(lǐng)軍人物,統(tǒng)攬戰(zhàn)事,思維超前,勇敢果決,指揮若定,而又不乏熱血男兒的青春真情與幽默。
父親是部隊(duì)一號(hào)首長(zhǎng)、自己是導(dǎo)彈專業(yè)出身,卻下連隊(duì)被安排當(dāng)了一名普通戰(zhàn)士的金保爾,導(dǎo)彈技師楊碩、炊事員馬老柴、趙盈秋(閆妮飾)等等,劇中這些人隨著劇情的展開,立刻也成了我忘不掉的.人物。他們自然如常人,沒有造做,使這個(gè)劇本人物形象個(gè)個(gè)豐滿,好看耐看。劇中三個(gè)女性楊碩(陳維涵飾)、趙盈秋、葉小瞳,表演的一個(gè)個(gè)樸實(shí)鄉(xiāng)土,個(gè)性十分真實(shí)感人、把人們一再地帶入劇中,帶回了那個(gè)人與人之間最純正美好的年代……
《絕密543》觀后感 篇6
最近公司宣傳要塑造《絕密543》里提出的“全營(yíng)一桿qiang”的工作氛圍,加上有人說(shuō)這部電視劇是項(xiàng)目管理典型的電視劇版教材,就在元旦假期看了這部電視劇。由于時(shí)間關(guān)系看了不到一半,這部電視劇有幾個(gè)地方觸動(dòng)了我大腦的神經(jīng)元,產(chǎn)生了共鳴。
首先,在條件艱苦不如別人時(shí)不氣餒,想辦法克服困難爭(zhēng)取勝利。肖占武帶領(lǐng)的二營(yíng)在生活條件、武器裝備、教師資源等方面都不如一營(yíng),但是二營(yíng)并沒有自暴自棄,而是通過(guò)分工背誦不同的教學(xué)部分,下課后匯總成筆記,然后抄到紙條上讓全營(yíng)背誦學(xué)習(xí),最終考試成績(jī)平均分達(dá)到90分以上。
其次,能忍受一時(shí)的不公正待遇。二營(yíng)開始吃、住、學(xué)習(xí)條件都不如一營(yíng),后來(lái)武器裝備又被一營(yíng)要去了,只能使用陳舊的漏洞百出的.教學(xué)裝備作為武器,一而再的受到領(lǐng)導(dǎo)的不公正對(duì)待,營(yíng)長(zhǎng)肖占武和二營(yíng)官兵還是忍了下來(lái),刻苦學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,最終首次用地空導(dǎo)彈打下飛機(jī)而載入史冊(cè)。
再次,為了勝利可以“打擦邊球”,方法靈活不受現(xiàn)有條條框框的限制。肖占武提出的學(xué)習(xí)背誦提問(wèn)方法、提前取下?lián)袈鋽硻C(jī)的黑匣子、池塘捕魚增加食物供給、拍攝教學(xué)講義等都或多或少有些違反現(xiàn)有規(guī)定,但方法有效,達(dá)到了既定目標(biāo)。當(dāng)然自己在工作中還是要盡量遵循規(guī)定,只有在空白地帶才能“打擦邊球”。
最后,成功離不開貴人的幫助。蘇聯(lián)外教的翻譯楊碩、肖占武的老領(lǐng)導(dǎo)、肖占武的戰(zhàn)友空軍某師師長(zhǎng)等等都對(duì)肖占武和二營(yíng)的成功給予了很大幫助,有時(shí)甚至是決定性的,沒有楊碩多次替肖占武背鍋,肖占武可能早就被開除出543部隊(duì)了。
《絕密543》觀后感 篇7
今年初,看到朋友推薦電視劇《絕密543》,最近打開電腦觀看,立即一發(fā)而不可收。此劇的人物、情節(jié)、環(huán)境樣樣出彩,是多少年來(lái)難得一見的好片子。該劇由空軍政治部出品,由宋海波、王功執(zhí)導(dǎo),王聰、陳維涵領(lǐng)銜主演。寫的是新中國(guó)地空導(dǎo)彈部隊(duì)克服困難,保護(hù)新中國(guó)領(lǐng)空的故事。雖說(shuō)是同樣敘述一段塵封歷史,但此劇的劇情十分耐看。特別是劇中人物個(gè)個(gè)鮮明生動(dòng),佇立其所,栩栩如生,呼之欲出,堪稱為生活中熟悉的陌生人。主角肖占武由一個(gè)導(dǎo)彈技術(shù)的門外漢,逐漸成長(zhǎng)為我軍尖端武器的領(lǐng)軍人物,統(tǒng)攬戰(zhàn)事,思維超前,勇敢果決,指揮若定,而又不乏熱血男兒的青春真情與幽默。父親是部隊(duì)一號(hào)首長(zhǎng)、自己是導(dǎo)彈專業(yè)出身,卻下連隊(duì)被安排當(dāng)了一名普通戰(zhàn)士的金保爾,導(dǎo)彈技師楊碩、炊事員馬老柴、趙盈秋(閆妮飾)等等,劇中這些人隨著劇情的展開,立刻也成了我忘不掉的'人物。他們自然如常人,沒有造做,使這個(gè)劇本人物形象個(gè)個(gè)豐滿,好看耐看。劇中三個(gè)女性楊碩(陳維涵飾)、趙盈秋、葉小瞳,表演的一個(gè)個(gè)樸實(shí)鄉(xiāng)土,個(gè)性十分真實(shí)感人、把人們一再地帶入劇中,帶回了那個(gè)人與人之間最純正美好的年代
《絕密543》觀后感 篇8
昨天,終于開始看了被推薦的《絕密543》。說(shuō)實(shí)話,一開始以為是大男主戰(zhàn)爭(zhēng)戲,所以興趣不是很大。看了幾級(jí)之后發(fā)現(xiàn),有點(diǎn)兒意思,算得上是人力資源教科書級(jí)影視劇。
肖占武豪氣沖天,有勇有謀,帶兵有兩下子,有點(diǎn)子《亮劍》里李云龍的味道。但是在這部劇里,更多的側(cè)重點(diǎn)放在了他選人用人以及如何帶隊(duì)伍上。
肖占武做事情,目標(biāo)很明確。第一次集中的沖突點(diǎn)在二營(yíng)定崗定編的時(shí)候。沒有給齊五一夢(mèng)寐以求的引導(dǎo)技師崗位,而是給了羅老師。齊五一鬧情緒,老肖來(lái)做思想工作。他當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句:我相信你可以做好引導(dǎo)技師,但是參謀長(zhǎng)誰(shuí)來(lái)做?這句話背后隱含的意思是,老肖做的人事安排是一種整體最優(yōu)的方案。也就是說(shuō),可能目前的引導(dǎo)技師,不是最優(yōu)秀的引導(dǎo)技師,但是也不會(huì)讓其它崗位出現(xiàn)空缺或短板。在我們的實(shí)際生活中,可以同樣推理。做人事安排,并不一定是要在每個(gè)崗位上找出最擅長(zhǎng)的人,而是保證所有崗位上都有能勝任的人。因?yàn)橛械娜撕軆?yōu)秀,在這個(gè)崗位他可以做到最好,在那個(gè)崗位也能做到最好。但是我們不能指望一個(gè)人能承擔(dān)所有的'工作,畢竟一個(gè)人的精力是有限的。所以系統(tǒng)均衡是一個(gè)很重要的理念:如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)每個(gè)崗位上的局部最優(yōu),那就爭(zhēng)取整體最優(yōu),讓每個(gè)崗位上的人都能勝任自己的工作。兩個(gè)80分的人發(fā)揮的效果,要強(qiáng)于一個(gè)100加一個(gè)60分。這個(gè)木桶原來(lái)是相通的——管理的總體效果取決于最薄弱點(diǎn)水平的高低。從這一點(diǎn)講,肖占武是應(yīng)用了這兩種理念的:齊五一能做參謀長(zhǎng),且最擅長(zhǎng)做引導(dǎo)技師,羅老師能做引導(dǎo)技師,但是做不了參謀長(zhǎng)。所以最終老肖的安排是:齊五一做參謀長(zhǎng),羅老師做引導(dǎo)技師。這樣安排的好處是:引導(dǎo)技師有人做了,參謀長(zhǎng)也不會(huì)空缺。所以這個(gè)決定,是整體最優(yōu)的。
這不僅僅是一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題,更是一道管理題。有多少人,怎么用才能發(fā)揮最大作用,是每個(gè)管理者所面對(duì)的最優(yōu)化問(wèn)題。決策的過(guò)程,目標(biāo)導(dǎo)向非常重要——用這些人來(lái)做什么事情是決定如何用人的關(guān)鍵。老肖的目標(biāo)性就非常強(qiáng):一定要把敵機(jī)打下來(lái)。所以,必須有一支技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍。他的取舍,是有原則的,有目標(biāo)的,有邏輯的。
在管理上,老肖也是點(diǎn)子多,思路活。違反紀(jì)律是家常便飯,因?yàn)樗X得走尋常路實(shí)現(xiàn)不了他的目標(biāo)。這跟李云龍很像,立的功多,受的處分也多,他們都不是輕易被條條框框束縛住的人。在軍令如山、紀(jì)律似鐵的戰(zhàn)斗部隊(duì),還能這么勇往無(wú)前地挑戰(zhàn)管理界限,是很有勇氣和魄力的事情。支撐他們這么做的,是對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的無(wú)限追求。
肖占武尊重知識(shí),知人善任。其他的特點(diǎn),等待后續(xù)慢慢發(fā)現(xiàn)吧。
【《絕密543》觀后感】相關(guān)文章:
絕密04-30
瘋狂英語(yǔ)絕密資料(二)05-04
寫好中考作文的10個(gè)絕密訣竅04-25
北京搖滾圈絕密檔案解封04-29
絕密透露高考作文閱卷老師給你的忠告04-29
高考畢業(yè)生絕密檔案:未來(lái)10大熱門專業(yè)解析05-01
復(fù)旦否認(rèn)出售學(xué)生絕密論文 稱所涉論文不涉密04-27