牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感范文
導語:本書作者提取日常生活經(jīng)驗中100多個事例,教會您用經(jīng)濟學的眼光看待生活和工作,并在不同的環(huán)境下巧妙地應用經(jīng)濟學原理,與此同時,體驗到作為“經(jīng)濟學家”美妙之處。下面是小編為您準備的牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感范文,供您參閱。
牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感范文1
這本書我是用兩遍文字閱讀模式+三遍語音解析模式+一遍手寫筆記模式完成的,不得不說好久不看書的壞處就是,理解能力,總結(jié)分析能力都下降了。不過好在如此模式之下我竟也有了幾分自己的感悟了,接下來就簡述一二。
首先還是要感謝作者羅伯特。弗蘭克,因為這本書的內(nèi)容他都是用博物經(jīng)濟學的方式呈現(xiàn)出來的,所以我?guī)妆橄聛硪菜闶抢斫饬艘恍F浯芜@本書給我最大的感受是思維方式的啟發(fā),它教會我們用經(jīng)濟學的眼光看待生活和工作,并在不同的環(huán)境下巧妙地應用經(jīng)濟學原理。說到思維方式我也不由自主想到了在長投學堂學習到的“量化思維”。如果說博物經(jīng)濟學是教會我們分析日常生活現(xiàn)象中蘊含的經(jīng)濟原理,那么長投學堂學習到的“量化思維”就是幫助我們站在自身角度快速分析負債和資產(chǎn)并且執(zhí)行財富計劃的路引。
在《牛奶可樂經(jīng)濟學》這本書中,作者始終貫穿“成本效益原則”這個概念,它影響產(chǎn)品設計、供求關(guān)系、勞動力市場、人際關(guān)系市場等等。這里解釋一下所謂成本效益原則就是唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時你才應該這么做。
引用文中的問題“為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜卻不亮?”
回答這個問題,經(jīng)濟學家必然會對比相關(guān)成本與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室,安一盞打開門就會自動亮的燈,成本差不多都是一樣的。這也就是經(jīng)濟學家所謂的“固定成本”,在這里指的是,它不隨你開關(guān)冰箱門次數(shù)的多寡而發(fā)生變化。從收益方面來看,柜子里有一盞燈,你找東西更方便。由于大多數(shù)人打開冷藏柜的次數(shù),比打開冷凍柜的'次數(shù)要多得多,顯然,在冷藏柜安裝一盞燈的好處更大。所以,既然加裝一盞燈的成本相同,那么,根據(jù)成本效益原則,在冷藏柜安燈就比在冷凍柜安燈更劃算。
“沒有免費的午餐”原則提醒我們,要小心提防那些太過美好的機遇——因為太美好了,反倒不像是真的。若將它和成本效益原則用到一起還能幫我們理解尋常市場上的模式了。比如為什么很多酒吧喝水要錢,卻又提供免費花生米?
有些酒吧一杯清水賣4塊錢,但免費的咸花生卻可隨意索要。花生的生產(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?
理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對這些酒吧的核心產(chǎn)品——酒精飲料的需求量會造成什么樣的影響。花生和酒是互補的。酒客花生吃得越多,要點的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來相對可觀的利潤率,那么,免費供應花生就能提高酒吧的利潤。
反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點的酒自然也就越少了。所以,即便水相對廉價,酒吧還是要給它定個高價,打消顧客的消費積極性。
當然我自己感觸最深的還是第九章當心理學碰上經(jīng)濟學,也就是行為經(jīng)濟學。比如為什么維多利亞的秘密要提供價值數(shù)百萬美元的鑲鉆胸罩,雖說從來沒人買過?
該公司恐怕從來沒指望要賣掉這些胸罩。鑲鉆胸罩不斷吸引著媒體的視線,使得潛在客戶注意到維多利亞的秘密這個品牌。但鑲鉆胸罩最重要的一個好處,恐怕是經(jīng)濟學家們經(jīng)常忽視的一點:只要它們在產(chǎn)品目錄上現(xiàn)身,人們對送禮物該花多少錢的參照系,就會因此發(fā)生改變。維多利亞的秘密把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R里,于是,花幾百美元買份禮物就顯得再正常不過了。
并且我也在這一章節(jié)里知道了最好的禮物就是讓我們自己買時有些舍不得,有別人幫我們做這個抉擇,我們就可以高高興興享受這個東西又無需愧疚!
當然我也深知自己理解的粗淺,基本上三個例子都是從書中拿來的,但我已經(jīng)理解這本書想要給我們傳達的精神了,原來經(jīng)濟學并不是我們所以為的函數(shù)公式和復雜理論,它是遍布日常生活的。就像股票也并不高大上,你用的格力空調(diào),買的平安保險,喝的青島啤酒這些股票都在你生活中。所以我對學習股票知識很有信心啦!
亞當·斯密提出的“看不見的手”,是經(jīng)濟學中最著名的一個概念。我想生活中也是有這么一只看不見的手,為了能過上那種獨立自主,能夠自由地說出自己的想法,而不是受到他人意志的左右的理想生活,所以我們需要也必須要成為一個富有之人!加油吧!未來的百萬富翁!
牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感范文2
有規(guī)律,就有例外,而有例外,才能證明規(guī)律的存在!
《牛奶可樂經(jīng)濟學》走過的歷程,其實就是我們每個人認識、親近和運用經(jīng)濟學的歷程!
它讓我們慢慢學會用經(jīng)濟學的思維,去解決我們生活中大大小小的事情。利用經(jīng)濟學原理,探討親身觀察到的事件或行為模式中有趣的問題,持續(xù)引爆我們對經(jīng)濟學的渴望與希冀!
我們可以把自己想到的.經(jīng)濟現(xiàn)象寫下來,用經(jīng)濟學原理和方法,來解釋生活中的各種現(xiàn)象,并通過這些事例和解釋來加深我們對經(jīng)濟學的理解,關(guān)注我們在現(xiàn)實中,司空見慣而又未注意到的現(xiàn)象。
書中介紹了微觀經(jīng)濟學的機會成本和成本效益原則。圍繞成本效益的原則和運用、核心供求定理、收入與貢獻關(guān)系、商品生產(chǎn)、定價與競爭、公共資源、產(chǎn)權(quán)重要性、信息經(jīng)濟學、差異對經(jīng)濟行為的影響、行為經(jīng)濟學、經(jīng)濟學對社交關(guān)系市場的影響10個方面,提供豐富案例,加深對原理的理解。讓我們學會用經(jīng)濟學方式去思考身邊的事物,理性地生活。
理論是灰色的,枯燥無味的,但從每天見到的現(xiàn)象入手,利用經(jīng)濟學系統(tǒng)的知識去解釋,能讓我們輕松、愉悅地掌握經(jīng)濟學深奧的原理。這樣,我們認識世界的水平提高了,決策才會更加理性!
“教的少,學的多”,學習最好的方式之一,就是把它寫下來。
微觀經(jīng)濟學,是紀念,更是新的開始!不要急于從書中尋找答案,生活中的問題不是公式和概念,其實并沒有標準和準確的答案,每個人都有可能給出更多更合理的解釋。我們可以積極地去思考,并把思考用于生活!我想,這才是作者寫下此書的初衷和想法吧。
牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感范文3
這本書是比較好理解的,它其實是從宏觀經(jīng)濟學的角度,把復雜的經(jīng)濟學道理,用簡單的`語言和生活當中的現(xiàn)象講出來。全書共有11章,講的都很樸素。
其實學習這件事就是比較簡單的,你只要能摸到某一新鮮事物的內(nèi)核,其他用無數(shù)實踐去論證它就好了。
正如這本書的寫作方式,一個道理后面配無數(shù)個小案例。讓經(jīng)濟學圍繞在你的生活當中。
自己看著比較有想法的是第3章,自己比較想做編劇,所以看到這里就明白了為什么助理編劇掙得那么少了,原來是想做編劇的人都不會在意剛開始能給多少錢,都想的是做成了這件事背后的價值。金主爸爸們真是精啊,一分錢都不想浪費。
我認識的一個編劇姐姐,她很6了已經(jīng),然后她還是自己考了教師資格證,打算將來萬一編劇不行,當個老師也不錯。
于是,我就暗戳戳的打退堂鼓了。但是先讓自己成為富婆就不一樣了,我就有更多時間和精力投入到這里面了。先給自己定個小目標,賺它五十萬。完美。然后我就有錢去深造了。加油!
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