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石油銷售公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流材料
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。公司成立以來，高度重視安全生產(chǎn)工作。公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度。加強安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，現(xiàn)將具體情況向大家匯報如下：一、公司基本情況
中國石油xxxxx銷售公司是中國石油天然氣股份公司在xxx設(shè)立的專門從事成品油銷售的分公司，成立于xxxx年 xx月 xx日，現(xiàn)有干部職工xxx余人，公司下設(shè)三個經(jīng)營部。公司主要經(jīng)營90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及潤滑油。全區(qū)設(shè)加油站xx座，市場占有率達到75.3%，其中，城市加油站xx座，國道及高等級公路加油站xx座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站xxx座。截至xxxx年底，年銷售成品油xxx萬噸。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動，及時全面地向基層各站和廣大員工貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示精神。
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照企業(yè)內(nèi)部qhse管理體系的要求，成立了《xxx銷售公司qhse管理委員會》，任命了主管安全工作的副經(jīng)理為公司安全總監(jiān)，三個經(jīng)營部同時設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各加油站設(shè)置了安全生產(chǎn)管理小組，加油站工作現(xiàn)場設(shè)立了安全員。我公司現(xiàn)有專職安全管理人員xx人；專（兼）安全管理人員xx人，安全員xx人，在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到層層有人管，層層有人抓的格局。
2、明確工作目標(biāo)。
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、自治區(qū)和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，結(jié)合公司實際，制定了安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對安全工作做了具體安排。二是基層各站按公司工作部署，召開本站員工大會，進行學(xué)習(xí)貫徹。同時，按各自工作不同的特點，相應(yīng)的制定本單位的安全工作計劃和具體措施。
3、加大檢查力度。為將上級安全指示精神貫徹落實到位，及時召開安全會議傳達文件精神，由公司儲安科牽頭組織銷售部，采取每月的定期檢查和不定期查等方法，做到了將上級的安全指示、會議精神及時、全面的傳達給每名員工，為公司安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
4、廣泛宣傳發(fā)動。我公司從加強員工的素質(zhì)著手，積極開安全宣傳教育培訓(xùn)。學(xué)習(xí)宣傳“安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石”、穩(wěn)定是發(fā)展的前提，我公司定期或不定期舉辦培訓(xùn)班，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”和“穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)”的“平安意識”深深根植于廣大員工的心中，使得廣大干部員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變。舉辦了“安康杯”知識競賽；參加了xxx地區(qū)安監(jiān)局和xxx地區(qū)質(zhì)檢局在廣場舉行的“安全生產(chǎn)月”及“質(zhì)量月”宣傳活動。截止目前我公司組織xxx人參加了特種操作培訓(xùn)，xxx人參加了消防培訓(xùn)，xxx人參加了加油站站長安全、業(yè)務(wù)、企業(yè)管理和安全生產(chǎn)法等方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共投入安全教育培訓(xùn)資金xxxxx元。目前在加油站工作的xxx人全部取得危險化學(xué)品資格證和操作證。
5、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立獎懲制度。年初，公司與職能部門負責(zé)人簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》xx份；各經(jīng)營部與加油站簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》xx份；公司與全體工作人員簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》xxx份；與施工單位簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》xxx份，層層簽訂責(zé)任書，實行季度、年底考核相掛鉤，提高員工的安全生產(chǎn)意識，使人人有責(zé)任，人人有職責(zé)的良好格局。文章來源：unjs.com
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6、加強資金投入、確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。加油站防雷、防靜電是安全管理中的重要環(huán)節(jié)，由雷電、靜電引發(fā)的災(zāi)害案例也很多，我公司對此項工作極為關(guān)注。今年，在上級公司的統(tǒng)一安排下，投入了xxx萬元，對所屬xxx座加油站防雷防靜電設(shè)施全面進行檢測和維護，有效防止雷電、靜電可能帶來的火災(zāi)和爆炸事故；為使加油站在發(fā)生搶劫和人員傷害事件時，公安機關(guān)能快速到達和及時處理事件，投入了xxx萬元，為xxx座加油站和公司機關(guān)財務(wù)室安裝了“110”報警器。
7、加強安全檢查和健全事故報告制度，確保安全生產(chǎn)
在安全管理中我公司嚴格執(zhí)行加油站按日常安全檢查、經(jīng)營部按月安全檢查、公司按季度安全檢查、重大節(jié)日專項檢查及不定期安全抽查的安全檢查模式，做到有問題及時解決，不
能處理的制定安全防范措施，及時向上級公司進行匯報，請求協(xié)助治理，在安全檢查工作中堅決杜絕走形勢，走過場。
在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排專人負責(zé)事故的統(tǒng)計和上報工作，及時、準(zhǔn)確，嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和xx銷售公司《事故責(zé)任追究暫行規(guī)定》，對于事故調(diào)查和處理堅持“四不放過”的原則。目前，我公司沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
8、進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織演練
根據(jù)xxx地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產(chǎn)品的危險性質(zhì)，我公司制定了一套符合我公司現(xiàn)狀的三級應(yīng)急救援預(yù)案，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。加油站定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點，每季度開展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練，通過各種形勢的學(xué)習(xí)和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發(fā)事件提供了保障。
二、加大隱患排查治理力度，確保公司安全生產(chǎn)
（一） 提高認識，深入貫徹落實隱患排查治理專項行動
我公司高度重視，一把手親自傳達、安排和部署隱患排查專項工作，制定了《xxx銷售公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，成立了由公司安全總監(jiān)任組長，兩位主管營銷和加油站副經(jīng)理任副組長，各部門負責(zé)人為成員的《安全生產(chǎn)隱患排查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了《xxx銷售公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，對開展隱患排查專項活動做了具體的安排，要求領(lǐng)導(dǎo)小組加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，全面落實隱患排查專項工作，各部門之間相互配合、相互協(xié)調(diào)，隱患排查要徹底、要全面、不留死角，以高度負責(zé)的政治責(zé)任感，本著對社會、人民生命財產(chǎn)和企業(yè)負責(zé)的態(tài)度，深入徹底全面做好此項隱患排查專項活動。
（二）全面深入開展隱患排查治理，加大隱患整改力度
一是根據(jù)制定的《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案》，三個經(jīng)營部首先進行了自查，讓每座加油站都參與隱患排查工作，查找自身存在的隱患，將問題上報上級部門，經(jīng)營部對隱患進行匯總報安全管理部門。公司隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組于7月5日—8日對所屬34座加油站進行全面深入的安全生產(chǎn)隱患專項排查活動，在隱患排查中我們注重實效，不走過場，對每個生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和重點部位都進行了徹底排查，不留死角，共排查出193條隱患和問題（包括各加油站存在的相同隱患），對排查出的隱患我們積極落實整改資金，安排專人負責(zé)組織技術(shù)人員，針對不同的隱患，采取不同整改措施，并將責(zé)任明確到人。目前已經(jīng)整改了174條隱患和問題，剩余的隱患，我們已經(jīng)制定了安全防范措施，正在整改當(dāng)中，目前我們對排查出隱患已投入整改資金3萬元。在專項行動中，公司共出動人員80人次，檢查加油站34座，對安全生產(chǎn)工作中違章行為給予了處罰，較好地督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。 文章來源：unjs.com
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二是在進行重點行業(yè)和領(lǐng)域開展專項整治行動的同時，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)形勢，對容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的重點崗位采取重點檢查，有的放矢的開展安全生產(chǎn)專項檢查。一是對正在施工的3家施工企業(yè)的資質(zhì)、高空作業(yè)票的辦理、崗前安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等進行了檢查，發(fā)現(xiàn)隱患5處，當(dāng)場要求施工單位進行了整改；二是對公司30輛生產(chǎn)和生活用車進行滅火器配備、行駛記錄等檢查；三是對加油站員工“三違”行為進行檢查監(jiān)督。檢查中，檢查人員現(xiàn)場口頭教育、糾正員工“三違”行為20多人次，當(dāng)場排除隱患17條。
（三）專項整治工作取得的成效
1、安全生產(chǎn)秩序好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高；
2、員工安全防范意識進一步提高，推進了安全文化建設(shè)；
3、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進一步加強，建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理制度。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司在安全生產(chǎn)上做了大量的工作，但認真貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，是當(dāng)前企業(yè)的一項重要工作，也是加強企業(yè)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的大好機遇，我們要以黨的十七大為契機，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實行動，真抓實干，以“員工平安、隊伍穩(wěn)定、企業(yè)和諧”為目標(biāo)，努力實現(xiàn)“六不，三無”，時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，把安全生產(chǎn)擺在重要位置，明確落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力將公司打造成為安全、和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的品牌企業(yè)。 3 文章來源：unjs.com
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