瑜伽館計劃書(上)

創業計劃書

企 業 名 稱 **市****瑜伽館 創業者 姓名 *** 日 期

通信地址 **區**路**號 郵政編碼

電 話 ********* 傳 真 電子郵件

目錄

一、企業概況……………………………………………………（3） 二、創業計劃作者的個人情況…………………………………（3） 三、市場評估……………………………………………………（4） 四、市場營銷計劃………………………………………………（6） 五、企業組織結構………………………………………………（7） 六、固定資產……………………………………………………（9） 七、流動資金（月）……………………………………………（11） 八、銷售收入預 測（12個月）………………………………（12） 九、銷售和成本計劃……………………………………………（13） 十、現金流量計劃………………………………………………（14）

一、企業概況

主要經營范圍：

現有：瑜伽為主，輔帶課肚皮舞，少兒跆拳道

未來：形體芭蕾，有氧操，培訓教練

企業類型： □生產制造 □零售 □批發 ν服務 □農業

□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗（包括時間）： ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。

三、市場評估

目標顧客描述：

一、附近幾個花園。

二、附近幾所學校。

三、附近各企事業單位。

四、社區的工作人員。

市場容量或本企業預計市場占有率：

一、目前周圍已有兩家健身房，附帶瑜伽，預計本店在**新城占有率35%，在**市預訂并制定的目標：三年內讓40%修習瑜伽的人知道**瑜伽是一家專業并且

服務非常棒的瑜伽會館。

市場容量的變化趨勢：

一、今明兩年隨著各小區入住率的提升，也隨著配套設施的完善，更隨著政府

大力的宣傳和輕軌建設，優思未來前景看好。

競爭對手的主要優勢： 1．有健身器材。 2．穿統一工作服。 3．服務質量好。 4．有洗澡設備。 5． 男士也可以參加健身課程。 競爭對手的主要劣勢：

1．除了健身，還做美容，足浴。 2．健身操教室空氣不流通。 3．瑜伽課程少而不專。

本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1．專一做瑜伽，師資力量強大。 2．教室溫馨，舒適，空氣流通。

3．瑜伽精而優，每節課有兩位老師上課（主教、助教）。

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1．價格貴。 2．沒有洗澡設備。

3．只對女士開放。 4． 服務質量沒跟上。

四、市場營銷計劃

3．地點

(2)選擇該地址的主要原因：

是一條商業街，顧客方便進店咨詢，街上有美容美發和小飯館，有一定的人 流量。

（3）銷售方式（選擇一項并打√）：

將把產品或服務銷售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發商 （4）選擇該銷售方式的原因：

最終消費者是較大收益的提供者，顧客范圍也較大。

五、企業組織結構

企業將登記注冊成:

√個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業 □其他 □合伙企業

擬議的企業名稱: **市**區**瑜伽生活館 企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

職務 月薪 業主經理 2 2500*2=5000 員工 1專職 2000

員工 2職 1000 企業將獲得的營業執照、許可證: 種類 預計費用 衛生許可證 750 營業執照 120 稅務登記證 450 合計： 1320

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:

瑜伽館計劃書(上)4.固定資產和折舊概要

2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）

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