喬布斯生平

時間：2023-04-30 21:41:52 資料我要投稿

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喬布斯生平

【信息采集】

通過文獻閱讀法，我在百度上搜索得到了有關喬布斯的相關資料，內容詳細，準確。

【信息加工】

首先為了確保信息的真實性，我在其他網站也搜索了喬布斯的相關資料，并與原來的材料進行了對比。其次將得到的大量信息進行了篩選，去掉了一些不太適用性的信息，同時將信息進行了歸類。最后將信息進行了如下編寫：

【摘要】

史蒂夫·喬布斯（1955-2011），發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，先后領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。

【關鍵詞】

喬布斯,計算機，蘋果電腦，salifelink.comiPod

一喬布斯簡介

喬布斯生于美國舊金山,1972年畢業于加利福尼亞州洛斯阿圖斯的Homestead高中，后入讀俄勒岡州波特蘭的里德學院，六個月后退學。1976年，喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼亞克成立蘋果公

司。1985年，喬布斯獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。1997年，成為《時代周刊》的封面人物；同年被評最成功的管理者，是聲名顯赫的“計算機狂人”。2007年，史蒂夫·喬布斯被《財富》雜志評為了年度最有影響力的商人。2009年，被財富雜志評選為這十年美國最佳行政總裁，同年當選《時代周刊》年度風云人物之一。喬布斯的生涯極大地影響了硅谷風險創業的傳奇，他將美學至上的設計理念在全世界推廣開來。他對簡約及便利設計的推崇為他贏得了許多忠實追隨者。喬布斯與沃茲尼亞克共同使個人計算機在70年代末至八十年代初流行開來，他也是第一個看到鼠標的商業潛力的人。1985年，喬布斯在蘋果高層權力斗爭中離開蘋果并成立了NeXT公司，瞄準專業市場。1997年，蘋果收購NeXT，喬布斯回到蘋果接任行政總裁（CEO)。2011年8月24日，喬布斯辭去蘋果公司行政總裁職位。2011年10月5日逝世，終年56歲。

二喬布斯談創業經歷：改變蘋果的十年

年輕的喬布斯在上個世紀八十年代一手創立了蘋果，九十年代回歸，在隨后的十年里，他在鬼門關前轉了兩圈，也曾陷入違反證券法的丑聞，但是他領導蘋果開發的一系列產品一直到今天還很暢銷。

喬布斯的十年實際上始于1997年，當時的喬布斯在離開了公司12年之后剛剛回歸。喬布斯重掌公司大權后的第二年，他就完成了新的領導班子的組建。那些優秀的人才正是十年以來喬

布斯智囊團的核心人物。

隨后，蘋果推出了喬布斯回歸之后的首款Mac電腦iMac，那款具有突破性意義的產品預示著蘋果將恢復健康。iMac推出之后大獲成功，加上喬布斯堅決果斷地大幅削減成本，為蘋果今后的發展積累了充足的現金。他改善了蘋果的資產負債表，為未來的大投資做好了準備。

2001年，當全球市場下滑，全球都陷入衰退的時候，蘋果在那一年的1月份發布了iTunes，在3月份發布了MacOSX操作系統，在5月份開設了首家蘋果零售店，在11月份推出了首款iPod。

喬布斯還非常善于把握時機。在蘋果推出iTunes之前，音樂界一直都沒能開發出自己的數字音樂銷售網站。之后蘋果便開始為把iTunes變成一個購買音樂的商店作準備。當iTunes還只能在Mac電腦上使用的時候，蘋果就巧妙地同各大唱片公司簽訂了協議。在iTunes兼容Windows系統之前，蘋果的地位非常低，這在當時或許是蘋果的一項優勢。這也使得iTunes更象是一塊試驗田，而不是破壞性的轉型之舉。

喬布斯抓住了一項重要的工具，那就是他對信息的熟練控制。蘋果只授權極少數高管可以公開就特定話題發表意見。喬布斯會非常認真地推敲他和其他高管能夠對外發布的每一句話以及不能對外公布的信息。喬布斯本人也非常小心，極其注意不過多透露消息，只有蘋果要推銷產品的時候，他才會出來說幾句。喬布

斯的管理下，在沒有得到公司媒體關系部同意的情況下，沒有人有權公開發表意見。對于那起將蘋果前首席財務官和法律顧問都牽連進去的股票期權倒填日期丑聞，喬布斯一開始保持沉默態度。在最后提交給證券交易委員會的文件中，蘋果承認喬布斯在這件事上是知情的。為此，喬布斯公開發表了道歉，并且聲稱這個小插曲絕非蘋果的本性。

今年9月，喬布斯重新回到了公眾的視野里，現在已經有跡象表明，喬布斯已經開始教育他的團隊，讓他們能夠在他暫時離開的時候維持公司的正常運作。一位認識蘋果高管團隊中的某些高管的知情人士說：“整個公司都已經被徹底被培訓過了，完全象喬布斯那樣去思考問題。這就是為什么蘋果在喬布斯離開的6個月里能夠保持平靜的原因。人們會想，如果喬布斯在，他肯定也會這么做。”

實際上，喬布斯的影響力已經超出了蘋果的范圍。拉里佩奇和謝爾蓋布林最近在紐約曾說過，喬布斯是他們心目中的英雄。當JeffBezos發布亞馬遜的Kindle2閱讀器的時候，他對喬布斯的羨慕是顯而易見的。風險資本家、Netscape的聯合創始人MarcAndreessen表示，他經常在給其他企業家的建議中以喬布斯作例子。他說：“發布首款產品時應該考慮的問題是：喬布斯會怎么做？”

展望下一個十年，喬布斯也許會這樣問自己：在創造了1500億美元的股東價值，改變了電影、電信、音樂、計算甚至零食和

設計等行業之后，他下一步該做些什么呢？鑒于他喜歡保密和給人意外驚喜的慣例，我們不妨等他自己在合適的時候為我們解答這個問題。

這就是喬布斯，一個成功而又傳奇的創業人物。他的創業故事值得每個創業者去思考、去學習，進而吸取精華，早日問鼎成功。

【信息存儲】

為了今后使用信息的方便性，我將該資料保存在我的電腦中，并將其進行了備份。

【信息傳播】

將該資料整理好后，我與同學進行了討論，同時也把它發表在了我的博客上，高興的是有人瀏覽了它，并評論了。

【信息利用】

通過對該信息的整理與閱讀，我深深地體會到了喬布斯的偉大，也從這樣一個偉人身上學習到了許多，我想這將對我的人生有很大的作用。

【信息反饋】

對該資料進行了反復閱讀思考后，我的思想發生了變化，從剛開始只報讀讀的態度轉變成了思考信息，利用信息，在實踐中付諸應用的態度。

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